시공 단위의 계약가격, 즉 입찰시 낙찰가격. 중화인민공화국 입찰법 반포에 따라 우리나라 건설공사 분야의 발전은 중요한 전환점을 맞이하여 우리나라 건설시장 입찰의 규범 관리에 중요한 역할을 했다. 최근 몇 년 동안 우리나라 공사 가격체계와 입찰제도가 끊임없이 개선되어 우리나라 공사 건설 분야의 규범화 관리가 좋은 효과를 거두었다.
건설 프로젝트 원가 관리의 주요 문제점
건설 공사 원가 체계가 미비하다. 우리나라의 법률체계가 점차 개선되고 있으며, 각 방면의 관련 정책은 아직 출범하지 않았으며, 이는 건설공사 분야에도 반영되어 있다. 각 관리 부서의 원가 관리에는 통일된 기준이 없고, 권력과 책임이 불분명하며, 규제가 제대로 이루어지지 않는다. 이런 불완전한 법률제도로 인해 우리나라의 공사 건설가격 발전이 더디게 되었다.
지역적 차이는 우리나라 건축공사의 급속한 발전에 따라 많은 대기업들의 지역 간 시공이 나타났다. 그러나 지역마다 사회 발전 수준이 다르기 때문에 비용, 예산, 유료의 차이가 크다. 이런 지역적 차이는 업무상의 차이를 초래했다.
건축 시장이 불완전하여 중국 건축 시장의 발전이 비교적 느리다. 건설에 참여하는 주체는 공신력이 낮고 효과적인 제한 수단이 부족하다. 모두 이익을 최종 목적으로 한다. 자신의 이익을 얻기 위해 품질과 진도의 대가를 희생할 수 있으며, 최종 결과는 진도가 올라가지 않고 품질이 불합격되어 각종 손실을 초래한다는 것이다.
건설 프로젝트 비용 작업에 대한 의견 및 제안
관련 부서는 적응성의 규범 메커니즘을 확립하고, 규범 조치로 임시 공석의 법률 제도를 보완하고, 산업 규범으로 건설 시장의 비용을 관리해야 한다. 통일된 시장 정보 시스템을 개발하여 지역적 차이를 없애고 지역적 차이로 인해 중국 비용에 미치는 영향을 규범화하다. 전국 가격정보시스템 플랫폼을 세우고, 신용체계를 세우고, 건설시장 신용체계를 개선하다.
위험 관리 조치
위험 회피는 새로운 기술, 신소재 및 과학적이고 합리적인 수단을 사용하여 위험을 제거하거나 위험 발생 조건을 제거하는 방법입니다. 위험 관리의 관점에서 위험을 피하는 것이 프로젝트의 첫 번째 선택입니다. 고위험 프로젝트의 경우 위험 수준을 낮추기 위한 조치가 필요하다.
위험 이전 위험 이전은 계약을 통해 자신이 감당할 수 있는 위험을 다른 사람에게 이전함으로써 자신의 위험을 줄이는 목적을 달성하는 것이다. 위험 이전의 전제는 합법적이고 정당하다는 것이다. 우리나라의 관련 법규를 준수해야 하며, 관련 명확한 내용을 위반해서는 안 된다.
위험 자유 위험 자유 (일명 위험 부담이라고도 함) 는 기업이 비이성적이거나 이성적으로 자발적으로 위험을 부담하는 것, 즉 기업이 내부 자원을 이용하여 손실을 메우는 것을 말한다. 보험과 위험 보유는 기업이 적자를 낸 후의 두 가지 주요 융자 방식이며, 모두 중요한 위험 관리 수단이다. 어떤 투자든 일정한 위험이 있다. 위험이 크지 않은 경우, 건설 단위는 자신의 수단으로 위험을 유지할 수 있다. 시공기관은 불시의 수요에 대비해 약간의 비용을 준비해야 하는데, 위험이 없다면 이 부분은 기업의 이윤이 될 수 있다.
위험 이용은 일반 기업의 경우 위험 관리 방면에서 일반적으로 이러한 조치를 취하는 것으로 충분하며, 일부 성숙한 대기업의 경우 자신의 관리, 조직, 기술 등의 수단을 이용하여 위험을 이용하여 더 큰 이윤 공간을 확보할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크, 리스크)
세계 경제의 급속한 발전에 따라 중국 건축시장이 끊임없이 개선되면서 산업 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 건설기관이 시장에서 불패의 땅에 서려면, 반드시 건설비 업무의 관리 수준을 높이고 끊임없이 혁신해야 한다. 과학적이고 효과적인 원가 관리는 시공 단위의 시공 비용을 낮출 뿐만 아니라 기업 전체의 경제 관리 수준도 높일 수 있다. 오늘날, 우리 나라는 이미 전체 건설업계에서 동적 원가 관리를 실시하기 시작했고, 자신의 실제 상황에 근거하여 실행 가능한 원가 관리 제도와 전략을 제정하여 기업의 경쟁력과 우리나라 건설시장 원가 업무의 전반적인 수준을 높이기 시작했다.
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