진보적인 사회에서 사람들은 점차 직무 책임의 중요성을 인식하고 있으며, 직무 책임의 명확성은 기업이 노동력 사용을 규제하고 위험을 피하는 데 매우 중요합니다. 그렇다면 관련 직무 책임은 어떻게 구성될까요? 다음은 프로젝트 관리자의 직무를 정리한 것입니다(일반 17). 학습 참고자료에 오신 것을 환영합니다. 도움이 되길 바랍니다.
프로젝트 관리자 직무1직무 책임 :
1, 모든 고객 관리를 전적으로 책임지고 프로젝트 예산 및 재무 결과에 대한 직접적인 책임
2. 아웃소싱 프로젝트 작업에 따라 프로젝트 계획 및 진행 상황, 프로젝트 목표의 구현에 대한 회사의 관할을 조정하여 프로젝트 목표를 효과적으로 완료 할 책임
3, 팀의 일일 관리 책임 ( 수습 기간, 변경, 보상 및 처벌, 교육, 감독, 감사 등). )
4.고객 비즈니스의 일상적인 운영 및 관리, 커뮤니케이션 및 조정을 담당합니다 .
5.고객의 예상치 못한 비정상적인 이벤트 처리를 담당합니다 .
6.관련 고객의 고객 관계 구축 및 유지, 관련 고객의 지불 환급 후속 조치에 대한 책임 .
7.고객 수요의 심층 발굴을 담당하고 팀이 성과 목표를 달성하도록 돕습니다 .
8. 회사 및 라인 관리자가 할당 한 기타 작업을 제 시간에 수량으로 완료합니다.
요구 사항 :
1, 5 년 이상의 HR 업무 경험, 노동법, 노동 계약법 및 기타 관련 전문 지식에 익숙합니다.
2. 강력한 조직 및 조정 기술, 우수한 의사 소통 기술, 헌신 및 명확한 관리 마인드,
3. HR 업계 / 동료에서 근무한 경력이있는 사람을 우선시합니다.
4. 타사 HR 회사에서 프로젝트 관리 경험자 우대.
프로젝트 매니저 직무2직무내용 :
1, 필요한 경우 프로젝트 자금 회수와 함께 판매 목표를 완료합니다.
2. 신규 고객 개발, 기존 고객 관계 유지.
3. 주간 업무 보고서 작성, 다음 주 업무 계획 및 파일 관리를 잘합니다.
4. 담당 고객과의 관계를 목표로 유지합니다. 관련 정부 담당자.
요구 사항 :
1, 자동차 산업에 익숙하고 아웃소싱 영업 경험이 우대됩니다.
2. 강력한 영업 능력과 관계 운영 능력, 고객 관계 유지에 능숙합니다.
3. 대졸 이상, 전반적인 자질이 우수하고 좋은 이미지, 좋은 기질, 일정 빈도의 출장을 수용 할 수 있어야합니다.
프로젝트 관리자의 직무 3직무 설명 :
1, 비즈니스 요구 사항 및 고객 요구에 대한 정보를 수집하고 시장을 개발하고 업계 역학을 파악합니다.
2. 인사 대행, 채용 아웃소싱, 인력 파견, 유연한 고용과 같은 인사 아웃소싱 제품을 확장하고 판매합니다.
3.회사에서 발행 한 판매 목표에 따라 다양한 방법을 통해 사업을 확장하여 판매 목표를 완료합니다.
4.신규 고객을 적극적으로 개발하고 계약 고객과 양호하고 지속적인 커뮤니케이션을 유지합니다.
5.다양한 문제의 후속 서비스를 조정하여 고객에게 적시에 정확한 서비스가 제공되도록합니다.
6.리더십이 할당 한 기타 사항의 리더십을 완료합니다.
자격요건:
1, 성별 제한 없음, 대졸 이상, 인사관리, 경영학, 마케팅 관리 및 기타 관련 전공자.
