연설원고는 글쓰기에 일정한 형식 요구 사항이 있다. 끊임없이 발전하는 시대에는 연설을 해야 할 것이 갈수록 많아지고 있다. 연설원고를 더욱 쉽고 편리하게 쓸 수 있도록, 다음은 내가 잘 정리한 장비부 경쟁에 관한 연설문 (보통 5 편) 입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
장비부 경쟁 발언 1 지도자, 동료 여러분,
안녕하세요 여러분!
우선 센터 지도자가 나에게 재능을 보여줄 수 있는 기회를 주셔서 대단히 감사합니다! 제 이름은 XXX 입니다. 오늘 내가 경쟁할 직위는 센터 주임이다!
XX 년 XX 대학 전기공학 자동화 전공, 중급 교사 직함을 졸업했다. 공장에 들어간 지 XX 년 이래로 나는 줄곧 공부에 능해 왔으며, 전문 이론 지식과 직무 실천의 유기적 결합을 중시해 왔다. XXX 스타일 파일럿 프로젝트, XXX 파일럿 등 10 여 개의 실험을 진행하고 XX 국가 및 지역의 XXX 파일럿 프로젝트에 대한 공장 파일럿 임무를 완료했습니다.
본인은 비교적 강한 업무 관행과 문제 해결 능력을 가지고 있으며, XX 매개변수와 방법의 기본 요구 사항, 센터의 모든 테스트 항목의 배선 원리와 방법, XXX 가 인정한 시스템 요구 사항에 익숙합니다. ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
지도자 여러분, 동료 여러분, 센터 주임은 제가 매우 존경하는 자리입니다. 감독의 전문지도와 사심없는 도움을 무수히 많이 받았다! 만약 내가 시합에 성공한다면, 나는 사명을 저버리지 않고, 용감하게 책임을 지고, 신속하게 역할을 바꾸고, 효율적인 추진센터 업무를 위해 꾸준한 노력을 기울일 것이다!
우선, 나는 주관 지도자와 적극적으로 소통하고, 내 일에 대한 의견과 건의를 구하고, 중심 임무 지표와 연계하여 작업 계획을 세우고, 작업 조치를 실시하고, 분업을 구체화할 것이다. 동시에, 산업 조직 및 상급 업무 부서와의 업무 도킹을 강화하고, 가능한 한 정책 지도와 업무 지원을 쟁취하고, 센터의 업무 환경을 지속적으로 최적화한다.
둘째, 센터 관리 제도와 실험 프로세스의 최적화 및 개선, 관련 인원의 학습 토론 구성, 업무 지도 및 실험 기술 향상에 대한 개인의 우세 발휘, 교육 강화, 팀의 양호한 운영 습관과 직무 인식 육성, 부서 실험 임무의 효율적인 추진을 촉진한다.
셋째, 비즈니스 지식과 관리 기술의 학습과 탐구를 강화하고, 다른 부서의 관리 경험을 충분히 활용하고, 부서 팀 건설과 일상적인 관리에 적용한다. 특히 센터 직원들의 업무 열정을 북돋우고, 센터에 대한 모든 사람의 내면적 수요를 이해하고, 인간적인 배려와 규범화된 관리로 모든 사람의 자아초월을 촉진하고, 일자리 능력을 지속적으로 높여야 한다.
만 년이 너무 길어서 아침저녁으로만 다투니, 회사가 나에게 이 기회를 줄 수 있기를 바랍니다!
제 강연이 끝났습니다. 감사합니다.
경기장비부 연설 2 존경하는 지도자, 심사위원, 동지들:
안녕하세요 여러분!
우선 이런 기회를 주신 지도자에게 감사드립니다. 오늘 저는 자신을 단련하고, 여러분을 섬기는 취지로 여기에 서서, 장비 관리과 과장직을 경선하며, 여러분의 지지를 받기를 바랍니다. 다음은 경선에 관한 몇 가지 아이디어입니다. 지도자 동지들에게 보고해 주세요.
제 이름은 이강입니다. 저는 35 살입니다. 저는 대학생이자 엔지니어입니다. * * * 당원. 20xx 년부터 20xx 년까지 저는 Xi 교통대학 기계 설계 및 제조 전공에서 공부하고 대학 졸업장을 받았습니다. 20xx 년부터 20xx 년까지 정주대학교, 원정주공학원, 화학공학과 공예과에 재학해 학부 졸업장을 받았다. 동시에 영어 합격 시험에 참가하여 학사 학위를 받았다.
내가 오늘 답변하는 주요 내용은 두 부분으로 나뉜다. 첫째, 나는 분공장 설비과 과장을 초빙하는 장점이 있다. 두 번째는 분공장 설비과 과장을 잘 한다는 생각에 대해 이야기하는 것이다.
