회사의 연간 계획은 1 직원 및 경영진의 질을 향상시키고 회사의 관리 수준을 높이며 회사의 지속 가능한 발전을 보장하기 위한 것입니다. 효과적인 교육이 필요하며, 좋은 교육은 실행 가능하고 완벽하며 실행 가능한 교육 프로그램을 기반으로 합니다. 현재 20xx 년 교육 작업 계획은 다음과 같습니다.
첫째, 훈련의 전반적인 목표
1. 회사의 고위 경영진에 대한 교육 강화, 경영자의 경영 이념 향상, 사고 확대, 의사 결정 잠재력, 전략 발전 잠재력 및 현대 관리 잠재력 강화
2. 회사 중층 임원의 교육을 강화하고, 임원의 종합적인 자질을 제고하고, 지식 구조를 개선하고, 종합관리 잠재력, 혁신 잠재력 및 집행 잠재력을 높인다.
3. 회사의 전문 기술 인력에 대한 교육을 강화하고, 기술 이론과 전문 기술 수준을 향상시키고, 과학 연구 개발, 기술 혁신 및 기술 개조의 잠재력을 높이다.
4. 회사 운영자에 대한 교육을 강화하고, 업무 수준과 운영 기술을 지속적으로 향상시키며, 직무를 엄격히 이행할 수 있는 잠재력을 높인다.
둘. 원칙 및 요구 사항
1, 필요에 따라 가르치고 실효성을 중시하는 원칙을 고수한다. 회사의 발전 요구와 직원들의 다양한 교육 요구에 따라 다양한 정보, 유연한 교육, 교육 교육의 타당성 및 효율성 향상, 교육 품질 보장
2. 자주교육 위주, 아웃소싱교육을 보조하는 원칙을 고수하고, 직원들이 주말과 휴일을 이용해 집중적으로 강의를 하도록 조직한다.
3. 훈련원, 교육교재, 교육시간의 원칙을 고수합니다. 20xx 년, 중급 간부 및 전문 기술자의 누적 업무 교육 시간은 20 일 미만입니다. 일반 직원 운영 기술 누적 교육 시간은 30 일 미만입니다.
셋째, 교육 자료 및 방법
1. 각 부서를 조직하여 집중 강의와 교육을 진행한 후 실제 교육 상황에 따라 현장에서 답안지나 질문을 하는 방식으로 심사평가를 진행한다. (교육 과정 일정에 첨부)
2. 전문 기술자를 조직하여 같은 업종의 선진 기업의 선진 경험을 배우고 참고하여 시야를 넓히고, 외출 연수생에 대한 엄격한 관리를 강화한다. 교육이 끝나면 서면 자료를 작성하여 교육 센터에 보고하고 필요한 경우 회사에서 새로운 지식을 배우고 보급해야 합니다.
3, 신입 사원 공장 훈련. 20xx 년에는 기업 문화 교육을 지속적으로 강화하고 신입 사원에 대한 법률 규정, 노동 규율, 안전 생산, 팀 정신, 품질 의식 교육을 실시합니다. 각 교육 연도는 8 시간 이상이어야 합니다. 사제제를 실시하여 신입 사원에 대한 전문 기술 훈련을 실시하고 수습 기간과 성과 평가를 결합하다. 심사 불합격자는 사퇴하고, 심사 합격자는 필요한 표창과 장려를 한다.
4. 재직 직원 교육. 직원들에 대한 기업문화, 법률법규, 노동규율, 안전생산, 팀워크, 회사이미지 등에 대한 교육을 계속해야 한다. , 한 번에 8 시간 이상이어야합니다. 또한 회사 제품이 늘어남에 따라 10 일 이상 전문 기술 교육을 적시에 실시해야 합니다.
