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2022 년 운전, 대공장 셔플.

저자/슈 "금융 세계 주간" 저자

편집/동우청

화면을 클릭하면 다음 제품의 사진을 찍고 손가락을 가볍게 한 번 튕기고 뒤의 데이터는 이미 데이터 센터로 전송되어 새로운 수요가 생겼다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 컴퓨터명언) 이 상품은 창고포장, 물류운송, 배송집 절차를 거치면 당신 앞에 도착할 것입니다.

전자상이 현대인의 쇼핑 방식을 다시 쓸 때, 그 뒤에 숨겨진 것이 실제로 거대한 정보 데이터 축적이라고 생각하는 사람은 거의 없다.

클라우드 컴퓨팅 기술이 중요한 역할을 했습니다. Oracle 이 1990 년대에' 인터넷 컴퓨터' 를 제안한 이래로 클라우드 컴퓨팅 여행은 이미 시작되었다. 2002 년 이후 구글, IBM, 아마존 등 실리콘 밸리 업체들은 클라우드에 검색 서비스를 제공하기 위해 클라우드 컴퓨팅을 시작했고, * * * 문서 서비스를 즐기며 상가를 위한 웹 호스팅 서비스를 구축했다.

지난 20 년 동안 클라우드 컴퓨팅은 글로벌 테크놀로지사의 실적 발전을 뒷받침하는 두 번째 곡선이 되었으며, 국내 클라우드 컴퓨팅 시장도 최초 10 억에서 현재 천억 규모로 발전했다. 일찍이 20 10 쯤에 아리운, 텅스텐구름, 화웨이운 등 클라우드 업체들이 천억의 상상력으로 이 새 시장에 연이어 진출했다.

사실 JD.COM 은 클라우드 시장 탐험을 멈추지 않았습니다. 20 1 1 유는 포브스 잡지에서 4 년 만에 창립된 Dropbox 가 이미 5 천만 명의 사용자를 끌어들여 높은 평가를 받고 있는 것으로 나타났다. 그리고 그는 개인적인 구름이 될 생각을 갖게 되었다. "우리는 전기 상인으로서 여러 해 동안 돈을 벌지 못했다. 이런 인터넷 디스크 업무는 매우 인기가 있어 성장이 매우 빠르다. 우리 한번 해 볼까? "

하지만 경동운의 동작은 상대적으로 느리다. 20 18 까지 몇몇 주요 헤드 업체들이 가격전을 시작하면서 경동운은 커브길에서 추월할 기회를 놓쳤다.

202 1 년 5 월, JD.COM 기술그룹이 정식으로 설립되어' 경동운과 AI 사업부' 와' 징둥 수학사업부' 가 합병되었다. 갑골문 전 글로벌 부사장 고력이 경동운 사업군 총재로 임명되었다. 그 이후로 의미와 포지셔닝이 다시 한 번 상승하여 JD.COM 그룹 산업 인터넷 역량 수출의 중요한 창구가 되었으며, 경동운도 기술 역량 수출의 통합 브랜드가 되었다.

오늘날의 JD.COM 에게 경동운은 여전히 큰 의미가 있다. 7 월 13 일 신경동운 정상회담이 열리면서' 디지털산업의 다음 정거장은 디지털지능공급망' 이라는 구호도 경동운의 전략적 목표를 더욱 명확하게 했다.

JD.COM, 알리, 텐센트, 화웨이, 바이두가 다시 한 번 클라우드 컴퓨팅 분야에서 상대를 만난다. 구름 위의 전쟁은 이번에 새로운 장을 열 것인가?

더 효율적인 시대

당초 경동운에게 기회를 놓친 뒤 어떻게 다음 싸움을 잘 할 수 있을지는 의문이다.

2020 년 말, JD.COM 기술 임원들이 함께 앉아 전략회를 열었고, 이 질문도 해답을 받았다. 경동운은 새로운 차별화 포지셔닝을 찾았다. 업계를 더 잘 아는 구름이 되었다. 이런 신분 라벨을 통해 다년간의 복잡한 업계 경험과 결합해 경동운은 올해 더욱 명확한 방향을 제시했다. 바로' 산업 디지털화의 다음 역은 디지털 스마트 공급망' 이다.

디지털 지능형 공급망이란 무엇입니까? 이것은 비교적 추상적인 개념이다. JD 에 있습니다. COM 은 업계의 디지털화를 촉진하는 사고인 것 같다. "기존 공급망은 여전히 디지털 지능형 공급망의 일부가 될 것이며, 이 두 공급망은 대체와 전복의 관계가 아닙니다. 디지털 지능형 공급망은 디지털 지능형 기술을 활용하여 사회적 생산, 유통 및 서비스의 모든 측면을 연결 및 최적화하여 사회적 비용을 절감하고 사회적 효율성을 높입니다. "

JD.COM 그룹 수석 부사장, JD.COM 그룹 기술위원회 위원장 조붕은 "재경천하주간지" 에 현재까지 대부분의 업종이 이미' 정보화' 를 완료했다고 말했다. 두 번째 단계는 이른바 디지털화, 즉 정보화를 바탕으로 생산성을 더욱 높이는 것이다. "JD.COM 을 소매업 디지털화의 대표로 볼 수 있습니다."

