후진타오의 신년 축하 메시지는' 우리의 30 년 입장: 만물 상호 연결로 지능세계를 구축한다' 라는 제목이 붙어 있다. 화웨이는 이 신년 축하 메시지에서 20 17 년 글로벌 경제의 전반적인 회복이 양호하고 ICT 업계가 산업 구조 변화와 조정을 진행하면서 안정적인 발전을 유지했다고 밝혔다. 화웨이는 파이프라인 전략에 초점을 맞추고, 운영 품질 관리를 강화하고, 고객에게 가치 창출을 고수한다. 연간 매출은 약 6000 억 위안으로 전년 대비 약 15% 증가할 것으로 예상된다.
화웨이의 세 가지 주요 업무는 사업자 업무, 기업 업무, 소비자 업무이다. 올해 초, 그것은 클라우드 업무를 단열하여 그 회사의 네 번째 일선 회사가 되었다.
이 가운데 운영자 업무 분야에서 후 주석은 사업자업무가 시장 투자주기의 변동에 영향을 받지만 꾸준한 경영을 유지하고 있다고 밝혔다. 시장의 파동으로 화웨이는 고객과 함께' 투자 중심' 에서' 가치 중심' 에 이르는 네트워크 건설의 추세를 더욱 확고히 파악했다. 한편, 화웨이는 글로벌 운영자가 현실에 입각하여 넓은 품질, 전체 장면 사이트, 이동비 등 혁신적인 솔루션을 통해 수천억 달러의 기존 네트워크 자산의 잠재력을 발굴할 수 있도록 돕고 있습니다. 한편, 미래를 위해 5G 사전 비즈니스 테스트를 가속화하고 데이터 센터 중심의 전체 클라우드 네트워크 및 디지털 운영 및 유지 관리 시스템을 구축하여 개인, 가정 및 기업 사용자에게 비디오, 인터넷, 클라우드 통신 등 최고의 경험을 제공하는 서비스를 구축하여 새로운 성장을 이룩했습니다.
기업 업무 분야에서 화웨이는 글로벌 기업의 디지털 전환 과정을 가속화하고 클라우드 컴퓨팅, 기업 캠퍼스, 데이터 센터, 사물인터넷 등 혁신적인 제품과 솔루션을 지속적으로 강화하는 데 주력하고 있으며 스마트 도시, 핑안 도시, 금융, 에너지, 교통, 제조 등에 광범위하게 적용된다고 밝혔다. 화웨이는 선도적인' 끝, 파이프, 클라우드' 전체 스택 ICT 솔루션을 통해 고객이 최상위 ICT 인프라를 설계하는 동시에' 플랫폼+생태' 전략을 기반으로 파트너 * * * 와 함께 기업 디지털 변환에 필요한 생태 체인을 만들 수 있도록 지원합니다. 현재 197 개 세계 500 대 기업과 45 개 세계 100 대 기업이 화웨이를 디지털 변환 파트너로 선정하고 있습니다. 기업 업무는 그것의 활력과 잠재력을 드러내고 있다.
화웨이 소비자 업무는 최근 몇 년 동안 두드러져 화웨이 소비자 업무가' 세계적 스마트 단말기 브랜드' 를 만드는 길에서 끊임없이 돌파하고 있다고 후 주석은 말했다. 20 17 년, 화웨이는 영광과 어깨를 나란히 하고, 고객 충성도는 계속 높아지고, 시장 규모는 빠르게 성장하고 있다. 화웨이 (영광 포함) 는 연간 스마트폰 출하량 65438+5300 만 대, 전 세계 점유율이 10% 를 넘어 전 세계 상위 3 위 안에 올라 중국 시장 선두를 유지했다.
화웨이는 새로 설립된 클라우드 업무에 대해 파트너에게 안정적이고, 안정적이며, 안전하고, 신뢰할 수 있고, 지속 가능한 클라우드 서비스를 제공하기 위해 협력하고 있다고 밝혔다. 화웨이 클라우드의 서비스는 20 16 말 10 중 45 개에서 14 중 97 개로 증가했다. 여기에는 제조업, ei 기업 인텔리전스, 전자 상거래, SAP 등 50 개 이상의 솔루션이 포함됩니다. Cloud BU 가 설립된 이래 화웨이 클라우드의 사용자 수와 자원 사용량이 3 배로 증가했습니다. 공개 클라우드 파트너 프로그램도 발표했고, 연간 개발 파트너는 1000 개 이상입니다.
