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재무 관리 정보화는 주로 어떤 문제를 해결합니까?

중국 경제가 더 발전함에 따라 중국 기업들은 기업 재무 관리의 정보화라는 큰 문제에 직면하게 될 것이다. 컴퓨터 네트워크가 광범위하게 적용됨에 따라 재무 관리 정보화는 중요한 발전 추세이다. 재무는 기업의 핵심이며, 기업의 재무와 업무의 빠른 발전을 촉진하는 기초이다. 이 글은 주로 기업 재무 관리 정보화의 문제점을 연구하고 관련 해결책을 제시한다.

현대 정보기술의 진보는 기업 재무 관리 정보화에 유리한 조건을 만들었다. 기업 재무 관리의 정보화 건설을 추진하기 위해 기업 자금의 중앙 집중식 관리를 위한 효과적인 방법을 찾는 것도 기업 관리를 강화하고 기업 제도를 수립하는 과정에서 중요한 일이다. 기업 내부 재무 관리를 강화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라

자금 사용의 효율성과 위험 통제의 효율성을 높이고,

중국 기업의 경쟁력을 높일 수 있다. 그러나 우리나라 기업 재무 관리 정보화는 다소 문제가 있는데, 이는 기업 재무 관리 정보화가 반드시 해결해야 할 문제이기도 하다.

1. 기업 재무 관리 정보화의 중요성

기업 재무 관리 공간을 개척하다.

기업 관리 정보화는 원격 데이터 처리뿐 아니라 기업이 재고 수량을 쉽게 파악할 수 있게 해준다. 이를 바탕으로,

, 또한 상급자가 하급자에게 넘겨주는 임무에 처음으로 대응할 수 있으며, 각 부서도 인터넷을 통해 데이터를 처리하고 관리할 수 있어 기업 재무 관리의 공간을 어느 정도 개방할 수 있다.

2. 기업의 자금 이용률 향상

기업 재무 관리 정보화를 실현하면 기업 전체의 재무 정보가 아닌 기업 전체의 재무 정보에 초점을 맞추고 기업 자금의 활용도를 크게 높일 수 있습니다.

온라인 구매, 지출, 지불 및 재무 관리, 정보 조사 및 결제가 가능해졌으며, 이는 과거에 부서 LAN 에 의존했던 재무 의사 결정 모델에 큰 의미가 있었습니다. 현재의 네트워크 정보화에서 기업의 자금 활용도를 높이는 것이 주요 문제이다.

1.3 자금 조작의 보안을 향상시킵니다.

온라인 뱅킹 시스템의 설립은 기업 재무 정보화의 필요성이다. 온라인 뱅킹 시스템의 설립은 기업의 재무 직원이 집을 나서지 않고도 각종 자금의 이체를 완성할 수 있게 할 뿐만 아니라, 자금 이체 시간을 단축하고, 왕복 은행 도중에 자금이 손실되는 문제를 피할 수 있게 한다. 자금의 이체는 출납원이 미리 제출해야 하며, 회계나 재무책임자의 심사를 거쳐야 실시할 수 있으며, 온라인 운영자, 운영시간, 운영내용을 상세히 기록하여 기업을 크게 향상시켜야 한다.

2. 기업 재무 관리 정보화 문제

1 기업 관리자는 재무 관리 정보화에 대한 인식이 부족하다.

기업 재무 관리 정보화에 대한 기업 경영진의 이해는 재무 인력의 생산성을 높이고 업무 부담을 줄일 수 있지만, 많은 직원들이 재무 관리 정보화에 대한 이해가 비교적 얕고 심층적인 이해가 없다.

2. 재무 관리 정보의 활용, 유지 보수 및 개발을 중시하지 않습니다.

일부 기업은 대량의 자금을 투자하여 재무 관리의 정보화를 확립하지만, 인터넷 시스템의 역할은 간과하고 있다. 재무, 생산, 구매, 판매 등의 부서는 각자의 직무를 담당하고, 시기적절한 정보 교류와 전반적인 내부 정보 정리를 하지 않고, 많은 인력과 물력을 다른 부서의 네트워크 건설에 투입하였다. 일부 기업들은 여전히 전통적인 작업 방법을 사용하여 수작업 데이터의 통계 및 계산을 수행하고 있으며, 종이 활용도는 계속 증가하고 있으며, 현대 재무 관리 정보의 활용도는 감소하고 있습니다. 일부 기업은 재무 관리 정보의 활용을 중시하지만 재무 관리 정보의 시스템 유지 관리는 소홀히 합니다.

3 기업 자체의 기초 관리 능력이 약하고 재무 정보가 정확하지 않아 정확한 의사 결정 지침을 제공할 수 없습니다.