첫째, 장점과 장점:
1. 나는 풍부한 설비 전문 지식을 가지고 있고, 나의 일을 사랑하고, 실용적인 업무 작풍을 가지고 있다: 나는 기계를 전공하고, 나는 설비를 잘 안다. 저는 2 공장 설비부에서 10 년 동안 고정 자산 수용, 입찰 계획 정리 요약, 기술 문서 관리와 같은 일상적인 장비 관리를 포함한 많은 지식을 배웠습니다. 요 몇 년 동안 나는 1995 년 65438+205, 206, 207 생산공장에서 2004 년 206 개축, 207 개축 209, 2 10 이 10 년 동안 나도 빠르게 성장했고, 관리 수준과 업무 기술도 점차 향상되고 있다. 나는 2 공장 각 작업장의 주요 설비와 공공 시스템 설비에 대해 잘 알고 있다. 동시에, 나는 회사의 상장 과정에 대한 장비 평가와 프로젝트 감사에 참여했다. 최근 몇 년 동안, 나는 여러 차례 선진 개인으로 선정되어 지도자와 동료의 칭찬을 받았다.
나는 장비 관리에 대한 풍부한 실무 경험을 가지고 있다. 20xx 년 ~ 20xx 년 말, 저는 209 년 작업장에서 장비 관리책임자, 작업장 장비 관리, 정비 및 기술 개조 프로젝트, 에너지 평가, 안전 생산 관리 (장비 선택, 자재 계획, 연간 정비 계획, 장비 유지 관리, 엔지니어링 기술 개조 등) 를 담당하고 있습니다. , 그리고 작업장 생산 설비 관리를 직접 책임진다. 나는 설비가 생산의 보증이기 때문에 책임이 중대하다는 것을 깊이 느꼈다. 작업장 설비 관리를 잘해야 생산에 잘 봉사하고 작업장 생산의 운행을 보장할 수 있다. 2009 년 3 년 동안, 나는 로바스타틴의 변화와 기타 마이신의 전산을 경험했고, 생산은 설비 문제로 인해 지체된 적이 없다. 기타마이신 한 번의 성공, 평균 역가 9000 여 개, 회사의 표창을 받았다.
20xx 65438+2 월 현재 2 19 작업장에서 장비 주관을 맡고 있으며, 이 작업장은 톤수가 크고 설비가 많아 관리가 어렵다. 취임 후, 나는 자신의 노력과 무명의 전문적인 소양을 발휘했다. 직접, 공장 구석구석에가 서, 모든 장비에 대 한 자세한 이해, 공장 장비의 상태를 신속 하 게 파악, 예방 유지 보수, 예비 부품 관리를 개선 하기 위해 유지 보수 직원을 이끌고, 점차적으로 장비 완성도를 향상, 공장 유지 보수 비용은 크게 20xx 년 초에 한 달 30 만 위안 이상에서 현재1까지 감소
나는 겸손하고 배우기를 좋아하는 혁신 의식을 가지고 있다. 일에 참가한 이후로, 나는 공부와 향상을 멈추지 않았다. 20xx 년부터 20xx 년까지 정주대학교 정주공대 화학공학과 공예학과 통신학습을 통해 학부 졸업장을 받았다. 동시에, 나는 대학 영어 4 급 시험에 참가하여 학사 학위를 받았다. 몇 년간의 학습을 통해 나는 화학공학 원리, 화공 과정, 화공 기계 등의 전문 지식을 체계적으로 파악해 이론 수준을 확대했다. 여가 시간에 공사 건설비, 설비감리 등의 전문 지식을 배우고 실천에 적용하여 실천에 응용하고 실천에서 오는 실용정신을 실현하다.
둘째, 경쟁 성공 후 작업 아이디어
1, 일상적인 장비 관리, 장비 관리 시스템 및 관리 절차 개선 장비 장부, 장비 파일, 공구 장부의 일상적인 관리를 강화하다. 설비 관리의 감독과 평가를 강화하다. 장비 프로젝트, 선택, 입찰 참여, 선택 업체, 계약 체결, 도착 수락, 등록 보관, 고정 자산 구성, 보관 폐기, 장비 사고 조사 처리, 생산 현장 장비 평가, 회사 및 지점 부서와의 커뮤니케이션 조정, 비준수 수정 등 주요 장비 및 주요 장비 유지 관리에 대한 관리 강화 장비의 일상적인 유지 관리를 파악하지 않으면 사후 유지 관리의 수동적인 국면을 형성하기 쉽다. "예방 위주, 유지 보수 보완" 을 위해 노력하여 설비가 양호하고 효과적인 운행 상태에 있도록 하여 작업장의 정상적인 생산을 보장하다. 장비 상태 조사 및 고정 자산 인벤토리 구성, 장비 파일 관리, 장비 수명 주기 비용 관리를 담당합니다. 현재 장비의 용도, 활용도, 유효 수명에 대한 중시가 부족하다는 관리 이념이 약하고 유휴 장비의 활용도가 낮다.
