외국 기업에 어떤 재무직이 있는지 아세요? 외국 기업의 재정 상태를 이해합니까? 다음은 제가 여러분께 가져온 외국 기업의 재무직에 대한 지식입니다. 독서를 환영합니다.
첫째, 유럽과 미국의 다국적 기업의 재무 기능의 차이
외국 회사는 유럽 회사, 북미 회사, 일본, 한국 회사 등 여러 종류가 있다. 이들의 조직 구조, 관리 모델, 기업 문화가 다르기 때문에 재무 부서에 대한 기능 구분도 다르다. 그룹 규모가 커질수록 (예: 글로벌 100 대 기업 중 순위 지정) 조직 구조와 직책 이름이 더욱 독특해져 다른 기업에서는 통용할 수 없습니다. 더 순수하고 편협한가? 외국 기업? 간단히 MNC (다국적 기업) 라고 할 수 있습니다. 이 단어는 외국 기업의 영어 채용 공고에서 흔히 볼 수 있는데, 예를 들면 구직자에게 MNC 업무 경험이 있어야 한다. 넓은 의미의 외국회사에는 외자만 주식에 주입하거나 외국회사가 통제지분을 가지고 있다고 해서 외국회사가 경영관리 결정에 참여하는 것은 아니다. 외국 기업이 중국 본토의 관리팀을 고용하고 자체 조직 구조를 개발할 수 있는 권한을 부여하는 경우, 관리팀이 MNC 의 운영 체계와 CFO 에 따라 재무 기능을 구축하는 사고방식에 따라 조직 구조를 설계할지 여부에 따라 달라집니다. 따라서 이 글에서 말하는 금융 직책은 넓은 의미의 외국 기업을 포괄하지 않습니다. 또한 한일 기업의 재무조직과 분업에 대해 잘 모르기 때문에 유럽사 외국기업 (MNC) 의 재정직에 대한 통속적인 소개만 협의적으로 하고 있습니다. 넓은 의미의 외국 회사와 비교했을 때, 이들 다국적 기업의 해외 동행은 대개 자회사의 직능 분업 체계를 먼저 구축하여 전문 동행에 대한 통제와 운영에 대한 감독과 지도를 강화하는 경우가 많기 때문에, 재무 부문의 직능 분업은 * * * 이며 모회사와 비슷한 조직 구조를 반영할 것이다.
다국적 기업에서 유럽 회사와 미국 회사는 재무 직능선과 영어 직함에 약간의 차이가 있다.
1. 유럽 회사의 재무 기능 (국가를 대표하여 독일, 프랑스, 스위스)
유럽의 다국적 기업 자회사에서 재무 부서의 일상 업무는 일반적으로 회계와 재무 통제의 두 선으로 나뉜다. 전자는 재무 회계로, 일상적인 회계 거래 처리, 결제, 재무 보고 및 관리 보고서 발행, 세금 신고 및 납부, 출납원, 자금 결제 및 은행 관계를 담당하고 있습니다. 후자는 예산, 예측, 재무 분석 및 의사 결정 지원을 담당하는 관리 회계입니다. 만약 당신이 유럽 다국적 회사 자회사의 직위를 지원한다면, 직위 명칭에서 당신이 어느 그룹에 속해 있는지 알 수 있을 것입니다. 회계자가 있는 회계팀과 통제자가 있는 대조군은 등급, 초급, 고급, 주관자, 매니저가 다르다.
회계와 재무통제의 평균 비율은 6:4 이지만, 일부 업종에서는 후자가 전자보다 더 많을 것이다. 예를 들어, 어떤 빠른 소비재 다국적 기업의 중국 내 모든 자회사의 재무 인력 중 회계와 통제의 비율은 1:2 이고, 중국에서는 많은 중자 기업의 회계 인원이 80% 를 넘는다. 또 중자기업은 재정직 구분에서 기능 포지셔닝을 강조하지 않고 보고서부터 시작해 과목이나 회계 요소별로 직위를 세우는 경우가 많다. 예를 들어, 원가 회계는 원가 회계와 원가 분석을 모두 해야 한다. 자산 회계는 고정 자산과 관련된 회계 입력을 해야 할 뿐만 아니라 자산 원장과 재고를 관리해야 할 뿐만 아니라 자본 지출도 분석해야 한다. 이런 중자기업에서 외국기업까지 가장 먼저 바꿔야 할 것은 기능별 분업이다. 장부를 만드는 것은 분석에 관심이 없고, 분석하는 것은 회계에 관심이 없다.
