1. 시장 수요의 변화와 경쟁이 심화됨에 따라. 하이튼 회사는 제품 종류가 다양하고 납기기간이 긴 문제가 있다. 또한 예측 오차가 커서 재고 압착이 자주 발생하고 재고 원가가 높다. Beco 의 경우 공급과 수요 관계의 불협화음, 공급망 운영 프로세스의 원활함은 회사 제품의 품질과 안정성에 직접적인 영향을 미치며 고객 만족도는 상대적으로 낮습니다. 이런 상황에서 양측은 공급망 파트너십을 구축해야만 이러한 문제를 해결하고 회사에 더 큰 이익을 가져다 줄 수 있다는 것을 깨달았다.
하이든에 저장된 범주 수가 크게 감소했습니다. 재고 수준이 75% 하락하여 Beco 운영의 안정성을 크게 높이고 재고 비용을 절감했습니다. 그리고 쌍방이 좋은 협력 메커니즘을 확립함에 따라 Beco 의 신제품 출시 속도도 빨라지고 고객 만족도도 높아졌다.
3.( 1) 시장성격의 변화 (2) 소비자 성격의 변화 (3) 기업경영의 변화 (4) 사회관념의 변화.
4. 팀 불신, 정보 부조화, 이익 분배 불합리, 운영 부조화.