영업청 매니저 대회 1 지도자 및 동료 연설:
안녕하세요. 제 이름은 xx 입니다. xx 지사에서 왔습니다. 내가 오늘 경쟁하는 직위는 통신영업소 사장이다. 먼저 회사와 지도자에게 자신을 보여줄 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 20xx 년 6 월 xx 지사에 가입했습니다. 2008 년 1 1 부터 2002 년 1 까지 통신 영업소, 통신 영업소 관리자, 2009 년 우수 관리자, 20xx 년 통신 영업소를/kloc-로 이끌었다 같은 해 1, 2 분기 통신영업소는 성장청, 최우수 개선팀, 20xx 년 우수청 매니저, 20 12 년 우수 개인, 우수청 관리자로 선정됐다. 나는 나의 과거를 총결하게 되어 매우 기쁘다. 직장에서 많은 비바람을 겪었지만 더 많이 수확하게 되어 기쁩니다. 현재 제 직위는 VIP 고객 서비스 유지 관리 관리자입니다. 아마 여러분들은 제가 이 자리에 경매하는 것에 대해 의아해하실 수도 있지만, 몇 가지가 있습니다.
나는 내가 이번 영업청 사장의 경합에서 다음과 같은 장점을 가지고 있다고 생각한다.
1 업무 경험의 우세: 속담에 노마가 길을 인정한다는 말이 있다. 영업청 관리자로서 영업청의 홍보 전시, 관리 프로세스, 인사 구분, 직무 구분, 마케팅 방식에 대한 깊은 이해와 경험 공유가 있었습니다. 나는 지금의 나에게 2 급 사무실 매니저라는 직위를 이해하고 적응하는 것은 문제없다고 생각한다. 그래서 나는 곧 일을 시작할 수 있다. 나는 업무 경험에서 독보적인 장점을 가지고 있다.
2. 팀 관리 능력이 강하다: 최초 영업 사원에서 영업소 매니저가 되어 일선 영업 사원의 심리와 업무 심리를 충분히 이해하고, 사무실 관리자 재임 기간 동안 성시 회사 조직의 팀 건설에 관한 학습과 훈련에 여러 차례 참가하여 많은 팀 관리 경험을 쌓았으며, 팀 관리를 위한 탄탄한 기반을 마련했다. 합격한 로비 매니저로서 좋은 자질과 우수한 업무 기술만으로는 충분하지 않다. 영업소가 경영발전을 하려면 완벽한 경영발전 계획이 있어야 한다.
저는 회사가 매달 내리는 임무의 수와 목표에 따라 영업청에서 전시판을 만들고, 심사내용과 목표를 기록하고, 각 영업사원과 세입자에게 해당 임무를 하달하며, 직원들에게 자신의 매일의 업무중점과 임무 완성을 알리고, 매달 다양한 형태의 해고청과 야외 활동을 통해 회사에서 내려진 임무를 완수하기 위해 최선을 다할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 그리고 영업소는 별도의 부서가 아니므로 영업소의 시설 장비의 일상적인 유지 보수 및 수리와 같은 다른 부서와 접촉해야 하며, 원활한 의사 소통 및 조정 능력이 필요합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 영업명언)
만약 내가 텔레콤 영업소 사장을 초빙하는 데 성공한다면, 나는 텔레콤 영업소의 목표를 인정하고 다음과 같은 방면에서 노력할 것이다.
첫째, 내부 심사 규칙 제도를 수립하고 공정하고 합리적이며 상벌이 뚜렷한 관리제도를 제정하고 영업청의 일상적인 업무와 심사 지표에 따라 각 직무의 책임 분담을 구체화하여, 업무 중의 모든 일을 관리하고 시행하고, 사각지대가 생기지 않도록 하여 모든 사람을 AB 직으로 삼고, 업무 중 서로 감독하고, 각 사람의 우세에 따라 상응하는 일을 분배한다.
둘째, 밖에 나가면 영업소 주변에 밀집된 동네는 없고, 주변은 대부분 중촌이다. 융합 업무는 여전히 번호 분배의 중점이다. 스마트폰 개발에 대해서는 융합 업무에만 의존해서는 안 되고 단일 휴대전화 이용자를 개발하기 위해 노력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰, 스마트폰) Xx 학원에 인접해 이 자원을 이용해 스마트폰 아이템을 대대적으로 발전시키고 외출을 고집하며 일주일에 2 일 정도 책임 구역에 전단지를 배포할 수 있다.