넷. 조치 및 요구 사항
(1) 리더는 매우 중시해야 하고, 각 부처가 함께 참여하고, 열심히 협조하고, 효과적인 교육 실시 방안을 개발하고, 지도와 강의를 결합하는 방법을 실시해야 하며, 직원의 종합적인 자질 개발에 장기적이고 전반적인 이념을 고수하고,' 큰 훈련 구도' 를 구축하는 데 힘쓰고, 교육 프로그램 가동률이 90% 이상에 이를 수 있도록 해야 한다.
(2) 훈련의 원칙과 형태. "관리자, 교육" 및 계층 관리 교육의 원칙에 따라 교육을 구성합니다. 각 부서는 교육센터에 긴밀하게 협조하여 신입 사원과 재직 직원의 윤훈 업무를 잘 해야 한다. 교육 형식에서는 기업의 실제를 결합하고, 적성에 따라 가르치고, 외부 교육과 내부 교육을 결합하고, 실내 교육과 현장 교육을 결합하고, 최상의 방법과 형식을 선택하고, 교육을 조직해야 한다.
기업 개혁이 크게 발전한 오늘날, 우리는 새로운 시대에 주어진 기회와 도전에 직면해 있다. 직원 교육 훈련의 활력과 활력을 이어야만 시장 경제 발전에 적응할 수 있는 잠재력, 기술, 자질이 높은 직원 팀을 만들어 자신의 재능을 더 잘 발휘하고 기업 발전과 사회 발전에 더 큰 기여를 할 수 있다.
회사 연간 계획 2 1, 교육 목적
1 기업에 대한 직원들의 소속감과 결속력을 강화하다.
기업의 인재 대열 건설에는 일반적으로 두 가지가 있다. 하나는 도입에 의지하고, 다른 하나는 스스로 양성하는 것이다. 따라서 기업은 지속적으로 직원 교육을 실시하고, 직원들에게 기업 가치관을 주입하고, 좋은 행동 규범을 배양하고, 직원들이 일상적인 업무에 따라 자각적으로 일할 수 있도록 하여, 양호하고 조화로운 업무 분위기를 형성해야 한다. 교육을 통해 조직에 대한 직원들의 정체성을 높이고 직원과 관리자 간의 응집력과 팀워크를 강화할 수 있습니다. 기업에게는 직원 교육이 충분하고 매력적일수록 인적 자원의 부가가치를 발휘하여 기업에 더 많은 수익을 창출할 수 있습니다. 교육은 직원의 전문성을 향상시킬 뿐만 아니라 직원의 가치에 대한 인식과 업무 목표에 대한 이해를 높입니다.
직원의 기술 및 역량 수준을 향상시킵니다.
일자리 인력도 입사 후 부단히 진보하고 향상해야 하며, 더 높은 수준의 전문기술 향상과 일자리 승진 훈련에 참가해 자신의 전문지식과 기술능력이 더 높은 기준에 도달할 수 있도록 해야 한다. 미래의 일자리의 요구에 부응할 수 있도록. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
3 기업이 학습 조직을 설립하도록 돕는다.
가능한 한 빨리 학습형 조직을 설립하기 위해 기업은 각종 훈련을 효과적으로 전개해야 할 뿐만 아니라,' 사람 중심' 교육 사상을 관통해 직원의 자질을 높이고 직원들의 활력을 충분히 자극할 수 있는 인재 교육 메커니즘을 세워야 한다. 성공한 기업은 직원 교육을 기업의 지속적인 수익의 원천으로 본다.
4 기업의 경쟁 우위 강화
기업이 경쟁 우위를 확보하려면 경쟁 업체보다 더 나은 품질의 기술이나 서비스, 경쟁 업체가 제공할 수 없는 혁신적인 기술이나 서비스, 또는 경쟁사와 동일한 기술이나 서비스를 저렴한 비용으로 제공해야 합니다. 연구에 따르면 직원 훈련은 기업의 경쟁 우위 확립에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
둘. 원칙 및 요구 사항
1 주문형 교육을 견지하고 실효성을 중시하는 원칙. 회사의 발전 요구와 직원들의 다양한 교육 요구에 따라 내용이 풍부하고 형식이 유연한 교육을 계층적으로 실시하여 교육 교육의 목적과 효과를 높이고 교육의 질을 보장합니다.
