그 이유는 무엇입니까? 너만 못하다고 생각하는 사람들이 정말 너만큼 좋지 않니?
나는 자각이 있는 사람이고, 근면하고 착실하게 일하는 성실한 사람이다. 하지만 평소에는 우수함 때문에 상을 받는 사람들이 실제로 자신보다 못하지는 않다는 것을 알고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)
예를 들어, 같은 부서의 청청은 나보다 1 년 늦게 일했지만, 2 년 동안 함께 일하다가 우리 새 부서의 주임으로 발탁되었다.
청청은 외향적이고 활발하며 젊고 아름답다. 직장에 도착한 지 얼마 되지 않아, 나는 전체 부대와 하나가 되었다. 모두가 그녀를 좋아하는 것 같다. 하지만 천천히, 여러분은 이런 법칙을 발견했습니다. 동료들과 친해지자 샤오청은 지도자의 발걸음을 바짝 따라가기 시작했다. 우리는 그녀가 자주 지도자와 함께 밥을 먹고, 지도자가 밥 한 그릇을 씻도록 도와주고, 퇴근하면 지도자를 집으로 보내고, 회의는 지도자 옆에 앉는 것을 볼 수 있다. 수시로 상사에게 선물을 준다.
우리는 뒤에서 너를 욕하는 것을 보았고, 또 다른 아첨꾼이 왔다. 너무 파렴치하다. 하지만 주변의 동료들이 이렇게 말했을 때, 나는 사실 샤오청을 부러워했다. 왜냐하면 그녀는 내가 항상 하고 싶었지만 할 수 없었던 일을 할 수 있었기 때문이다.
그래서 우리 동료 동료의 2 년 동안 소청은 연말 심사의 우수 직원이었다. 천천히, 한 무리의 동료들이 그녀를 비웃으며, 이것들은 모두 아첨하는 것이라고 생각했다. 이 말을 할 때, 모든 상에 불명예스러운 빛이 묻어 있는 것 같고, 상을 받는 것은 치욕인 것 같다.
나중에 부대는 새로 부서를 설립했는데, 지도자는 우리 누구와도 상의하지 않고 소청을 부서장과 책임자로 임명하여 나와 다른 몇몇 동료들을 그녀의 문하에 배치했다.
이번에 샤오청은 나의 직접적인 지도자가 되었다. 동시에, 소청과 가까이서 접촉할 때, 나는 대지도자가 그녀를 발탁한 이유를 깊이 이해했다.
사실, 샤오 청 (Xiao Qing) 은 기술이 전혀 없는 것은 아닙니다. 유학을 떠난 후 그녀는 영어를 매우 유창하게 했다. 그녀가 잘하는 것은 소통과 조화이다. 예를 들어, 그녀는 큰 지도자를 자신의 일에 배정하고, 자신이 잘하지 못하는 부분을 자신의 방식대로 다른 사람에게 안배할 수 있으며, 자신은 다른 사람과 소통하는 데 능하다. 그녀는 매일 많은 시간을 다른 사람과 이야기하고, 다른 사람의 장점과 장점을 이해하고, 일을 다른 사람이 잘하는 일로 적절히 안배한다.
위대한 지도자 주변에는 그렇게 많은 사람들이 있다. 그녀가 왜 지도자의 인정을 받을 수 있는지에 관해서는, 나는 여기에 매우 깊은 기억이 있다.
한 차례의 정기회의 개막사에서 위대한 지도자는 오늘 회의가 짧아질 것이라고 말했다. 왜냐하면 나는 잠시 후에 비행기를 타야 하기 때문이다. 그리고 우리는 계속 회의를 할 것이기 때문이다.
하지만 회의가 끝난 후 대지도자가 우리 사무실에 와서 주의사항을 설명하자 소청이 일어서서 말했다. "지도자, 지금 공항에 갈 차가 없죠?" 만약 네가 비행기를 타지 못한다면, 내가 너를 배웅해 줄까? ""
그리고 샤오청은 자신의 차를 몰고 지도자를 공항으로 보냈다.
샤오청이 떠날 때 사무실이 폭발했다. 그들은 이렇게 말했다. "샤오청이 지도자가 비행기를 만들 줄 어떻게 알았을까? 그녀의 조사는 얼마나 정확합니까? 지도자의 사적인 일도 다 안다.
나는 고개를 들어 다른 몇몇 동료들에게 말했다. "대지도자가 회의 전에 말하지 않았니? 그녀는 오늘 간단한 회의가 있다. 그녀는 출장을 가야 합니까? 클릭합니다
다른 몇몇 동료들은 "대지도자가 확실히 말한 것 같지만, 우리는 주의하지 않았다" 고 말했다.