셋째, 명절 행사를 이용해 사용자를 영업실로 끌어들이고 영업소에 들어가는 사용자를 붙잡아 판매를 촉진한다. 이를 위해서는 교육 강사가 우리에게 준 마케팅 기교 훈련을 실시하고 영업청 아침회와 여가시간을 활용해 3 인 과외 연습을 더 많이 하고, 영업 직원의 판매 기교를 높이고, 더 좋은 영업 직원을 표창하고 경험을 총결해야 한다.
넷째, 서비스 개선. 기존 사용자의 유지 보수 작업을 잘 할 수 있고, 월요일부터 금요일까지 재방문을 하고, 단일 카드 사용자에게 이전 번호에 대한 유료 렌터카를 리콜하여, 사용자가 더 오래 그물에 접속하도록 유도함으로써 체납과 3 무를 줄일 수 있다. 서비스가 잘 되고 홍보가 잘 되면 고정 사용자 기반이 형성되고, 신입 사용자가 더 많은 스마트폰을 빌릴 수 있고 영업소의 여가 시간이 늘어날 것으로 믿는다. 우리는 이 시간을 이용하여 우리의 서비스를 개선하고 우리의 서비스를 규범화할 것이다. 우리는 매주 서비스 스타 한 명을 선출하여 일정한 상을 받는다. 우리는 매주 점수가 가장 낮은 최악의 하나를 골라서 주회에서 분석해 드리겠습니다. 우리는 나쁜 이유를 설명해야 한다.
경연대회 2 영업청 매니저가 존경하는 지도자 여러분, 동료 여러분:
안녕하세요 여러분!
제 이름은 XXX 입니다. 올해 xx 세 학력 xx 입니다. 현재 모 영업청 매니저입니다. 오늘 시상대에 올라 경기에 참가하는 것은, 나는 시합에 참가할 조건이 많다고 생각한다. 우선 이런 기회를 주신 지도자에게 감사드리며, 제 일에 대한 동료들의 신뢰와 지지에 감사드립니다. 매 경기마다 자신을 과시하고, 자신을 알 수 있는 기회이자, 서로에게서 배우고 교류할 수 있는 기회라고 생각하기 때문에 이렇게 좋은 기회를 놓치지 않을 것이다.
내가 오늘 경쟁하는 직위는 xx 이다. 다년간의 업무 경험은 나로 하여금 합격한 관리자가 되는 것이 쉽지 않다는 것을 깨닫게 했다. 한 부서의 책임자로서, 너는 열심히 일하는 정신이 있어야 할 뿐만 아니라, 장막을 잘 관리해야 한다. 우리 부서의 업무에 익숙해야 할 뿐만 아니라, 광범위한 지식도 필요하다. 뛰어난 조직 관리 수준뿐만 아니라 좋은 인간관계 소통 능력도 있어야 한다. 나는 이 직위를 경쟁하고 싶다, 왜냐하면 나는 내가 이 일을 완전히 감당할 수 있다고 생각하기 때문이다. 제가 다음과 같은 장점을 가지고 있다고 생각하기 때문입니다.
1, 현재 마케팅은 사실 주로 관계 마케팅이다. 저는 xx 에서 태어났습니다. 저는 xx 에 살고 있습니다. 나는 xx 의 지리 환경, 정부기관의 지도자와 직원을 잘 알고 있다. 나는 모든 직원들과의 공동 노력으로 각급 정부기관과의 관계를 잘 조율하여 연합 업무를 더 깊은 방향으로 발전시킬 수 있을 것이라고 굳게 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
나는 일에 열정이 넘친다. 나는 일에 100% 의 열정을 투입하여 회사의 실적을 한 단계 끌어올릴 것이다.
3. 나는 사람됨이 정직하고, 좋은 수양과 완벽한 업무 태도를 가지고 있다. 지도자로서 먼저 좋은 사람이 되어야 한다. 무능한 지도자는 대부분 불량품이고, 품성이 좋지 않은 지도자는 위험물이다.
현재 XXX 의 작업에는 주로 다음과 같은 결함이 있다고 생각합니다.
1, 마케팅 채널 개발이 좁고 현 위원회, 현 정부 및 부처, 운영, 국, 시장, 향진 소통이 이상적이지 않고 네트워크가 없어 경쟁사에 비해 절대적인 우세는 없다.
2. 협력영업소의 적극성과 주동성이 충분히 발휘되지 않았다.
3. 직원의 업무지식, 서비스의식, 서비스태도를 개선해야 합니다.