2.1년 이상의 인사, 컨설팅, 교육, 헤드헌팅, 보험회사, 의료기관 또는 동종업계 근무 경력자 우대
3.오피스 소프트웨어 사용 및 관련 메일 작업에 능숙하고 워드, 엑셀, 파워포인트 사용에 능숙한 자
4.자신감, 낙관주의, 높은 직업윤리, 사고의 명확성, 좋은 의사 소통 기술 및 설득력;
5. 신중하고 부지런하며 실용적이며 팀 정신을 가지고 더 큰 업무 압력을 받아 들일 수 있습니다.
프로젝트 관리자의 책임4 1. 전체 프로젝트의 전체 운영 프로세스를 조정합니다.
2. 자재 및 장비 선택, 하도급 식별, 도면 검토 및 기술 제공을위한 하도급 단위의 조직 및 조정을 포함하여 프로젝트의 사전 준비를 담당합니다.
3. 건설 조직 설계, 품질, 진행, 안전 및 문명 생산 계획 및 규정을 공식화하고 그 구현을 조직화합니다.
4. 실행;
4. 건설 현장에 대한 인적, 재정적, 재료 및 기타 생산 요소의 과학적 조직 및 관리, 건설 단위, 설계 단위, 감독 단위, 지방 당국, 하청 단위 및 건설 단위 간의 관계의 다른 측면과의 조정, 건설의 문제를 적시에 해결하여 건설 프로젝트 관리의 목표 달성을 보장합니다.
5. 건설 프로젝트의 회계 시스템 구축, 비용 관리 및 예산 관리를 강화합니다.
6. 프로젝트의 경제 및 기술 데이터 관리, 모든 종류의 비자, 건설 단위 및 기타 관련 단위와의 정산 및 클레임의 적시 처리를 강화합니다.
프로젝트 관리자의 직무 책임5 1. 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리자 부서의 품질, 문명, 환경/산업 보건 및 안전에 대한 첫 번째 책임자이며, 이 프로젝트의 품질, 환경/산업 보건 및 안전에 대한 책임을 집니다.
2. 품질, 환경/산업안전에 관한 당과 국가의 생산 지침과 정책, 품질, 환경/산업안전의 기술 표준과 규범을 성실히 수행한다.
3. 단위 프로젝트 품질, 문명, 환경/산업안전 생산 보장 조치의 준비를 조직하고 조직, 이행 및 검사를 책임진다.
4. 프로젝트의 품질, 문명, 환경/산업안전 생산 보증 시스템을 구축 및 개선하고, 품질, 환경/산업안전 생산 업무를 적극적으로 수행한다.
5. 관련 부서와 협력하여 본 부서의 운영자를위한 직무 교육을 수행 할 책임이 있습니다.
6. 본 부서에서 품질, 환경/산업보건 및 안전 사고가 발생하면 현장에 출동하여 구조를 조직하고 사고의 원인을 분석하여 품질 및 안전 부서에 제때 보고하며 사고 조사에 참여해야 합니다.
7. 이 프로젝트에 명시된 품질, 환경/산업 보건 및 안전 기술 정보를 보고할 책임이 있습니다.
8. 본 프로젝트의 품질, 문명, 환경/산업안전에 대한 기술 브리핑 및 교육을 3단계로 조직하고 점검을 강화한다.
9. 직원의 안전 의식을 높이고 안전 기술과 동기를 향상시키기 위해 모든 종류의 환경 / 산업 보건 및 안전 활동을 수행하고 직원의 건설 기술 및 기술을 향상시키기 위해 품질 및 기술 교육을 수행합니다.
10. 프로젝트의 "작업 안전 주간" 및 "무재해 100일"을 조직하고, 활동 기간 동안 환경/산업 보건 및 안전 점검을 강화합니다. 활동 중 안전사고를 제거합니다.
11. 단위 및 프로젝트 하청업체의 품질, 문명 및 환경/산업안전 생산에 대한 점검 및 관리를 강화합니다.
