그래서 노동자들은 마지막 왕탄을 꺼내서 사직할 수밖에 없었다.
직원으로서, 공장이 매일 누구를' 채용난' 이라고 욕하는지 반드시 알아야 한다! 확실히 직원을위한 것이 아닙니다!
채용이 어려워, 임금 문제가 틀림없이 1 위일 거야! 매년 뉴스에서 채용난을 볼 수 있는데, 주로 창강 삼각주, 주강 삼각주이다. 특히 창강 삼각주, 더욱 사납다! 이것은 산업 구조와 관련이 있다. 주강 삼각주는 대부분 전자공장과 같은 경공업이다. 이 공장들은 야근은 길지만 일은 무미건조해서 힘든 육체노동은 없을 것이다. 창강 삼각주 의류 산업을 제외하고는 대부분 자동차 부품, 기계 설비, 창문 프레임 등과 같은 비교적 무거운 제조업이다. , 그래서 작업장 환경은 거의, 신체 활동이 많습니다. 이런 격차에도 불구하고 과거 창강 삼각주 임금도 주강 삼각주가 높지 않아 창강 삼각주 일자리가 심각하게 부족할 수밖에 없다.
하지만 최근 몇 년 동안 창강 삼각주 이 공장 일선 직원 의 임금 이 많이 올랐는데, 특히 문과 창문, 기계 설비 가 있는 공장, 심지어 주강 삼각주 보다 더 높다! 상대적으로 채용이 더 좋다!
공장은 노동자를 모집하는 것이 어렵다고 하는데, 대부분 도와주는 것이지, 임금 인상이 아니다! 결국, 이 공장들은 일자리를 창출하고 세금을 창출했기 때문에, 채용이 어려울 때 큰 소리로 외치며, 중시를 불러일으키고, 관련 부서에 도움을 주고, 정책을 줄 것이다! 그들 중 일부는 모집하기가 정말 어렵지는 않을지 모르지만, 이 기회를 빌어 세금과 사회보장 방면의 정책을 얻고 싶어한다.
물론 실제로 사람이 필요한 공장도 있기 때문에 관련 부서를 조직하여 총괄하여 자신의 약세를 피하고자 합니다!
그러나, 어떤 관점에서든, 이 공장들은 직원들에게 먼저 임금을 올리는 것을 고려하지 않을 것이다! 주변의 대부분의 공장 임금은 비슷해서 모두 일자리를 찾을 수 없다. 사장이 왜 임금을 올려야 합니까? 공장은 만부득이한 상황에서만 임금을 올려야 한다는 것을 기억해야 한다. 예를 들면 최저임금이 오를 때!
채용난은 절대 임금 문제뿐만 아니라 많은 요소가 있다! 한 도시에서는 일선 근로자들에게 사실 각 공장의 임금 차이는 크지 않다! 그런데 왜 채용이 어렵습니까? 현재 인터넷 시대 때문에 일선 근로자의 임금 수준은 거의 투명하다. 그렇다면 왜 월급이 비슷한 상황에서 사람을 모집하기 힘들까요?
첫째, 직원들이 자신의 고향에 있는 기업이 많아지고 임금 수준이 높아졌습니다!
아마도 많은 직원들이 선전 상하이 같은 곳에서 일해서 한 달에 5000 ~ 7000 원을 받을 수 있었는데, 예전에는 우세했었는데 지금은 고향에서 4000 ~ 5000 원을 받을 수 있다. 격차는 1000 여원이지만 베이징 상하이에서는 먹고 사는 데 많은 돈이 들며 일 년에 한 번만 집에 갈 수 있기 때문에 많은 사람들이 집에 있는 것을 선호한다.
둘째, 파견 회사 및 고용 회사의 * * * 책임을 포함한 노동 파견 문제!