2. 자주훈련 위주, 아웃소싱훈련을 보조하는 원칙을 고수합니다. 교육 리소스를 통합하고, 자체 교육을 기반으로 기본 및 일반 교육을 수행하며, 아웃소싱 교육을 통해 관련 전문 교육을 수행합니다. 2.3 교육자, 교육 내용 및 교육 시간 원칙을 고수합니다.
셋. 교육 책임
1 행정인사부는 교육제도 개발, 교육체계 수립, 교육과정 개선, 교육계획 수립, 교육통지 발송, 교육 조직 및 실시, 교육 추적 및 피드백, 교육효과 평가 및 요약 등을 포함한 회사의 교육업무를 담당하고 있습니다.
2. 부서장은 해당 부서의 연간 교육 프로그램 또는 임시 교육 요구 사항 제출 및 구현을 담당합니다. 부서 훈련의 이행을 책임진다. 직원을 회사의 다양한 교육 또는 아웃소싱 교육에 파견합니다. 다양한 방법으로 부서 직원 교육을 조직하고 안내합니다.
직원 본인은 회사나 부서에서 조직한 각종 훈련에 참가할 의무가 있다.
넷. 교육 프로그램 개요
각 부서의 요구와 회사 발전 요구에 따라 20xx 교육 프로그램 개요는 다음과 같습니다.
1 신입 사원 입사 훈련 강화. 행정인사부는 원급 교육을 담당하고, 회사 발전 역사, 조직 구조, 기업문화를 심도 있게 홍보하고, 회사 인사제도를 이해하고, 조직, 소통, 팀워크 등의 능력을 향상시키고, 조직규율을 강화하여 회사 환경에 최대한 빨리 적응하고, 기업문화에 융합하고, 역할 전환을 완성할 수 있도록 한다. 각 부서/부서는 신입 사원에 대해 부서별 교육과 직급 교육을 엄격하게 실시하여 신입 사원이 가능한 한 빨리 업무 환경에 적응하고 생산성을 높일 수 있도록 해야 한다.
2. 일선 영업 사원의 제품 지식, 컨설팅 영업 기술 및 커뮤니케이션 기술, 개인 효율성 관리 (시간 및 목표 관리 등) 교육을 풍부하게합니다. ) 영업 직원의 전문 기술 부족을 해결하고 성과를 향상시킵니다.
3. 일선 서비스 직원의 서비스 예절 교육, 고객 서비스 기술 및 소통 기술 교육을 강화하여 고객 만족도를 높입니다.
임상 의학 기술자의 전문 교육을 강화하다. 의사 조수에 대한 사례 작성 표준화, 고객 서비스 에티켓 및 의사 소통 기술, 전문 지식 및 기술 교육 각 학과의 임상의는 자기 전공과 긴밀하게 결합해야 하며, 독학을 통해 이 전공의 새로운 이론, 신기술, 새로운 방법의 성장을 장려하고, 학제 간 및 관련 학과에 대한 지식을 습득하고, 의료 돌발 비상 대응 능력의 훈련을 장악해야 한다. 각 의료 기술과는 자신의 직위를 결합하여 전문 기술 지식과 기술을 양성한다. 주문형 배양의 원칙에 따라 회사 경제조건과 시간조건이 허용된 상황에서 의료진은 상급병원으로 파견되어 선진 기술을 흡수하고 기술 수준을 높였다.