사실 사무실에는 모든 사람이 차를 가지고 있지만, 우리 대장은 65 세가 되어서 멀미를 해서 운전할 수 없다. 그녀는 차가 없다. 이런 상황은 우리 모두 알고 있고, 직장이 외진 택시가 쉽지 않다는 것도 알지만, 우리 중 누구도 지도자를 공항으로 보내는 것을 기억할 수 없다.
그러나 Xiaoqing 은 방금 생각했습니다.
이것은 나에게 감성 지능이라는 단어를 생각나게 한다. 저는 심리학을 공부하고 심리학에 대해 많이 알고 있지만, 실생활에서 그것을 극치로 적용하는 것은 샤오청입니다.
그래서 나는 요약했다: 네가 자신보다 못하다고 생각하는 사람들은 사실 너만큼 좋지 않다.
1, 그녀가 한 실제 일은 너만큼 많지 않을 수도 있다 (예: 양식 수정, 보고서 작성)
2. 그녀 혹은 그녀의 일은 너의 좋은 것이 아니다. (예를 들면, 너의 양식이 더 완벽하고, 너의 보고가 더 좋다.)
하지만 그녀가 당신을 능가하는 것은:
1, 그녀는 당신보다 의사 소통을 더 잘 알고 있습니다 (위의 리더와 의사 소통, 아래 직원과 의사 소통).
2, 그녀는 너보다 세심한 인내심을 가지고, 그녀는 결선 진출자를 관찰할 수 있다. (그녀는 생활의 모든 방면에 집중할 수 있다.)
3. 그녀는 너보다 지도자의 마음을 더 잘 안다
4. 그녀와 지도자는 영원히 같은 전선에 서 있다
5. 그녀는 당신보다 지도자에게 자신의 작품을 어떻게 보여주는지 더 잘 알고 있습니다. 하지만 당신은 무엇을 했습니까? 비록 네가 아주 우수하다고 생각하지만, 많은 지도자들은 알지 못한다. ) 을 참조하십시오
그녀는 지도자에게보고하는 방법을 더 잘 알고 있습니다.
어쩌면 당신은 불평 할 것입니다, 세상에, 나는 자연스럽게 지도자와 접촉하는 것을 두려워합니다. 나는 신중한 사람이 아닙니다. 설마 내가 사회 밑바닥에서 평생을 함께 지낼 운명이란 말인가? 나는 태어날 때부터 악업이 있었지, 그렇지?
사실은 그렇지 않아요. 관건은 자신의 위치를 정확히 찾아내고, 자신의 특기를 발휘하며, 시종 진지하게 집행하는 것이다. 결국 사람은 자신의 본성을 고수하는 것이 가장 중요하다.
내가 바로 그 성실하고 언사가 서툴러서 노력만 아는 사람이다. 소청이 이렇게 빨리 진보할 수 있다는 것이 부럽지만, 그녀가 붕원을 조종할 수 있다는 것이 더욱 부럽다. 하지만 나는 그녀가 그렇게 할 수 없다는 것을 잘 알고 있다. 어떤 일은 다른 사람이 하는 것이 매우 자연스럽지만, 자기가 하는 것은 무뚝뚝하고 어색해서, 나는 나 자신이 되기로 선택했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)
나는 일에 대해 줄곧 진지하게 책임을 지며, 들은 일은 결코 실수하지 않을 것이다. 나는 그것이 큰 지도자가 우리에게 배정한 매우 중요한 일이라는 것을 기억한다. 시간이 촉박하고 임무가 무겁기 때문에, 모두들 명확한 분업을 가지고 있으며, 임무 제출 마감일을 설정하였다. 평소 사무용 소프트웨어 조작에 능숙하기 때문에 공식 사용에 능숙하고 간결합니다. 그래서 나는 마감일을 전제로 내 일의 일부를 제출했고, 대지도자는 검사 후 매우 만족했다.
그리고 나는 그들이 일을 완성할 수 없는 사람들이 아니라 일을 완성할 수 있도록 안배되었다.
이 일이 있은 후, 대지도자도 나를 괄목했다. 그가 수시로 나에게 중요한 일을 좀 해 주어서, 천천히 나는 직장의 중추가 되었다.
그래서 어디에 있든, 나 자신을 잘 하고, 성실하고 착실하면 금이 항상 빛을 발한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)