2. 미국 회사의 재무 기능
미국 MNC 의 금융 일자리 분담에는 재무 통제라는 명칭이 없고 FP & amp； 라고 합니다. A (재무 계획 분석가) 두 사람의 직책은 비슷하고, 분석도 회계와 무관하다. 하지만 FP &；; A 는 계획, 즉 각종 단기 예측, 교과서에서는 롤링 예측이라고 하고, 일부 미국 기업들도 전망이라고 부른다. 이러한 단기 예보의 빈도는 적어도 한 달에 한 번, 어떤 것은 주도에 있다. 그리고 재무 부서뿐 아니라 업무 부서도 강력한 예측 기능을 갖추고 있으며 세심하게 하고 있습니다. 이것은 또한 미국 회사의 관리 회계 수준이 선두에 있다는 것을 반영한다.
유럽 회사와 달리 일부 미국 회사는 회계를 직선 컨트롤러라고 부르는 것을 좋아합니다. 즉, 미국 회사는 회계 기능을 경제 활동의 기록자 일뿐만 아니라 내부 통제의 수행자로 포지셔닝합니다. 이에 따라 미국 다국적 기업의 CFO (Chief Financial Officer) CFO 는 일반적으로 회계 및 보고, 전 세계적으로 통일된 회계 정책, 내부 통제 제도, 상장회사의 사반스 오크슬리 법안 및 각종 규정 준수 요구 사항을 담당하는 회사 재무 책임자를 설립합니다.
둘째, 외국 기업의 일반적인 재정 상황
1. 회계 작업
유럽과 미국의 MNC 에 관계없이 회계 라인의 내부 분업은 비슷하며, 내부 통제에서 기본적으로 호환되지 않는 책임 분리의 요구 사항을 충족해야 하며, 직함과 직무 묘사에서도 국내 많은 기업들과 다르다. MNC 는 일반적으로 고도로 정보화되기 때문에 ERP 시스템은 비즈니스 및 재무 모듈과 고도로 통합되므로 회계 그룹의 분업은 종종 과목이나 회계 요소가 아닌 업무 주기를 기준으로 합니다. 정보화 수준이 낮은 국내 기업 재무 부서에는 왕래계좌 회계 (또는 왕래계좌), 결산회계 (결산계좌), 비용회계 등의 일자리가 있는 경우가 많다. 만약 네가 이런 직위에 속한다면, 영어 이력서를 직접 번역하지 마라. 예를 들어, 당신의 중요한 임무 중 하나는 회사의 비용 상환 업무를 위해 서류를 준비하고 장부를 기록하는 것입니다. 외국 기업의 영어 이력서를 비용 계산으로 번역하면 해당 직무 직무에 맞지 않아 직접 필터링된다. MNC 는 AR (AR), AP (AP), 조달에서 지불에 이르는 업무 주기와 관련된 모든 업무를 AP 그룹이 계산하므로 비용 회계는 외국 기업 AP 회계 중 하나입니다.
점점 더 많은 다국적 기업들이 회계업계에서 금융 공유 서비스 센터 (FSSC) 를 채택하고 있으며, 국내 많은 대기업들도 채택하기 시작했다. 이러한 회사의 특징은 ERP 시스템이 성숙하고, 정보화 수준이 높으며, 프로세스 표준화가 가능하며, 거의 모든 작업을 온라인으로 수행할 수 있다는 것입니다. 따라서 회계 업무도 여러 그룹으로 나뉩니다.
(1) 주문에서 현금 (O2C) 까지 고객 파일 유지 관리, 신용 심사, 주문 처리, 송장 발행, 수익 인식, 미수금 반제, 조정, 환불 등의 주요 책임이 있습니다. 직책 설명에서 일반적으로 사용되는 단어는 신용 관리, 주문 예약, 회계, 송장 발행, AR 수금, 수익 인식 등입니다.
(2) 구매에서 지급 (P2P) 까지 공급자 파일 유지 관리, 구매 송장 및 입고 확인, 미지급금 게시, 조정, 반제, 지급, 출납원, 비용 회계, 은행 정산 등의 주요 책임이 있습니다. 직책 설명에서 흔히 볼 수 있는 단어는 송장 비율, 지불, AP, t& 등입니다. E (여행 및 여행; 엔터테인먼트), 은행 조정 등.
(3) 회계에서 보고 (A2R), 주요 임무로는 총계정원장 모듈 전기, 이체증빙증 입력, 월말 상각청구, 고정자산 및 건설공사 회계, 재고 회계, 내부 왕래 회계 및 조정, 임금 복리 후생 회계, 경영명세서, 통합보고, 환차손익 처리, 회계기간 개설 및 마감 등이 있습니다 업무 설명에서 일반적으로 사용되는 단어는 GL (총계정원장), 결산, FA (고정 자산), 재고, IC (본지사), 급여, 보고, 통합 등입니다.
