정보 기술에 기반한 시스템 관리 사상을 바탕으로 기업 의사결정권자와 직원에게 의사 결정 운영 수단을 제공하는 관리 플랫폼을 말합니다. MRP (자재 소요량 계획) 에서 개발된 차세대 통합 관리 정보 시스템으로, MRP 의 기능을 확장합니다. 핵심 아이디어는 공급망 관리입니다. 전통적인 기업 경계에서 벗어나 공급망의 범위에서 기업 자원을 최적화합니다. 정보기술과 선진관리사상을 융합한 ERP 시스템은 현대기업의 운영 모델로 자리잡았고, 기업에 대한 자원을 합리적으로 할당하고 사회적 부를 극대화해야 한다는 요구를 반영하여 정보시대 기업의 생존과 발전의 초석이 되었다. 비즈니스 프로세스를 개선하고 기업의 핵심 경쟁력을 높이는 데 중요한 역할을 합니다.
주요 목적
ERP 의 핵심 목적은 1 이며 전체 공급망 자원 관리에 대한 생각을 반영합니다.
2. 린 (Lean) 생산 동기화 공사와 민첩한 제조 사상을 구현하다.
3, 사전 계획, 통제 사고를 반영합니다.
특성
핵심 기능
기능 표준 ERP 가 소유한 기능 표준입니다.
경영 아이디어, 소프트웨어 제품 및 관리 시스템
ERP 개발 모델
핵심 내용
I. 재무 관리 모듈 (a) 회계
재무관리
둘째, 생산 관리 관리 모듈 1, 마스터 생산 계획
2. 자재 소요량 계획
3. 능력 소요량 계획
4. 작업장 통제
5, 제조 기준
셋. 물류 관리 (a) 유통 관리
(2) 재고 관리
(3) 조달 관리
넷째, 인적 자원 관리 모듈 (a) 인적 자원 계획 지원 결정
채용 관리
(3) 임금 회계
(4) 근무 시간 관리
(5) 여행 회계
ERP 예
ERP 의 발전 역사와 기업 관리 이론의 발전 과정;
ERP 의 의미
사상을 관리하다
주요 목적
ERP 의 핵심 목적은 1 이며 전체 공급망 자원 관리에 대한 생각을 반영합니다.
2. 린 (Lean) 생산 동기화 공사와 민첩한 제조 사상을 구현하다.
3, 사전 계획, 통제 사고를 반영합니다.
특성
핵심 기능
기능 표준 ERP 가 소유한 기능 표준입니다.
경영 아이디어, 소프트웨어 제품 및 관리 시스템
ERP 개발 모델
핵심 내용
I. 재무 관리 모듈 (a) 회계
재무관리
둘째, 생산 관리 관리 모듈
1, 마스터 생산 계획 2, 자재 소요량 계획 3, 능력 소요량 계획 4, 공정 현장 통제 5, 제조 기준 3, 물류 관리
(1) 배포 관리 (2) 재고 관리 (3) 조달 관리 (4) 인적 자원 관리 모듈
(1) 인적 자원 계획 지원 결정 (2) 채용 관리 (3) 보상 회계 (4) 근로 시간 관리 (5) 출장 회계 ERP 인스턴스 ERP 개발 내역
기업관리이론의 발전 과정: ERP 의 내포: 이 단락의 관리사상 편집.
ERP: Enterprise Resource Planning, Enterprise Resource Planning)ERP 는 미국 Gartner Group Consulting 이 최초로 제안했습니다. 오늘날 세계에서 가장 진보한 엔터프라이즈 관리 모델인 이 모델은 오늘날 세계에서 가장 선진적인 엔터프라이즈 관리 이론뿐만 아니라 엔터프라이즈 정보 통합을 위한 최상의 솔루션을 제공합니다. 그것은 기업의 물류, 인파, 자금 흐름, 정보 흐름을 통일적으로 관리하여 기업의 기존 자원을 극대화하고 기업의 경제적 이익을 극대화한다.
--바이두 백과 사전에서