첫째, 수락 준비
A. 소프트웨어 아웃소싱 회사는 수락 결과를 준비하고 필요한 자료를 아웃소싱 프로젝트 팀에 미리 제출합니다.
B. 아웃소싱 프로젝트 팀은 검수 인원을 정성껏 조직한다.
아웃소싱 프로젝트 그룹 및 소프트웨어 아웃소싱 회사는 수용 시기, 장소 및 참가자를 결정합니다.
둘째, 수락 검토 및 테스트
결과 검토 및 수용자 검토는 소프트웨어 아웃소싱 회사에서 제공해야 하는 결과 (예: 코드 및 문서) 입니다. 이러한 결과가 완전하고 정확한지 확인하십시오. 검사자는 검토 결과를' 0 1- 포장 개발 결과 수락 보고서' 에 기록합니다.
B. 수락 테스트. 검사자는 납품된 제품을 전면적으로 테스트하여 제품이 요구 사항을 충족하는지 확인해야 한다.
C. 검사자는' 아웃소싱 개발 성과 수락 보고서' 에 테스트 결과를 기록할 것이다.
셋. 프로젝트 결과 전달 및 확인
A. 모든 작업 제품이 수용을 통과하면 아웃소싱 회사는 이를 아웃소싱 프로젝트 관리 팀에 전달합니다.
B. 쌍방 책임자가 서명하고 승인하다.
C. 아웃소싱 관리자는 기업 재무 담당자에게 계약 잔액을 아웃소싱 회사에 지급하라고 통지합니다.