(4) 생산에서 재고까지, 제조 공장에만 적용되며 국내 기업의 원가 회계에 해당한다. 그러나 여기서 말하는 재고는 원자재와 WIP 의 유통 가공을 포함한 생산 재고 회계만을 가리킨다. 제조 고리가 없다면 이런 거래의 상품만 재고로 출고되는 재고 회계는 총계정 원장 보고팀에 속한다.
FSSC 의 직무 책임은 더 이상 전통적인 회계가 아닙니다. 외국 기업의 회계 기층 직위를 신청하는 경우 채용 공고와 면접에서 당신이 지원한 직위가 FSSC 에 속하는지 반드시 밝혀야 합니다. FSSC 와 전통적인 회계 직책의 책임 차이는 FSSC 가 회계 증빙을 만드는 과정에서 개인이 회계 기준을 사용하여 거래에 대한 전문적인 판단을 강조하는 것이 아니라 ERP 시스템과 전체 프로세스의 효율성과 통제의 효과를 강조한다는 점이다. 따라서 FSSC 회계직의 직업 승진은 회계규범이 얼마나 심오한지 조사하는 것이 아니라 전체 업무주기 동안 회계프로세스의 개선과 최적화에 초점을 맞추고 있다.
2. 회사의 기업 기능
MNC 의 중국 통신사 중 이런 일자리는 많지 않고 주로 대형 MNC 의 중국이나 아시아 태평양 본부에 집중되어 있다. 일부 미국 회사들은 이런 재정직을 인프라라고 부르는 습관이 있는데, 이는 일선 업무운영과는 직접적인 관계가 없는 보조 부문을 가리키는 것 같다. 이들의 기능에는 주로 재무, 세무 계획 및 컨설팅, 내부 감사가 포함됩니다. FSSC 도 이 기능에 속합니다. 규모가 큰 다국적 기업은 내부 통제 및 회계 정책 개정 및 교육을 담당하는 전문 재무 지원 부서도 설립합니다. MNC 의 운영 자회사에서는 재정도 세무와 자금 관리를 해야 하지만 업무는 거래 수준에 더 중점을 두고 있다. 예를 들어 자회사의 세금 책임은 주로 세금 신고 및 납부, 송장 및 파일 관리이지만 본사 세무서는 관할 구역의 전체 세금 비용 절감 및 위험 준수 컨설팅을 담당합니다. 자회사의 재무 기능에는 일상적인 자금 결제 및 유동성 모금이 포함되며, 본사의 재무 기능에는 그룹 내 자금 조달 및 현금 풀 운영, 외환 위험 관리 및 재무 관리 도구의 사용이 포함되며, 회사 금융의 범주에 더 잘 부합합니다.
회사의 직능재무직은 대부분 지역급이고, 일부는 글로벌급이기 때문에 외국 기업의 채용 공고에는 종종 지역역할이나 글로벌 역할 같은 키워드가 있다. 이 포지셔닝은 무엇입니까? 본부 보조 관리? 재정직에서 가장 큰 직업위험은 취업이 비슷한 대기업에 국한되어 중소기업에서는 이런 일자리 기술을 사용할 수 없다는 것이다. 중자기업의 대기업에도 이런 부서와 일자리가 있지만 본부와 자회사의 분업, 본사가 자회사에 대한 통제 정도, 대구지도, 감독 등에 대해서는 MNC 가 명시적으로 규정하지 않았다.
3. 컨트롤러
재무감독은 외국 기업 중 가장 애매한 재무관리직일 가능성이 있다. 지금까지 설득력 있는 중국어 번역이 없었기 때문이다. 채용 사이트에서 재무감독을 찾는 가장 흔한 직위는 재무감독이며, 업계에서는 총체적으로 FC 라고 한다. FC 는 국내 그룹 기업의 재무감독과는 달리 자회사의 재무이사와 맞먹는다. 이 같은 자회사는 본 그룹의 허가로만 경영활동을 할 수 있으며, 투자 및 융자 활동은 없다. 그래서 외국 기업에서 일하는 많은 회계들이 FC 가 되는 것을 목표로 삼고 있다.
