센다의 발전 과정

1998 부터 이탈리아의 유명 신발 제조 업체 세 곳이 센다 브랜드를 위해 기꺼이 효력을 발휘하여 유럽 시장에 판매되고 있습니다. 센다는 민족 브랜드 수출의 선례를 세웠다. 이후 센다는 국제시장에서 큰 걸음을 내디뎠으며 미국 브라질 쿠바 등 국가 및 지역에 마케팅 기관을 설립하여 세계 신발 업계 판도에' 센다 회오리 바람' 을 일으켜 화사한 풍경을 형성했다. American Association 기자는 "지난 세기에 세계 신발 업계의 추세는 주로 유럽 브랜드의 단일 엔진에 의해 추진되었다" 고 썼습니다. 2 1 세기, 센다를 대표하는 중국 브랜드가 또 다른 엔진이 될 것이며, 세계 신발 업계는' 쌍엔진' 구동의 새로운 시대로 접어들고 있다.

센다는 확실히 중국 신발업 발전사의 풍비이다. 국내 기업이 명품을 만드는 전 과정을 거의 농축하고, 중국 전통 신발 업계의 거의 100 년 동안의 수공방 생산 역사를 마무리하고 현대화 규모 인터내셔널리제이션 대량생산의 휘황찬란한 장을 열었다. 센다는 국가가 기업 제품에 수여한 세 가지 최고 영예를 모두 망라했다: 중국 유명 상표, 국가 면제 제품, 중국 명품, 브랜드 영예의 그랜드슬램. 구두산 판매 10 년 전국 동업 1 위. 2003 년에 센다는 65438 억 원이 넘는 세금을 납부했다.

이윤이 없는 기업은 무의미한 기업이다. 하지만 기업이 이윤 추구에만 머물며 단순한 이윤 창출의 기계가 된다면 성공에서 탁월한 도약까지 이룰 수 없다. 센다는' 인간의 삶의 질 향상' 을 핵심 가치로 삼았다. 이것은 이윤을 초월하는 끝없는 발전 동력이다. 센다가 막 공장을 건설했을 때, 자금도 없고, 기술도 없고, 장비도 없고, 틈새에서 살아남았다. 바로 이런 열악한 환경이 센다인들이 역경 속에서 기회를 포착하고, 우위를 창출하고, 발전을 도모하는 놀라운 지혜를 불러일으켰다.

비범한 사유가 기업 발전의 내외 대세를 만들었다. 1990 년대 초 센다는 300 만원의 연봉으로 대만성과 이탈리아의 유명 디자이너를 초빙하여 신제품 개발을 담당했으며, 디자인에 거액을 투자하여 전통적인 중국 구두시장에 충격을 주었다. 중금은 업계 헤드라인을 만들었을 뿐만 아니라 센다의 제품 혁신 능력도 배로 늘렸다. 그 후 센다는 어떤 대가를 치르더라도 이탈리아와 협력했다. 1995, 많은 돈이 인기 영화배우를 CCTV 에 광고하는 데 쓰인다. 이것은 중국 신발 업계의 첫 번째 사건이다. 센다의 많은 결정은 동료가 하지 않은 창작이라고 할 수 있다. 2002 년, 센다는 상해 송강공업구에 4 억 2 천만 원을 투자하여 수출가공기지를 설립하고, 연간 수출구두 10 만 쌍을 설립했다. 센다그룹 상하이 대외무역수출기지 영욱은 중국의 전문화, 국제화, 정보화 수준이 가장 높은 제화업체로, 센다가 글로벌 분업에 참여하는 새로운 전략플랫폼이다.

풍랑을 쫓지 말고 자신의 길을 꾸준히 걸어라. 센다는 발전 과정에서 항상 크고 강한 구두업을 견지하며 관련 업종에 꾸준히 발을 들여놓고 과학 발전의 길을 걷고 있다. 한편 구두에 다양한 맞춤형 품종을 만들어 다양한 수준의 제품에 대한 소비자의 수요에 보답한다. 한편, 지역 발전 특징에 따라 현지의 우세자원에 의지하여 열전, 정교화공, 생물공학 등 전방산업에 꾸준히 발을 들여놓고 베이징 정천회사를 통합하고 정보산업을 발전시키고 전통산업을 개조하여 산업 업그레이드를 실현하였다.

중국이 세계무역기구에 가입한 후, 다국적 기업은 점점 더 빠르게 중국 시장에 유입될 것이다. 늑대가 온다' 는 위협에 직면하여 센다인은 두려워하지 않고 늑대를 호랑이로 만들어 시장, 비용, 인재상의 우세를 파악해 압력과 도전 아래 신속하게 이러한 우세를 시장 승리로 전환해 전략을 세우고 국내 시장에서 확고한 입지를 다지고 시장 판매 점유율을 지속적으로 확대하고 있다.

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최근 몇 년 동안 센다그룹은 신문, 라디오, 방송국에 거의 3 억원을 투입해 대중도시에 200 개에 가까운 대형 야외 공익광고를 설치해 애틀랜타올림픽 중국 스포츠 대표단을 위한 예절신발을 만들고, 미국 50 주년 대경 퍼레이드를 하는 민중을 위한 국경신발을 만들어 기업 이미지와 제품 이미지를 높였다. 특히 유명 영화배우 류효경은 거액을 들여 광고를 했고, 20 12 CCTV' 센다컵 내가 가장 좋아하는 설 친목 파티 프로그램' 은 센다를 가명으로 만들었다. 소비자 65,438+000% 에 대한 책임을 지고 소비자 65,438+000% 에 만족하기 위해 센다그룹은 고객서비스부를 설립하고 고객핫라인을 개설했다. 24 시간 고객의 제품 품질 및 애프터서비스에 대한 문의와 불만을 접수하고 전국 각 성도시 소비자들에게 무료 맞춤형 구두서비스, 서비스 컨설팅 및 무료 조사를 제공한다 10 만 개 이상의 가정에서 센다 구두를 소비하다.

24 년간의 끊임없는 노력 끝에 센다 구두는 국내 사용자들에게 널리 인정받고 받아들여졌다. 그러나, 센다는 세계로 나아가고 싶어한다. 중국이 입세한 후, 전통 제화업은 이득이 가장 큰 업종 중 하나이다. 과거 차별적인 수출 쿼터 제한이 취소되고 구미 시장에 진출할 공간이 더욱 확대될 것이다. 중국의 신발 제조업은 신발, 액세서리, 기술 방면에서 모두 유럽에 뒤떨어졌다. 중국이 입세한 후 이 방면의' 자원 향유' 를 실현할 수 있다.