건설공사 안전작업은 건설근로자의 생명재산 안전과 건설기업의 안정적인 발전과 관련이 있으며, 공사 프로젝트 시공 생산 등 일련의 업무를 잘 할 수 있는 기본적인 보증이다. 건설업은 사고 다발 업종 중 하나이다. 중국의 연간 건물 사망자 수는 광업에 버금가고 있다. 그러나 공사로 인한 사상자 사고는 줄곧 고공행진으로 시공안전상황이 매우 심각하다. 따라서 공사 안전은 가볍게 생각해서는 안 된다. 공사 안전 문제가 관심을 끌었지만 좋은 해결책은 없었다. 현재 안전 관리는 표면적으로 흐르고, 표지는 근본을 치료하지 않는다. 이 글은 현재 상황과 대책을 분석하는 기초 위에서 공사 프로젝트 안전 관리의 새로운 모델을 검토하였다.
1 프로젝트 안전 관리 현황
1..1보안 관리 현황 요약.
현재, 대부분의 시공업체들의 프로젝트 안전 관리는 전임 안전관리원을 배치함으로써 이뤄지고 있다. 안전관리자와 시공관리자는 서로 다른 직위에 속하며, 그들 사이의 본질적인 관계는 분리로 여겨진다. 공사 일정, 공정 엇갈림, 인력 배치, 자재 (설비) 상태 관리 등 안전과 직결되는 요인으로 안전과 시공관리의 직위가 다르기 때문에 인위적으로 분열되고 시공관리인의 심사는 안전지표, 안전책임과의 연계가 적고 아예 없다. 안전 관리 인원의 관리 지위가 다른 인원과 같거나 낮기 때문에, 안전 관리 지시가 원활하지 않아, 안전 관리 조치가 제때에 시행되지 않는다. 안전 관리 자원의 낭비가 심각하여 효과적으로 활용되지 못했다. 프로젝트 수석 엔지니어, 전문 엔지니어 또는 시공사, 장비 관리자 등 그들은 모두 안전 관리에 대한 지식과 능력을 갖추고 있으며, 동시에 안전 관리에 대한 책임과 의무도 가지고 있다. 그러나 현재의 프로젝트 안전 관리 모델에서는 이러한 보안 관리 리소스가 효과적으로 통합 및 활용되지 않습니다. 따라서 현재의 프로젝트 안전 관리 모델은 개선과 개선이 필요하다.
1.2 안전 사고 원인 분석
안전시스템 이론의 관점에 따르면 안전사고의 원인은 세 가지로 요약할 수 있다.
1.2. 1 사람의 안전하지 않은 행동과 안전사고 중 사람의 안전하지 않은 행동
전체 노동 과정은 인간의 근골 운동과 사람의 감각, 지각, 사고, 의식에 의존하여 결국 사람의 외적 행동 과정을 표현한다. 사람의 안전하지 않은 행위는 신체적 결함, 잘못된 행동, 규율 위반, 규제 위반으로 인해 모두 사고가 발생할 수 있다. 약 90% 의 사고가 인간의 안전하지 않은 행동으로 인한 것으로 나타났다. 따라서 안전 관리에서는 사람의 안전하지 않은 행동을 핵심 요소로 삼아야 하며, 대책을 세울 때는 사람의 생리와 심리적 특징에 따라 안전하지 않은 요인의 영향을 없애야 한다.
1.2.2 물건의 안전하지 않은 상태와 안전사고의 안전하지 않은 물건
장비 및 장치의 결함, 작업장의 결함, 재료 및 환경의 위험 등을 포함합니다. 사람의 생리적, 심리적 상태가 물질적, 환경적 조건에 적응하지 못하거나, 물질적, 환경적 조건이 근로자의 생리적, 심리적 요구를 충족시키지 못할 경우 안전상해를 초래할 수 있다.
1.2.3 비과학적인 관리 방법
또 비과학적인 관리방법은 건축안전사고의 발생을 줄일 수 없을 뿐만 아니라, 방아쇠 요인이 될 수도 있고, 때로는 직접적인 요인이 될 수도 있다. 안전관리 자체에 구멍이 있기 때문에 관리는 사람, 사물, 환경에 작용과 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 안전 관리의 목적은 좋은 시공 환경과 사람과 물건의 안전 상태를 보장하는 것이므로 과학적이고 합리적인 안전 관리 모델을 구축하고 안전 관리 모델의 정상적인 운영을 통해 목표를 달성해야 한다.