2. 공장 하드웨어 액세서리 및 장비 전용 부품 계획의 도구 정리, 승인, 에스컬레이션, 수락 및 관리를 잘 수행하고 도구 장부를 작성합니다. 각 부서의 저가치 소모품 및 공통 부품 계획의 준비, 승인 및 에스컬레이션, 조직 검사 등이 있습니다. 분공장 각 작업장은 생산 공정이 많고 품종이 복잡하여 일반적으로 생산 요구에 따라 다른 설비를 사용한다. 예비 부품 재고 및 회전 주기는 효과적인 과학 계획 및 관리가 부족하여 예비 부품이 복잡하고 관리가 어려운 특징을 가지고 있습니다. 예비 부품이 적으면 생산 수요를 충족시킬 수 없고, 제품이 생산되지 않아 장기적으로 사용하지 않을 수도 있고, 자금을 점유할 수도 있고, 분공장의 생산 원가를 어느 정도 증가시킬 수도 있다. 그래서 근본적으로 예비 부품 계획을 통제하고, 작업장을 재촉하여 낡은 폐업 작업을 잘 하도록 독촉해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 예비 부품, 예비 부품, 예비 부품, 예비 부품)
3. 전 공장 에너지 정액의 제정, 개정 및 평가 작업을 잘 하고, 에너지 이용을 감독하고, 생산 운영을 보장하고, 에너지 낭비를 없애고, 각종 에너지 절약 설비와 기술의 사용을 적극적으로 보급하여 회사의 에너지 절약 감축 목표에 기여하다. 현재 일부 작업장에서는 에너지 측정에 대한 홍보가 미흡하고, 계량작업에 대한 인식이 부족하며, 에너지 계량작업이 안전 생산, 제품 품질 및 에너지 절약에 미치는 중요성을 충분히 인식하지 못하고 있다. 현재 1, 2 급 계량밖에 없으니 작업장 3 급 계량을 보완하고, 심사를 강화하고, 배출을 작업장 생산과 연계해야 한다.
4, 장비 관리 및 유지 보수 인력과 특수 직종 인력의 교육을 강화하고, 주요 운영자 운영 절차 및 유지 관리 절차의 교육을 강화하고, 장비의 일상적인 검사 관리를 강화하고, 직업 훈련, 기술 경쟁 등의 활동을 이용하여 운영자의 장비 유지 관리 및 애호 적극성을 동원하고, 장비 고장을 줄입니다. 특수 설비의 연간 검사와 교체 업무를 잘 수행하다.
5. 각 부처와의 관계 조정을 잘 하고, 세 가지 관계를 선처하고, 상급자를 존중하고, 참모보조의 역할을 충분히 발휘한다. 부하 직원을 배려하고 도우며 그들의 적극성, 주동성, 창조성을 충분히 동원한다. 동료들과 많이 교류하고, 서로 협조하고, 긴밀하게 협력해야 한다. 설비부는 분공장 대외 창구이다. 내부적으로, 분공장의 지도하에 일하고, 각 작업장에 협조하고, 회사 각 부서와 기타 지사를 조정하고, 외국 공장에 연락하여 설비 문제를 처리해야 한다. 조화가 중요하다. 업무의 질과 이미지는 회사 이미지에 직접적인 영향을 미친다.
6. 청렴결백하게 일을 하고, 이미지를 세우고, * * * 산당원의 기준으로 자신을 엄격히 요구하며, 권력을 남용하지 않고, 유명하고, 공로가 있고, 책임을 지지 않고, 자신의 좋은 이미지와 모범적인 역할로 사람을 격려하고, 영향을 미치고, 이끌고, 본 부서의 응집력과 전투력을 강화한다.
지도자 여러분, 심사위원 여러분, 저는 감히 아무것도 바라지 않습니다. 나는 단지 사람들이 나를 알게 하고, 나를 이해하고, 나를 돕고, 나를 지지해 주길 바랄 뿐이다. 이 때문에, 나는 내 자신의 격차를 더욱 똑똑히 보았고, 이로 인해 나는 앞으로의 일에서 자신의 의무를 성실히 이행하고, 열심히 공부하고, 열심히 일하며, 자신의 미약한 힘으로 회사에 보답하게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 마지막으로, 나는 나의 다년간의 업무 경험에서 나에게 적합한 단계가 많지 않다고 말하고 싶다. 오늘, 저는 이 기회를 빌어 저의 소망을 표현하고 싶습니다. 여러 해 동안 저의 교육과 양성에 감사드리며, 저와 함께 동주한 모든 동료들의 도움, 지원, 신뢰에 감사드리고 싶습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)
감사합니다!
