1. BIM 기술을 이용하여 설계도를 완성하다.
BIM 기술이 국내에서 계속 보급됨에 따라 설계 단위와 심사 단위는 BIM 기술을 설계에 완전히 적용할 수 있습니다. BIM 의 시각화, 시너지, 시뮬레이션 등에 따라 각 전문 프로젝트를 효과적으로 통합하고 시뮬레이션, 충돌 검사 등을 통해 각 전문 도면의 틈새와 충돌을 점검합니다. 또한 BIM 은 보다 정교한 설계를 위해 설계 도면 품질을 향상시키고 후속 시공 단계에서 설계 누락으로 인한 설계 변경을 줄일 수 있습니다.
BIM 을 도면 검토, 건축, 구조, 메카트로닉스 등의 전문적인 설계 도면을 모델링 및 충돌 검사에 적용하여 전문가 간의 설계 충돌과 설계 오류 누출을 최소화하고 설계 도면에 따른 설계 변경 및 재작업 문제를 효과적으로 줄여 설계 도면 비용 증가를 줄입니다.
2. 전문 프로젝트의 잠정 평가 예산을 조정하는 방법과 절차를 개선하다.
(1) 전문 엔지니어링 잠정 평가 예산 실시간 조정.
잠정 평가와 관련된 전문 프로젝트는 프로젝트 건설 과정에서 입찰이 필요하기 때문에 입찰 단계에서 이러한 전문 프로젝트의 원가를 효과적으로 통제할 수 있다. 전문 항목의 입찰 연기 문제는 입찰 당시의 실제 상황에 따라 조정해야 한다.
(2) 2 단계 입찰 평가 방법의 사용.
강철 구조 공사 입찰 단계에서 기술 방안의 중요성을 고려하여, 평가는 2 단계 평가법을 채택한다. 즉, 1 단계는 기술 방안 심사이고, 2 단계는 상무표 심사이다. 입찰 평가의 첫 번째 단계에서, 조직 기술 전문가는 입찰자의 방안을 선정하고 점수를 매기며, 계약서에 규정된 공사 기간을 만족시키는 전제 하에 방안의 타당성을 진지하게 고려하고, 가장 높은 점수를 받은 상위 3 명의 입찰자를 2 단계에 진입시키는 경제입찰가를 선정한다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 2 단계 입찰 평가에서는 합리적인 최소 입찰 가격 방법을 사용하여 유효한 입찰 견적에서 낙찰자를 결정합니다.
이러한 조치를 통해 전문 공사의 잠정 평가를 예산 내에서 통제할 뿐만 아니라 시공의 복잡성을 해결하고 공사의 예정대로 진행할 수 있도록 보장하고 후속 다른 전문 공사의 입찰에 좋은 시범적 역할을 했다.
전문 팀을 설립하고 계약 관리를 강화하십시오.
프로젝트 계약 이행 과정에서 발생하는 문제에 대해 전문 계약 관리 팀을 구성하여 해결하였다. 팀 구성원은 풍부한 계약 관리 경험과 법률 지식을 보유하고 있으며, 프로젝트의 다양한 계약 유형에 대한 종합적인 관리를 담당하고, 프로젝트 책임자에게 적시에 피드백을 제공합니다.
계약 관리 전문가 팀 설립 초기에는 기존 계약 문서를 정리하고 프로젝트 관리자에게 상세히 제출하고 계약 위험 허점을 분석하고 기존 계약 문제에 대한 적절한 관리 조치를 제시하여 후속 전문 하도급 계약의 개선을 위한 토대를 마련했습니다. 계약 집행 과정에서 이 팀은 모든 시공 기관이 계약을 집행하는 상황을 감독할 책임이 있다. 계약 실행 정보 및 엔지니어링 데이터의 종합적인 수집 및 분석을 통해 계약 실행 및 계약 분석 데이터를 비교 분석하여 편차를 파악합니다. 계약 집행에 존재하는 문제에 대해 적절한 관리 조치를 적시에 제시하여 문제의 확대와 재발을 방지하고 필요한 경우 보완협의를 취해 계약 허점을 보완한다. 또한 시공기관의 각종 클레임에 따라 전문팀은 성립 여부를 심사하고 성립된 클레임 세부 사항을 엄격히 심사한다. 동시에 전문 팀도 시공 단위의 진도, 품질, 안전에 대해 반클레임 조치를 취하여 자신의 합법적인 이익을 보호해야 한다. 계약 관리 전문팀의 일련의 관행을 통해 계약의 효과적인 집행을 보장하고, 시공단위의 근거 없는 클레임을 합리적으로 반박하며, 반클레임을 통해 시공기관에 일정한 손실을 만회했다.
완벽한 원가 관리 모델을 수립하고 구현하십시오.
(1) 원가 관리의 조직 구조 최적화
대형 프로젝트 시공단계 건설가격관리 모델의 문제점을 극복하기 위해 먼저 프로젝트를 분해하고 건설단위, 건설단위가 위탁한 건설가격자문단위, 시공단위로 구성된 조직구조를 구축한다. 조직 구조는 4 개 단위 * * * * 로 구성되며, 조직 구성원은 모두 풍부한 전문 경험을 가진 제조 가격 담당자입니다. 프로젝트 분해를 통해 각 전공의 원가 관리로 드릴 다운하다.