우리나라는 중소기업이 많고, 자체 관리 능력이 약하며, 재무 관리 시스템이 너무 느려서 자금 예산 관리 시스템을 사용할 수 없다. 일부 기업에서는 금융 부문이 정부의 규제 부서와 금융 기관을 위해 설립된 것으로 보이며, 인위적으로 가짜 장부를 만들어 재무 정보가 정확하지 않은 것으로 보입니다. 또 다른 기업 정보 교환이 제때에 이루어지지 않아 정보가 단일화되는 경우도 있다. 이러한 문제들은 의사결정권자에게 올바른 의사 결정 지침을 제공하지 못하는 경우가 많습니다 [2].

4. 기업 재무 관리 발전이 낙후되어 기업 재무 업무의 요구를 충족시킬 수 없다.

효과적인 재무 관리 정보 시스템을 구축하려면 기업 문화 및 관리 모델과 통합된 재무 관리 정보 소프트웨어 세트를 구축해야 합니다. 현재 중국이 기업 재무 관리 요구를 충족시킬 수 있는 소프트웨어 전문가는 매우 부족하다. 외국의 소프트웨어는 비싸고 중국 기업의 특징에도 적합하지 않다. 중국 기업의 발전과 협력을 강화하기 위해 중국 기업에 적합한 소프트웨어를 개발하는 것은 중국 소프트웨어 업계의 목표이자 기업 재무 관리 정보화로 해결되는 문제이며, 재무 업무의 요구를 더욱 충족시킬 수 있습니다.

기업 재무 관리자의 비즈니스 품질이 낮습니다. 현재, 기업 재무 관리의 현대화에 따라 재무 부문의 역할이 점점 더 중요해지고 있다. 금융의 전반적인 수준은 재무 관리자의 수준, 능력 및 품질에 의해 결정됩니다. 기업 정보의 현대화와 재무인원의 주동성은 매우 중요하다. 현대 기업의 일부 재무 담당자들은 인터넷을 이해하지 못하고, 재무 사무용 소프트웨어에 익숙하지 않고, 심지어 통제하지도 않아 재무 관리 정보화가 실패하게 된다. 3. 재무 관리 정보화 촉진을위한 대책

기업의 지속 가능한 발전의 전제는 재무관리 정보화의 규범화와 질서화인데, 이는 기업이 발전을 가속화하는 기초이자 기업의 경제효과를 높이는 가장 중요한 문제이다.

첫째, 관리자는 개념을 바꾸고, 정보 관리를 핵심으로 하는 기업 재무 관리 모델을 구축하고, 기업 재무 관리 혁신을 목표로 기업 관리 정보 시스템을 보완하고, 기업의 지속 가능한 발전을 실현해야 한다. 규모 확대와 비즈니스의 급속한 발전에 따라 견실한 관리를 유지하고 기업의 지속 가능한 발전을 촉진할 수 있도록 합니다. 기업 관리자는 정보 기술을 활용하여 관리 서비스 및 비즈니스 서비스의 관리 모델을 진정으로 이해할 수 있어야 합니다. 이것은 개념, 제도, 메커니즘 혁신의 과정이다.

둘째, 기업은 정확하게 포지셔닝하고, 계획을 조정하고, 자신의 정보 시스템을 구축하고, 기업의 요구에 따라 소프트웨어를 개발하고, 재무 관리 정보화 건설을 추진해야 한다. 따라서 기업은 관리의 실제 요구 사항에 따라 소프트웨어의 개발과 사용을 결합해야 한다. 소프트웨어 관리자는 어디에서나 필요한 재무 정보를 찾을 수 있으며, 관리 의사 결정자는 필요에 따라 대략적인 결제를 수행하고 신속하게 결정을 내릴 수 있습니다. 관리 모델을 적절히 변경하고, 지속적인 최적화를 실현하며, 결국 기업 이윤을 극대화할 수 있습니다 [3].

셋째, 기업 재무 정보 관리를 육성하고, 우수한 전문가를 양성하며, 재무 관리자가 재무뿐만 아니라 업무도 이해할 수 있도록 합니다. 재무 관리 정보화의 특징은 재무 인력이 회계 및 경제 이론, 우수한 전문 자질, 새로운 지식을 지속적으로 배우고 재무 관리 정보화 수준을 높여야 한다는 것을 결정합니다.

이런 관점에서 볼 때, 재무 관리자는 사상적으로 재무 관리 정보화에 대해 더 잘 이해하고 파악해야 한다. 이를 바탕으로 재무 정보화 관리를 구축하려면 재무 인력에 대한 전문 교육을 실시하고 제도 수립 과정에서 진지하게 시행해야 하며, 재무 인력에 대한 평가 기준을 강화하고 회계사에 대한 지식을 제고하며 기업 재무 관리의 중요성을 더욱 높여야 합니다. 재무 담당자의 학습 흥미를 자극하고, 전문성을 향상시키고, 재무 직원을 컴퓨터 제어에 익숙하고 재무 관리 이론이 풍부한 인재로 양성합니다.

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