프로젝트 관리자의 임무6 (1) 당, 국가, 지방정부, 상급기관의 관련 지침과 방침, 기업의 규칙과 규정을 성실히 이행하고 국가, 기업, 프로젝트, 개인의 이익 관계를 올바르게 처리하며 3대 제도의 개혁을 추진하고 이익에 따른 분배를 지도해야 한다.
(2) 프로젝트의 전체 계획에 따라 프로젝트 관리 부서의 연간, 분기, 월간 및 주간 생산 계획 준비를 주재하고 건설 계획을 최적화하고 운영 계획을 합리적으로 준비하며 건설 계약을 성실하게 수행하며 동시에 하위 리더를 조직하여 노동력, 재료, 장비, 부품, 기계, 회전 재료 및 자금 사용 계획을 준비하고 생산과의 계약 체결에서 하위 리더, 비즈니스 부서 및 회사 내부 시장을 감독합니다. 프로젝트의 정상적인 건설과 계약의 엄격한 이행을 보장하기 위해 사람, 재산, 자재 및 생활 서비스에 대한 공급 및 수요 계약과 관련된 요소.
(3) 건설 규범, 규정, 인수 표준 및 건설 도면에 따라 품질 책임 시스템을 조직 및 구현하고 품질 시스템을 엄격하게 운영하고 건설 전 과정에서 품질 활동을 점검 및 제어하며 계약 된 프로젝트가 소유자의 요구 사항을 충족하고 유명 브랜드 제품을 만들도록 보장합니다.
(4) 프로젝트의 내부 생산 요소를 합리적으로 조직하고 과학적으로 관리하고, 발주자, 설계 단위, 현지 관리 부서, 하청 단위 및 기타 당사자와의 관계를 조정하고, 인력, 자금 및 재료를 합리적으로 배치 및 공급하고, 건설 및 생산 현장에 깊이 들어가 적시에 건설 문제를 해결하고, 기업의 법적 대표자 (또는 위임자)와 체결 한 사업 목표 및 책임을 완전히 완수하도록 보장합니다.
(5) 프로젝트 2급 팀의 사후 경제 책임 제도 및 각종 규정의 제정을 주재하고 관련 부서, 상급 단위 및 지방 정부 부서의 프로젝트 감독, 검사 및 감사를 수락하며 안전 교육을 강화하고 안전 보호에주의를 기울이고 프로젝트 건설 과정에서 사고, 부상 및 재산 손실이 발생하지 않도록하며 정기적으로 기업 법정 대표자 (또는 교장)에게보고합니다.
(6) 프로젝트 회계 시스템을 구축 및 개선하고, 프로젝트 예산 (의사 결정) 관리를 강화하고, 프로젝트 비용 관리를 강화하고, 비용 정보의 피드백에주의를 기울이고, 문제를 찾아 적시에 수정하고, 정기적으로 그리고 수시로 경제 활동 분석을 수행하여 프로젝트 팀원과 프로젝트 관리자가 프로젝트의 운영과 계획된 수입 및 지출을 완전히 인식하고 총 급여의 분배, 혜택 및 사용의 투명성을 높이고 모든 것을 효과적으로 제어합니다. 계획에 따라 비용을 지출하고 수입과 지출을 엄격하게 통제하며 비용 절감 목표를 구현합니다.
(7) 프로젝트의 각종 경제 및 기술 정보 관리를 강화하고, 각종 비자를 제때 처리하며, 발주자 및 기타 관련 단위와의 경제적 클레임에 적극적으로 대처하고, 운영비 조정에 적극적으로 참여한다.
(8)프로젝트 선금, 진행금 및 프로젝트 정산의 수금 및 청산을 담당하고, 프로젝트 완료 확인 완료 후 관련 인력을 조직하여 정리를 수행하고, 전체 프로젝트 관리 정보를 요약하고, 회사와 협력하여 프로젝트에 대한 종합 감사를 수행하고, 회사에보고 할 프로젝트 작업 요약을 작성합니다.
