상업운영관리회사의 기본 내용 홍콩 세이트모어 상업운영관리그룹은 상업 및 상업부동산 프로젝트 서비스를 전문으로 하는 회사입니다.
그룹 전신은 세이트모어 상업관리회사로, 양강 씨가 1999 에 설립해 상업프로젝트의 상업투자와 기획을 전문으로 하고 있다.
세이트모어 상업관리회사는 일찍이 90 년대 초부터 부동산과 상업관리에 힘쓰기 시작했다. 세이트모어 상업관리회사는 전문관리의 길을 잘 알고 전통과 현대 이념을 융합하여 해외 성공관리 경험을 도입한 기초 위에서 중국 시장에 적응하는 새로운 관리 모델을 만들어 일류 상업관리와 부동산 관리 전문 서비스를 제공한다.
상업용 부동산 시장이 크게 변화함에 따라 2005 년에 양강 씨는 전략적 개편과 자원 통합을 이끌었다. 홍콩 세이트무어 상업관리그룹이 전면적으로 설립되었다.
팀 설립 이후 양강씨를 비롯한 주요 지도자의 지도 아래 세이트무어는 면양 백성, 면양다예백화점, 면양미일백화점, 면양세계쇼핑광장, 서창호다 쇼핑센터, 면양중앙시대 쇼핑광장, 남방발련슈퍼마켓, 강유신천지상보행자 거리, 강유전력통혜마트 등 국내 프로젝트에 참여해 운영했다.
이 회사는 건축 설계 계획 권장 사항, 프로젝트 포지셔닝, 시장 조사, 점포 계획, 업계 포지셔닝, 마케팅 계획 마케팅, 투자 관리, 영업 담당자, 사후 프로젝트 전체 프로세스 관리, 프로젝트 진단 서비스, 조정 오픈 등과 같은 상업용 부동산 프로젝트 및 소매 프로젝트에 대한 서비스를 전문적으로 제공합니다. 을 (를) 통해 프로젝트와 회사에 전문적인 지침을 제공하여 최대의 수익을 창출할 수 있습니다.
세이트모어 상업은 풍부한 거래력, 풍부한 관리 경험, 고급 관리 모델, 새로운 관리 이념을 통해 상업용 부동산 관리의 우수한 이미지를 확립하고 고객에게 양질의 종합적인 상업용 부동산 관리 서비스를 제공하기 위해 노력할 것입니다.
상업운영관리회사의 경영 범위는 1 입니다. 전과정 실행점: 대리점백화점, 슈퍼마켓, 가정건축 자재, 주제쇼핑몰, 종합시장 등 형식의 전과정 실행점.
2. 상업용 부동산 전체 서비스: 상업용 부동산 연구 포지셔닝, 투자 계획, 판매 대리점, 업무 준비, 사후 운영 관리 등 일체화 서비스.
A. 비즈니스 프로젝트 사전 투자 시장 조사: 비즈니스 프로젝트 사전 투자 시장 조사, 대상 소비자 조사 분석, 세그먼트 포지셔닝, 시장 환경 조사 분석 및 swto 분석, 비즈니스 주제 디자인, 주요 형식 포지셔닝 및 상품 포트폴리오 전략, 프로젝트 포트폴리오 및 투자 전략 권장 사항
B. 상업 프로젝트 계획 설계: 쇼핑몰 환경 예술 설계 및 그래픽 계획, 쇼핑몰 노선 계획 및 인테리어 설계, CI 브로셔 설계 및 제작, 쇼핑몰 관리 브로셔 제작, 점포명 설계, VI 소개, 상품 전시, SP 활동 설계, 광고 및 미디어 배치 계획
C. 비즈니스 프로젝트의 투자 계획 및 마케팅 계획: 비즈니스 프로젝트 계획 및 투자 기술 컨설팅, 투자 전략 권장 사항, 브랜드 추천 및 협상, 마케팅 전략 계획, 연간 마케팅 계획, 마케팅 홍보, 마케팅 진단, 통합 커뮤니케이션 전략
D. 비즈니스 프로젝트 컴퓨터 관리 시스템 및 네트워크: 관리 시스템, 사무 자동화 시스템, 의사 결정 지원 시스템, 전자 상거래 애플리케이션 시스템, 웹 사이트 구축 시스템, 비즈니스 시스템 통합
E. 경영 프로젝트 경영 관리 시스템 구축: 서비스 브랜드 설계, 서비스 행동 규범 설계, 고객 서비스 매뉴얼에서 제정된 서비스 만족도 조사, 고객 관계 조사, 고객 불만 분석 처리, 회사 관리 아키텍처 구축, 운영자 배치, 성과 평가 방안 개발, 점포 관리 분석, 소비자 수요 분석
F. 비즈니스 프로젝트 전문 재무 컨설팅, 전문 기술 컨설팅: 재무 전략 컨설팅, 재무 프로세스 설계 컨설팅, 자본 투자 평가 컨설팅, 세금 구조 최적화 비용 관리 컨설팅, 예산 관리 컨설팅, 비즈니스 기획 컨설팅, 투자 운영 기술 컨설팅, 손실 방지 기술 컨설팅
G. 비즈니스 프로젝트의 직원 교육 및 기업 문화 건설: 직원 관리 표준 시스템, 마케팅 담당자의 판매 기술, 기업 문화 개발 및 건설, 팀 정신 육성
3. 진단 컨설팅 서비스: 경영 부실을 위한 문제 진단, 계획, 해결 등의 서비스를 제공합니다.
전문 교육: 기업에 전문 교육 서비스를 제공합니다.
기업운영관리개론은 운영관리원리를 바탕으로 상업소매기업을 주요 연구 대상으로 삼고 있습니까? 규모 확장에 집중할까요? 그리고는요. 상품 관리에 집중하고 있습니까? 어디 가? 운영 관리에 집중? 이 글은 현대운영경쟁의 이론적 틀과 실천방법을 체계적으로 설명하고, 체인 본사와 체인점의 운영관리를 다루고, 실제 응용의 관점에서 다음과 같은 질문에 답했다. 어떻게 지속적으로 업무를 개선할 수 있을까? 어떻게 규범적인 운영 관리 체계를 세울 수 있습니까? 어떻게 운영 감독을 효과적으로 실시할 수 있습니까? 성과 평가 및 성과 관리는 어떻게 수행합니까? 어떻게 점포의 경영 실적을 높일 수 있습니까? 상품과 서비스의 품질을 어떻게 통제합니까? 어떻게 고객 만족도를 높일 수 있습니까? 비즈니스 데이터는 어떻게 분석하고 사용합니까? 기업운영관리의 대부분의 내용은 저자가 소매업계에서 실천한 경험의 축적, 깨달음, 정련에서 비롯된다. 실천에 융합된 것은 실천에서 비롯되며, 실천보다 높고, 실천에 봉사합니까? 의 특징. 상업경영관리' 는 교육부 체인경영관리국가전문건설사업과 상해시 체인경영관리전문고지건설사업의 트레이드마크 중 하나로 경제관리전문교사와 유통업계 인사들이 읽기에 적합하다.
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