1.3 기존 건설 안전 관리 방법
안전 관리는 건설 프로젝트의 안전 생산을 실현하는 관리 활동이다. 시공현장 안전관리의 중점은 사람의 안전하지 않은 행동과 사물의 안전하지 않은 상태를 통제하고 안전관리 결정과 목표를 실시하는 것이다. 관리의 목적은 모든 사고를 없애고, 사고 피해를 피하고, 사고 손실을 줄이는 것이다. 컨트롤은 특정 요소에 대한 제약 및 제한입니다. 관리 범위의 중요한 부분입니다. 안전 관리 조치는 안전 관리의 일반적인 방법과 수단으로, 생산 중 각종 요인의 상태를 제약하고 통제하는 데 중점을 두고 있다.
1.3. 1 보안 책임 관리 구현
건설 프로젝트는 안전 관리 및 안전 생산을 책임져야 한다. 프로젝트 관리자를 비롯한 안전 생산 리더십 조직 구축 및 개선, 리더십 안전 관리 활동 조직 등이 포함됩니다. 안전 생산을 조직하고 이끌 책임이 있다. 각급 인원의 안전 생산 책임제를 확립하여 각급 인원의 안전 책임을 명확히 하다. 모든 관리 및 운영자가 시공 프로젝트와 안전협정을 체결할 것을 요구하다. 제도와 책임의 시행을 중시하고, 안전책임의 시행을 정기적으로 점검하고, 제때에 제출한다. 시공 프로젝트가 시공 생산 중인 재료에 대한 상태 검증과 승인을 견지하고, 재료의 누락과 통제불능의 관리 책임을 진다.
1.3.2 안전 교육 및 훈련
안전 교육 훈련을 실시하면 사람들의 안전 생산 의식을 강화하고, 사람들의 안전 생산 지식을 향상시키고, 사람들의 안전하지 않은 행동을 효과적으로 방지하고, 사람들의 실수를 줄일 수 있다. 안전교육과 훈련은 사람들의 행동을 통제하는 중요한 방법과 수단이다. 따라서 안전 교육 훈련은 시기적절하고 즐겁고 내용이 합리적이며 방식이 다양하며 체계를 형성해야 한다. 안전 교육 훈련을 조직하려면 엄숙하고 엄격하며 엄격하고 엄밀하며 엄격하고 실용적이어야 한다.
1.3.3 안전 점검
안전검사는 안전하지 않은 행동과 안전하지 않은 상태를 발견하는 중요한 수단이다. 그것은 사고의 숨겨진 위험을 없애고, 시정 조치를 실시하고, 사고를 예방하고, 노동 조건을 개선하는 중요한 방법이다. 안전 검사 형식에는 일반 검사, 전문 검사 및 계절성 검사가 포함됩니다.
1.3.4 운영 표준화
운영자의 안전하지 않은 행동에서는 정확한 조작 방법을 모르고, 일을 더 빨리 하기 위해 필요한 절차를 생략하고, 자신의 조작 습관을 고수하는 등의 이유가 큰 비중을 차지하고 있다. 과학적 업무 기준에 따라 사람의 행동을 규범화하면 사람의 안전하지 않은 행동을 통제하고 사람의 실수를 줄이는 데 도움이 된다.
1.3.5 생산 기술과 안전 기술의 통합
생산 기술 작업은 생산 공정을 개선하고, 생산 설비를 개선하고, 공정 운영을 규범화하고, 기술의 역할을 충분히 발휘하여 생산의 원활한 진행을 보장하는 것이다. 여기에는 안전한 기술이 생산의 원활한 진행을 보장하는 모든 기능과 기능이 포함되어 있습니다. 이 두 가지 구현 목표는 각각 중점을 두고 있지만, 업무 목적은 생산의 원활한 진행과 이익 달성을 보장하는 동일한 기본점에 완전히 통일되어 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 생산 기술과 안전 기술의 통일은 안전 생산 책임제의 시행과' 생산과 안전 병행' 의 관리 원칙을 반영한다.
2 안전 관리 문제
건축공사의 안전하지 않은 요소가 많아 조심하지 않으면 사고가 발생할 수 있다. 몇 년 동안 전국 건설업계 사고와 중대 사상자 통계에 따르면 건축안전상황은 여전히 매우 심각하다. 현재 우리나라 안전관리의 효과는 매우 작아서 해결해야 할 문제가 많아 안전관리와 안전기술의 두 가지 측면으로 나눌 수 있다.
이상은 중다 컨설팅 회사에서 수집하고 정리합니다.
더 많은 공사/서비스/구매 입찰 정보, 낙찰률 향상, 공식 홈페이지 고객서비스 아래쪽을 클릭하여 무료 상담:/#/? Source=bdzd