지금, 효율성은 더 개량 될 것 이다, 그래서 디지털 지적인 공급망이 있다.

이것은 전체 산업 체인을 둘러싸고 상류와 하류를 둘러싸고 있는 일련의 기술의 통합이다. 사용자 행동 분석, 대용량 데이터 처리, 판매 예측, 자동 정보 수집 등의 차원을 기반으로 합니다. 동시에 상가, 공급업체의 시스템과 도킹해야 하며 창고 자동화 생산, 배송, 창고 네트워크 계획, 스케줄링 등의 체계적인 기술을 실현할 수 있습니다.

이 기술을 실현하려면 대량의 데이터 계산 및 저장이 필요하며 클라우드 기술이 자연스럽게 도움이 될 것입니다.

JD.COM 은 과거' 사탕수수 10 개' 이론을 가지고 있었습니다. 즉, 전체 소매업은 크리에이티브, 디자인, R&D, 제조, 가격, 마케팅, 거래, 창고, 배송, 애프터 10 개 링크 중 상위 5 개는 브랜드로, 나머지 5 개는 소매업자로 나뉜다. "디지털 정보 공급망은 사탕수수 열 개를 뚫어야 한다. 우리는 JD.COM (협력) 기업이 비용, 수익, 경험의 삼각 균형을 이룰 수 있도록 돕고 싶습니다. " JD.COM 그룹 부사장, 경동운 사업군 사장 고력이 이렇게 표현했다.

그런데 왜 올해일까요? 경동운의 판단에서 오늘날의 상업 환경에서는 전통적인 규모와 지능적인 투자가 비효율적이며 업계는 사용자의 요구에 신속하게 대응할 수 있는 더 예민한 반응력이 필요하다.

올해 초처럼 상하이 베이징 등지의 전염병이 반복되면서 각 도시들은 음식 사재기 붐을 일으켰다. 이런 일시적인 지역적 주문이 급증하면서 공급망 이행의 난이도가 크게 높아졌다. 경험을 쌓은 JD.COM 은 계층적 경보 및 모니터링 시스템을 도입하여 공급망 운영을 여러 수준으로 나누고 다양한 공급망 계획을 실행하여 가장 빠른 성과 스케줄링을 용이하게 합니다.

불확실성이 두드러진 환경에서 사회는 공급망에 대해 더 높은 요구를 했다고 할 수 있다. JD. COM 의 위험은 이러한 지능형 공급망 능력에 있습니다.

지금 JD 에 있어요. COM 은 싱글 포인트 디지털 지능의 규모가 한계에 도달했다고 생각합니다. "디지털 스마트 공급망은 산업 전체 링크를 통해 업그레이드될 수 있고, 디지털 지능의 사회적 규모를 확대하고, 사회 전체의 생산성을 높이고, 산업을 위해 글로벌 경쟁력을 재창조할 수 있다."

따라서 디지털 스마트 공급망도 산업 디지털화의 다음 정거장이 되었다.

JD.COM 에서 태어난 왕업은 세계를 바라보고 있다.

디지털 스마트 공급망 이론을 제시할 수 있는 것은 징둥 (International Intelligence Supply Chain) 와 무관하지 않다. COM 자신의 접근 방식.

만약 우리가 JD 를 본다면. COM 의 역대 재보가 공개한 최신 재고 회전율 일수는 모두 30.2 일에 달했다. 더 중요한 것은, 654.38+00 만 개 이상의 SKU 를 관리하고 5 억 8 천만 명의 소비자를 서비스하며 470 개 현시 약 654.38+0400 개 창고의 물류 회전율과 사용자의 분 배달을 달성했다는 점이다. 이런 일정은 업계에서 가장 높다.

19 년의 경험과 발전으로 JD.COM 은 이런 체계화된 능력을 추출하여 결국 반대 방향으로 출력할 수 있게 되었다. 따라서 지능형 공급망은 JD.COM 이 산업 디지털화를 실현하는 새로운 해답이 되었습니다.

이런 맥락에서 JD.COM 그룹은 경동운 최고의 고객 대표라고 할 수 있다. 이런 클라우드 능력을 개선함으로써 JD.COM 은 중대한 전투에서 무패의 땅에 서 있었다. 그러나 현재 더 많은 기술 역량이 제품 또는 솔루션 형태로 낙착되어 업계 내 다른 파트너에게 수출되고 있습니다.