프로젝트 관리자의 책임7 1. 기술 팀의 전반적인 기술 프레임워크를 결정하고 개발 계획을 수립하며 여러 프로젝트의 병렬 개발이 적시에 좋은 품질로 완료되도록 보장합니다.
2. 개발, 테스트, 운영 및 유지 관리를 포함한 기술 팀 업무의 효과적인 관리를 책임집니다. 실제 상황에 따라 기술 워크 플로우를 지속적으로 최적화합니다.
3. 기술 팀의 팀 빌딩, 내부 기술 교류 및 교육을 조직하고 팀의 전반적인 기술 수준을 지속적으로 개선합니다.
4. 개발 사양을 공식화하고 기술 표준 공식화에 참여하고 해당 기술 문서를 작성하고 소프트웨어의 완전한 기술 문서, 소스 코드, 사용 환경 및 지침이 형성 및 보관되도록합니다.
5. 프로젝트 개발 프로세스를 효과적으로 관리하고 애자일 개발 방법론을 포함한 다양한 소프트웨어 엔지니어링 기술을 종합적으로 적용하여 프로젝트 진행을 보장합니다.
6. 관련 핵심 기능의 기술 연구 및 코드 개발에 참여하고
7. 기타 회사에서 마련한 관련 업무.
프로젝트 관리자 8 1의 직무, 프로젝트 구현의 전체 프로세스 관리 책임
2. 프로젝트 팀 구성 및 프로젝트 안내 책임
3. 요구사항(고객 및 내부 제품 그룹) 수집, 기능 정의, 세부 기능 설계 사양 공식화, 개발, 테스트, 사용자 교육 및 기타 측면에서 기능 관련자들의 업무 조직 및 조정.
4. 프로젝트 개발 계획 준비, 프로젝트 작업의 일상적인 실행, 프로젝트 위험 식별 및 통제, 프로젝트 개발 프로세스 및 프로젝트 품질을 효과적으로 제어,
5. 고객 요구 사항을 효과적으로 제어하고 프로젝트 개발 중에 발생하는 품질 및 관리 문제 해결,
6. 프로젝트 정보 및 문서의 준비, 수집, 정리, 보관 및 보존을 담당합니다.
7. 프로젝트의 주요 기능에 대한 코드 구현을 담당합니다.
8. 프로젝트의 주요 이슈와 기술적 문제를 해결합니다.
9. 프로그래머에게 코딩을 가르칩니다.
10. 프로젝트의 진행 상황을 제때 감독자에게 보고합니다.
프로젝트 관리자의 책임9 1. 계획된 작업을 효과적으로 완료하기 위해 발행된 계획 및 작업에 따라 운영 작업을 수행합니다.
2. 부서의 마케팅 활동을 구현하고 특정 홍보 및 광고를 사용하여 시장을 개발하고 새로운 고객을 찾고 비즈니스를 확장합니다.
3. 팀 구축 및 전반적인 관리, 팀 비용의 합리적인 관리 및 감사를 담당합니다.
4. 마케팅 활동의 조직 및 실행, 지도, 감독, 피드백 및 개발 통제, 비즈니스 활동의 효과를 분석 및 요약하여 원활한 구현을 보장하고 자체 운영 및 소셜 채널 관리와 부서의 다양한 작업 완료를 담당합니다.
5. 마케팅 활동의 인력 및 물자 배치를 조정하는 업무
프로젝트 매니저 업무 :10 1. 시장 정보 및 경쟁사 동향을 파악하고 고객의 요구와 관련 정보를 이해하며 회사의 의사결정에 참고할 수 있는 정보를 제공합니다.
2. 포스터, 전단지 및 기타 홍보 자료의 디자인, 마케팅 활동의 계획, 마케팅 활동의 실행 추적 및 점검을 담당합니다.
3. 회사의 마케팅 전략을 적시에 전달하고, 계정 관리자로부터 마케팅 제안을 수집하여 효과적으로 전달하고 실행합니다.
4. 규칙 및 규정, 복무 규율, 노동 규율을 준수하고 명령 및 일정을 준수합니다.