많은 회사들이 소위 비용 절감 등의 이유로 노무 파견을 사용하기 시작했기 때문에, 노무 파견의 규모가 커짐에 따라, 손에 있는 직원이 많아지면서, 파견 근로자의 임금이 정규직보다 높아질 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용) 파견 회사에는 직원이 있기 때문에, 회사와 이야기할 권리가 있다. 한편, 직원들은 파견공이 높은 임금을 보면 회사가 어떻게든 주동적으로 월급을 올리지 않고 파견공을 하는 것이 낫다고 생각한다.
그리고 생산 성수기에는 아투콘과 같은 대기업들이 직원들에 대한 수요가 많아 파견공에게 지급되는 임금이 시장 수준을 훨씬 넘어섰다. 그래서 이 파견사들은 우선 이 공장들에 사람을 파견해 다른 많은 중소공장들이 1 시 30 분에 사람을 모집하지 못하게 할 것이다! 그래서 단기적인' 채용난' 을 초래했다.
셋째, 가장 중요한 것은 많은 공장들이 분발하지 않는다는 것이다! 물론 이것도 공장을 완전히 탓할 수는 없다!
많은 공장에는 업무 변동 주기나 비수기가 있습니다! 공장이 성수기가 되면 직원을 대량으로 채용하고 각종 닭고기 수프를 직원들에게 준다. 직원에 대한 관리는 바로 직원이 얼마나 편한가! 직원들도 이렇게 실적이 좋은 공장은 자기도 잘하고 발전이 잘 될 것이라고 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 결국 공장은 비수기가 되면 각종 일과를 시작하고, 직원들에게 사직을 강요하고, 직원들을 한심하게 한다! 다음 성수기까지 기다려, 낡은 길은 순환한다! 몇 차례 순환이 되어 주변 직원들은 더 이상 믿지 않는다! 그래서이 공장들은 사람들을 모집하기가 어렵습니다!
물론, 회사가 비수기에 접어든다고 해서 직원들이 떠날 수 없는 것이 아니라 적절한 조치를 취할 수 있다는 뜻은 아니다. 그러나 일부 회사들은 단순하고 난폭하여 직원들을 한심하게 한다.
인터넷의 새로운 형식 산업이 전통 공장에 미치는 영향! 많은 친구들이 이것을 알고 있습니다. 배달, 인터넷 달리기, 차 부르는 것과 같은 인터넷 시대에는 모두 비교적 자유롭다. 한 달 동안의 수입은 심지어 공장에서보다 더 높다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 인터넷명언) 가장 중요한 것은 자신의 시간을 파악할 수 있다는 것이다. 즉, 잠시 하고 싶지 않을 때 하지 않을 수 있다는 것이다! 공장에서 휴가를 내는 것 같지는 않지만 팀장의 눈치를 봐야 한다!
심지어 전기상, 생방송 등을 하는 사람들도 있다. 중학교 고등학교를 졸업한 많은 사람들을 보세요. 과거에는 대부분의 사람들이 공장에 들어가 노동자로 일하거나 솜씨를 배워서 솜씨를 할 수 있었을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 지금은 전기상, 생방송 등을 통해. 이 사람들은 일부 공장 주인보다 더 많은 돈을 벌었습니다! 그리고 이 사람들은 창업 채용을 하고, 그렇게 많은 사람들이, 약간의 생각을 가지고, 모두 이런 회사에 출근한다. 월급이 얼마나 높은지 말하는 것이 아니라, 길과 과정을 배우고 나와서 혼자 할 수 있다.
요컨대, 사회가 발전함에 따라 공장에 가서 아르바이트를 하거나 솜씨, 노동을 하는 것이 결코 유일한 선택이 아니다! 그리고 공장 주인도 바보가 아니다. 임금 인상 여부는 주변 지역과 전체 경제 수준을 따라 갈 것이다! 결국, 어떤 사장도 자신이 더 많이 번다고 느끼지 않을 것이다!
많은 공장들이' 용공 부족' 의 곤경에 직면해 주문이 산더미처럼 쌓여도 감히 받을 수 없다. 노동자들이 부족하여 일을 시작할 수 없기 때문이다. 왜 지금 공장에서 사람을 모집할 수 없습니까? 그 이유는 이렇습니다 ...