(2) 원가 관리 시스템 최적화
둘째, 프로젝트의 계약 문서 및 비용 특성과 결합하여 계약 측정 및 지불 관리, 자재 장비 관리, 설계 변경 관리, 현장 비자 관리 등을 포함한 다양한 원가 관리 시스템을 구축합니다. 각 제도는 각 부서의 책임을 규정하고 정보의 규정, 신고 및 승인 절차를 상세히 설명하여 체계적이고 운영성이 있게 한다. 건설 단위 내에서는 각 부서의 업무 요구 사항과 내용에 적용되는 관리 제도를 적절히 제정하여 각 부서의 기능과 책임을 명확히 하고 부서 간 관련 업무의 상호 추이를 피했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건설명언)
(3) 개발 비용 정보 관리 플랫폼.
건설기관은 인터넷 사이트와 스마트폰을 기반으로 한 정보 관리 플랫폼을 개발하여 프로젝트의 모든 참가자가 언제 어디서나 플랫폼에서 함께 작업할 수 있도록 하여 시공 단계의 비용 관리를 용이하게 한다. 비용 관리 측면에서 정보 플랫폼은 측정 지불 관리, 설계 변경 관리, 현장 비자 관리 등의 모듈을 개발했습니다. 각 모듈에는 측정 지불 관리 모듈, 주로 진행 자금의 신고 및 승인 관리, 계약에 따라 자금 경보를 설정하여 시공 단위의 초과 진행 지출을 방지하는 등의 기능이 있습니다. 또한 계약 측정 지불에 대한 장부를 자동으로 생성하여 비용 관리자가 계약 측정 지불의 내용을 신속하게 이해하고 보다 효율적으로 감독할 수 있도록 합니다. 계약 문서 및 원가 관리 시스템에 정의된 역할에 따라 모든 계약자에게는 적절한 권한이 부여됩니다. 예를 들어, 건설 단위는 측정 지불을 시작할 수 있는 권한이 있고, 감독 단위는 적절한 감사 권한이 있습니다.
각 청부업자가 정보 플랫폼의 표준화에 따라 신고, 감사, 승인 절차를 진행하도록 요구하며, 각 사건의 어느 부분과 처리 상태를 플랫폼에 반영할 수 있다. 이를 위해서는 각 부서가 약속한 시간 요구 사항에 따라 엄격하게 완성해야 하며, 감사 지연 현상을 효과적으로 없애고 사건의 빠른 진전에 도움이 될 것을 요구한다.
요약하자면, 상술한 조치를 취하여 가격관리의 조직 구조와 제도를 최적화함으로써, 공사 결산의 가격관리 모델이 완벽해지고, 기존 가격관리의 허점이 수리되고, 가격관리인원이 근거가 있어 건설단위의 불합리한 가격조정 문건을 억제하였다. 자체 개발한 정보 관리 플랫폼을 통해 정보 기술을 활용하고, 비용 관리 프로세스를 최적화하고, 각 참여 단위가 표준화되고 표준화된 비용 관리를 형성하여 비용 관리의 혼란을 효과적으로 해결할 수 있습니다.
5. 준공 결산관리를 최적화합니다.
(1) 프로젝트 결제 계획 개발 및 구현
크고 복잡한 프로젝트는 자신의 특징에 따라 준공 결산 방안을 마련해야 한다. 공사 단계에서 결산의 통제 역할을 충분히 발휘하고 결산 작업의 순조로운 진행을 촉진하기 위해 건설단위는 KA 프로젝트의 특징과 결합해 본 프로젝트의 결산 방안을 마련할 예정이다. 화해 프로그램의 주요 내용은 다음과 같습니다.
(1) 해당 조직 구조의 책임과 작업을 명확히 하기 위해 각 참여 단위 관계자로 구성된 결제 조직 구조를 설정합니다.
(2) 분할 결산 방식을 요구하여 시공 단위 결산 준비에 대한 요구를 명확히 해야 하는데, 여기에는 분할 결산 단위의 구분, 분할 결산 방안, 결산 자료의 구성 상세 및 요구 사항 등이 포함됩니다. 감독 단위, 원가 컨설팅 단위, 시공 단위의 내부 감사 절차 및 요구 사항을 명확히 하다. 침하 계획의 시행을 통해 시공기관이 시공 단계에서 필요에 따라 완전한 침하 자료를 수집하는 데 도움이 되며, 후속 침하 진도가 자료 부족으로 인해 영향을 받지 않도록 한다.
(2) 분할 결제 방식을 채택합니다.
결산 방안 중 가장 중요한 단계적 결산 방법도 공사 원가를 통제하는 중요한 방법 중 하나이다. 크고 복잡한 프로젝트의 경우 단계별 결제를 통해 단계별 노드 결제를 해당 예산과 비교하여 편차가 있는지 분석할 수 있습니다. 이전 노드 결제가 예산을 초과하면 후속 건설 내용에 대해 한도 설계, 가치공학법 등 기타 수단을 사용하여 비용을 통제할 수 있습니다.
또한 분할 결제에서는 계약에 따라 주요 재료의 가격 변화를 제때에 조정할 수 있어 가격 변동 위험에 대처하는 데 도움이 된다. 각 노드 결제의 시행 원칙은 시공단위가 시공도면과 설계 변경에 따라 시공을 완료하고 계약 품질 요구 사항을 충족했으며, 노드 공사 자료가 완비되어 단계적 결산 작업을 할 수 있다는 것이다. 또한 실제 시공 상황이 설계 도면과 일치하는지 확인하기 위해 결산 감사원이 현장 시공 상황에 대해 어느 정도 이해해야 합니다.
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