채용이 어렵고 비효율적이며 악순환을 가져올 수 있다. 특히 우수한 지원자들은 인재 시장에 오래 머물지 않을 것이다. 네가 결국 그에게 일자리를 제공하기로 결심했을 때, 그는 이미 더 좋은 직장을 찾았을지도 모른다. 따라서 채용의 질을 높이려면 채용 프로세스를 최적화하고 의사 결정의 효율성을 높이며 구직자에게 더 나은 후보 경험을 제공해야 합니다. 특히 하이엔드 인재 경쟁이 갈수록 치열해지는 오늘날 지원자가 1 일 이내에 채용 프로세스를 완료할 수 있다면 이상적이다.
1 일 채용 혜택
간단한 면접 몇 라운드만으로 1 일 내에 offer 를 보내는 것이 너무 경솔하다고 생각하는 사람이 있을지도 모른다. 특히 이 직위가 그렇게 중요하고 임금이 낮지 않은가? 하지만 면접에 더 많은 시간을 쓰면 채용의 질을 높이고 채용 성공률이 더 높다는 증거는 없다. 훌륭한 지원자는 항상 면접에서 자신의 자질이 뛰어나며, 너는 행동 기반 구조화 면접을 통해 그의 실제 능력을 고찰할 수 있다.
1 일 이내에 결정하면 채용 품질을 떨어뜨리지 않고 다음과 같은 많은 이점을 얻을 수 있습니다.
지원자를 감동시키십시오-면접 당일에 offer 를 받을 수 있습니다. 이는 귀사의 의사결정이 효율적이며 발전 전망이 좋다는 것을 나타냅니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 면접이 끝난 후, 너는 곧 offer 를 줄 수 있을 것이고, 지원자도 회사가 그를 매우 중요하게 여길 것이라고 생각하게 할 것이다. 좋은 후보자 경험은 그로 하여금 신속하게 결정을 내리게 할 것이다. 결국 면접에서 동분서주하는 사람은 거의 없다.
취업부 매니저를 감동시키는데, 왜 취업부의 협조도가 항상 높지 않은가? 너는 그가 너무 많은 시간을 차지했기 때문에 생각해 본 적이 있니? 1 일 내에 채용을 완성할 수 있다면, 그들은 기꺼이 당신과 함께 관련 일을 완성할 것입니다. 또한 약간의 지연으로 인해 우수한 후보를 놓칠 수 있기 때문에 업무 효율을 높일 수 있는 방법에 대해서도 반성하게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
더 빠르다는 것은 생산성 향상을 의미합니다. 65,438+0 일 이내에 채용을 완료하고 빈자리를 채우는 것은 이 직위가 곧 산출되어 회사의 업무 발전에 가치를 창출할 것이라는 의미입니다. 공석의 직위가 곧 채워졌는데, 이는 기존 팀의 사기에 좋은 인센티브이며, 이는 또한 생산성을 높일 수 있다.
빠르면 입학률이 높다는 뜻입니다. 채용 주기가 길수록 후보자가 더 많은 기회를 갖게 되고, 그의 의문도 많아지고, 고려해야 할 문제도 복잡해집니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 만약 당신이 1 일 내에 제시가격을 제시한다면, 그의 고려는 훨씬 간단해질 것이며, 또한 그가 생각을 바꿀 기회를 줄일 것이다. 많은 우수한 지원자들은 일자리를 구할 때' 당나귀를 타고 말을 찾는다' 는 상태에 있다. 새로운 일자리를 찾는 동시에, 그들도 원래의 고용주와 가격 흥정을 하고 있다. 만약 네가 1 일 내에 제시가격을 제시한다면, 그가 신속하게 결정을 내리게 할 것이다.
속도는 당신의 경쟁 우위입니다. 어떤 일자리의 인재 경쟁은 상당히 치열합니다. 예를 들어, 인기 있는 PHP 기술 인재는 기본적으로 희소한 상태에 있으며, 이런 우수한 후보는 결코 기업의 선호도가 부족하지 않다. 이런 인재를 뺏으려면 전통적인 채용 과정은 분명히 적용되지 않는다. 이때 곧 너의 경쟁 우위가 되어 수험생의 마음속에서 너의 지위를 높일 것이다 ...
1 일 채용 달성 방법
그럼에도 불구하고 1 일 정말 사람을 모집할 수 있는 기업은 많지 않다. 여러 가지 이유가 있어서 여기서는 깊이 연구하지 않을 것이다. 하지만 1 일 채용이 가능합니다. 시도하기로 결정한 경우 다음 작업을 잘 수행해야 합니다.