공장의 근무 시간이 너무 길다. 일반 공장의 근무 시간은 모두 10 시간 이상이다. 기본적으로 매일 야근을 해야 하는데, 적으면 3 시간, 많으면 하룻밤이다. 백반 야근은 두 교대로 교대하고, 정해진 휴식 시간은 없다. 기본적으로 주관은 일을 하려면 일을 해야 한다고 말했다. 한 달에 최대 2, 3 일 동안 휴식을 취하고, 휴가를 내기가 어렵고, 지각하면 더욱 임금을 공제해야 한다. 때로는 밤에 계속 일하도록 요구하고, 하루 근무제 12 시간을 요구한다. 누가 그것을 참을 수 있습니까?
공장 수입이 낮은 일선 도시 근로자들은 한 달에 3000 ~ 4000 원을 벌 수 있고, 2 선 도시 근로자들은 마침 최저임금에 달할 수 있다. 지금은 물가가 높아서 자신과 가족을 부양하는 것은 그야말로 물 한 잔이다. 한편 각지 소득 격차가 커서 사람 간 비교 후 격차가 불가피하다. 당연히 아무도 대우가 좋지 않은 공장에 가고 싶지 않다.
공장 조건이 너무 까다롭다. 공장은 기본적으로 조립 라인 작업이기 때문에 노동자에 대한 요구가 매우 엄격하다. 각 동작에는 특정 규정이 있으며 각 부품에는 품질 요구 사항이 있으며 매일 앞뒤로 반복됩니다. 모든 사람은 출근할 때 굳은 얼굴을 하고 있다. 일단 문제나 사고가 생기면 책임있는 지도자는 흔하지 않고 노동자를 밀어내고' 임시직' 이라는 꼬리표를 붙였다.
공장 환경이 너무 억압적이다. 공장의 주요 근로자들은 대부분 90 대 이후이다. 70, 80 후와는 달리, 그들은 교육 수준이 높고 가정생활 환경이 더 좋기 때문에 근무환경에 대한 요구가 더 높다. 그러나 공장은 대부분 폐쇄적인 공간으로, 일이 무미건조하여 90 년대 이후의 개성을 심각하게 억압했다. 어떤 노동자들이 사직하는 것은 대우 때문이 아니라 일이 너무 지루하기 때문이다.
물론, 오늘날 많은 공장들이 사람을 모집하기가 매우 어렵고, 또 한 가지 요인은 다음과 같습니다.
인구 구조의 변화, 젊은이들이 적어지고, 국가는 창업을 장려하고, 대부분의 사람들은 스스로 창업을 한다.
1, 모든 기업은 자신의 제도를 보완하고 복지 대우를 높여야 한다. 남을 배려하고 사람 위주로 해야 인재를 보유할 수 있다.
2. 인구 구조가 변화함에 따라 미래 노동력은 확실히 줄어들 것이다.
3, 생각을 바꾸고, 기계가 사람을 바꾸는 것을 고려해야 한다.
폭스콘 처럼, 원래 생산 라인은 원래 수십 명이 필요했다. 기계를 사용한 후 바로 2 ~ 3 명만 있으면 됩니다. 얼마나 많은 비용을 절감했습니까? 그리고 로봇은 일 년에 한 번 보양하지 않고, 게을러지지 않고, 뛰어내리지 않고, 관리하기 쉬우며, 비용은 원래의 10 분의 1 도 안 된다.
제조업은 이미 10 년 전처럼 번영과 폭리를 하지 않았다. 현재 이윤이 얼마 남지 않았다. 게다가 인건비가 갈수록 높아지면서 자금 회전이 어려워 많은 공장들이 도산하고 있다. 그래서 공장은 임금을 올리지 않으면 사람을 모집할 수 없다. 만약 그것이 임금을 인상한다면 사장은 손해를 볼 것이다.