장비부 대회 연설 3 존경하는 심사위원, 지도자, 동료들:
이렇게 공정하고 공정한 경쟁 기회를 주신 회사에 감사드립니다. 이번 경기는 나에게 개인적으로는 얻기 어려운 기회일 뿐만 아니라 공부와 단련의 기회이기도 하며, 나의 개인적 자질을 향상시키는 데 도움이 된다고 생각한다. 나는 소중히 여기고 자신을 충분히 보여줄 것이다. 제 이름은 위순입니다. 저는 올해 33 세이며 대학 학력입니다. 저는 메카트로닉스 전공입니다. 20xx 년 9 월, 저는 귀메탄올 공장 수계 전기계기반 반장으로 초빙되어 전기계기 기술자를 맡았습니다. 20xx 년 닝샤대학교 응용화학학과 학습에 참가하여 올해 8 월에 순조롭게 졸업했습니다. 이번 시합의 성공 여부에 관계없이, 나는 변함없이 지도자의 안배에 복종하고, 자신의 본업을 잘 할 것이다. 내가 오늘 경쟁하는 직위는 메탄올 급수 2 작업장 설비 부주임이다. 설비의 운행 상태는 생산 안정, 규정 준수의 최우선 보증이며, 장치의' 심장' 이다. 그래서 저는 좋은 장비 감독이 되는 것이 영광이라고 생각합니다. 경쟁 장비 감독이라는 직위에서의 장점에 대해 이야기하고 싶습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
첫째, 나는 견고한 설비 이론과 실천 기초를 가지고 있다.
일한 이래로 나는 학습을 강화하고, 끊임없이 지식으로 무장하며, 끊임없이 수리 지식을 연구하고 있다. 본인은 12 년의 전기 수리, 설치, 시운전 실무 경험을 가지고 있으며, 메탄올 급수 2 공장에서 일한 5 년 동안 많은 현장 설비, 전기, 계기 문제 해결 방법을 축적했습니다. 이론과 실제를 연결하는 것은 나의 일관된 원칙이다. 현재 모두가 익숙한 이론으로 문제를 분석하고 실천으로 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖추고 있다.
둘째, 나는 풍부한 작업장 업무 경험이 있다.
나는 현재 작업장의 전기 계기 기술자이다. 나는 이 직위에서 이미 3 년 동안 일했다. 나는 줄곧 3 년 동안 열심히 일해서 풍부한 설비 유지 관리 경험을 쌓았다.
셋째, 나는 강력한 조직, 조정 및 관리 능력을 가지고 있습니다.
나는 4 년간의 작업장 관리 경험을 가지고 있으며, 이 직무에서 나의 조정, 조직, 소통 및 관리 능력을 단련하여 지도자가 갖추어야 할 기본적인 자질을 갖추게 되었다. 8 년간의 기층 업무 경험은 이론과 실제의 중요성을 깊이 체득하고, 자신의 업무 지식, 관리 수준, 리더십이 전방위적으로 향상되었다는 것을 깊이 느끼고, 자신의 발길을 더욱 견고하게 했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이 모든 것이 내가 밑바닥에 뿌리를 내리고, 착실하게 배우고, 모든 일을 잘 하기로 결심하고, 다음 단계의 일을 위한 든든한 기초를 다졌다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
넷째, 착실하고 엄밀한 업무 태도가 있어야 한다.
내가 일을 잘하는 데 필요한 것은 엄격한 업무 태도이다. 일에 참가한 이후로, 나는 줄곧 "오늘 할 수 있는 일은 결코 내일로 끌지 않을 것이고, 지금 할 수 있는 일은 영원히 미래까지 기다리지 않을 것" 이라고 견지해 왔다. 사건 처리 및 장비 안전 유지 보수 과정에서 나는' 대강대강 할 수 있다' 는 생각과 실천을 한 번도 해 본 적이 없다. 나는 작업장의 설비 주관으로서 짐이 더 무거울 것이라고 생각하는데, 이것도 단련과 자기개선의 기회이기도 하다. 젊음은 실패를 두려워하지 않고, 나는 최선을 다해 작업장 주임과 적극적으로 협조할 것이다. 만약 회사가 나에게 발전 플랫폼을 준다면, 나는 실제 행동으로 회사에 보답하고, 지도자와 동료에게 보답할 것이다.