1 일 채용에 적합한 직책을 결정합니다. -1 일 채용은 모든 직위에 적합하고, 5 ~ 20% 어려운 일자리에만 해당해야 한다. 이들 직위의 우수 인선만이 인재 시장에 체류하는 시간이 짧고 경쟁이 치열하기 때문이다.
1 일 채용 직책에 적합한 후보 자격을 결정하시겠습니까? -예선은 1 일 이내에 채용을 완료하는 핵심이다. 직무의 심사 기준을 명확히 하고, 스킬 기준에 부합하는 후보자를 충분히 찾고, 그가 기업문화 및 팀과 일치하는지 초보적으로 평가한 다음 채용 부서 관리자에게 후보자를 추천해야 한다.
1 일 채용에 참가할 채용 관리자를 결정합니다. -1 일 이내에 적절한 후보자를 모집해야 하므로 전체 프로세스가 효율적이고 정확한지 확인해야 합니다. 당신은 고용 부서의 매니저와 충분히 소통해야 하며, 그가 이 과정에서 자신의 역할과 책임을 알 수 있도록 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 고용명언)
1 일 채용 실시 시기 결정 ？ -1 일 모집을 위해 모집한 주인공은 반드시 참석해야 한다. 훌륭한 후보자에게 나서지 말라고 요구하고 면접관은 속전속결을 할 수 있다. (반드시 규칙을 세워야 한다. 참여하지 않은 사람은 투표로 인재를 결정할 권리가 없다.) 한 달 중 어느 날을' 채용일' 로 고정시키는 회사도 있고, 주말이나 휴일을 선택하는 회사도 있다. 모두가 편리하기 때문이다.
사전 평가 및 배경 조사 고려-사전 평가는 채용 오류를 줄이는 데 매우 중요합니다. 예측 평가 방법에는 전화 면접, 온라인 설문 또는 온라인 기술 지식 테스트가 있어 지원자의 실제 상황을 더 잘 이해할 수 있습니다. 후보자의 배경 조사에 관해서는 많은 회사들이 제 3 자를 통해 진행되고 있다.
구조화 면접을 고려해 보십시오. 면접은 1 일 채용이 순조롭게 진행되는 열쇠입니다. 면접을 보는 사람이 많으면 사람마다 면접 시간이 상당히 제한되어 면접에 따라 적임자를 결정하는 난이도가 더 높다. 그래서 여러분이 인정하는 면접 문제와 평가 기준을 미리 정해 빨리 결정을 내릴 수 있도록 도와야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 관련 데이터는 보관할 수 있으며 최종 채용 효과와 비교하여 면접 문제와 방법을 최적화하는 데 도움이 됩니다.
면접 과정에서 후보자의 합격 기준을 정하는 것에 주의해라. 후보가 적당하다면 당시 offer 를 주는 것도 학문이었다. 따라서 면접 과정에서 지원자의 원래 직업에 대한 불만과 새로운 직업에 대한 기대를 충분히 파악해 지원자의 offer 수용 기준을 이해함으로써 더욱 경쟁력과 흡인력 있는 offer 를 제공해야 한다.
채용 과정에서 후보자 경험에 중점을 둡니다. 1 일 채용에서 후보자는 당신의 고객과 같습니다. 초청, 접대 도착, 면접 대기, 면접 등 모든 부분에서 따뜻하고 편안한 후보자 체험을 만드는 데 주의를 기울여야 한다.
확실하지 않다면 지연 옵션을 제공하는 것을 고려해 볼 수 있다. 모든 수험생이 즉시 결정을 내릴 수 있는 것은 아니다. 당시 결심을 할 수 없다면 수험생에게 분명히 알릴 수 있다. 예약을 통해 다시 소통하면 후보자의 자질, 배경, 일치도에 대한 의구심을 해소할 수 있을 것이다.
만약 당신이 자신이 있다면, 인센티브를 주는 것을 고려해 볼 수 있습니다. 만약 후보자가 우수하다면, 당신은 그를 채용할 것을 기대합니다. 후보자에게 작은 인센티브를 주는 것을 고려해 보십시오. 예를 들어, "오늘 우리의 제의를 받아들이면, 우리는 당신에게 일정량의 현금이나 선물을 줄 것입니다." "