이건 문제야! 너는 자신의 문제를 뒤바꿀 필요가 없다. 공장은 직원들에게 임금 인상을 원하지 않기 때문에 노동자를 모집하기가 매우 어렵다! 왜요 당신이 사장으로서 직원들에게 더 높은 임금을 지급하고 싶지 않기 때문에, 노동자를 남겨둘 수 없습니다. 그럼 우리는 사람을 모집할 것이다. 아니면 마지막 이유야, 너의 월급이 높지 않아, 아무도 너의 공장에서 일하기를 원하지 않아, 당연히 사람을 모집하기 어려울 거야!
사장이 순조롭게 채용하려면, 반드시 채용 임금을 올리고 직원 복지를 늘려야 한다! 그러나 사장으로서 큰돈을 벌려면 원가를 낮춰야 하는데, 직원 임금이 그 중 하나다. 봐라, 많은 사장들이 임금을 낮추기 위해 공장을 동남아시아로 옮기려고 한다. 이것은 모순이다. 만약 네가 원가를 절약하고 싶다면, 너는 반드시 근로자의 임금을 낮춰야 한다. 만약 노동자의 임금이 낮다면, 노동자를 모집하기가 매우 어렵다. 순조롭게 채용하려면 반드시 근로자의 임금을 올려야 한다. 근로자의 임금이 오르자, 원가가 올라갔다! 그래서 누가 이 모순을 해결했는가, 누가 이길까!
이 점을 기억하면, 채용난이라고 부르는 공장은 왕왕 임금이 낮은 공장이다.
최근 몇 년 동안의 공장 상황에 따르면 주강 삼각주 지역의 공장에는 확실히 채용난의 문제가 있다.
나의 이전 회사, 인사 아가씨는 매일 사람을 모집하러 나갔는데, 사람을 모집하지 못했다. 심지어 사람을 모집한 후, 며칠 안 되어 떠나서, 유지할 수 없었다. 생산이 매일 사람이 부족하여 운송할 수 없다.
사람을 모집하지 못하더라도, 공장은 임직원 임금을 올려서 신입 사원을 유치하고, 신입 사원을 끌어들이는 것을 원하지 않는다.
왜 그럴까요? 첫째, 공장에서 왜 노동자를 모집할 수 없습니까?
1, 현재 공장 주력은 기본적으로 90 후입니다. 공장에서 일하는 친구들은 공장의 생활이 작업장과 기숙사라는 것을 알고 있으며, 매일 직면하는 것은 모두 조립 라인이다. 기본적으로 매일 밤 야근을 해야 한다. 일요일에만 쇼핑을 나가서 음식을 개선할 시간이 있다. 때로는 한 달도 일요일에 출근해서 이틀 동안 쉬어야 한다. 이런 생활은 자유롭고 다채로운 90 년대 이후 젊은이들에게 너무 단조롭다. 오래 전에, 당신은 "로봇" 직업이 될 것입니다.
2. 하루 종일 공장에서 일하는 것은 기계, 침묵의 제품이다. 매일 장시간 일하는 것은 나로 하여금 사교를 나가고 인맥을 넓힐 여유가 없게 한다. 어떤 공장들은 80 이후에는 기본적으로 남자여서 90 이후에는 여자친구를 찾기가 어렵다. 그래서 90 년대 이후의 일부 공장들은 이런 상황을 보면 남길 수 없다.
3. 공장에서 각 선, 각 작업장, 주관급 이상의 기본은 다년간 근무한 노사원이다. 젊은이들은 기본적으로 모두 평범한 일을 하고 있는데, 임금 상승폭이 너무 작다. 어떤 공장은 1 년에 100 에서 200 원까지만 늘어난다. 임금을 올리는 유일한 방법은 야근을 해서 소량의 돈을 교환하는 것이다.
4. 현재 많은 젊은이들이 공장에 들어가는 대신 택배를 배달하러 나가고 있다. 왜냐하면 그는 소통이 자신에게 중요하다는 것을 깨닫고 있기 때문이다. 앞으로 스스로 창업을 하려면 반드시 자신의 인맥 자원, 업계 경험, 자금을 축적해야 한다.