프로젝트 관리자 책임 :11 1. 산업 수처리 프로젝트(담수화, 폐수 처리, 폐수 처리, 폐수 재이용 및 재활용 수처리), 도시 수처리(상수도 프로젝트, 폐수 처리 프로젝트, 폐수 및 물 재이용), 폐수/물 재이용 프로젝트, 담수화 프로젝트의 진행, 품질 및 비용 관리, 현장 건설 조직을 책임집니다.
2. 수처리 작업의 전문적인 커뮤니케이션 및 모든 단계의 작업 연결
3. 감리 작업의 각종 계약서 작성 및 서명 확인, 계약에 따른 작업 대금 지급을 정기적으로 감독 및 확인
4. 수처리 작업의 건설 조직 및 관리 계획 및 시운전 계획 준비
5. 수처리 프로젝트의 시운전 및 디버깅을 조직하고 구현합니다.
6. 수처리 프로젝트의 애프터 서비스 조직,
7. 수처리 프로젝트의 현장 운영 교육 조직.
프로젝트 관리자의 책임12 1. 회사의 규칙과 규정을 성실히 이행하고 프로젝트에 적합한 관리 규칙을 제정하여 회사에보고하여 기록하며 내부 연구를 성실히 조직하고 업무를 합리적으로 나누고 각 직책의 임무와 책임을 이행합니다.
2. 프로젝트의 전반적인 관리를 책임지고 건설 도면, 건설 조직 설계 프로그램 및 건설 안전 및 기술 조치의 준비에 익숙합니다.
셋, 강력한 건설(또는 하도급) 팀을 선정하고 프로젝트 진행 계획과 인적 자원 및 기계, 가전, 장비 및 기타 계획을 준비하기 위해 관련 인력을 조직할 책임이 있습니다.
넷째, 프로젝트의 건설 현장에 따라 일반 레이아웃의 합리적인 계획 및 레이아웃에 따라 사이트 레이아웃의 구현을 위해 신중하게 배치하는 것이 합리적이고 경제적이며 문명화 된 사이트를 만드는 요구 사항에 부합합니다.
V. 프로젝트 현장 건설 기술, 품질, 진행 상황, 비용 관리 및 안전하고 문명화 된 생산의 전반적인 관리를 책임지고 프로젝트의 각 단계의 양을 검토하고 하청 업체 또는 노동 팀의 자금 신청서를 검토합니다.
VI. 건설, 감독, 설계 및 계약 협력 부서 등을 조정하여 프로젝트의 정상적인 건설을 보장합니다. 프로젝트의 정상적인 건설을 보장하기 위해 프로젝트 관련 관계의 조정을 담당합니다.
VII, 시공자가 제출 한 자재 수요 계획을 검토하고 자재 조달 계획을 회사 조달 부서에 제출하고 조달 부서와 함께 자재 및 기타 엔지니어링 자재 수락, 보관 및 배치 절차에서 자재 서기가 잘 수행하도록 안내합니다.
VIII, 건설 공정의 품질 감독 및 일정을 담당하고 프로젝트 건설에서 표준 이하의 항목을 처리하여 프로젝트의 품질이 적격하도록 보장하고 계약 요구 사항에 따라 고품질 프로젝트, 건설 진행을 만들기 위해 노력합니다.
아홉, 건설 현장 안전 생산에 대한 책임이 있으며, 적시에 문제를 발견하여 솔루션을 개발하고, 다양한 사고 예방 조치를 시행하고, 품질 및 안전 사고 발생을 규정 된보고 및 처리 절차에 따라 처리합니다.
X. 건설 원자재, 기계류 등의 관리를 강화한다. 경제를 실천하고 낭비를 반대하며 프로젝트 비용 절감을 위해 노력한다.
자이, 일시적으로 할당 된 다른 작업의 리더십을 완료합니다.
프로젝트 관리자의 책임 :13 1. 회사 및 엔지니어링 부의 규칙과 규정을 준수하고 시스템을 엄격하게 구현합니다.
