2. 재고 기업 감소 예측할 수 없는 시장 수요에 대응하기 위해 특정 재고 제품을 유지해야 하며, 기업이 원자재 시장에 대해 불확실하기 때문에 특정 원자재 재고를 유지하는 경우가 많다. 재고의 근본 원인은 정보가 원활하지 않다는 것이다. 정보기술 기반 전자상거래는 인터넷을 통해 기업 의사 결정에서 정보가 부정확하고 시기적절한 문제를 바꿀 수 있고, 시장 수요 정보는 기업에 전달되어 의사결정과 생산을 할 수 있으며, 기업의 생산 정보는 즉시 공급자에게 전달되어 제로 재고 관리를 실현할 수 있다.
3. 생산주기 단축 한 제품의 생산은 많은 기업 협력의 결과이므로 제품의 설계, 개발, 생산 및 판매에는 많은 관련 기업이 관련될 수 있습니다. 전자 상거래를 통해 과거 정보 폐쇄의 단계적 협력 모델을 정보 공유의 공동 작업으로 전환하여 정보 폐쇄로 인한 대기 시간을 최소화할 수 있습니다.
4. 사업 기회를 늘리는 전통거래는 시간과 공간의 제약을 받고 있고, 인터넷 기반 전자상거래는 24 시간 전 세계 운영으로, 온라인 업무는 전통 마케팅 인력이 도달할 수 없는 시장 범위에 도달할 수 있다. 예를 들면 중국 호남의 한 독사 양식업자가 인터넷을 통해 그의 제품을 미국을 통해 한 번도 만난 적이 없는 회사에 판매할 수 있다.
5. 재료에 대한 의존도를 줄입니다. 전통 기업의 경영 활동은 반드시 일정한 물질적 기초가 있어야 경영 활동을 전개할 수 있다. 가상 기업은 인터넷 상점이나 온라인 은행과 같은 인터넷을 통해 구축할 수 있으며, 기본적으로 대량의 물리적 인프라가 필요하지 않습니다. 동시에 기업은 절약한 비용을 소비자에게 전가할 수 있다. 이것이 유명한 온라인 서점 아마존이 소비자들에게 전통 서점에서 제공할 수 없는 할인 할인을 제공할 수 있는 이유이기도 하다. 6. 중간 링크를 줄여 전자상거래는 전통적인 유통모델을 재정의하고 중간 링크를 줄여 생산자와 소비자의 직접거래를 가능하게 함으로써 전체 사회경제의 운행 방식을 어느 정도 바꾸었다.