어떻게 적절한 배우자를 선택할 수 있습니까? 주로 7 대 1 입니다.
-응? 첫째, 자질을 봐라. 상대방의 영업허가증과 세무등록증이 진실되고 완전한지 확인하다. 동시에 그 경영 범위, 그 선전이 합법적인 경영 범위 내에 있는지의 여부도 주목해야 한다.
둘째, 사례를 보세요. 업무 운영이 있는 기업의 경우 파트너와 파트너 사례가 있어야 하며, 상대방이 이전 사례를 통해 기업의 서비스 능력을 이해할 수 있도록 협력 사례를 보내게 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 업무명언)
셋째, 명예를 봐라. 일반적으로 오늘날의 기업은 홍보에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 만약 한 기업이 명예, 자격증, 보상, 고객 호평 등 긍정적인 소식을 받는다면 반드시 적극적으로 홍보해야 하기 때문에 우리도 이 정보를 통해 회사를 알 수 있다. 여기서 주목해야 할 것은 기업이 면허 취소, 처벌, 노출 등 일부 흑점이 있는지 여부다. 이런 정보가 있다면, 협력할 때 신중히 고려해야 한다.
-응? 넷째, 회사를 보세요. 현재, 사회적 거리는 더 이상 사람들 간의 협력을 제한하는 요인이 아니다. 괜찮으시다면 회사에 가서 사무실이 실제로 독립사무실인지, 상업사무실인지, 주택사무실인지 알아보실 수 있습니다. 등록된 회사인가요, 설립된 스튜디오인가요, 개인인가요? 만약 정말 허락하지 않는다면, 비디오 연결을 통해 회사 프로필을 생중계할 수도 있다.
-응? 다섯째, 인사 좀 봐. 인원, 근무상태, 근무분위기, 나이구조를 통해 회사의 실상을 알 수 있다.
여섯째, 경영 연한을 살펴보자. 우리나라 기업의 평균 수명은 1.9 년으로 집계됐다. 이는 2 년 안에 많은 기업들이 파산할 것이라는 것을 의미한다. 만약 한 기업이 5 년 정도 생존할 수 있다면, 기업의 전반적인 경영 상황이 비교적 좋다는 것을 설명한다. 만약 한 기업이 10 년 이상 생존할 수 있다면, 이 기업은 반드시 어떤 특출한 점이 있어야 살아남는다는 것을 설명한다.
-응? 일곱째, 회사의 운영과 미래 계획을 보세요. 앞의 몇 가지 점은 모두 한 기업의 과거에 관한 것이고, 더 중요한 것은 그것의 미래 발전을 보는 것이다. 기업이 장기적인 발전을 이루기 위해서는 현재의 영업수익, 업무라인 설정, 미래의 발전 전략이 모두 고찰이 필요한 중점이다.
-응? 여덟째, 많이 비교한다. 속담에 물건이 세 곳보다, 상업협력을 찾는 것도 마찬가지라는 말이 있다. 많이 비교하는 것이 이치에 맞는다. 당신은 이미 한 회사를 찾아 조사를 했는데, 아직 협력할 수 있을지 확신이 서지 않으니, 몇 개 더 많은 회사를 찾아 비교해 보세요. 사실 시장은 최고의 탐지기여서 시장 발전에 적응하지 못하는 기업은 결국 도태될 것이다. 따라서 여러 기업을 비교한 결과, 각 기업의 장점과 장점에 대해 명확한 인식을 갖게 될 뿐만 아니라 파트너를 찾는 데도 더욱 능숙해질 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
요컨대, 한 기업의 실력을 고찰하려면 많이 보고, 많이 듣고, 많이 생각하고, 냉정하게 분석하고, 객관적인 판단을 내려야 한다. 기회는 종종 정성을 다해 준비한 사람에게 속하기 때문에, 사기는 왕왕 이득을 보고 싶어하는 소위 총명한 사람에게 속하기 때문에, 작은 손실로 크게 잃을 수는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 기회명언) 마지막으로, 가능한 한 빨리 이상적인 파트너를 찾길 바랍니다.