2. 엔지니어링 매니저와 설계자가 수립한 프로젝트의 전반적인 프로그램과 기술적 조치를 주의 깊게 이해하고 실행하며 프로젝트 비용, 진행 상황, 품질 및 건설 기술을 엄격하게 관리합니다.
3. 프로젝트 진행 계획 및 프로젝트 비용 계획 작성에 참여하고 합리화 제안을 제시하며 프로젝트 시공 전 모든 준비 작업을 수행합니다.
4. 정해진 프로젝트 진행 상황에 따라 엄격하게 시공을 조직하고, 시공 일지와 출석 기록을 제때 확인하고, 계획에 따라 요약 및 조정하고, 제때 관리자에게보고하고, 완료된 작업량을 설계자에게 검토를 위해보고하고, 소유자에게 프로젝트 진행에 대한 비용을 지불하도록 신청합니다.
5, 엔지니어링 비용 및 비용 회계 관리, 프로젝트 진행 상황 관리, 엔지니어링 자재, 건설 장비의 현장 출시 적시 신청, 건설 직원 배치, 건설 현장에 긴급히 필요한 산발적 보조 재료 조달을 제어합니다.
6. 프로젝트의 엔지니어링 품질을 전적으로 책임지고, 시공 절차에 따라 엄격하게 시공을 조직하고, 직원이 도면 및 시공 사양에 따라 작동하도록 이끌고, 엔지니어링 품질 및 기술에 대한 다양한 경험을 요약합니다.
7. 프로젝트의 소유자의 동의, 변경, 조정을 확인하고 일정에 영향을 미치지 않도록 관리자, 설계자에게 적시에보고하고 회신을 감독하며 프로젝트의 의심스러운 문제에 대해 자신의 제안을 제시합니다.
8. 회사 부서와 적극적으로 협력하고 품질 규정 및 다양한 기술 조치를 양심적으로 구현하고 프로젝트 품질 자체 검사를 조직하고 프로젝트 수락을 감독합니다.
9. 건설 현장 안전 관리를 조직 및 구현하고, 직원이 규칙에 반하는 작업을 엄격히 금지하고, 안전 사고 발생시 효과적인 조치를 취하고, 적시에 관리자에게보고합니다.
10, 관리 단위의 관련 조항을 준수하고 문명화 된 건설을 준수하며 엔지니어링 부서의 이미지를 확립합니다.
11. 회사 관리자가 마련한 기타 임시 작업을 완료하십시오.
프로젝트 관리자 업무 :14 1. 설계 프로그램 연구에 참여하고 시공 관점에서 설계에 대한 의견과 요구 사항을 제시합니다.
2. 일반 계약 조건에 따라 좌표점, 공사 용수, 공사 전기 연결 지점, 가시설 부지, 운송 조건 등 발주자가 제공한 공사 조건 및 정보를 확인하고 승인합니다.
3. 프로젝트 시공 계획을 작성하고 프로젝트의 일반 일정에 따라 프로젝트의 전체 시공 일정을 구성합니다.
4. 계약 및 일반 공사 일정에 따라 공사를 준비하고 발주자 및 공사 하청업체를 조직하여 현장 착공 여부를 확인합니다. 조건이 무르익으면 "프로젝트 공사 시작 신고 신청"을 제때에 시작하십시오.
5. 현장 건설 조직 체계와 업무 절차를 결정하고 현장의 각 직책별 책임자를 합의합니다.
6. 공사 조정 절차, 공사 설계, 공사 프로그램, 공사비 관리 방안, 공사 품질 및 HSE 관리, 현장 창고 관리를 포함한 공사 관리 문서 작성을 조직합니다.
7. 프로젝트 관리 부서와 함께 건설 운영 실행 효과 측정 벤치 마크를 개발하고 건설 진행 승리 가치와 실제 소비 가치를 결정하고 확인합니다.