5. 고위 경영진의 관리 기술을 향상시킵니다. 중급 고위 관리자는 기업 전략, 계획 및 제도의 입안자, 리더 및 추진자입니다. 중 고위 관리자의 자질과 관리 수준은 기업의 집행력과 기업의 생존 발전과 직결된다. 이에 따라 20xx 년에는 중간 및 고위 경영진의 관리 기술을 적극적으로 홍보할 예정입니다. 주로 고성능 인력의 7 가지 습관, 비인간적 자원 관리 (채용, 성과, 직원 관계 등) 교육 내용을 중심으로 합니다. ), 집행, 리더십, 종합 예산 관리, 역할 정체성 (신규 임원을 위한) 등
6. 부서 팀 구성을 강화하십시오. 팀 구성원은 팀에 대해 강한 소속감을 갖고 팀의 이익과 목표를 위해 최선을 다해 팀 구성원의 개인적 장점을 발휘하여 팀의 전반적인 효율성을 높여야 한다.
7 기업 문화의 형성과 홍보. 직원 복지 제도 등 기업 문화 건설을 심화하다.
8. 대외훈련 관리를 강화하다. 외부 교육자는 외부 교육 계약 등에 서명해야 합니다. 양질의 외부 교육 자원을 찾아 다방면으로 선택하다.
9 자격 교육. 일부 부서와 과실은 자격증을 소지한 사람 (예: 의사, 간호사 등) 이 필요하다. ) 상급자의 요구에 따라 정기적으로 훈련과 심사에 참가하여, 심사에 합격한 후 자격증을 가지고 직무를 수행하다.
10 훈련 시간. 20xx 년에는 각 부서 직원의 누적 교육 시간이 2 시간/월보다 적었습니다.
회사 연간 계획 (3 부) 1, 20x× 연간 기본 목표
이 기업의 20x× 년 판매 목표는 다음과 같습니다.
1. 판매 목표: 영업부의 연간 매출이 10000 원 이상에 도달했습니다.
2. 이익 목표: 20x× 연간 이윤 달성 10000 원 이상.
3. 신제품 판매 목표: 신제품 판매가 1 만원 이상에 도달했습니다.
둘째, 목표를 달성하기위한 기본 조치
마케팅 부서는 교육, 정기 경험 교류 등 모든 인원이 업무에 정통하고 위기감, 효과적인 업무를 할 수 있도록 조치를 취해야 한다.
② 직원들은 일에 전념해야 고효율, 고소득, 고분배 방향으로 발전할 수 있고, 회사도 업무 관리를 강화할 수 있다. (3) 운영 효율성을 높이기 위해 회사는 직원들이 각종 업무를 독립적으로 처리할 수 있도록 권한을 대폭 내려놓는다.
(4) 판매 목표를 달성하기 위해 직무 책임제를 세우고 상벌이 뚜렷한 정책을 실시한다.
(1) 거래가 발생할 때 계약을 체결해야 하며, 각 당사자는 계약을 준수하고 적절한 의무를 이행하여 계약의 원활한 이행을 보장해야 합니다.
(2) 소매점 판매를 촉진하기 위해 회사는 원래의 구매자 시장을 판매자 시장으로 전환하여 대리점과 소매점을 통제할 수 있는 장점을 제공하는 판매 관리 제도를 수립했다.
⑦ 소매점을 중심으로 판촉 방식을 키우고 유도함으로써 수요 증가를 자극한다.
(8) 정기적으로 우정회의를 열어 소매상과의 연계를 더욱 강화한다.
⑨ 고객 조사 카드 관리를 사용하여 소매점 판매 실적 및 수요 예측 관리를 규제합니다.
어텐딩: 이전 에이전시가 채택한 판매 확장 전략을 따르는 것 외에도, Dell 은 이러한 접근 방식을 강화 방침으로 삼아 두 가지 측면에서 새로운 판매 채널을 확대하기 위해 노력할 것입니다.
대리상과의 관계를 검사하여 일관된 회계 제도를 수립하다.
셋째, 마케팅 부서 작업 계획
시장부에는 내부와 외부가 포함되며, 구체적인 판매 작업 계획과 조치는 아래 표에 나와 있습니다.