후진타오는 미래를 내다보며 5G, 사물인터넷, 클라우드 컴퓨팅, 인공지능 등 신흥 기술이 빠르게 대규모 상업으로 이동하고 있으며 업계 디지털 전환이 심해 지역으로 진입하고 있다고 밝혔다. 만물인식, 만물상호 연결, 만물지능' 이 특징인 지능사회가 도래하고 있다. 전략적으로 화웨이는 만물이 상호 연결된 주요 채널에 초점을 맞추고 스마트 사회의 능자와 추진자가 되기 위해 노력한다. 전략적 사고는 마음이 넓고, 안목이 길어야 하며, 관리는 착실하고 착실해야 한다.
첨부: 화웨이가 CEO 후후 신년사를 교대로 돌며 | 우리에게 30 립: 만물 상호 연결로 지능세계를 건설하다
동풍이 양사자로 잘 되고, 풀 한 포기 나무 한 그루가 꽃을 만난다. 20 17 글로벌 경제의 전반적인 회복이 좋다. ICT 업계는 구조적 변화와 조정을 겪으면서도 안정적인 발전을 유지하고 있다. 화웨이는 파이프 전략에 초점을 맞추고, 관리 품질을 강화하고, 고객에게 가치를 창출한다고 주장한다. 연간 매출은 약 6000 억 위안으로 전년 대비 약 15% 증가할 것으로 예상된다. 저는 회사 관리팀을 대표하여 전 직원의 근면한 일과 헌신에 대해 가장 진심으로 감사를 표합니다!
사업자 업무는 시장 투자 주기의 변동에 영향을 받지만, 여전히 온건한 경영을 유지하고 있다. 시장의 변동은 또한 고객과 함께 "투자 중심" 에서 "가치 중심" 에 이르는 네트워크 구축 추세를 탐구하고 파악하는 데 더욱 확고한 역할을 합니다. 한편, 화웨이는 글로벌 운영자가 현실에 입각하여 넓은 품질, 전체 장면 사이트, 이동비 등 혁신적인 솔루션을 통해 수천억 달러의 기존 네트워크 자산의 잠재력을 발굴할 수 있도록 돕고 있습니다. 한편, 미래를 위해 5G 사전 비즈니스 테스트를 가속화하고 데이터 센터 중심의 전체 클라우드 네트워크 및 디지털 운영 및 유지 관리 시스템을 구축하여 개인, 가정 및 기업 사용자에게 비디오, 인터넷, 클라우드 통신 등 최고의 경험을 제공하는 서비스를 구축하여 새로운 성장을 이룩했습니다.
회사 업무는 글로벌 기업의 디지털화 과정을 가속화하고 클라우드 컴퓨팅, 기업단지, 데이터 센터, 사물인터넷 등 혁신적인 제품과 솔루션을 지속적으로 강화하여 스마트 도시, 핑안 도시, 금융, 에너지, 교통, 제조 등에 광범위하게 적용한다. 화웨이는 선도적인' 끝, 파이프, 클라우드' 전체 스택 ICT 솔루션을 통해 고객이 최상위 ICT 인프라를 설계하는 동시에' 플랫폼+생태' 전략을 기반으로 파트너 * * * 와 함께 기업 디지털 변환에 필요한 생태 체인을 만들 수 있도록 지원합니다. 현재 197 개 세계 500 대 기업과 45 개 세계 100 대 기업이 화웨이를 디지털 변환 파트너로 선정하고 있습니다. 기업 업무는 그것의 활력과 잠재력을 드러내고 있다.
