센탈라인 프로퍼티의 세컨더리 마켓 비즈니스 센터 소장 샤오렌치는 충칭은 중국 남서부에서 중앙정부 직속의 유일한 지방 자치단체로서 경제가 잘 발달되어 있고 비즈니스 활동이 빈번하며 다양한 대규모 전시회가 자주 개최되며 지역의 역할이 점차 증가하고 국제 자본이 유입되고 있으며 산업이 지속적으로 업그레이드되고 있으며 호텔 산업의 시장 잠재력이 크다고 믿는다며, 충칭의 호텔 산업은 중국 남서부 지역에서 가장 큰 시장으로 성장하고 있다고 말했다. 그는 일부 대규모 개발 기업의 경우 장기적인 주택 개발, 투자 및 자본 회수에 오랜 시간이 걸리고 도시 토지 자원이 점점 더 부족 해지고 있다고 믿습니다. 원시 자본을 축적 한 후 개발자는 다각화하려는 충동을 느끼고보다 안정적이고 지속 가능한 새로운 성장 지점을 달성하기 위해 부동산 보유에 대한 투자를 목표로 삼기 시작합니다. 부동산 개발자는 기업의 브랜드와 강점을 보여줄 수 있을 뿐만 아니라 자금 조달 문제를 해결하는 데도 좋은 역할을 할 수 있는 고급 스타 등급 호텔을 개발합니다. 중국 호텔 산업 발전의 관점에서 볼 때 전 세계 호텔 개발은 호황을 누리고 있지만 충칭의 호텔 산업은 아직 개발 단계에 있으며 더 많은 비전과 용기를 가진 사람들이 관련되기를 기대합니다. 호텔 부동산 산업은 브랜드 경쟁 단계에 접어들었습니다. 2008년 충칭의 경제는 새로운 고속 성장기에 접어들었고, 더 많은 국내외 기업과 투자가 충칭으로 유입되었으며, 도시화 속도가 더욱 가속화되었습니다. 이러한 장점은 충칭의 호텔 산업이 빠르게 발전할 수 있는 기회를 제공합니다. 충칭의 도시 규모, 도시 이미지 및 출장 수요의 관점에서 볼 때 충칭에는 양적, 질적 측면에서 고급 호텔이 여전히 부족한 것이 사실입니다. 세계 최대 호텔 그룹인 인터컨티넨탈 호텔이 장안 부동산과 손을 잡고 4성급 호텔인 홀리데이 인 찬두를 인수한 것도 이러한 이유 때문입니다. "상하이에서 호텔을 운영할 경우 투자비를 모두 회수하는 데 15~20년이 걸리지만 충칭에서는 투자비 회수 기간이 훨씬 짧아질 것"이라는 설명입니다. 인터컨티넨탈 그룹의 주요 책임자는 본 기자와의 인터뷰에서 충칭의 현재 상황은 부동산 비용과 경제 성과가 충칭 호텔 산업의 "거대한 잠재력"을 결정한다고 말했습니다. 실제로 시장은 모든 종류의 자본이 이 호재를 면밀히 주시하고 있다고 밝혔습니다. 브랜드 부동산 개발 기업이 호텔 부동산 산업에 진출하면서 호텔 부동산 산업은 브랜드 경쟁 단계에 접어들었습니다. 프랑스 아코르 그룹과 지셴 그룹이 공동 개발한 호텔이 2007년 8월에 문을 열었고, 데이즈 인도 최근 문을 열었으며, 세계적인 수준의 고급 호텔인 힙슨 퐁텐블로 호텔도 문을 열었습니다. 이를 계기로 시신 그룹은 호텔과 부동산을 결합하여 충칭 최초의 슈퍼 5성급 프라이빗 호텔 단지인 시신 펑단 에그릿을 출범시켰으며, 5성급 올 스위트 호텔, 사유재산권 호텔, A급 오피스, 패션 쇼핑몰 등 네 가지 고급 부문을 아우르고 있습니다. 전문 부동산 관리 회사는 품격 있는 호텔식 버틀러 서비스를 제공하며, * * * 스타급 호텔의 완벽한 지원 시설을 누리고 있습니다. 호텔 산업과 부동산 산업이 새로운 산업 모델과 고도로 통합 된 호텔 부동산은 주택 구매자와 투자자의 관심의 출현 이후 완벽한 부동산 프로젝트 사업, 서비스 품질 향상을위한 상업적 지원의 도움으로 호텔; 호텔의 좋은 이미지의 도움으로 부동산은 다른 부동산의 품질과 등급을 높이기 위해 다른 부동산의 품질과 등급을 향상시킵니다. 이러한 상호 보완적인 운영 방식을 통해 호텔 부동산은 충칭의 최신 소형 주택 구매 선택 프로젝트가 되었습니다.