디지털 구매의 경우, 기업이 구매하려면 먼저 상품의 정보를 봐야 하는데, 이를 위해서는 전자 입찰, 공급자 관리, 범주 관리 등이 필요하다. 또 공동 연구개발과 같이 R&D 직원들이 문을 닫고 자신의 생활경험과 지식 축적에 따라 제품을 설계하도록 해서는 안 되며, 소비자가 가장 원하는 것을 알고 소비자의 수요를 R&D 에 통합해야 한다. 현재 JD.COM 은 이미 1000 여개 기업과 이런 C2M 공동 개발에 도달했다.

디지털화하기 어려운 제조업에서도 경동운의 디지털화 지능이 위력을 발휘하고 있다.

예전에는 공장이 모두 폐쇄되어 별도로 관리되었고, 생산 임무는 무겁고 가벼웠고, 기계는 언제 바쁜지 언제 한가한지, 24 시간 전기가 필요했다. 그리고 기계 자체에도 많은 과정이 있고, 어떤 것은 항상 바쁘고, 어떤 것은 항상 한가하다. 이런 공업생산능력 상태에서, 제조업자들은 공장에서 제품을 생산하기를 원하고, 기계설비는 모두 전체 부하로 가동되며, 비용은 왕왕 매우 높다.

"JD.COM 이 하는 일은 기술로 플랫폼을 구축하는 것이다. 브랜드 업체들이 그의 비용에 가장 잘 맞는 공장을 찾을 수 있도록 하는 것이다. 왜냐하면 나는 어디가 한가한 곳인지 알고 있고, 만약 한가하다면 원가가 낮을 것이다." 라고 할 수 있다.

가장 전형적인 예는 JD.COM 이 장쑤 상주에서 만든 가상 지능 공장이다. 이 산업 벨트에서 JD.COM 은 산업 인터넷을 사용하여 거의 400 개 공장의 모든 설비를 관리했으며, 시스템은 공장의 성형이 각 고리와 프로세스의 생산능력을 단조하는 것을 가장 잘 알고 있다. JD.COM 은 이 정보를 브랜드 제조업체에 보여주며, 브랜드 제조업체가 특정 제품을 생산하려고 할 때 비용이 가장 많이 드는 공장에 직접 연락할 수 있습니다.

202 1 연말까지 슈퍼가상공장은 지역 내 300 여개 공장의 3 만여대의 설비를 성공적으로 도킹해 대량의 과잉생산능력을 소화하고 2000 여 개의 일자리를 직접 끌어들였다고 밝혔다. 상주글리보 회사를 예로 들어' 슈퍼가상공장' 에 의지하여' 일심가' 라는 새로운 브랜드를 만들어 기존 생산 라인을 지능적으로 개조했다. 세탁기 신상품이 출시된 지 불과 몇 달 만에 5 만여부의 주문을 받았고, 매출은 654.38+0 억 2 천만 원에 이를 것으로 예상된다.

자동차 산업에서 북기그룹도 경동운의 실천 중 하나이다. 경동운의 구름이 많은 통합 관리 기능을 통해 BAIC 은 1 공용 클라우드, 1 독점 클라우드 및 2 개의 OpenStack 플랫폼의 통합 관리 및 통합 운영 유지 관리를 실현하여 북증기그룹 기본 자원의 개방과 통합을 완료했습니다. 모든 리소스는 통합 플랫폼에 유연하게 배포할 수 있으며, 상호 격리 및 보안 액세스를 보장합니다. * * * 클라우드에서 리소스를 즐길 수 있습니다.

이에 따라 BAIC 는 여러 2 차 자회사 IDC 자원의 통합 활용을 실현하고 하드웨어를 구입하지 않고 자원 풀링 기능을 확보하며 IT 비용을 50% 절감했습니다.

축비유업도 대표다. 경동운의 기본 기술 지원을 바탕으로 징둥 물류가 제공하는 창고 관리 시스템 및 제어 시스템을 기반으로 다양한 지능형 창고 장비와 혁신적인 기술을 결합하여 보다 효율적이고 저렴한 비용으로 고도로 자동화된 지능형 창고 운영 모델을 구현합니다.

JD.COM 외에도 경동운의 능력은 각 업종에 꽃이 피고 있다. 현재 경동운은 이미 소매, 도시, 금융, 제조, 교통, 에너지 등의 분야에 발을 들여놓았다. 한편 경동운은 도시구름, 금융구름, 교통구름, 제조구름, 소매구름, 에너지운의 6 대 공업구름을 건립했고, 경동운은 줄곧 유일한 수출브랜드였다.

클라우드 시장 구도를 휘저을 수 있을까요?

