기업 개혁 과정에서 직원들의 사상이 매우 활발하고 정서 변화가 비정상적이다. 이데올로기 작업은 이 현상에서 출발해 시스템 전체의 개혁 개방을 관통하는 것이다. 직원들의 전통적인 이상과 신앙 교육을 강화하여 전체 직원의 정신과 힘을 기업 업무 발전에 결집시키다.
첫째, 사상정치 업무와 업무 업무를 결합하는 원칙을 견지하다. 사상정치업무는 경제업무의 생명선이며, 기업업무의 정상적인 운행을 보장하는 보증이며, 업무업무는 사상정치작업을 잘 하는 기초이며, 양자는 서로 조건부이다. 이데올로기 적, 정치적 업무를 일방적으로 중시하고 비즈니스 업무를 무시하면 기업의 사회적 효익이 드러나지 않고 직원의 복지가 향상되지 않고 생활수준이 향상되지 않는다. 반대로, 우리는 업무만 중시하고, 직원에 대한 사상 정치 업무는 소홀히 한다. 만약 직원들이 잠시 어리둥절하고, 기업의 이익을 중시하지 않고, 일이 느리고, 지나치면, 기업의 일은 전개될 수 없다. 따라서 사상 정치 업무와 업무 업무의 유기적 결합을 견지해야 한다. 양자가 긴밀하게 결합되어야만 서로 보완할 수 있고, 서로 보완할 수 있다.
둘째, 직원들의 나이, 문화 수준, 정치적 자질에 따라 계층적으로 업무를 전개한다. 서로 다른 수준의 직원에 대해 서로 다른 교육 및 요구 사항을 채택하고, 서로 다른 교육 목표를 결정하고, 서로 다른 교육 방법을 실시합니다. 그래야 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 한 가지 척도로 사람을 측정하면, 계층과 대상을 고려하지 않으면, 원하는 효과를 얻기가 어렵다.
셋째, 사상정치 업무를 하는 동시에 상응하는 규율을 보완한다. 이데올로기와 정치적인 일의 목적은 직원의 생각을 통일 하 고, 직원의 의식을 개량 하 고, 당의 정책 및 기업 규칙 및 규칙의 전반적인 실시를 보장 하기 위한 것 이다, 그래서 모든 직원은 주인의 태도로 일에 투입 된다. 하지만 직원들의 정치적 자질, 교육 수준, 지식 소양, 의식 등이 다르기 때문에 열심히 하는 것만으로도 사상 정치 일을 완전히 하기는 어렵다. 따라서 적절한 규율과 규칙으로 규율 위반이나 탈선 행위를 구속, 처벌, 처벌해야 하며, 나쁜 습관을 바꾸도록 강요해야 한다.
넷째, 전통, 이상, 신념으로 직원들에게 동기를 부여한다. 예를 들어,' 애당, 애국, 사회주의 사랑' 과' 사신' 교육을 전개하는 동시에 그에 따라' 일자리에 대한 헌신' 이라는 구호를 내세워 직장에 대한 직원들의 책임감을 높여야 한다. 그래서 그들은 연습하고 일을 잘 할 수 있습니다. 만약 네가 자신의 일도 제대로 하지 못한다면, 어떻게 차이를 만들 수 있겠니? 따라서 직원들이 확고한 신념을 확립하고, 사상 각오와 기술 운영 수준을 지속적으로 향상시키고, 자신의 직무에서 비범한 업적을 창출하도록 장려해야 한다.
둘째, 사상 정치 사업은 과학성을 중시하고 흡인력을 강화해야 한다.
사상정치 업무의 과학적 방법은 직원의 사상적 행동 활동 법칙에 부합하는 방법을 가리킨다. 그렇다면 직원 사상 변화의 법칙을 어떻게 찾아내는가, 어떤 것은 직원의 사상 정치 업무를 잘 하고, 직원의' 흡인력' 을 증강시킬 수 있을까? 필자는 다음과 같은 방법을 채택할 수 있다고 생각한다.
1, 논리적 방법. 사상 정치 업무는 직원들의 사상 인식 문제를 해결하는 것이다. 사상 문제를 해결하는 것은 민주적인 방법, 토론의 방법, 교육을 설득하는 방법, 사실을 놓고 도리를 따져 사람을 납득시킬 수밖에 없다. 이런 방법은 강한 표적성이 필요하다. 직원의 구체적인 사상을 해결하고 사실과 도리로 사람을 설득하고 교육해야 사상 정치 사업의 효과를 받을 수 있다.