나에게 기회를 줘, 나는 나의 열정에 보답할 것이다. 나에게 기회를 줘, 나는 나의 재능을 보여줄 것이다! 만약 운이 좋게도 메탄올 급수 2 작업장 설비 부주임으로 초빙된다면, 나는 많은 사람들의 기대를 저버리지 않고 리더와 동료의 신뢰를 새로운 출발점에서 일하는 동력으로 바꿀 것이다. 다음을 수행해야 합니다.
1. 작업장 장비, 전기, 계기 문제를 다시 정리하고, 상세한 정비 계획을 세우고, 작업장 주요 설비 관리를 강화하고, 대형 단위 정비 계획을 세우고, 설비 안전, 안정성, 길이, 만점, 우수 운행을 보장합니다. 현장 설비의 윤활 관리를 강화하여 효과를 극대화하다.
2. 설비 검사 제도를 엄격히 집행하여 설비의 운행 상태를 파악하다. 계획되지 않은 수리를 엄격히 통제하여 장비 수리 비용을 절감하다.
3.' 완벽한 일자리' 를 만드는 것을 계기로, 좋은 설비 운행 상태를 만들고, 설비 운행에 무고장 모드를 만들려고 노력한다. 제때에 설비대장과 서류를 개선하고 갱신하다. 향후 검사 및 유지 보수 계획의 토대를 마련하다.
4. 작업장 장비 블록 관리, 패키지 메커니즘에 따라 관리, 예비 부품 정량 구매, 수리 비용을 엄격하게 통제합니다. 장비 유지 보수 인원을 적극 동원하여, 낡은 폐업을 잘 하고, 절약과 소비 감소 의식을 강화하다.
5. 현장 설비와 결합해 검사인원의 전문성을 강화해 검사인원이 우수한 수리자질을 갖추도록 검사인원의 훈련 계획을 진지하게 제정한다.
6. 혁신을 중시하고, 브레인스토밍을 하며, 온갖 방법으로 모두의 적극성을 동원하다. 관련 제도를 정련하여 생산에 긴밀하게 협조하다. 작업장 생산 임무의 원활한 완료를 보장하다.
물론, 기업의 관리는 복잡하다, 단지 내가 위에서 말한 이 몇 가지가 아니다. 많은 업무 아이디어는 일상적인 실천에서 발굴하고 표현해야 하며, 많은 업무 방법은 일상적인 관리에서 창조하고 개선해야 한다. 네가 나에게 보여줄 기회를 줄 수 있기를 바란다.
지금 나는 매우 총명하여 회사의 발전에 약간의 공헌을 하고 있다. 나의 발언은 곧 끝날 것이다. 타당하지 않은 점이 있으면 비판과 시정을 부탁드립니다.
장비부가 강연 4 를 경매하다. 리더십 및 동료:
안녕하세요 여러분! 1985 참여, 1987 년 전력 할당. 본인은 전기 수리에 다년간 종사해 왔습니다. 부반장, 장비 매니저, 현재 운동 에너지 회사 장비 관리 사무국 주임으로, 주로 운동 에너지 회사 장비 관리 및 예비 부품 공급에 대한 전면적인 업무를 담당하고 있습니다. 이 경쟁의 직위는 역시 나의 현재 직위, 설비관리처장이다.
나는 기계실에서 주임으로 일한 지 이미 3 년이 넘었다. 3 년 동안, 우리는 회사의 청산핵자산, 1 급 창고 인수인계 등 몇 가지 큰일을 겪었다. * * * 또한 회사의 생산과 경영의 어려운 시기를 겪었고, 우리의 일을 더욱 어렵게 하고, 실천에서 단련을 받아 각 방면에서 서로 다른 정도로 자신을 높였다. 또한 어려움과 도전에 대처할 수 있는 우리의 능력을 창출합니다. 이제 몇 년 동안 장비 관리실의 전반적인 작업을 요약해 보겠습니다.
최근 몇 년 동안, 운동 에너지 회사 팀의 정확한 지도하에 공단, 실조의 지원과 협조로 장비실의 업무가 어느 정도 성과를 거두었다. 전실 간부 직공의 사상적 자질과 업무 업무 능력이 모두 크게 향상되어 운동 에너지 회사의 높은 자질의 관리팀이라고 할 수 있다. 운동 에너지를 중심으로 이 센터를 공급하는 일에서, 우리는 경중완급의 원칙에 따라 높은 기준과 고품질로 기계실 업무를 잘 해나가고, 각 임무를 원만하게 완수하고, 회사 지도자에게 만족스러운 답안지를 제출했다.