8. 건설 계획 이행 점검 회의를 정기적으로 소집하여 기존 문제점을 점검 및 분석하고 처리 방안을 연구하며 월별 건설 보고서를 작성합니다. 프로젝트 관리자, 시공사 및 발주처에 주요 문제를 적시에 보고합니다.
9. 공사 하도급 시 공사 하도급에 참여하여 하도급업체에 대한 조정, 감독 및 관리를 담당한다.
10. 건설 작업이 완료된 후 완료 데이터 준비를 조직하고 "프로젝트 인계 보고서 신청서"를 제출하여 프로젝트 관리자의 프로젝트 인계를 지원합니다.
11. 시운전 기간 동안 계약 요구 사항에 따라 남은 건설 문제를 처리하거나 기술 서비스를 제공 할 책임이 있습니다.
12. 프로젝트 건설 문서 및 정보의 보관을 조직하고 프로젝트 건설 완료 보고서 작성을 조직합니다.
프로젝트 관리자 업무 :15 1. 일일 관리를 주재합니다. 각 기간의 실제 상황에 따라 자산 관리 수준을 개선하고 향상시키기위한 제안과 조치를 제시하십시오.
2. 회사와 소유주 모두에게 책임을지고보고하며, 작업 계획 및 요약본을 회사와 소유주에게 제 시간에 제출하고 소유주의 의견과 요구 사항을 듣고 규정 된 기한 내에이를 이행합니다.
3. 매월 직원 회의 개최, 업무 이행 점검, 업무 할당, 직원 관계 조정 및 프로젝트 자산 관리 수행으로 발생하는 문제에 대한 해결책을 제안하는 업무를 담당합니다. 중대한 사건이 발생하거나 직무의 권한을 벗어난 경우 즉시 회사 및 소유주에게 보고해야 합니다.
4, 검사, 장비 운영 및 유지 보수, 보안, 청소, 녹화 및 기타 서비스, 각 주요 링크의 일일 검사, 적시 문제 해결을 이해하기 위해.
5. 비상 사태 발생시 즉시 관련 책임자를 구성하여 상황을 처리하고 비상 계획에 따라 수립 된 조치를 구현합니다. 그 후 관련 책임자를 구성하여 비상 상황을 요약하고 연구하고 원인을 분석하여 회사와 소유주에게 보고서를 작성합니다.
6. 한 달에 한 번 전기 및 기계 장비, 건물, 공공 시설 및 환경에 대한 종합 점검을 조직하고 문제를 찾아 제때 해결하거나 관련 직원에게 서면으로 통보하고 수정을 요청합니다.
7. 모든 재정 자금의 수입과 지출을 감독하고, 일일 결산을 감독하고, 비용을 관리하고, 예산을 준비합니다.
8. 모든 직원의 업무를 조정하고 근무 조건 및 성과를 확인합니다.
9. 하도급 계약의 해당 조항을 검토 및 수정하고 직원의 업무를 감독, 검사 및 평가합니다.
10. 분기별 자산 관리 품질 점검에 참여 및 조직하고 품질 관리 시스템 검토와 관련된 업무에 협조할 책임이 있습니다.
11. 외부 커뮤니케이션 및 연락, 불만 사항의 적시 처리, 처리 의견 및 결과를 관련 당사자에게 통보하는 업무를 담당합니다.
프로젝트 관리자의 직무16 1. 회사를 대표하여 건설 프로젝트 관리를 수행합니다. 국가 및 지방 정부의 관련 법률, 규정, 지침, 정책 및 강제 기준을 이행하고 회사의 관리 시스템을 구현하며 회사의 정당한 권익을 보호합니다.
2."프로젝트 관리 목표 책임 진술서"에 명시된 효율성, 품질, 일정, 안전, 환경, 문명 건설, 프로젝트 법률 건설 관리 및 기타 업무의 목표와 목표를 완료 할 책임이 있습니다.
3. 각종 공사 전 설명회, 공사 계획 승인, 현장 조사, 노무 공급업체 또는 하청업체의 인수 및 교육을 조직합니다.