소비자 업무는' 세계적 수준의 스마트 단말기 브랜드' 를 만드는 길에서 끊임없이 돌파구를 마련했다. 20 17 년, 화웨이는 영광과 어깨를 나란히 하고, 고객 충성도는 계속 높아지고, 시장 규모는 빠르게 성장하고 있다. 화웨이 (영광 포함) 는 연간 스마트폰 출하량 65438+5300 만 대, 전 세계 점유율이 10% 를 넘어 전 세계 상위 3 위 안에 올라 중국 시장 선두를 유지했다. 화웨이가 새로 출시한 Mate 10 은 인공스마트 칩을 장착한 최초의 휴대폰이 되었으며, 우리는 소비자들에게 AI-led 라고 부를 수 있는 진정한 스마트폰을 가져왔다. 앞으로 우리는 소비자의 요구를 계속 이해하고, 스마트 사회업계의 변화 방향을 탐구하며, AI, AR 등의 분야에서 적극적으로 혁신하여 업계의 추세를 이끌 것입니다.
Dell 은 파트너와 함께 고객에게 안정성, 안정성, 보안, 신뢰성, 지속 가능한 클라우드 서비스를 제공하기 위해 클라우드 BU 를 새로 설립했습니다. 화웨이 클라우드의 서비스는 20 16 말 10 중 45 개에서 14 중 97 개로 증가했다. 여기에는 제조업, ei 기업 인텔리전스, 전자 상거래, SAP 등 50 개 이상의 솔루션이 포함됩니다. Cloud BU 가 설립된 이래 화웨이 클라우드의 사용자 수와 자원 사용량이 3 배로 증가했습니다. 공개 클라우드 파트너 프로그램도 발표했고, 연간 개발 파트너는 1000 개 이상입니다.
미래를 내다보며 5G, 사물인터넷, 클라우드 컴퓨팅, 인공지능 등 신흥 기술이 빠르게 대규모 상업으로 이동하고 있으며, 업계 디지털 전환이 심해 지역으로 진입하고 있다. 만물인식, 만물상호 연결, 만물지능' 이 특징인 지능사회가 도래하고 있다. 고객의 장기적인 요구에 부합하는 업계 및 기술에 초점을 맞추고 기술 혁신과 비즈니스 변화의 추세를 파악해야 합니다. Dell 은 고객이 디지털 변환 과정에서 직면한 실제 과제에 더 많은 관심을 기울이고, 고객이 문제를 해결하고, 비즈니스 성공을 달성하며, 고객에게 지속적으로 가치를 창출할 수 있도록 지원해야 합니다. 화웨이의 미래 성공의 관건은 두 가지 점이다. 한편으로는 전략이 올바른 방향을 겨냥해야 하지만 정밀함을 추구하지 않고 불확실성에 적응할 수 있는 조정 공간을 마련해야 한다. 반면에 성장하는 조직을 활기차게 유지해야 한다. 이 두 가지를 하는 것은 쉽지 않다. 우리는 전략적 자신감을 가지고 굳건히 전진해야 한다.
전략적으로 화웨이는 만물이 상호 연결된 주요 채널에 초점을 맞추고 스마트 사회의 능자와 추진자가 되기 위해 노력한다. 우리는 비전략적 기회점에서 전략경쟁력을 소비하는 것이 아니라 골프를 치는 것처럼 행동해야 한다. 방망이의' 달콤한 점' 을 맞아야 에너지를 잃지 않고 가장 먼 타거리를 얻을 수 있다. 감히 사람됨이 앞서야 하고, 만물의 상호 연결에서 계속 우세를 넓혀야 한다. Dell 은 연결, 에지 컴퓨팅 및 분산 컴퓨팅에만 집중하고 있으며, Dell 의 장점을 지속적으로 구축하고 공고히 하고 있습니다. 만물지능은 업계 지식과 정보기술의 결합의 결과이다. Dell 은 클라우드 컴퓨팅, 대용량 데이터 인공 지능 플랫폼 및 장비의 인공 지능에 초점을 맞추고 있으며, 통신 네트워크 및 모든 업종의 지능을 실현하고 내부 관리의 지능을 실현하고 있습니다.
