의사 소통 시 다음 사항에 유의하십시오.
1. 기회 포착: 적절한 기회를 선택하고, 지도자가 바쁘거나 우울할 때 이야기하지 말고, 대화의 효과에 영향을 주지 않도록 하세요.
2. 성실하고 솔직함: 지도자에게 자신의 소망과 계획을 표현하고, 성실하고 솔직하며, 자신의 진실한 생각을 숨기지 마라.
3. 지도자 존중: 대화에서 지도자를 존중하고, 자신의 생각과 계획을 지나치게 강조하지 말고, 지도자의 의견과 건의를 듣고, 필요한 경우 조정하세요.
4. 협상 기교: 지도자가 당신의 생각에 의문이 있거나 동의하지 않는다면, 당신은 더 많은 증거와 데이터를 제공하고, 성공 사례를 인용하고, 유사점을 찾는 등의 협상 기교를 채택할 수 있습니다. 을 눌러 * * * 이해를 얻을 수 있습니다.
결론적으로, 적절한 시기에 지도자에게 자신의 생각과 계획을 표현하고, 지도자의 의견과 건의를 듣고, 구체적인 상황에 따라 조정하여 최상의 협력 효과를 달성해야 한다.