그렇다면 어떻게 FC 를 직함으로 번역할 수 있을까요? 제 생각에는 직함보다는 직책을 보는 것이 가장 좋습니다. 많은 다국적 기업이 자회사를 운영하는 대부분의 재무 책임자는 재무 회계, 관리 회계, 임원 수준의 세금 및 유동성 관리를 포함한 자회사 재무 부서의 모든 일상적인 업무를 담당하고 있습니다. 이 FC 는 자회사 최고 재무관으로서의 의미도 있지만, 이 자회사는 단지 그룹이 경영활동을 허가할 뿐, 융자 활동은 하지 않았다. 일부 재화외 기업은 재무회계와 현지 세무신고만 담당하고 회계와 자금 관리를 관리하지 않는 등 인가책임이 적다. 어떤 사람들은 이러한 작업이 재무 관리자의 역할에 속한다고 생각하지만, 수준에서 MNC 의 FC 는 재무 관리자 수준보다 높으며 FC 는 다른 관리자를 관리합니다. 독일 회사를 예로 들어 보겠습니다. 회계 관리자 (또는 감독자) 와 재무 관리 관리자 (또는 감독자) 는 모두 FC 에 보고하므로 FC 는 고위 관리자라고 불리기에 더 적합합니다. 꼭 FC 에 중국어 칭호를 붙여야 한다면 국유기업과 국내 대형그룹 기업에 비해 FC 는 국내 기업의 재무장관이나 재무이사, 즉 재무감독이나 CFO 아래 일상적인 재무업무를 주관하는 2 인자에 해당한다고 생각한다. 재무 책임자나 CFO 에 보고하고 회사의 모든 일상적인 재무 업무를 담당하는 재무 장관이나 재무 책임자라면 영어 이력서를 작성할 때 FC 라고 주장할 수 있습니다.
다국적 기업의 FC 와 국내 기업의 재무 장관 사이의 큰 차이점은 FC 가 더 많은 관리 회계 책임을 수행했다는 것입니다. 일반적으로 외국 기업의 재무부에는 회계관리라는 직책이나 부서가 없지만, 회계관리 기능은 매우 강력하다. 전 세계 각급 분자회사에 방대한 통제자 팀이 있기 때문이다. FC 의 의미는 자회사 회계 및 보고 프로세스의 효율성과 품질, 비즈니스 의사 결정 지원의 중요성과 권한, 내부 통제의 효과, 계획 및 예측 기능의 정확성과 사전 예방 가능성을 보장하는 것입니다.
어디에서 FC 로 쉽게 올라갈 수 있습니까? 일률적으로 논하기 어렵다. 일부 다국적 기업은 FC 에서 재무 관리 또는 FP& 와 같은 비즈니스 지원 및 계획 관리를 강조합니다. A fc 로 쉽게 업그레이드; 일부 외국 기업들은 FC 가 재무보고와 통제를 담당하고, 재무부문의 일상적인 전면적인 업무를 담당하고, 세무, 은행, 공상금융 등 정부 부처와의 관계를 관리하도록 요구하기 때문에 재무분석만 한 사람은 우세하지 않을 것이다. 이것이 많은 이유다. 4 대? 감사 부서의 관리자와 고위 관리자는 다국적 기업으로 이직하여 재무감독으로 일할 가능성이 더 높다.
4. 고위 관리직
다국적 기업 고위 관리직의 가장 전형적인 직함은 FD (재무 담당 이사) 이다. 한 회사에 FC 와 FD 가 모두 있다면 CFO 는 누구입니까? 내 경험에 따르면, 어떤 회사는 FC 가 있으면 FD 가 없고, 어떤 회사는 FD 가 없으면 FC 가 없다. 이 상황은 FC 와 FD 와 유사한 책임이지만 명칭이 다를 뿐이다. 일부 회사는 FC 와 FD 를 모두 가지고 있으며, 일반적으로 다국적 기업에 나타나며, 중국에는 몇 개의 운영 자회사가 있으며, 본사는 중국이나 아시아 태평양 지역에 있다. 일반적으로 자회사의 재무 책임자는 FC 라고 하고, 중국 또는 아시아 태평양 지역의 재무 책임자는 FD 라고 합니다. 즉, 자회사 FC 가 지역 FD 에 보고하고, FD 는 회사 내에서 FC 보다 순위가 높습니다. 다른 전문선에도 FSSC FD, 세무서 FD 와 같은 자체 FD 가 있습니다. 따라서 FC 는 책임과 역할을 반영하는 경향이 있고, FD 는 내부 직무 수준을 반영하는 경향이 있으며, 둘 다 CFO 가 아닙니다.
고위 관리직의 또 다른 일반적인 직함은 CFO 이다. MNC 에도 CFO 가 있지만 내부 직급에 더 가깝기 때문에 모회사의 그룹 CFO 처럼 투자자 관계를 책임질 필요가 없다. 예를 들어, 중국 지역의 CFO 또는 특정 사업부 (BU) 의 CFO 는 주로 지역 전략 결정 및 운영 통제를 지원합니다. 따라서 해외로 전전하지 않을 계획이라면 지역 또는 BU 수준의 CFO 가 외국 기업 회계사의 궁극적인 목표가 될 것이다.
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