4. 프로젝트 관리 계획(건설 조직 설계 및 특별 프로그램 포함)의 준비를 조직합니다.
5, 프로젝트 품질 목표, 환경(토목 건설 포함), 안전 관리를 보장하기 위해 진행 관리 관리, 자재 관리, 품질 관리를 담당합니다.
6. 복지 관리를 담당합니다. 월간 경제 활동 분석 회의, 프로젝트가 완료되도록 적시에 조치를 취하고 목표를 제출하고 프로젝트 정산 및 프로젝트 지불 수집 및 지불에서 좋은 일을합니다.
7. 비자 신청 조직을 담당합니다. 마케팅 부서가 사업 운영을 수행하고 운영 비용 조정에 참여할 수 있도록 적극적으로 지원하고, 모든 종류의 경제 및 기술 정보 및 품질 기록 관리를 강화하고, 당사자 A 또는 관련 단위와의 경제 클레임에 적극적으로 대처합니다.
8. 하청업체, 갑 및 감독자와 권한 범위 내에서 협력하여 불만 및 분쟁 없이 조화로운 대내외 관계를 유지한다.
9. 은폐된 작업의 수락과 부서별 작업의 품질 평가 및 수락을 담당합니다. 동시에 프로젝트 수락, 품질 평가, 이전 및 최종 계정 완료를 담당하고 프로젝트의 모든 종류의 정보 및 기술 파일 보관을 잘 수행합니다.
10, 모든 좋은 작업과 엔지니어링 재방문 및 품질 보증 후 프로젝트 완료를 책임집니다.
프로젝트 관리자의 직무 17 1. 팀장이 팀장의 직무, 포스트의 건설, 포스트 순찰, 다양한 문제를 적시에 발견하고 적절하게 해결하기 위해 팀장의 직무에 명시된 규칙과 규정을 이행하도록 양심적으로 감독합니다.
둘, 대내외 조율을 적극적으로 잘하고 지시 요청 업무를 강화합니다. 팀 간, 당사자 및 시공사와의 업무, 다양한 유형의 업무 및 조정 사이의 인터페이스에서 주도권을 잡고 다양한 문제에 대한 감독 및지도 내에서 당사자 또는 시공사의 공사를 잘 수용하고 잘 수행하십시오. 당 또는 시공사와의 조정이 실패하거나 막히면 즉시 회사 지도부에보고하고, 좋은 직원 조수로서 지도부가 선택할 수 있도록 의견이나 제안을 제시해야합니다.
셋째, 건설 팀 관리에서 효과적으로 좋은 일을하고, 양심적으로 의무를 이행하고, 다양한 보상 및 처벌을 이행합니다. 일상 업무에서 팀과 직원의 관리는 사람 중심, 교육 기반, 처벌을 보충으로해야합니다. 둘 다 원칙을 고수하지만 방법과 수단, 보상과 처벌이 명확하고 단호한 이행이며 팀을 이끌 수있는 명성, 이미지를 확립 할 수있는 권한에주의를 기울이십시오. 기상 상황에 따라 일주일에 한 번 이상 모든 팀장 회의를 소집하여 안전 상황을 분석하고 시공 품질과 진행 상황을 검토하고 문제점을 파악하고 시정 조치를 제시하고 시공 수준을 향상시키기 위해 시공 기술을 교환하고 회의 기록을 잘 작성합니다.
넷째, 건설 현장의 프로젝트 관리자는 직무를 수행하지 않았고, 직무를 수행하고, 보상과 처벌을 공유하지 않고, 잘못된 관리, 문제 발견 능력 부족, 문제 해결 방법이 적고, 회사에 약간의 경제적 손실을 초래하여 특정 악영향을 미쳤으므로 책임을지고 사임해야합니다.
동사 (동사의 약어) 회사 경영진이 부여한 기타 관련 사항을 양심적으로 실행하고 구현합니다.
여섯째,이 프로젝트 관리자는 허페이 옥 산호 장식 공학 유한 회사의 의무를 수행합니다.
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