첫째, 최근 몇 년간의 주요 작업 (작업 내용)
1, 학습을 강화하고, 자신과 본실 직원의 종합적인 자질을 향상시키기 위해 노력한다.
공부는 마치 물을 거슬러 배를 타는 것과 같다. 들어가지 않으면 물러난다. 하얼빈의 새로운 형세의 요구에 적응해야 하기 때문에, 끊임없이 배우고, 혁신하고, 자신을 풍요롭게 해야 한다. 저는 이 점을 깊이 인식하고 있습니다. 그래서 저는 학습을 지속적으로 강화하고, 자신의 정치적 소양과 업무 능력을 향상시키고, 다른 한편으로는 직원들에게 업무와 기술, 특히 컴퓨터 조작 기술을 배우도록 촉구하고 있습니다. 동료들과 기층 노동자 스승으로부터 겸허하게 배우고, 그들의 정확한 업무 방법과 풍부한 실천 경험을 배우도록 요구하다. 학습용 결합, 최근 몇 년 동안 학습을 통해 기계실 인원의 전반적인 자질이 끊임없이 향상되고, 정신적인 면모가 새로워지고, 응집력과 전투력이 부단히 강화되었다. 이는 기계실의 기본 관리 및 생산성 (예: 고정 자산 정리 작업, 예비 부품 창고 이전 작업, 재고 작업) 에서 좋은 수익을 거두었습니다.
2, 명확한 책임, 우리 방 일을 잘 하기 위해 함께 일하십시오.
나는 운동 에너지 회사에서 기계실은 생산과 기술과 밀접하게 연결된 중요한 기계실이라는 것을 깊이 깨달았다. 본실 팀의 업무 품질은 회사의 각 업무가 원활하고 효과적으로 전개될 수 있는지에 직접적인 영향을 미치며, 전력 업무를 잘 하는 핵심 요소 중 하나이다. 기계실의 특수한 지위와 작용으로, 기계실의 각 업무는 반드시 생산 기술과 동시에 진행되어야 한다는 것을 설명한다. 따라서 책임을 강화하고, 설비실 각 사람의 전문성을 충분히 발휘하고, 모든 사람의 업무 잠재력을 발굴하고, 통일되고 조화로운 작업 메커니즘을 더 잘 형성하고, 단결하고 효율적으로 운영하는 분위기를 형성하는 것이 특히 중요하다. 따라서 사장과 주관 지도자의 대대적인 지지로 기계실은 모든 사람의 특성과 특기, 업무능력과 수준에 따라 내부 업무 절차, 기준 및 규범을 재건하고 보완하며, 기계실 직원 책임제를 다시 제정하고, 모든 사람의 책임과 책임을 강화하고 구체화하며, 모든 라인, 모든 근무점을 책임지도록 사람을 임명하여 기본적으로 모든 일을 책임지고 모든 사람의 책임을 완수하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 관리 강화로, 지금은 이미 해명되었다. (이것들은 모두 우리 방조의 특수설비와 전기설비 관리에 반영된다.)
회사의 장비 관리 및 서비스를 완료하기 위해 노력하십시오.
착실하게 일을 하는 것은 우리 방 직원의 매일의 업무 규범이다. 사무실 주임을 맡은 이래, 나는 실무적인 작풍과 개척 정신으로 회사 설비 관리의 기초 업무를 견지했다. 그래야만 나는 생산을 잘 하고, 지도자에게 직접적인 장비 정보를 제공하고, 회사 지도자의 업무 인원을 잘 하고, 서비스 업무를 잘 할 수 있다. 우선, 나는 반드시 정확한 위치를 찾아야 한다. 직장에서, 나는 기계실이 관리자, 창고 보관원, 구매자, 그리고 종업원이 아니라고 주장한다. 둘째, 책임감이 있어야 한다. 나는 늘 자신에게 한 가지 일을 잘 하는 것은 작은 일이고, 한 가지 잘못을 하는 것은 큰일이라고 경고한다. 그래서 이 방의 직원에게 모든 일을 하는 데는 헌신적이고 책임감이 높은 정신으로 모든 일을 잘 할 것을 요구한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
둘째, 주요 문제 (단점)
성적을 보면서 우리 자신의 문제점과 부족함, 기업의 발전과 리더십의 요구 사항, 그리고 주로 다음과 같은 차이를 분명히 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
제 질문은 다음과 같습니다. 첫째, 중대한 문제를 다룰 때 대담하고 과감하지 않고, 다른 문제에 대해서는 냉정한 사고가 부족하며, 감정이 때때로 나타날 수 있습니다. 둘째, 풀뿌리에 깊이 들어가 조사 연구가 부족하다. 셋째, 사람에 대한 사물에 대한 이해가 때로는 충분히 철저하지 않고, 사람과 사람 사이의 관계가 무뚝뚝하다.