5. 지금 인터넷이 이렇게 발달하여 90 년대 이후 많은 가치 있는 사람들이 인터넷을 하고, 매일 동영상을 보내고, 생중계를 하고 있다. 그들은 매달 공장보다 적은 돈을 벌고, 시간이 자유롭고, 공장보다 더 많은 돈을 번다.
둘째, 왜 공장은 임금 인상을 원하지 않는가? 1, 시장 경쟁이 갈수록 치열해지면서 자칫 공장 폐쇄의 위험에 직면할 수 있다. 주강 삼각주의 공업단지를 걸으면, 우리는 많은 공장들이 시장의 치열한 경쟁에서 도산하는 것을 볼 수 있다.
2. 상품시장도 기존 공급자 시장에서 구매자 시장으로 바뀌었고, 제품가격은 기본적으로 투명합니다. 시장에서 한 자리를 차지하려면 가격과 품질면에서 경쟁자를 능가해야 합니다.
3. 제품의 재료비는 일정하고 나머지는 가공원가입니다. 더 많은 이윤을 얻기 위해서는 반드시 가공 비용을 줄여야 한다. 근로자의 임금이 인상되고 제품 가공 비용이 증가하면 자연히 회사의 영업이익이 하락할 수 있다. 영업 이익이 감소하면 다양한 문제에 직면하게 됩니다. 유동성이 부족하면 새로운 프로젝트, 신제품, 새로운 시장 개척에 더 많은 돈이 없다. 시장 경쟁력을 서서히 잃다.
4. 그래서 지금 많은 공장들이 급할 때, 노동자들에게 임금을 인상하기보다는 임시직을 고용하는 것을 선호한다. 공장 물건이 완성되면 임시직은 해체되고, 임시직에게 각종 복지를 보낼 필요가 없다.
그래서 공장은 당분간 노동자를 모집하기가 확실히 어렵지만, 원가 문제에 직면해서도 근로자의 임금을 올리고 싶지 않다.
관심을 가져 주셔서 감사합니다.
이 질문에 대한 답은 다음과 같은 세 가지 측면이 있습니다.
1. 많은 기업들이 취업난을 겪는 것은 직원 임금이 너무 낮기 때문이다.
현재 기업의 노동력 부족이 비교적 보편화되고 있는데, 그 이유 중 하나는 일부 기업의 임금이 높지 않다는 것이다. 사회가 발전하면서 기업 직원들의 사상의식이 시장과 완전히 융합되기 시작했다고 할 수 있다. 그들은 기업들이 취업난을 겪고 있기 때문에 자신이 구매자 시장이라는 것을 잘 알고 있으며, 그런 다음 기업이 임금 복지를 높이도록 요구할 의욕이 있다는 것을 잘 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 요구 사항을 충족시키지 못하면, 이직을 해서 효율을 높일 수 있는 기업으로 일하게 된다.
많은 요인들의 영향을 받아, 채용난은 갈수록 커지고, 임금 인상은 필수적이다.
현재 전염병은 아직 끝나지 않았다. 아르바이트를 하는 사람이 비교적 적고, 사회주의 새 농촌 건설 특혜 인센티브 정책의 출범과 함께 고향에서 창업할 수 있는 기회가 더 많아 농촌에서 아르바이트를 하는 사람이 줄어들고 있다. 결국 집은 농촌에 있고, 부모 자녀도 농촌에 있기 때문에 외지에서 아르바이트를 하는 일부 농민도 이 나라 정책을 이용해 귀향해 기업의 고용난을 빚기 시작했다. 따라서 기업이 직원을 붙들고 신입사원을 모집하려면 임금을 올려야 한다.
3. 규모가 작은 일부 기업은 이윤 공간이 작아 임금 인상 비용을 감당할 수 없다.