2. 영향 방법. 직원들을 배려, 사랑, 존중, 신뢰하고, 모든 직원들과 감정을 쌓는 것은 사상 정치 교육의 정서적 기초이다. 사상 정치 사업이 좋은 효과를 얻으려면 감정과 이치, 이성을 결합해야 한다. 이성과 감정이 결합되지 않으면 진리가 옳아도 마음을 감동시킬 수 없다.
3. 시범법. 시스템이나 사회의 선진적인 모범적인 사적을 이용하여 교육직원을 홍보하고 직원들의 적극성을 충분히 동원하여 기업의 각 사업의 발전을 촉진하는 것이다. 본보기의 힘은 거대하기 때문에, 우리가 직원들의 사상 정치 업무를 잘 하는 중요한 방법이기도 하다.
4. 장점을 살리고 단점을 피하는 방법. 모든 직원은 그의 강점, 즉 그의 긍정적인 요소를 가지고 있다. 이것은 그의 진보의 원동력이며, 시각적으로' 그 자신의 에너지' 라고 불린다. 모든 직원도 그의 결점이 있는데, 그것이 바로 그의 몸에 있는 부정적인 요소이며, 이 두 가지 요소는 직원들에게도 끊임없이 발버둥치고 있다. 긍정적인 요소가 우세하면 직원들은 계속 진보할 것이다. 사상정치업무의 중요한 임무는 직원의' 에너지' 를 잘 발굴하고, 직원들의 긍정적인 요소를 동원하며, 직원의 내적 잠재력을 충분히 발휘하는 것이다. 동시에, 직원 자체의 긍정적인 요소를 이용하여 부정적인 요소를 억제하고 극복해야 한다.
5. 예방방법. 일상 업무에서는 직원들의 표정과 행동의 변화에 주의를 기울이고, 직원들의 심리활동을 이해하고, 직원들의 심리활동의 법칙을 파악하고, 제때에 사상과 행동의 낌새를 잡고, 각종 잘못된 사상을 싹트게 해야 한다. 각종 불량행위를 방지하고, 일을 앞에 두다.
6. 모순전환법. 우리가 사상 정치 일을 하는 것은 어느 정도 모순의 전환을 하고 직원들의 사상 전환을 잘하는 것이다. 개인이나 집단의 각종 갈등과 사상 문제를 정확하고 긍정적인 측면으로 전환하여 갈등을 해결하는 목적을 달성하다.
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7, 올바른 약을 복용하는 방법. 직원의 심리질환이 어디에 있는지 알고, 병세에 따라 다른 의료방법을 취하여 진료를 하는 것, 즉 증상에 약을 투여하여' 열쇠 한 개에 자물쇠를 여는 것' 을 하는 것이다. 이런 식으로 모든 직원의 "질병" 을 치료할 수 있습니다.
8. 자기 교육 방법. 직원의 이데올로기와 정치적인 일을 할 때, 각종 형태의 교육 활동을 조직하는 데 주의를 기울여야 하며, 모든 직원들이 마르크스 레닌주의, 마오쩌둥 사상, 등소평 이론을 자각적으로 배우고, 자신의 사상과 업무 실제를 자각하고, 자기비판, 자기검사, 자기시정을 하고, 자신을 교육하고, 자신의 사상 일을 잘 하고, 스스로 잘못된 사상을 극복하도록 유도해야 한다. 즉,' 비판과 자기비판' 을 취하는 것이다. 9. 질량법. 즉, 직원의 이데올로기 적, 정치적 업무를 잘 수행하면서 대중을 동원하고 당, 정부, 직원, 여성 연맹, 여성 조직의 모든 측면을 동원하여 "당원이 대중을 돕고, 진보가 뒤쳐지고, 단원이 청년을 돕고, 직원이 직원을 돕는다" 는 형태로 활동을 전개하는 것이다. 서로 돕고, 상호 영향을 주고, 상호 촉진하고, 함께 발전함으로써 사상 정치 활동은 원하는 목적과 효과를 달성할 수 있다.
셋째, 사상정치 업무는 예술성을 중시하고 감화력을 강화해야 한다.
사상 정치 사업은 인간으로서의 일이다. 직원들이 기뻐하는 새로운 형태가 직원들에게 쉽게 받아들여질 수 있다면, 다음과 같은 형식으로 직원들의 진취적인 동기를 부여하고 사상정치 업무의 예술성에 집중할 수 있다.
