1, 당신은 당신이 감사하고 있는 업무가 가장 약한 곳을 찾아 돌파하고, 인터넷으로 가서 책임자를 찾아가서 이야기해야 합니다.
2. 급하게 출근하지 말고, 먼저 상황을 이해하고, 일반 직원과 접촉하고, 유용한 정보를 얻고, 관련 지도자와 소통한다.
3. 피심사자가 협조하지 않으면 의사 소통이 중요하다. 결국 회계 위에 또 지도자가 있다. 만약 정말 안 된다면 당사자와 소통하여 당사자가 조정하게 하세요. 만약 이 모든 것이 실패한다면, 비표준 감사 보고서를 발행해라.
4. 감사대상 단위 지도자와 대화를 나누다. 만약 그의 지도자가 지지하지 않는다면, 너는 너의 지도자에게 물어봐도 된다. 만약 너의 지도자가 공평하지 않다면, 너는 너의 지도자가 그의 지도자에게 물어보도록 할 수 있다.
확장 데이터:
감사법 제 43 조?
감사기관이 본 법 규정을 위반하고, 감사사항과 관련된 자료 제공을 거부하거나 연기하거나, 제공된 자료가 진실하지 않거나, 불완전하거나, 검사를 거부하거나 방해하는 경우, 감사기관의 명령을 받아 시정하고, 비판을 통보할 수 있습니다. 시정을 거절하고 법에 따라 책임을 추궁하다. -응?
바이두 백과-감사법 시행 조례