만약 지도자 동지를 믿고 성공적으로 xx 의 매니저가 될 수 있다면, 나는 다음 세 가지 방면에서 노력하여 지도자와 동료를 실망시키지 않을 것이다.
나는 다음과 같은 조치를 취할 것이다.
첫째, 비즈니스 홀의 일상적인 관리 업무를 잘 수행하십시오.
나는 영업소의 각종 규칙과 제도를 조직하여 업무 인원에 대한 일상적인 검사와 심사를 강화하고 정상적인 업무 질서를 보장할 책임이 있다.
둘째, 정보 수집을 강화한다.
정보 업무는 각급 지도자의' 귀' 이다. 현재의 시장 동태를 제때에 파악해 경쟁을 지기의 환경에 처하게 해야 백전불거질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언) 영업소는 정보 전달의 중요한 창구이다. 영업청에 정보 수집 시스템을 구축하고, 업무원들에게 정보의식을 확립하고, 각종 정보를 수집하고, 상급 지도자들에게 현지 시장 경쟁 상황을 정기적으로 보고할 것이다.
셋째, 서비스 인식을 높이고 서비스 문장.
나는 영업소를 이끌고 새로운 서비스 이념을 세울 것이다. 영업소의 모든 업무는 고객의 수요에서 출발해서 결국 고객 만족을 달성해야 한다. 모든 서비스는 고객의 요구를 중심으로 진행되어야 하며, Dell 은 고객의 기대를 뛰어넘는 서비스나 제품을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 모든 서비스는 수요보다 먼저 만족스러운 서비스로 고객을 이끈다. 시장 지향적이고 고객 지향적인 원칙을 따르고 영업소를 연락과 서비스 고객에 대한 중요한 창구로 삼아, 유니콤의 개인화된 서비스를 일관적으로 운영하고, 고객에게 최상의 서비스를 제공하고, 각 부문에서의 유니콤의 경쟁력을 강화하고 제고해야 한다.
넷째, 마케팅 문장 잘 하고 회사의 전체 판매 실적을 높이다.
영업소는 시장 일선에 위치하여 고객과 직접 접촉하여 마케팅 업무의 전개에 매우 유리하다. 직장에서, 나는' 한 마디 더 하고, 한 가지 더 많이 하라' 는 것을 관철하고, 적극적으로 마케팅 업무를 잘 할 것이다.
다섯째, 영업 직원 교육을 잘 한다.
나는 점원에게 각종 업무 지식, 서비스 기술, 마케팅 기술에 대한 교육을 실시하고, 고급 서비스 이념을 주입하여 점원이 각종 업무 지식과 기본적인 서비스 기술을 더 잘 습득할 수 있도록 할 것이다.
지도자 여러분, 심사위원 여러분, 제가 이 경기를 선택한 이유는 단 한 가지뿐입니다. 일 앞에서 저는 울부짖는 화살입니다. 용감히 앞으로 나아가겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 책임 앞에서, 나는 여태껏 바람 속의 담장 풀이 아니며, 머리를 움츠린 적이 없다. 리더십과 동료의 기대로 가득 찬 나는 경쟁의 길에서 머리를 쳐들고 나와 인생과 사명을 동행시킬 것이다!
경기 영업청 매니저 연설 3 존경하는 지도자, 심사위원, 동료 여러분:
안녕하세요 여러분!
이번 대회에 참가하게 되어 영광스럽고 이번 경기의 기회를 소중히 생각합니다. 동시에, 나는 이번 시합에 대해 자신감이 충만하다. 이번 경기의 결과가 어떻든 간에, 나는 이것이 내 인생의 큰 수확이 될 것이라고 믿는다. 이번 대회를 통해 주어진 단련을 통해 귀중한 경험을 얻고, 자신의 종합적인 자질, 업무 능력, 전문성을 향상시킬 수 있기를 바랍니다!
제 이름은 왕 xx 입니다. 19XX 에서 태어나 당원에서 태어났습니다. 나는 거의 10 년 동안 카드 통제를 했다. 나에 대한 여러분의 신임에 감사드리며, 오늘 저에게 이런 총결산 경험을 주셔서, 자신의 기회를 보여주셨습니다. 다음은 나의 업무 경험이다. 1969 는 일에 참여하고 1970 은 시 통신국 전보과로 전근한다. 그동안 보무원, 반장, 업무감찰관, 지도원을 해 여러 해 연속 선진 생산자로 선정되었다. 홍수에 대항하여 긴급 구조 작업이 뛰어나 국립1 등공을 받아 1992 as 가 시국 통신과로 전근되었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 1993, 우리 시에서 아날로그 휴대폰을 개통하는 것도 휴대전화 번호 관리를 담당하고 있습니다. 1995 는 디지털 휴대전화를 개통하면서 SIM 관리 및 모바일 업무를 담당하고, 번호 소스 관리 및 SIM 카드 보관을 담당하고 있습니다. 1999, 모바일 지사가 모바일 회사에 배정되어 SIM 카드 관리, 번호 소스 관리, 비즈니스 검사를 계속합니다.