유의해야 할 점은 규모가 비교적 작은 일부 기업들은 업무량이 크지 않고, 많은 기업들이 가공업무만을 맡고 있기 때문에 이윤 공간이 크지 않다는 점이다. 따라서 직원들에게 큰 인상을 주지 않으면 기업은 그에 따른 새로운 비용을 부담할 수 없다. 그래서, 이것은 기업의 딜레마입니다: 임금을 언급하지 않으면 사람을 잡을 수 없고, 사람을 모집할 수 없습니다. 기업은 임금 인상의 높은 비용을 감당할 수 없다.
이상은 제 분석입니다. 감사합니다!
현재 어떤 공장들은 확실히 노동자를 모집하기 어렵고, 어떤 공장도 대외채용이 필요하지 않다. 내부 소개면 충분합니다. 대우가 좋은 공장은 떠나기 아쉬워, 대우가 좋지 않은 공장은 남고 싶어도 남을 수 없다.
요즘 젊은이들은 공장에 가서 아르바이트를 하고 싶지 않다. 피곤하고 월급이 높지 않고 자유롭지 않기 때문이다. 그들은 차라리 놀지언정, 조립 라인에서 일하기를 원하지 않는다. 예전과는 달리 요즘 젊은이들은 돈만 벌면 일만 하면 된다.
나이가 많은 공장은 사람을 모집하지도 않고, 사람을 난처하게 한다. 왜냐하면 그들은 반응이 느리고, 안목이 나쁘며, 뒷다리를 끌고 있기 때문이다.
직원들의 임금 인상 문제는 사장의 관점에서 볼 때, 사장이 사람을 모집하지 못하더라도 그는 월급을 올리지 않을 것이다.
우리 공장은 6,000 여 명에서 지금은 3,000 여 명이 남았다. 많은 사람들이 임금 문제에 불만을 품고 몇 년 동안 근무해 온 노직원과 임원들을 남겼다. 사실, 조립 라인은 2,000 명에 불과하며, 대부분 경영진이다.
사장의 관점에서 볼 때, 이익은 극대화되고, 기업에 이익을 가져다 줄 수 있는 것은 인재이다. 반대로, 학력이 없고 기술도 없는 일반 노동자들은 모집을 두려워하지 않는다. 소위, 일반 노동자는 좋고, 행정 인원은 초빙하기 어렵다.
일반공은 임시직을 모집할 수 없고, 임시공은 채용할 수 없으면 회사를 배웅하고, 기술교에는 인턴이 있다. 그들은 인맥이 매우 넓어서 비수기에도 네가 떠나는 것을 환영하는데, 월급 인상은 말할 것도 없다.
그 이유는 간단하다: 나는 인구배당의 낡은 모델에 빠져서 사회복지의 변화와 추세를 모르거나 모르는 척한다. 요 몇 년 동안 폭리와 절도죄의 영향으로 사장은 탐욕스럽고 간사해져서 법의 공백과 틈새에서 태극권을 배웠다. 불만족스러운 사장은 생존을 위해 원래의 이윤을 칩으로 바꾸고, 돈을 벌기 위해 원가를 낮출 수밖에 없다. 그렇다면 근로자의 임금은 희생양이 되는 것이 우선이다. 이윤은 탄력적이고 피로한 스프링처럼 이미 팽창할 공간을 잃은 지 오래다. 악순환은 노동자를 점점 더 착취하고 결국 기업이 멸망하는 순간을 기다린다.
대답은 간단합니다. 사장에게: 만약 직원들이 나에게 3500 의 이익을 가져다 줄 수 있다면, 나는 그에게 3000 을 줄 것입니다. 직원 자체의 가치는 3000 이지만 모두 3500 의 임금을 받고 싶어한다. 하나는 직원의 가치를 착취하기 위해 최선을 다하는 것이고, 다른 하나는 맹목적으로 자신의 가치를 높이는 것이다. 그래서 사장과 직원들은 한 쌍의 천연적인 갈등이다. 게다가 지금의 환경까지 합치면 당연히 모집하기 어려울 것이다.