이 방에 존재하는 문제: 첫째, 기계실 직원의 정보가 충분히 포괄적이지 않다는 것입니다. 둘째, 사상적으로 원망이 있고, 일하는 방식이 단일하고 무뚝뚝하다. 업무 지식 학습은 심화되어야 하며, 일부 링크는 제대로 구현되지 않았다. 위의 문제의 주된 책임은 주임에 있으며, 나는 앞으로의 일에서 시정하고 노력할 것이다.
셋. 경쟁 후 작업 목표 (노력 방향)
본인과 소재실 조의 업무에 존재하는 문제에 대하여, 앞으로의 업무에서 우리 실은 업무 능력 향상, 내적 자질 강화, 외적 이미지 육성에 중점을 두고, 다음과 같은 몇 가지 측면을 중점적으로 다질 것입니다.
문제를 발견하고, 개선을 추진하며, 관리를 파악하다. 주로 그룹 회사와 운동 에너지 지사의 규칙과 제도를 준수하고, 회사의 각 설비 관리 제도의 요구와 회사의 전체 업무 배치의 관철, 집행 및 시행에 따라 진지하게 감독한다. 규칙에 따라 엄격하게 일을 처리하고, 제도 관리인에 따라 일을 관리하다.
"장비 동적 관리" 를 중심으로 창의적으로 업무를 전개하고, 회사 지도부의 요구에 따라 정적 관리 모드를 변경하여 장비 관리를 동적 관리로 전면적으로 발전시키고, 전력 장비 관리를 더욱 규범화하고 과학화할 수 있도록 합니다. 높은 출발점에 입각하여 일류를 창조하고, 직장에서 바둑 한 판을 일하는 사상을 세우고, 단점을 극복하고, 성적을 발양하다. 현실적이고 실용적인 취지와 검소한 절약의 원칙에 따라, 전 실 직원들이 전반적인 장점을 충분히 발휘하도록 이끌고, 개인의 득실을 따지지 않는 실무적인 업무 분위기를 조성한다. 설비 관리실의 각 업무를 착실하게 전개하여 각 사업이 한 단계, 한 단계 올라가게 하다.
회사 지도부에 설비 관리 방면의 건의를 제공하다. 건설적인 생각과 의견을 제시하고 리더십 의사결정을 위한 서비스를 제공한다. 서비스 품질과 각 부서의 협력을 보장하고, 기층에 깊이 들어가고, 설비 운행 상황을 이해하고, 생산과 기층을 위해 서비스한다. 승승장구하여 내외간의 소통을 잘하다.
근면한 땀은 반드시 수확의 기쁨을 가져다 줄 것이다. 우리는 성과를 즐기면서 개혁의 물결이 다가오고 있고 미래의 길은 아직 멀다는 것을 깨닫게 될 것이다. 그래서 앞으로 나는 계속해서 자신의 자질과 수양을 강화하고, 자신을 형성하려고 노력하며, 자신의 완벽한 인격매력으로 주변 동료들을 감염시키고, 강렬한 업무 열정, 겸손, 실용성, 높은 기준의 업무 태도로 계속 자신의 일을 잘 할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 겸손명언) 2007 년, 회사 지도부의 일원으로서, 나는 끊임없이 학습을 강화하고, 관리 수준을 높이고, 회사 발전 목표를 둘러싸고, 실용적이고 적극적으로 일하며, 회사의 주요 지도자와 팀 구성원의 업무를 전폭적으로 지지하고 협조할 책임이 있다. 미래의 일에서, 나는 개인적으로 내가 능력도 있고, 계속해서 기계실 전체 직원들을 이끌고 어려움에 직면하고, 도전을 맞이하고, 기회를 포착하고, 끊임없이 새로운 목표를 세우고, 추구에서 한 걸음 한 걸음 도약할 자신이 있다고 믿는다.
여러분 지도자 여러분, 이상은 저의 업무 보고입니다. 검토해 주시기 바랍니다. 타당하지 않은 점이 있으면 비판과 시정을 부탁드립니다. 여러분의 지도 동료들이 귀중한 의견을 내놓기를 바랍니다. 감사합니다.
장비부는 임용 연설 5 존경하는 지도자 동지들을 초빙하였다.
안녕하세요 여러분!
여기서 저는 중국 석유가스운송회사 쓰촨 지사 20xx 일자리 경쟁에 일반인의 마음으로 참가했습니다. 우선, 이 공정한 경쟁을 만들 수 있는 기회를 주신 지도자에게 감사해야 합니다! 이에 대해 나는 이번에 삶의 가치를 실현할 수 있는 기회를 소중히 여긴다.
