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현대 기업가의 명문 명문 전집

1, 나쁜 관리제도는 좋은 직원을 나쁜 직원으로 만들 수 있다. -마윈

2. 방법은 항상 어려움보다 많다. --장쑤 용 철강 그룹 유한 회사 우

3. 간단한 일을 잘 하는 것은 간단하지 않고, 모든 평범한 일을 잘 하는 것이 평범하지 않다. --Haier 회장 장 ruimin

4. 유일한 지속적인 경쟁 우위는 경쟁사보다 더 빨리 배울 수 있는 능력이다. -쉘 석유 회사 Dege

5. 민영기업은 야생이어서 생존하기 어렵고, 살아남아도 성장하기 어렵다.

6. 다른 목소리를 잘 듣지 못하는 것이 관리자의 가장 큰 소홀이다. --미국 여성 사업가 메리 케이

전략이 세밀할수록 철저히 집행되기 쉽다. -씨티 은행 회장 존 리드

8. 사람을 고용하는 것은 어떻게 사람의 결점을 줄이는 것이 아니라, 어떻게 사람의 장점을 발휘할 것인가이다. -피터 드러커, 유명한 경영학자

9. 기회를 포착하고 신속한 의사결정은 현대 기업의 성공의 관건이다. 미국 스탠포드 대학 교수 아이젠하트

10, 경쟁자를 적보다는 적수로 생각하는 것이 더 유리할 것이다. 하버드 비즈니스 스쿨 교수 로사 베스 모스 캔터

1 1. 돈을 많이 벌려면 두 가지 방법밖에 없다: 많이 팔거나 관리비를 낮춰야 한다. --크라이슬러 자동차 회사 회장 리 에코 카

12,80 년대 사람들은 여전히 때려야 하고, 무엇을 하든 자신의 주관적인 원인을 조사해야 한다. -마윈

13, 혁신하지 않으면 망한다. -헨리 포드, 포드 설립자

14, 관리는 무수한 작은 디테일을 하는 것이다. --린 국제 전략 경영 컨설턴트

15 감사뿐만 아니라 두 손을 합친 채 부처님의 경건함으로 직원들을 이끌고 있습니다. 일본 상업의 신 파나소닉의 행운의 도움.

16, 불운은 결코 놓치지 않을 운이다. 낙관은 좋은 일이다

17, 인간은 선제 후 만들어졌다. --일본 경영의 신 파나소닉의 행운의 도움

18, 올바른 전략을 세우는 것이 중요하지만, 더 중요한 것은 실행에 옮기는 것이다. -Lenovo 그룹 사장 겸 CEO 양

19 감사뿐만 아니라 두 손을 합친 채 부처님의 경건함으로 직원들을 이끌고 있습니다. --일본 경영의 신 파나소닉의 행운의 도움

이것은 최종 결정이며 완료되었습니다. --장쑤 용 철강 그룹 유한 회사 우

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