오늘 제가 경쟁하는 직위는 제가 가장 좋아하는 직업인 모바일 카드 관리자입니다. 저는 다음과 같은 장점을 가지고 있다고 생각합니다.
첫째, 저는 수년간의 카드 관리 실무 경험을 가지고 있으며, 현실에서 출발하여 지도자를 위해 계획을 세울 수 있습니다.
이 직위에서 나는 일하고, 더듬고, 창조한다. 10 년 동안, 나는 지도자와 직원들에게 합리화 건의를 하여, 회사를 위해 수십만 위안을 절약했다. 재작년 유니콤 운영 초기에는 경쟁이 치열했고, pin 번호를 가진 사용자가 늘었고, pin 번호를 가진 카드가 너무 많았다. 나는 회사 지도자, 현 (시) 지사, 구시장부가 사용자의 손에 있는 카드를 회수할 것을 건의합니다. 저는 휴식시간을 이용하여 일찍 일어나서 까맣게 하고, 카드를 활성화하여 교체할 책임이 있습니다. 당시 카드당 50 원, 2000 년 활성화 1 ,000 여 장의 카드.
둘째, 자신의 일자리를 사랑하고 존중하며, 자신의 일을 훌륭하게 완성할 수 있도록 보장한다.
카드 통제, 즉 회사 운영 발전의 백병으로서, 다년간의 실제 업무는 모바일 회사를 자기 집처럼 생각하는 작업 스타일을 개발하게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 휴식이든 방학이든, 전화만 받으면 바로 직장에 갑니다. 10 년 넘게 수고했습니다. 카드는 회사 경쟁에서' 총알' 이다. 카드가 없으면 경쟁 무기가 없고, 발전도 말할 수 없다. 200 1, 유니콤과의 경쟁이 치열했을 때 국제사회의 영향으로 각 성 회사의 SIM 카드 공급이 부족해 도시마다 다양한 정도의 카드 부족, 카드 파손 현상이 발생했음을 기억한다. 여러 해 동안 성 회사 카드 관리 센터 관계자와의 관계로, 나는 주동적으로 성 회사와 연락을 취했다. 때로는 이날 하얼빈으로 여행을 가서 한 달에 몇 번 하얼빈에 가서 일찍 일어나 어둠을 탐내는 등 이춘에서 SIM 카드가 결코 망가지지 않았음을 보증한다. 10 년 동안 카드, 카드 발급, 번호원 관리에 아무런 착오도 없었다. 우리 회사의 SIM 카드 관리를 위해 좋은 관리 기반과 정확하고 효율적인 직무 스타일을 마련했습니다.
회사를 위해 근심을 나누고, 지도자가 맡긴 어떤 일도 완성하다. 200 1 년 5 월 모듈식 혁명이 긴장되고 힘든 일이 시작되었다. 휴대 전화 창고 관리는 무겁고 세심한 작업입니다. 회사 지도자의 평소 일에 대한 인정과 신뢰로 인해 모두가 인수하고 싶지 않은 이 일을 나에게 주었다. 그때 나는 어떤 실수도 해서는 안 된다고 다짐했다. 4 월부터 65438+2 월말까지, * * * 6000 대 이상의 휴대전화가 지역국에 입고되어, 업무인원이 적고 업무량이 많아 밤에 도착하는 경우가 있다. 물건을 확인하고 밤 11 시 2 시까지 일해요. 끝날 때까지 불평하지 않아요. 업무가 성실하게 책임지고, 실수하지 않고, 모듈식 혁명 휴대전화 관리를 성공적으로 완성하여 성회사로부터 호평을 받았다. 게다가, 200 1 부터 회사는 적립과 배터리 활동을 전개한다. 지금까지 수만 개의 배터리가 문제가 되지 않았다. 아무리 많은 일을 해도 나는 결코 불평하지 않는다. 왜냐하면 나는 * * * 토박이 당원이기 때문에 유동 직원들은 지도자의 신뢰를 저버려서는 안 된다. 그들은 반드시 본업을 잘 하고, 전공을 열심히 공부하고, 신기술을 익히고, 번호 업그레이드와 SIM 카드 발급 작업을 원만하게 완성해야 한다.
