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운영자를 채용할 때 당신은 무엇을 가장 중요하게 생각합니까?

인터뷰부터 인터뷰 대상자에 이르기까지, 나는 모두 자신의 견해를 가지고 있다! 김삼은사' 채용 시즌이 다가오면서 졸업시즌이 다가오면서 운영업계에 종사하거나 졸업을 준비하고자 하는 대학생들이 영업이력서 작성 방법, 운영면접 준비 방법 등을 묻고 있다. 지난 문장 에서 나 도 어떻게 운영 이력서 를 잘 쓰는지, 어떤 이력서 가 이력서 를 더 얇게 만들 수 있 는 HR 의 환영 을 받 았 고, 이어 나 는 이 문장, 운영원 이 면접 때 어떻게 운영 면접 을 준비 했 는지, 또는 더 좋 았 다.

많은 경우, 이력서를 만들고 경력을 쓸 때, 자신이 무엇을 알고 있는지, 어떤 기술을 습득했는지, 어떤 도구를 사용할 것인지 말할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 하지만 많은 면접관들의 눈에는, 이것은 단지 네가 갖추어야 할 능력일 뿐, 다른 사람과 구별할 수 있게 하는 이른바 가산점이 아니다. 다른 말로 하자면, 이 기술들은 단지 네가 이 업종에 진입하는 문턱일 뿐, 네가 중점적으로 키우는 일부 능력이 아니다. 제 경험과 주변 운영 친구들의 피드백을 바탕으로 세 가지 대부분의 운영 면접관 (주로 제 관점) 이 중시할 수 있는 능력을 요약했습니다. 만약 네가 기본적으로 이 세 가지 능력을 갖추거나 면접 때 현장에서 잘 발휘한다면, 면접을 통과하면 기본적으로 문제없다.

첫 번째는 당신이 시사에 자주 신경을 쓰는지 아닌지를 보는 것입니다. 운영자로서, 핫스팟 뉴스는 신경쓰지 않고, 1 급이면 당신을 보낼 수 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 두 번째 이유는 이러한 핫스팟 사건을 다른 각도에서 볼 수 있는지, 아니면 자신의 독특한 견해를 가지고 있는지를 테스트하는 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 어떤 일이 발생하든 쌍방의 입장이 있기 때문에, 우리가 인터넷에서 보는' 사실' 은 종종 사실이 아니다. 다만 이기주의자가 자신의 입장에서 자신의 입장과 어려움을 반박할 뿐이다. 그래서 양측 모두 자신의 강력한 증거를 가지고 있기 때문에, 이때 우리는 소위 사실에 현혹되기 쉽다. 이때 다른 사람의 건의를 따르는 것이 아니라 자신의 견해를 가져야 한다. 너는 한쪽에 설 수는 있지만, 긍정적인 어조로 말하지 마라. 왜냐하면 이 후의 진상 시대에는 우리가 아는 것이 결코 진실이 아니기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 면접관이 원하는 것은 이른바 진실답이라는 것이 아니라, 네가 문제를 보는 것과 일을 하는 다른 각도일 뿐이다.

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