많은 공장에서 노동력 부족 현상이 나타날 것이다. 많은 공장들이 월급 6000 위안까지 직접 운전해도 사람을 모집하지 못한다. 이것은 정말 이상하다. 설을 다 쇠고 나면, 재작업 조류군은 지금 이미 보초에 도착했을 것이다. 왜 안 돼요? 다들 어디 갔지?
오프사이트 채용, 한 달 3000 명이라도:
1. 현재 국가의 경제 발전은 이미 일정한 전환점에 이르렀다. 고령화 사회가 앞당겨지면서 전체 노동력 인구가 줄고, 고용인의 긴장이 불가피하다. 그리고 고교가 확대됨에 따라 젊은이들이 대학에 합격하기가 매우 쉽다. 졸업 후 일자리를 찾을 수 없더라도 그들은 공장에 출근하는 것보다 공무원이 되는 것을 선호한다. 이것은 교육 산업입니다. 학력이 없는 젊은이들은 판매와 배달을 선호한다. 결국 지금은 인터넷 시대다. 공장 광산의 발전이 크지 않다는 것을 모두 알고 있기 때문에 임금이 높더라도 사람들은 가기 귀찮다.
2. 노동력 부족은 매일 사람을 모집하는 회사를 가리킨다. 좋은 회사는 사람이 부족하지 않을 것이다. 일단 공석이 생기면, 안에 있는 사람들은 선물을 보내 메울 것이다. 모든 채용난의 근본 원인은 복지 대우가 좋지 않다는 것이다. 회사의 승진 경로가 투명하고 휴가가 정상이며 보험 혜택이 있다면 이런 공장은 필사적으로 들어가고 싶다고 생각한다. 어떻게 노동자를 모집하기 어려울 수 있습니까?
3. 지금의 공장은 정말 근로자의 건강을 이해하지 못하고 노동 강도가 너무 높다. 매일 8 시부터 10 까지 출근하고, 1 1 잠을 자고, 아침 7 시에 일어나요. 출근할 때 욕을 먹을 이유가 없다. 조립 라인이 이렇게 빨리 돌아가니, 나는 머리를 긁을 시간이 없다. 나는 정오에 방금 두 개를 삼켰다. 요즘 몸도 망가졌어요. 요즘 젊은이들은 모두 바보가 아니다. 모두 내 몸이 내 몸이고, 더 좋은 직업이 있고, 월급이 같다는 것을 알고 있다. 사람은 왜 선택하지 않습니까?
따라서 요약하자면, 그 공장과 광산들이 경영 전략을 바꾸지 않고 시대와 함께 발전하는 내부 조정을 하지 않는다면, 도산은 조만간의 일이다.
노동자 모집이 어려운 것이 아니라 많은 공장 주인이 직원들을 배려하고 싶지 않다. 겉으로는 늘 사람을 못 모집하고, 장사는 하기 어렵지만, 암암리에 매일 야근을 하고, 심지어 가짜도 없다.
사장이 초과근무 수당을 준다고 해도 직원들이 일을 하는 것도 당연하지만, 대부분 사람을 모집하지 못하는 이유는' 임금 수입이 불합리하다' 는 네 글자일 뿐이다. 그들은 매일 야근을 하고, 마지막 월급은 얼굴을 맞대고, 한 달에 3000 위안을 내린다. 물론, 아무도 그것을 할 용의가 있다.
또한 지금 일할 수 있는 선택도 많아졌다. 고향으로 돌아가 발전하면 경비를 제외하면 돈을 버는 것이다. 대조적으로, 스트레스는 그리 크지 않다. 이것도 많은 사람들이 관심을 갖는 문제이다.
사실 대도시에서 일하는 것은 단지' 돈을 버는 것' 이라는 단어일 뿐이다. 공장 사장으로서 채용난에 대해 불평해야 할 뿐만 아니라, 기층 직원의 문제를 돌볼 줄 알아야 하며, 진정으로 직원의 시각에 서서 문제를 생각해야 한다. 이렇게 하면 채용난의 문제가 생기지 않을 것이다.