나는 네 가지 방면에서 심사위원과 대표들에게 나의 경기 보고서를 진술할 것이다.
첫째, 직장 이력서
저는 올해 38 세, 졸업당원, 전문학력입니다. 저는 1990 년 3 월부터 20xx 12 년 2 월 해군비행학원에서 복무했고 20xx 12 년 2 월 현역에서 탈퇴했습니다. 20xx 년 3 월 중석유 이빈 차량 대열에 들어가 안전 업무에 종사하다. 20xx 65438+ 10 월 중국 석유가스운송회사 쓰촨 지사인 이빈 차량 팀에서 통계 작업을 하고 있습니다. 같은 해 1 1 차량 설비 수리에 종사하다.
둘째, 작업 목표
경기에서 여러분의 이해와 지지를 받을 수 있다면, 고용 기간 동안의 제 목표는 20xx 년 운영 차량 유지 보수 시행률: 1 차 보수율 100%, 2 차 보수율 100%, 운영 차량 완성도 97%, 차량 반환 검사 중장비, 초대형 설비의 기계적 책임 사고를 근절하고 차량 정비 장비의 개인 기술 안전을 보장하기 위해 노력하여 내 배송센터 운송 발전을 새로운 단계로 발전시켜 안전하고 친환경적인 배송 운송 임무가 되었습니다.
셋째, 작업 아이디어 및 조치
배송센터 지도자의 안배에 복종하고, 배송센터 차량 설비의 유지 보수 작업을 잘 하고, 차량 유지 보수 비용을 절감하고, 설비를 제자리에 유지하는 것을 앞으로의 중요한 업무로 삼는다. 첫째, 운전자가 차량 수리 상황에 대처하는 부분에 따라 작업 범위, 목표, 돌파구를 끊임없이 입력해 운전자와 차량 고장에 대해 자주 논의하고 함께 해결한다. 둘째, 팀장과 전문가가 수리 건의를 제기한 경험과 관행을 끊임없이 요약해야 한다. 미래 사업의 전개를 촉진하고 촉진하여 차량 수리의 불균형 문제를 효과적으로 해결하다. 셋째, 회사의 설비 관리 업무를 홍보하고, 기사에게 회사의 관련 설비 유지 관리 관리 제도와 규정을 소개해야 한다. 더 중요한 것은 운전자의 정비 심사의 수요를 파악하고, 그에 상응하는 대책을 마련하고, 일련의 새로운 심사 방법과 조치를 내놓는 것이다. 운전자의 심사 목표를 극대화하여 조종사에게 전방위적인 심사 서비스를 제공하다. 넷째, 팀 건설을 강화하고, 차량 정비 장비의 기술적 성능을 실현하고, 안전하고, 높은 품질로 안전한 운송을 완성할 수 있도록 차량 정비의 우수한 전통 작풍을 발양, 학습, 도움, 전승하는 것이다.
지도자 여러분, 동료 여러분, 제가 이번 일자리 경합에 참가하는 것은 주로 다음과 같은 점을 기초로 합니다.
(1) 본인은 함대 장비 수리의 기본 자질과 학습정신을 갖추고 있습니다. 자신을 엄격히 요구하고, 성실하고 근면하며, 설비 수리 조작 절차를 열심히 공부하고, 독립적인 조작 기술을 가질 수 있다.
(2) 나는 현대 경영 이념을 제창한다. 사람 중심의 원칙을 고수하고 회사의 기업 문화와 업무 이념을 중시하다. 부지런히 생각하고 실천에 열중하다. 주관적인 능동성을 충분히 발휘하고, 혁신을 개척하고, 실효를 중시할 수 있다.
(3) 나는 팀 의식에 초점을 맞추고있다. 동지를 단결시켜 사람들과 교제할 수 있다. 더 많은 이해, 관심, 관용. 관계를 잘 조정하고 응집력을 강화하여 전반적인 합력을 형성하다.
(4) 본인은 회사의 반위반 금지령, 운전기사 생산 5 대 금지령, 금주령, 6 필수, 6 엄엄, 6 혁신, 6 자리를 열심히 집행하여 본업을 잘 합니다. 운송 임무의 안전을 확보하다.
만약 내가 이번 경쟁을 통해 채용되지 않았다면, 나는 노력을 배가하여 일을 잘 할 것이다. 여러분, 동지를 이끌고 안심하세요! 마지막으로, 각급 지도자의 격려와 채찍질에 감사드리며, 여기 계신 모든 분들의 이해와 지지에 감사드립니다. 나는 당신과 함께 아름다운 미래를 창조하고, 정제유 판매의 휘황찬란한 내일을 맞이하고 싶습니다.
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