마케팅 부서 계획
넷째, 소매업자의 판촉 계획
(a) 신제품 판매 방법
① 국내 영향력 있는 30 개 소매점을 지역별로 나누고, 각 구분 구역마다 신상품 판매 방식을 채택한다. 즉, 1 인당 30 개 정도의 점포를 책임지고, 매주 또는 격주로 방문한다. 방문을 계기로 판매를 감독하고 인센티브를 주고 조사, 서비스, 판매지도 및 기술지도를 진행한다.
(2) 신상품의 재고는 소매점의 한 달 재고, 대리점의 두 달 재고를 유지하기 위해 노력해야 한다.
(3) 영업 책임자와 영업 사원의 직위와 처리 기준은 명확해야 한다.
(b) 신제품 협력 기관 설립 및 작업
(1) 신제품 판매 방식과 프로모션이 원활히 진행될 수 있도록 전국 주요 소매점을 중심으로 지역별로 신제품 협력 하위 기관을 설립해야 합니다.
② 신상품 협력기구의 업무는 관련 잡지를 배포, 보내는 것을 포함한다. 우리 제품의 견본을 증정하다. 각 지역에 협력점의 간판을 설치하다. 시내 협력점에 상표를 발급하다. 광고 전단을 배포하다. 리셀러를 적극 지원합니다. 워크샵 및 세미나 개최 젊은이들을 위한 카운터를 추가합니다. 신제품을 소개하다.
(3) 소매점 직원의 책임감과 판매 의지를 높이다. 구체적인 실시 요점은 다음과 같다.
1. 황금장려법
소매점 직원에게 우리 제품을 판매할 때마다 판매 카드를 발급하도록 요구하고, 판매 카드가 15 에 도달하면 보너스를 지급하여 그들의 판매 적극성을 높일 것을 요구한다.
2. 강세 인원의 지도 업무.
(1) 영업 책임자는 면담을 통해 교육지도를 하고, 소매 점원의 판매 기술을 향상시키고, 제품에 대한 이해를 강화할 수 있다.
(2) 영업 책임자는 직접 고객을 접대하고 판매 행위를 시연하여 소매업자 직원들이 직접 지도할 수 있도록 할 수 있다. (3) 협력기구 직원을 소매점 직원 워크숍에 초청하여 영업 기술 및 제품 인지도를 높입니다.
(4) 세미나에 참석한 직원들은 다른 점원에게 판매 기술, 제품 지식 및 기술을 전수하여 모두의 판매 적극성을 높였다.
동사 (verb 의 약자) 가 소비자 수요를 확대할 계획
(a) 광고 구현
(1) 새로운 제품 판매 체계가 수립되기 전에 잠시 인원의 방문 활동을 위주로 광고 활동을 미래의 기획활동으로 삼는다.
(2) 광고 매체를 연구하여 최소의 비용으로 최대의 효과를 얻는 목적을 달성하여 광고 계획을 완성하였다.
(3) 이 두 가지 목표를 달성하기 위해 광고와 홍보 기술을 충분히 연구한다.
(b) 조사 카드 사용 구매
① 구매 조사 카드 재활용 및 조사 방법을 살펴보고 고객의 실제 구매 동기를 파악한다.
② 구매 조사 카드 조사 통계, 신제품 판매 모델 시스템, 고객 조사 카드 관리 시스템을 이용한 수요 예측.
자동사 상업 관리 통제.
(a) 운영 성과 통계
각 소매점 점원의 피드백을 이용해 돌아온 고객 조사카드를 이용해 판매 실적을 집계하거나 고객 조사카드에 따라 신제품 판매 모델 시스템 등을 관리한다.
(1) 영업소, 지역별로 매장 매출을 집계합니다.
(2) 각 영업청에 따라 점포 외 매출을 집계한다.
(3) 각 영업소에서 수행해야 하는 기타 판매 통계.
