구체적으로 다음과 같습니다: 마케팅 부서, 일반적인 직책은 다음과 같습니다: 감독자 관리자, 마케팅 전문가; 영업부, 흔히 볼 수 있는 직위는 오프라인 판매전문가, 온라인 판매원 (텔레마케팅, 온라인 판매, 휴대폰 문자판매 등) 이다. ); 교육부에서 흔히 볼 수 있는 직위는 교무 주관자, 조교, 외국인 교사, 학과 교사이다. 교무부, 흔히 볼 수 있는 직위: 과정 컨설팅 책임자, 영업 관리자
행정인사부, 흔한 직위: 인사위원, 인사주관자, 행정 고객복부, 흔히 볼 수 있는 직위는 고객서비스 매니저, 컨설턴트, 고객서비스 전문가, 프런트입니다.
교육업계가 번창하고 있고, 시장에 교육 기관이 많아지고 있으며, 많은 창업가들도 이 업계에 진출하기 시작했다. 하지만 교육기관을 잘 하는 것은 쉬운 일이 아니며 좋은 팀이 필요하다. 교육기관의 직위는 어떤 것이 있습니까?
운영이 정상적이고 교직원 수가 많은 교육기관은 총장 한 명과 부총장 두 명을 늘릴 것이다. 부총장 두 명 중 한 명은 주교문 밖의 업무총장이고, 한 명은 주교문 내의 행정부총장이다. 이 세 명의 교장은 교육 기관의 의사결정층이다.
의사결정층 아래에는 행정부, 인사부, 재무부 등 6 개의 기능부서가 설치되어 있다. 외부: 마케팅, 교육부, 영업부. 행정부와 인적자원부는 행정 부사장에게 책임을 진다. 시장부, 교육부부, 판매부는 업무 부사장에게 책임을 진다. 재무 부서는 교장에게 직접 책임을 지는데, 이 6 개 부서의 주임은 모두 학교의 최고 관리층이다.
교육 기관을 잘 운영하려면 우수한 팀이 필요하다. 한 사람이 훈련 기관을 잘 운영하기가 어렵다. 서로 다른 유형의 교육기관 팀 건설이 다르므로 자신의 교육기관의 포지셔닝에 따라 사람을 모집해야 한다.