첫째, 지도 사상
노동자 혁신 스튜디오 는 그룹 회사, 포장 회사 과학 기술 혁신 의 실시 과 직회 정신 을 지도 하 고 회사 자동화 산업 발전 을 목표 로 플라스틱 포장 회사 과학 기술 혁신 전략 을 출발점 으로 직원 자주 혁신 의식 과 기술 업무 수준 을 중점 으로 회사 직원 학습 과 현대 과학 지식 과 첨단 기술 을 배양 그들의 학습 능력, 혁신 능력, 어려움 을 극복, 비용 절감, 과학 기술 촉진
둘째, 전반적인 목표
(a) 비용 절감, 에너지 절약 배출 감축, 기술 개조, 기술 혁신, 안전 생산 등의 주제를 중심으로 합니다. , 기술 연구, 경영 혁신, 과학 연구 등의 활동을 조직하고, 선진적인 혁신 이념, 기술 및 방법을 보급하고, 본 단위의 기술 발전 병목 현상을 해결하고, 기업의 과학 기술 발전을 촉진한다.
(b) 서로 다른 전문, 서로 다른 직책의 기술 기술 인재의 장점을 발휘하고, 이론 연구와 업무 실천을 결합하여 회원 간의 기술 교류와 협력을 강화한다. 스승, 기술 훈련, 기술 교류를 통해 업종 또는 전문 기술 기술 수준의 향상을 촉진하고, 많은 직원들에게 기술 기술 기술 수준을 극대화하고, 기업 발전에 필요한 각 분야의 인재를 양성하는 데 최대의 영향을 미치고 이끌다.
(c) 스튜디오에서 선진 경험의 보급 및 혁신 성과를 잘 수행하고 매년 최소 1-2 개의 혁신 성과 (특허 기술 포함) 를 개발하고 발표해야 합니다.
셋째, 인력 구성
교장: 전강.
멤버: 조점수, 오문용, 곡도, 손,, 오조양, 양충.
넷째, 직무 책임
혁신 스튜디오는 회사의 실제 생산 자동화 및 배양에서 중점과 어려움을 해결하기 위한 것입니다.
자동화 방면의 인재가 조직하다. 스튜디오의 책임은 다음과 같습니다.
(1) 업무 주제를 중심으로 해당 과제를 전개하고, 팀을 이끌고 관련 지식을 배우고, 기술 연구를 수행하고, 회사 문제를 해결합니다.
(2) 혁신 성과의 전환, 보급, 적용 및 신고에 중점을 두어 혁신 성과의 경제적 효과를 발휘하다.
(c) 정기적으로 교류하고 기술 혁신 인재를 양성하다.
(4) 팀 관리를 표준화하고 일상적인 관리 파일을 수립한다.
동사 (verb 의 약어) 작업 구현 프로세스
(a) 혁신 연구의 구체적인 이행 과정
1. 테마 선택
제목은 두 가지가 있다. 책임자가 스튜디오 전체 멤버 회의를 조직하여 스튜디오 멤버들을 동원하여 토론에 적극적으로 참여하도록 영감을 주었다. 과제는 책임자가 선택할 수도 있고, 스튜디오 멤버들이 실제 업무에서 혁신을 발견하고 자발적으로 신청할 수도 있다. Room 에는 매년 최소 1-2 개의 항목이 있으며 여러 항목을 동시에 진행할 수 있습니다.
2. 화제를 확립하다
프로젝트 설립은 "달성하기 쉽고 효과적이다" 는 원칙을 따른다. 일반적인 선택은 달성하기 쉽고, 효과가 뚜렷한 문제가 좋다. 오래도록 하기 어려운 주제는 몇 개의 작은 제목으로 나누어 통일적으로 안배하고 점진적으로 실현하여 꾸준히 추진할 수 있다.
3. 프로젝트 책임자 식별
1) 프로젝트 책임자는 필요에 따라 팀장을 설립할 수 있으며, 팀장 총수는 일반적으로 2 명을 넘지 않는다.
2) 프로젝트 책임자는 프로젝트 관련 기술 및 지식 교육을 완료합니다.
4. 프로젝트 신청
1) 프로젝트 책임자는 프로젝트 개발 계획, 프로세스 일정, 달성해야 할 목표, 필요한 자금 등에 대해 논의하기 위해 프로젝트 구성원을 구성합니다. , 그리고 프로젝트 신청서를 작성하여 검토 프로젝트를 위해 회사에 제출하십시오.