위 통계에 따르면 각 매장의 판매 실적과 각 책임자의 활동 실적, 각 상품 유형의 판매 실적을 관찰하고 파악한다.
(b) 운영 예산 수립 및 통제
(1) 운영 예산 및 예산 설정, 예산은 운영 실적에 따라 위아래로 조정되어야 합니다.
(2) 예산의 각종 기준과 요령을 보완해 모범이 되고 부서와 각종 기관이 계약을 교환해야 한다.
③ 각 기관 예산과 실제 발생액에 대한 통계, 비교 및 분석 대책을 마련한다.
(4) 업무 부서 관리자는 해당 부서의 업무 방침과 계획을 연, 분기, 월별로 제정하고 본 부서에 제출하여 최종 원고를 수정해야 합니다.
회사의 연간 계획. 회사 직원 교육 업무는 기업 관리 및 생산 발전의 전략적 목표를 밀접하게 둘러싸고, 대인재, 대교육 구도의 이념을 지도사상으로 삼아야 한다. 서비스 건설, 생산 경영을 중심으로 종업원의 자질을 전면적으로 제고하는 것을 취지로 한다. 기업의 핵심 경쟁력을 지속적으로 향상시키고, 기업 경영 생산의 지속 가능한 발전을 보장하고, 교육 채널을 넓히고, 교육 프로그램을 전면 가동하기 위해. 높은 자질과 고도의 기술을 갖춘 직원 팀을 설립하여 연간 직원 훈련을 잘 하다.
첫째, 중점 작업
(a) 경영 리더십 직책을 실시하여 교대로 근무하다. 경영진의 윤훈을 통해, 첫째, 그들의 정치와 직업윤리, 리더십과 의사결정력 배양을 제고하는 것이다. 둘째, 현대 경영 지식과 수단을 숙지하고 운용하여 기업 관리의 조직성, 응집력, 실행력을 강화하는 것이다. 셋째는 현대기업제도와 기업지배구조의 운영과 시행을 이해하고 파악하는 것이다.
(2) 프로젝트 관리자 (건설 노동자) 교육을 계속 강화하십시오. Xx 는 올해 재직 및 예비 프로젝트 매니저 윤훈을 조직하여 50% 이상의 교육량을 달성하기 위해 노력하며 그들의 정치적 소양, 관리 잠재력, 인간관계 소통 잠재력, 업무 잠재력을 중점적으로 높인다. 동시에, xx 의 모든 유닛은 건설 부문의 조건과 전문적인 개발 잠재력을 갖춘 직원을 선발하고, 강화 교육을 조직하고, 사회 건설사 시험에 참가하며, 매년 XXX 명 이상의 순 증가를 위해 노력할 것을 요구합니다.
(3) 여객 전용선 시공 기술 및 운영 기술 관리에 중점을 둔 사전 근무 훈련. 여객선 건설은 우리에게 신기술로 올해 xx 회사 직원의 지속적인 교육을 위한 중요한 재료이다. 각 부서는 여객 전용 철도 시공 기술 및 관리에 중점을 두고 우수한 전문 기술 및 관리 인재를 선발하여 외부 학습 훈련을 하고, 여객 전용 철도 건설의 기술 표준과 공예를 흡수하고 파악함으로써 시공 기술 및 관리의 중추와 보급의 교원 역량이 되어야 한다. Xx 회사 인사부가 이끌고 프로젝트 관리 센터 및 회원 단위와 함께 여객선 건설에 필요한 각종 관리, 기술 및 운영자의 내부 보급과 교육을 조직합니다. 건설에 필요한 직원의 수와 잠재력이 요구 사항을 충족하는지 확인하십시오.