솔직히 말해서, 나는 경기의 결과에 관심을 갖고 성공에 참여하기를 갈망한다. 하지만 저는 참여 과정에 더 많은 관심을 기울입니다. 왜냐하면 저에게는 참여 과정이 결과보다 더 중요할 수 있기 때문입니다. 나는 시합의 성공 여부에 관계없이 계속 노력하여 견지할 것이라고 생각한다. 여러분의 격려와 격려에 감사드리며, 여러분의 적절한 비판과 평가에 감사드립니다. 나는 반드시 더 열심히 노력하여, 예전과 같이 업무 지식을 열심히 공부하고, 장부를 평평하게 하고, 장점을 발양하고, 단점을 극복하고, 자신이 사랑하는 모바일 사업을 위해 열심히 분투할 것이다.
감사합니다.
경기 4 영업소 지배인의 연설. 리더십 및 동료:
안녕하세요 여러분!
우선, "자신을 판매" 할 수있는 기회를 주신 조직에 감사드립니다. 나는 xx 현 영업부 당직 매니저의 경쟁에 참가할 수 있어서 매우 자랑스럽다. 내가 강단에 오르는 것은 단련을 향상시키고, 자신을 과시하고, 판단을 받기 위해서이다. 이 자리에 있는 대부분의 사람들은 내가 자라면서 많은 도움과 격려를 해 준 훌륭한 스승과 좋은 친구이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 당신의 도움과 지도 하에, 저는 모바일 회사에서 1 년여의 발전 과정을 거쳤습니다. 나에게 도움과 지도를 해 준 모든 지도자와 선생님께 감사드립니다. 모바일 영업소는 모바일 회사의 창구 부문으로, 정상적인 유료와 업무 처리 외에 사용자 접대, 업무 발전, 관계 조정, 갈등 해소 등에 중요한 역할을 한다. 요약하면 사람과 사람 사이의 관계를 조율하고 일상적인 일을 잘 하는 것이다. 접수, 상담, 불만 접수 등. 모두 조정의 범주에 속한다. 열정적으로 봉사하고, 성실하게 대하고, 마음으로 마음을 바꿔야 한다. 사람 중심의 고객 지향을 반영해야 한다. 골드컵 은잔은 사용자 입소문보다 못하다는 말이 있듯이, 약간의 세심한 업무로 고객의 신뢰를 얻고, 고객의 마음속에' 차이나 모바일' 의 양질의 브랜드를 세워야 한다. 중요한 일은 사람들이 분투하고, 성과를 창출하고, 휘황찬란함을 실현하도록 격려한다.
오늘 제 강연의 내용은 세 부분으로 나뉩니다.
첫째, 제 개인적인 상황입니다.
제 이름은 XXX 입니다. Xx 에서 태어나 20xx 년에 xxxx 대학을 졸업했습니다. 졸업 후 줄곧 컴퓨터 기술과 판매 업무에 종사해 왔다. 2007 년 모바일 회사에 입사했습니다. 모바일 회사의 1 년여 동안 나는 업무에 정통하고 경험 많은 지도자와 동료들로부터 열심히 공부했고, 사상 각오와 업무 기술이 크게 향상되었다.
둘째, 내 경쟁 우위:
나는 고상하고 정직한 품격, 좋은 개인 수양과 완벽한 업무 태도를 가지고 있다. 관리를 잘하고 싶고, 먼저 사람이 되고, 나중에 일을 하고 싶다. 무능한 관리자는 불량품일 뿐, 자질이 떨어지는 관리자는 위험물이다. 나는 사람됨이 정파적이고, 사상이 개방적이며, 근면하고 실용적이다. 내가 처신하는 원칙은' 성실하고 착실하게 일을 하는 것' 이다.
나는 근면하고 사심없는 헌신정신을 가지고 있다. 대학과 독립된 직장생활은 나의' 특별한 노력, 인내심, 헌신적' 의 좋은 자질을 키웠다.
나는 강력한 경영 이론의 기초를 가지고 있다. 일한 이래로 나는 줄곧 공부를 잊지 않고, 열심히 공부하고, 열심히 생각하고, 많이 배우고, 끊임없이 자신을 충전하고, 이론이 실제와 연계되어 응용되기를 바란다. 나는 개척, 혁신, 진취적인 정신을 가지고 있다. 나는 좋은 언어 조직 능력과 강한 업무 능력을 가지고 있다.