2) 스튜디오 책임자는 프로젝트 신청의 타당성, 가능한 보급 혜택, 예산 합리성에 대한 예비 심사를 실시하고, 프로젝트 신청서에 심사 의견을 기입하고, 서명한 후 회사에 보고하고, 회사는 프로젝트 타당성을 더 심사한다.
3) 프로젝트 검토를 통과한 후 프로젝트 책임자는 팀을 이끌고 혁신 작업을 수행합니다.
5. 이벤트 등록
프로젝트 책임자는 분기별로 프로젝트 진행 상황을 등록하고, 스튜디오 책임자는 프로젝트 일일 파일을 만들고, 각 프로젝트 개발 과정에서 학습, 교육, 결과 변환 및 홍보를 기록하고, 혁신 프로젝트를 파일 관리에 통합해야 합니다. 매년 연초에 작업 계획을 제출하고 연말에 작업 총결을 완성하다.
(2) 성과 전환, 보급 응용 및 평가 작업의 구체적 실시 과정.
1. 각 프로젝트 조사가 끝나면 프로젝트 책임자는 프로젝트의 혁신 성과를 정리하여 실제 작업으로 변환합니다.
2. 프로젝트 책임자는 과학 기술 성과 신고서를 작성하며 혁신적인 성과의 실물, 샘플 사진, 도면 (사본) 또는 부서의 경제적 이익에 대한 평가 증명서를 첨부하고 요약을 정리하며 종이 및 전자판 형식으로 정기적으로 회사에 신고서와 요약표를 에스컬레이션합니다.
연말에 회사는 과학 기술 혁신 성과를 평가할 것이다. 우수한 프로젝트 성과, 상급 과학 기술 성과 선정에 참가하여 특허 출원 업무를 잘 할 것을 추천합니다.
매년 초 프로젝트 예비 및 특허 출원을 잘 수행하십시오.
(c) 일상적인 훈련의 구체적인 이행 과정
1. room 책임자는 분기별로 room 전체 구성원에 대한 관련 기술 교육을 실시하고 교육 기록을 보관합니다.
2. 매주 화요일 기술기술훈련 및 교류를 진행하고 관련 정보를 수집하고 정리한다.
(d) 관리 업무의 구체적인 이행 과정
1. 스튜디오의 일상적인 관리 제도와 심사 방법을 개발하고 간판을 만들어 스튜디오 사무실에 걸어놓는다. 작업실 로고가 명확하고, 장소가 고정되고, 시설이 완비되고, 대오가 형성되고, 제도가 완벽하고, 대좌상세한지 확인하세요.
2. 혁신 활동에 전원 참여를 제창하고 편리한 프로젝트 신청 절차를 수립합니다. 기업 직원들은 일자리의 문제점을 찾아내 아이디어를 내기만 하면 된다. 프로젝트 수립, 프로젝트 신청서 작성, 평가 등과 같은 기타 작업은 스튜디오 기술자에게 보고할 수 있으며, 스튜디오 기술자가 책임지고 완성할 수 있습니다.
3. 작업실 책임자는 작업중 작업실의 혁신 문화 건설에 중점을 두고 작업실의 혁신 분위기를 조성하고' 자질, 기술정밀, 혁신의식이 강한' 팀을 만들어야 한다.
여섯째, 평가 관리 및 인센티브 메커니즘
출석 방식
스튜디오의 출석 방식은 회사 직원 출석 제도에 따라 집행된다.
(2) 혁신 성과 평가 방법
매년 65438-2 월, 회사는 그해 조사된 과제에 대해 기자회견을 조직하고 성과를 평가하고 표창한다.
(3) 상벌 조치
스튜디오 혁신 성과는 회사에 보고해 동시에' 5 소' 신고 활동에 참가할 수 있다. 장려할 때 회사는' 5 소' 활동의 제보 상황을 총괄하여 보상 방법에 따라 집행한다. 특허 혁신 성과는 회사의 관련 규정에 따라 집행된다.
직원 혁신 스튜디오 작업 개념
1. 혁신적인 사고, 윈-윈 달성
2. 교환, 공유 및 혁신