(d) 고도로 숙련 된 인력 교육 및 직업 기술 속도를 가속화하십시오. Xx 는 올해 주요 일자리 중 일부를 선택해 윤훈을 할 예정이며, 란저우 기술학교가 기술자, 고급 기술자의 조건을 충족하는 직원을 적시에 조직해 집중 훈련과 심사를 진행하며 XXX 명 이상 기술자, 고급 기술자를 추가하려고 노력할 예정이다. 그 구조와 총량을 합리적으로 하여 점차 기업 발전의 요구를 충족시키다. 직업기술은 35 세 이하의 기술자들이 직업기술훈련을 기초로 초보적인 인정과 검증을 완료하도록 해야 한다.
(5) 신입 사원의 사전 근무 훈련을 잘 한다. 새로 접수된 퇴역 병사는 란저우 기술학교에서 1 년간의 훈련을 받은 후에야 직장에 나갈 수 있다. 훈련 심사에 합격한 후 해당 직종의' 직업자격증' 을 얻을 수 있다. 새로 채용한 대학 졸업생은 각 부서에서 직업 윤리와 기본 기술, 기업 프로필, 문화, 경영 이념, 안전 및 사고 예방, 직원 규범 및 행동 규범을 중점적으로 교육한다. 동시에, 개인의 가치취향의 안내를 중시하고, 개인의 가치와 기업 가치의 통일을 실현해야 한다. 교육률이 100% 에 달했다.
(6) 복합적이고 높은 수준의 인재 양성을 강화하다. 각 부서는 직원들이 자습을 장려하고 다양한 교육 조직에 참가하도록 독려하여 개인 발전과 기업 교육 수요의 통일을 실현하는 데 힘쓰고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 자습, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 관리자의 직업 잠재력을 서로 다른 관리 직업에서 확장하고 향상시킬 수 있도록 합니다. 전문 기술자의 경력 잠재력은 관련 전문 및 관리 분야로 확장되고 향상됩니다. 건축노동자들이 두 가지 이상의 기술을 습득하여 다능한 고급 인재가 되게 하다.
(7) "삼위일체" 표준을 계속 홍보하고 훈련시킨다. Xx 와 그 계열사 건설프로젝트는 다양한 기회를 활용해 품질, 환경, 직업건강안전기준에 대한 홍보 보급 교육을 실시하고 시행기준의 요구 사항에 따라 교육기록을 작성해야 한다.
(8) 건설중인 건설사 훈련을 잘 한다.
1, 특수 작업자 안전 기술 검증과 자격증 교환 훈련 업무를 잘 수행하고, 자격증 보유 유도 규정을 엄격히 집행한다.
2. 건설공사 프로젝트 지배인부는' 삼위일체' 관리체계 기준의 요구에 따라 시공생산의 핵심 공정과 특수과정 운영자의 교육, 시공환경보호와 직업건강안전응급예안의 훈련훈련을 착실하게 잘 해나가야 한다. 인적자원이 시공생산의 요구를 충족시킬 수 있도록 합니다.
3. 아웃소싱 팀 인력의 교육 및 감독을 관리 비전에 포함시키고, 지도 및 효과적인 개입을 실시하고, 숨겨진 위험을 제거하고, 기업의 명성을 효과적으로 유지해야 합니다.
(9) 직업 기술 경쟁을 전개하여 청년 인재의 성장을 촉진하다. Xx 는 올해 3 ~ 5 개 주요 직업을 선택해 기술경쟁을 벌일 예정이며, 적절한 직업과 형제단위를 선택해 기술경쟁을 벌여 전문대회를 통해 청년 우수 고기능 인재를 선발하고 양성할 예정이다.
둘째, 조치와 요구 사항
(1) 각 부서의 지도자는 매우 중시해야 하며, 각 업무 부서는 열심히 참여하고, 함께 협력하여, 실질적이고 효과적인 교육 실시 방안을 개발하고, 지도와 강의가 결합된 방법을 실시하고, 장기적이고 전반적인 이념을 견지하고, 직원의 전반적인 자질을 발전시키고,' 큰 훈련 구도' 를 열심히 구축해야 하며, 교육 프로그램 가동률이 90% 이상에 달할 수 있도록 해야 한다.