전략적 사고는 마음이 넓고, 안목이 길어야 하며, 관리는 착실해야 한다. 복잡한 경영 상황에 직면하여 실사구시, 거품과 수분을 짜내고, 작업 중심의 침몰을 통해 경영의 질을 실질적으로 높여야 한다. 도전과 돌격을 과감하게 하고, 시장 성장의 기회를 포착하고, 시장 변동에 침착하게 대응해야 한다. 관리 업무는 힘들고 피곤하며 세심한 작업이며 종합적이고 체계적인 작업이며 장기적인 노력이 필요합니다. 대표처는 회사의 가장 기본적이고 중요한 업무 단위이다. 회사의 모든 관리 행위는 대표처를 도와 업무 자질을 높여야 한다. 일선에서 기관, 그리고 기관에서 일선까지, 전략, 기회, 목표, 타법, 자원 구성을 둘러싸고 힘을 합쳐야 한다. 진정으로 일을 하는 것은 세부적인 면에서 기회를 창출하고, 기회를 발굴하고, 기회를 잡는 것이다. 사업자들은 업계의 대세를 이기고, 계약의 질을 높이고, 성장을 적극적으로 추구해야 한다. 회사 업무는 5 년 안에 회사 업무의 버팀목이 될 수 있도록 지속적으로 고속 성장을 유지해야 합니다. 소비업무는 기초를 다지고, 양호한 발전세를 이어가며, 지속적으로 수익성을 높여야 한다. 공용 클라우드 업무는 정해진 전략에 따라 투입하고, 제품 경쟁력을 높이고, 규모 성장 추구에 집중해야 한다.
봄비 윤물은 소리 없이' 자신의 가치와 공헌을 표현하고, 신뢰를 얻고, 상업 환경을 지속적으로 개선하고 연화시켜 회사의 미래 천억 달러 규모에 맞게 더 높은 차원에서 업무 발전을 지원해야 한다. 화웨이의 가치 순환 플랫폼은 전 산업 체인의 가치 창출과 공유가 될 것이다. 최고의 자원을 잘 활용하고, 자원이 많고, 정책이 좋은 곳에서 배치를 강화하고, 산업 생태계를 만들어야 한다. 동시에 위험 내부 통제 및 규정 준수 운영의 규제 능력을 높이고 위기 경보 및 관리 메커니즘을 구축하여 기업 이미지를 보호해야 합니다.
우리는 계속해서 성공적인 실천에서 간부를 선발하여 사명감과 책임감, 전략적 통찰력과 결단력, 전투통제력, 전투의지와 자기희생정신을 숭상하는 직원들이 각급 중요한 직위에 오르게 할 것이다. 20 17 년 동안 4500 명의 우수 직원 승진을 완료했습니다. 20 18 년에도 15 와 16 급 3000 명, 17,/을 포함한 직원 6,000 명을 계속 승진시킬 예정입니다. 대표처는 회사가 건강한 운영과 효과적인 성장을 실현하는 핵심 업무 부서이다. 대표처 대표, 전문가, 직원 등 일선 직급 간부 선발을 가속화하기 위해 회사는 고된 국가와 지역에 대해 몽고메리 계획을 실시하여' 2 등 일반까지' 의 원활한 통로를 열 예정이다. 누가 사하라 사막에 장군이 없다고 했지, 몽고메리? 책임 결과를 고수하면 스펙을 가리지 않고 실사구시적으로 책임 결과에 따라 이들 직원의 직급을 높일 수 있다. 동시에, 점점 더 복잡해지는 상업 환경이 일선 관료의 능력에 대해 더 높은 요구를 하는 것을 볼 수 있어야 하기 때문에 일선 관원에 대한 권한 부여를 가속화하고, 그들의 직위 임직능력을 높이고, 그들로 하여금 용감하고 전투를 잘하게 해야 한다. 직원의 건설을 가속화하고, 적시에 정확하고, 빠르고, 세밀하게 확실성 업무를 관리하다. 대표처 전문가 대열의 전방위 건설을 가속화하고, 문능무를 선발하는 문직 장군을 양성하다. 각 관리책임센터 주관은 전쟁, 승리를 중심으로 상업적 성공과 지속적인 성공을 유일한 척도로 삼아, 발전을 주도하고 위험을 예방하며 단기적 효과와 장기적 발전의 조화를 견지해야 한다. 회사의 고위 간부는 별빛을 바라보며 회사를 이끌고 전진해야 한다. 각급 관료와 전문가는 곤산과 만광지로부터 배워야 하며, 진정으로 기업 현장에 들어가 기업을 이해하고, 문제를 발견하고, 문제를 해결해야 한다. 선진 무기로 복잡한 정보화 전쟁을 이기려면 한양이 만든 비극 문화로 주인의 무능을 감추지 말아야 한다.
