나는 이미 직원 교육 문제에 대해 CUHK 에게 문의했다. 당시 직원 교육의 어려움은 1 이라고 말했다. 교육 프로그램의 타당성과 효율성을 어떻게 향상시킬 수 있습니까? 이것이 관건이자 큰 방향이다. 교육 프로그램 책임자와 교육 강사가 기업의 문제에 더 많은 관심을 기울이고, 현실에서 맹목적으로 따라가지 말 것을 건의한다. 시장에는 교육 과정이 다양해서, 나는 내가 정말로 필요로 하는 것을 잘 선택해야 한다. 현실에서 출발하여 훈련 프로그램을 세심하게 설계해야만 훈련 실시를 위한 토대를 마련할 수 있다.
2. 훈련 계획의 실행. 훈련 계획이 수립되면 집행도 중요하다. 적절한 교육 기관이나 교육 교사 선택, 교육 과정의 구현 및 관련 서비스 프로세스의 연결 등이 포함됩니다.
3, 교육 프로그램의 효과 전환, 특히 투자가 비교적 큰 중요한 교육 프로그램. 교육 성과가 뚜렷한 보답이 없다면, 사장과 직원들은 후속 교육에 대해 가장 충분한 긍정과 지원을 하기가 어렵다.