(2) 훈련의 원칙과 형태. "관리자, 교육" 및 계층 관리 교육의 원칙에 따라 교육을 구성합니다. Xx 는 경영 리더십, 프로젝트 관리자, 수석 엔지니어, 고도로 숙련 된 인재 및 "4 가지 새로운" 향상 교육에 중점을 둡니다. 각 부서는 신입 사원과 재직 직원의 윤훈과 복합 인재 양성에 중점을 두어야 한다. 훈련 형식에서는 기업의 실제, 현지 여건, 적성에 따라 가르치고, 외훈과 내훈을 결합하고, 기지 훈련과 현장 훈련을 결합하여 스킬훈련, 기술대회, 감정시험 등 유연하고 다양한 형태를 취해야 한다. 교육 방법에서는 교육 역할 연기 사례 토론 현장 관람 등을 결합해야 한다. 가장 좋은 방법과 형식을 선택하여 훈련을 조직하다. 이 문장 은 에 의해 이루어집니다.
(3) 훈련 인프라의 건설과 발전을 강화한다. 첫째, 직원 대학과 기술 캠퍼스의 교육 자원과 전문 분야를 충분히 발휘하고, 열심히 통합하고, 합리적으로 개발하며, xx 회사 인적자원 교육 개발에 중요한 역할을 합니다. 둘째, 각 부서는 자신의 전문 특기에 따라 자신의 훈련 기지와 직교 기능을 충분히 발휘해야 한다. 전공이나 과제를 선택하고, 기업의 특징에 맞는 교육 교재 또는 강의를 조직한다. 셋째, 기업 전문 아르바이트 훈련사 대열 건설을 강화하고 자원 유상 서비스를 실시해야 한다.
(d) 훈련 기금의 이행을 보장한다. 각 부서는 국가의 현행 규정에 따라 직업교육경비, 즉 65438+ 임금총액의 0.5% 를 전액 인출해야 하며, 교육주관부에서 사용, 재무부문 감독을 장악해야 하는데, 그 중 0.5% 는 xx 회사에 통일적으로 운용하여 교육경비를 다른 용도로 옮기는 것을 엄금한다.
(5) 훈련 효과가 실제적이고 효과적인지 확인하십시오. 첫째, 검사 지침을 강화하고 시스템을 개선하십시오. Xx 는 직원 대학, 기술 캠퍼스, 각 부서, 건설중인 프로젝트의 교육 상황에 대해 비정기적인 검사와 지도를 실시합니다. 두 번째는 표창 통보 제도를 수립하는 것이다. 교육 업무에 상당한 성과를 거둔 단위 및 교육 기관에 표창과 보상을 제공하고 교육 경비에 필요한 지원과 기울기를 제공합니다. 교육 계획을 실행하지 않고 직원 교육 업무가 뒤처진 부서에 대해 통보 비판을 가하다. 셋째, 실제 직원 교육 피드백 시스템을 구축하고 교육 과정의 평가 상태 및 결과를 본인의 교육 기간 동안의 교육 경비, 임금 및 보너스와 연계하는 것입니다. 직원의 자기 훈련 의식 향상을 실현하다. 이 문장 은 에 의해 이루어집니다.
(6) 풀뿌리 현장 교육의 서비스 의식을 강화하고, 업무 주관 부서의 주관적인 능동성을 충분히 발휘하며, 자발적으로 현장에 깊이 들어가 교육의 실제 문제를 해결하고, 연간 교육 계획을 착실하게 실시한다.
(7) xx 주식유한공사의 학급 교육과 직원 배배는' xxxx 주식유한공사 직원 교육관리방법' 의 절차와 요구 사항에 따라 엄격하게 실시해야 하며, 각 주최 부서 (단위) 는 개반 전에 계획과 교학 설계를 잘 해야 하며, 각 부서는 수강생 선발 업무를 잘 수행하여 교육의 질을 보장해야 한다.