근면한 인재는 회사의 가치 창출의 원천이다. 우리는' 적극적, 다원적, 개방' 의 인재 이념을 견지하고, 회사와 인재가 공동으로 공승하는 인재 관리 메커니즘을 구축한다. 더욱 역동적인 비즈니스 환경과 더욱 복잡한 내부 비즈니스 요구 사항에 직면하여 우리는 조직 경계를 개방하고 다양한 방법으로 우수한 자원을 통합해야 합니다. "커피 한 잔은 우주의 에너지를 흡수하고, 풀 한 통은 세계 지혜를 묶는다." 대내에서, 우수한 인재를 발탁하여 그들에게 더 많은 성장 기회를 주어야 한다. 과감하게 각종 인재에 대해 차별화된 관리를 실시하고, 관원, 전문가, 직원들이 각각 책임지는 인재 구조를 형성하여, 각종 인재들이 최적의 시간과 최고의 직위에 가장 좋은 공헌을 하고, 최상의 보답을 받을 수 있도록 해야 한다.
회사의 더 복잡한 업무 구조에 적응하기 위해서는 그룹 지배와 사업부 구분을 병행하고, 권력과 책임이 명확하고, 운영이 효율적이며, 효과적인 분산 조직 운영 모델을 감독해야 합니다. 각 업무는 그룹 같은 가치의 통제 하에, 같은 플랫폼의 지지로 독립적으로 성장할 수 있도록 해야 한다. 우리의 조직 형식은 유연하고, 그룹에서 지역 부문과 국가에 이르기까지, 형태를 확대하거나 폐쇄할 수 있어야 한다. 우리 조직의 규모는 유연해야 한다. 우리는 필요할 때 자원을 얻을 수 있고, 필요 없을 때 자원을 확보할 수 있다. 회사 업무의 중심을 확고히 추진하고, 프로젝트형 조직의 운영을 강화하고, 포병 일선 지휘, 기관 지원을 진정으로 실현하다. 관리책임 이전 후의 역운영을 빗질하고 일선 평가기관 메커니즘을 세워 정부 기능을 플랫폼, 서비스, 시장으로 전환하고 정부 기관의 간소화합병을 대대적으로 추진하며 중복의 비효율적인 관리 수준을 줄여야 한다.
우리는 계속해서' 고객 중심, 분투자 지향, 장기적 노력' 의 가치관을 고수하고,' 책임-결과 지향' 의 평가 원칙을 고수하고,' 물질문명과 정신문명' 의 2 륜 구동을 실시하고, 조직의 비전과 사명을 직원 개인의 업무 동력과 결합시켜 조직과 직원들이 더 높은 성공을 추구하는 내적 동력을 끊임없이 자극할 것이다 내외 규정 준수와 자기 책임을 바탕으로 관리는 신뢰를 바탕으로 다양한 조직과 간부 직원들의 주관적인 능동성을 촉진한다. 프로세스 KPI 단순화를 통해 협동심사를 강화하고' 승은 서로 건배하고, 패는 목숨을 걸고 구조한다' 는 집단분투정신을 새롭게 해야 한다.
20 18 년 화웨이는 30 세에 서서 한창 장년이다. 앞으로 20 ~ 30 년 동안 인류는 지능사회에 진입할 것이다. 새로운 시대를 맞이하여 화웨이는 모든 사람, 모든 가족, 모든 조직에 디지털 세계를 가져다주고 만물 상호 연결을 통해 지능형 세계를 구축하기로 결심했다. 이것은 우리의 지칠 줄 모르는 노력을 고무시키는 위대한 비전이자 우리가 짊어지고 있는 신성한 사명이다.
향기로운 낯선 길을 찾고, 꽃은 금처럼, 동풍은 첫 가지를 꺾는다. 희망과 활력이 충만한 새로운 시대가 이미 도래했다. 몇 년 후, 당신과 나는 여전히 화웨이에서 이런 펜티엄 시대를 경험했기 때문에 흥분할 것이라고 믿습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 여기서 여러분 동료들과 가족들의 새해 복 많이 받으세요. 20 18, 더 많은 수확과 성장을 함께 포옹하고 더 나은 미래를 만들어 봅시다!