점점 더 많은 충칭 호텔이 큰 노력을 기울이고 싶어하는 것처럼 지역 호텔의 풀뿌리 관리 인재도 서두르고 있습니다. 시 관광국 연수센터에 따르면 충칭은 향후 2년간 호텔 감독관이 수요의 3분의 1에 해당하는 1,000명 가까이 부족할 것이며, 시 관광국 연수센터 소장 두에 따르면 충칭에는 약 3만 명의 호텔 직원이 있으며, 그중 풀뿌리 감독관은 2,000명 미만이라고 합니다. "현재 발전 속도에 따르면 향후 2년 안에 풀뿌리 감독관의 부족 인원은 10,000명에 달할 것입니다." 특히 플로어 감독관, 로비 도우미, 세탁 감독관과 같은 풀뿌리 감독관이 부족합니다. 시 관광국에 따르면 호텔이 급속히 확장되면서 풀뿌리 감독관이 크게 부족해졌다고 합니다. 통계에 따르면 1997년 이전에는 충칭에 5성급 호텔이 단 1곳을 포함해 별 등급 호텔은 17곳에 불과했습니다. 현재 충칭의 별 등급 호텔 수는 4성 및 5성 호텔 11개를 포함해 총 151개에 달합니다. 충칭의 호텔 산업이 급속히 확장됨에 따라 풀뿌리 경영진에 대한 수요가 크게 증가했습니다.1997 년에는 풀뿌리 경영진이 1 ~ 2 백 명이면 충분했지만 현재와 미래에는 수요가 1,000 명 이상이되었습니다. 호텔 관리 인력의 부족은 잦은 두뇌 유출로 이어집니다. 뉴 오리엔탈, 스완 및 기타 호텔 경영 컨설팅 회사에 따르면 풀뿌리 슈퍼바이저가 1년에 3~5번 이직하는 것은 드문 일이 아닙니다. 충칭의 호텔 업계에서 풀뿌리 감독관이 부족한 것은 주로 호텔 오너의 개념이 뒤처져 있기 때문입니다. 두 이사의 분석에 따르면 충칭의 3성급 호텔이 전체 호텔 수의 85%를 차지하지만, 이들 호텔 중 3분의 2는 하드웨어 시설 개보수에 수백만 달러를 쓰면서도 인재 교육에는 수만 달러를 지출하지 않으려 합니다. 이러한 상황은 특히 특급 호텔에서 두드러지게 나타납니다. 호텔의 풀뿌리 감독자 대부분은 현재 거의 모든 교사와 견습생이라고 하는데, 이러한 직업 훈련의 격차로 인해 더 많은 사람들이 성공할 수 있는 길이 막혔다고 합니다. 올해 10 년 말까지 충칭 호텔 직업 훈련 격차가 채워질 것으로 예상됩니다. 충칭 관광 산업 직업 평가 연구소는 호텔 풀뿌리 관리 인력의 일괄 교육을 전문으로 하는 최초의 전문 교육 과정인 뉴 오리엔탈 호텔 경영 컨설팅 회사와 공동으로 출범할 예정입니다.