바로 올해의 노력 때문에, 나는 약간의 만족스러운 성적을 거두었다. 하지만 이러한 성적은 회사 지도자와 여기 계신 여러분의 양성, 지원, 격려와 불가분의 관계에 있습니다. 다시 한번 여러분께 진심으로 감사를 드립니다! 말하자면, 누군가가 물어볼 수 있습니다: 당신은 자화자찬하지 않습니까? 안 돼! 나도 단점이 있다. 제 장점을 확인하면서, 저는 제 부족함을 깨달았습니다. 가화현은 결국 직업이 없는 곳이었고, 현지 사회관계에 대해 아는 것이 거의 없었기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 나의 단점은 관리 경험이 부족해서 성격이 사소한 일에 구애되지 않는다는 것이다. 나는 단지 한 번의 도전을 통해 자신의 부족함을 발견하고 개선하고 싶을 뿐이다. 저는 그저 평범한 젊은이의 경험을 통해 xx 모바일 직원들이 선구적인 직원이고, 도전하고, 도전을 맞이하는 직원이며, 영원한 도전자라는 것을 증명하고 싶습니다! 도전이라면 성공과 실패가 있을 것이다. 만약 이번에 실패한다면, 나는 더 열심히 자신을 연마하고, 자신을 승진시킬 것이다.
그러나 나는 근면이 나의 부족함을 메울 수 있다고 자신한다. 저는 젊고, 새로운 것을 받아들이는 능력이 강하고, 사유가 민첩합니다. 앞으로 동료들의 도움과 관심 속에서 제 단점을 극복하고 일을 더 잘할 것입니다.
셋째로, 경쟁 직위에 대한 이해와 나의 업무 사고방식이다.
현 판매부의 당직 매니저로서, 나는 지사의 주요 업무 사상과 목표를 이해해야 한다. 나는 그것들을 24 자로 요약했다: "내강질, 의식 향상, 외나무 이미지, 열심히 봉사, 발전 수입 증가." 구체적으로 다음과 같습니다.
제도를 기준으로 회사 지도자의 의도를 충분히 이해하고, 사무실 관리자가 건전한 업무 부문의 각종 규칙과 제도를 수립하고, 제도의 집행을 감독할 수 있도록 돕다. 시장 지향, 시장 조사, 시장 경쟁 상황 파악, 시장 변화에 적응, 효과적인 조치, 시장 경영 계획 및 마케팅 전략 수립, 지사의 시장 경영 전략 및 계획 시행 그래야만 경영 성과가 계속 높아질 수 있다. 서비스로 발전을 촉진하는 것은 차이나 모바일 생명선이다. 서비스 품질을 향상시키려면 반드시 직원의 자질부터 시작해야 한다. 직원들을 조직하여 새로운 업무 교육을 실시하고, 직원들의 자질을 제고하고, 결국 기업의 효율을 높이는 목적을 달성하는 것은 필수적이다. 나는 항상 좋은 당직 매니저가 되는 것이 고생, 헌신, 요구하지 않고, 사심 없는 잡념, 영업사원이 생각하는 것, 긴급한 영업사원이 급하고, 공정하고 성실하며, 항상 영업사원과 자리를 잡고, 영업사원의 감정을 고려하는 것이라고 생각했다. 이는 직원의 개인적 이익과 관련이 있고, 그들을 쟁취하고, 그들을 최대한 만족시키는 것이다. 동시에, 자신의 인격적인 매력으로 표율을 만들다.
공자는 "논어" 에서 "그 몸은 올바르고, 행동은 명령이 없다" 고 말했다. 그의 몸은 옳지 않지만, 그는 복종하지 않는다. 클릭합니다 이 말은 우리에게 반드시 화를 바로잡고 표율을 해야 한다고 경고하는 것이다. 나의 좌우명은' 법은 사람을 굴복시키기에 충분하고, 폭은 사람을 얻기에 충분하며, 수령은 사람을 인도하기에 충분하다' 는 것이다. " 마지막으로, 이번 경기의 결과가 어떻든 간에, 나는 정확하게 대하고, 조직의 시련을 받아들이고, 이기고, 교만하지 않고, 패배하고, 낙심하지 않을 것이다. 나는 지도자와 동지들의 지지로 자신의 자신감, 능력, 노력으로 xx 영업부 당직 사장직을 감당할 수 있다고 믿는다.
감사합니다!