(1) 생각을 넓히고 활동을 지도하다. 시장경제 조건 하에서 직원들의 사상은 매우 활발하여, 이는 우리가 사상정치 사업을 업무업무에 침투시키고, 각종 채널과 형식을 통해 일을 활성화하며, 각종 유익한 활동에서 즐거움을 누릴 것을 요구한다. 문명 양질의 서비스 경쟁, 업무 목표 관리 평가, 법률 지식 경쟁, 전문 기술 경쟁 등을 전개하여 직원들의' 두 가지 자질' 을 지속적으로 제고하고 직원의 정치적 자질과 업무 자질의 부단한 향상을 촉진한다.
(b) 다양한 형태, 재판 시기. 개혁개방 이후 직원들의 생활 상태, 사고방식, 가치관이 모두 변화하고 있다. 따라서 사상 정치 사업의 내용, 형식, 방법은 모두 새로운 형세를 따라가야 한다. 보고, 토론, 담화, 경쟁, 참관, 학습 등에 적합한 방식으로 새로운 내용, 형식 생활, 방법이 많은 사상 정치 업무 목적을 달성할 수 있다.
(3) 기회를 포착하고 한열이 결합되다. 속담에' 시간이 지나면 내 마음은 변하지 않는다' 는 말이 있어 사상 정치 사업의 타이밍을 파악하는 것이 중요하다. 이른바 냉열 결합이란 온도를 잘 파악하여 문제를 해결하는 것이다. 직원들의 사상정치 일을 할 때는 구체적인 상황에 따라 단김에 철을 두드리거나, 고옥을 짓거나,' 냉처리' 를 하고 잠시 방치해야 한다. "놓기" 는 한쪽에 두는 것이 아니라 "온도" 를 보고, 적당하며, 조건이 성숙할 때까지 기다렸다가 사상 일을 한다.
(4) 인격을 존중하고 진심으로 만난다. 누구나' 자존심' 을 가지고 있다. 직원의 사상 정치 업무를 잘 하는 데 가장 중요한 것은 직원의 자존심을 보호하는 것이다. 사상 정치 일을 하는 것은 세상 물정을 불손하게 해서는 안 된다. 직원들을 비판할 때, 자리에도 주의해야 한다. 공공장소에서 성을 지명하지 말고 귀에 거슬리는 단어를 사용하세요. 우리는 그들을 동등하게 대하고, 솔직하게 이야기하고, 진심으로 그들을 돕고, 직원들이 비판을 받아들이고, 자신의 결점과 잘못을 스스로 바로잡을 수 있도록 해야 한다. (5) 이성, 감성. 직원의 사상 정치 업무를 잘 하려면 자신부터 시작해야 한다. 언행은 먼저 자신을 단정하게 해야 한다. 평소 업무에서 경험을 쌓고, 자신의 자질과 업무 능력을 지속적으로 향상시키고, 직원들이 당신을 평가하게 하고, 상호 이해를 바탕으로 직원들이 당신에 대한 충분한 신뢰를 갖게 하고, 당신에게 심리적 장애가 없도록 합니다. 그래야 직원과 마음을 다잡고 직원의 사상 문제를 충분히 파악할 수 있다. 그런 다음 이치로 사람을 설득하고, 감정으로 사람을 감동시켜 사상 정치 사업의 목적을 달성하다.
(6) 고난을 관찰하고 생활에 관심을 갖는다. 인민생활에 관심을 갖는 것은 우리 당이 오랫동안 사상정치 업무를 잘 해온 검증된 성공 경험과 방법이다. 정책과 재력이 허용하는 조건 하에서 직원들의 일과 생활 조건을 지속적으로 개선하고 직원들에게 아름다운 일과 생활 환경을 조성한다. 직원이 아파서 병원에 입원하면 방문해야 하고, 직원은 자연재해와 인화를 만나 위문을 해야 하고, 직원 생일, 결혼식은 축하해야 한다. 직원 가정생활, 자녀 등교, 취업 등 실질적 어려움을 해결하는 데 도움이 된다. 그래야만 직원들의 적극성을 자극할 수 있고, 사상 정치 사업이 좋은 효과를 얻을 수 있다.
사상 정치 사업은 과학적인 관리 작업이다. 특히 개혁개방의 새로운 형세에서는 형세가 복잡하고 변화무쌍하여 사상 정치 사업이 어렵다. 따라서 위에서 언급한 각종 방법과 형식은 모든 사람의 실제 상황에 따라 진행해야 한다.