예전에는 경영이 기업가와 기업의 일이라고 생각했다. 가방 선생님이 언급한 6 대 관리를 듣고 나서야 모든 사람이 관리를 배워야 한다는 것을 깨달았다.
6 개의 관리 프로젝트
1 목표 관리
2 심리 관리
3 학습 관리
4 시간 관리?
5 모바일 관리
6 에너지 관리
"전투에서 공부하고 운동 중에 성장하다. 클릭합니다
"지금 행동"
"경영의 핵심: 목표? 방법? 검사? 보상과 처벌 "
"사상 봉인? 저는 강철인족입니다. "
이 말들이 나를 감동시켰다. 나는 그들의 스크린 샷을 녹화했다.
결국 신고반은 없었지만 가방 선생님의 학습정신과 방법에 영감을 받았습니다. 나는 결정했다:
나는 모든 파트너의 코스웨어를 빨리 듣고, 필기를 잘하고, 말하는 법을 배우고, 스튜디오에 가서 발언할 것이다. 이것이 나의 최근 목표이다.
동시에 전통적인 상업에서 시도하고 실천하는 나의 용기도 활성화시켰다.
2021..12.28.22.42 점