Gartner 에 따르면 202 1 년 아마존은 전 세계 클라우드 컴퓨팅 IaaS 시장 1 위를 차지했으며, 아리운은 여전히 국내 클라우드 컴퓨팅 IaaS 시장의 선두주자로 남아 있다. 경동운은 중국 공용 클라우드 아이아스 시장에서 점유율이 6.6% 로 아리운 화웨이운 텅스텐운 뒤를 이었다.

수입 방면. 202 1 년 아마존 AWS 클라우드 컴퓨팅 사업 매출은 622 억 2 천만 달러로 전년 대비 37. 1% 증가했다. 2022 회계연도 (2022 년 3 월 3 1 현재) 아리 산하 아리운 영업수익은 100 1.8 억원으로 전년 대비 218 억원 증가했다 JD.COM 은 아직 재무보에 경동운의 관련 실적 데이터를 공개하지 않았다.

상대가 항상 강탈하고 있다. 아리운과 화웨이운은 2022 년 들어 다양한 부문을 겨냥해 클라우드 비즈니스 아키텍처를 재구성했다. 아리운은 ICT 기업을 모방하여 18 개 업종 부문을 설치했고 화웨이운은 각기 다른 업종군단에 따라 전담 팀을 설치했다. 아리운, 텅스텐구름, 화웨이구름은 모두 클라우드 컴퓨팅 관련 칩을 발표했다.

그러나, 현재의 시장 구조는 비교적 안정적이지만, 결코 깨지지 않는 것은 아니다. 업계 인사들은 결국 클라우드 비즈니스 기술 장벽이 많지 않고 고객 충성도가 낮기 때문이다.

구름이 몰려오는 구름 시장에서 계속 야드를 올리는 경동운은 무엇을 가지고 다음 시장 구도를 휘저어야 하는가?

현재 그것의 가장 큰 판매점은 기술이다. 이 가운데 구름선, 진운, 금강, 운해, 이번 회의에서 새로 언급한 MCDN 자체 연구 기술은 모두 중점 배치다.

구름선이 태어났을 때는 생각이었지만, PaaS 기술을 갖춘 구름선으로서 올해는 큰 발전을 이루었다. 조붕은' 재경천하주간지' 에 혼합 클라우드 운영 체제로서 구름선의 호환성이 1 년 만에 크게 향상되었다고 말했다. "구름선이 처음 출시되었을 때, 2 ~ 3 개의 주류 클라우드 플랫폼만 호환되었다. 이제 1 년간의 적응을 거쳐 전 세계 상위 10 대 공공 및 사설 클라우드 플랫폼과 거의 호환될 수 있게 되었습니다. "

둘째, 고객의 응용을 더 잘 지원하기 위해 흐린 날의 배치를 지원하기 위해 구름선은 흐린 날의 이동 방안을 더 많이 다듬어 흐린 날의 활발한 방안이 더욱 성숙하고 안정되었다. "우리는 또한 더 많은 마이그레이션 구현 사례를 수행했으며, 고객의 어플리케이션이 흐린 날에도 작동하고 흐린 날에도 원활하게 마이그레이션할 수 있도록 더 많은 성공 경험을 쌓았습니다. 이것들은 모두 성공의 사례들이다. ""

구름선의 개방성은' 모선' 뿐만 아니라 기업이 여러 클라우드 자원을 개방하고 많은 파트너를 끌어들이는 데도 도움을 주고 있다. "지난 한 해 동안 구름선과 시중에 나와 있는 16 클라우드 어플리케이션은 모두 잘 어울렸으며, 많은 파트너들이 자신의 구성 요소를 클라우드에 설치하고자 했습니다. 그들에게는 한 가지 장점이 있다. 구름배에 적응하기만 하면 흐린 날에 배치할 수 있고, 그들은 하나씩 할 필요가 없기 때문에 우리와 협력하기를 원한다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언). "

이런 개방적인 태도도 경동운의 큰 특징이 되고 있다.

경동운에 따르면 과거 많은 기업들이 온라인 상태를 유지하면서 각종 클라우드 서비스를 구입하면서 대기업들이 각 시스템에 대해 입찰을 한 것으로 나타났다. 조붕은' 재경천하주간지' 의 예를 들어, "은행 시스템, 아마도 인터넷 대출 시스템이 구름을 하나 샀을 것이고, 바람 통제가 구름을 하나 샀고, 많은 구름을 샀을 것이다. 각 응용 프로그램은 아래의 구름에 해당합니다. 보아하니 이 기업은 음운한 시스템이다. 그러나 실제로 이러한 응용 프로그램 간의 기본 자원 및 기능 (데이터 포함) 은 격리되어 개방되지 않습니다. "

경동운은' 진구름' 을 만들어 기업들이 서로 다른 클라우드 자원 간에 유연하게 일정을 잡고 자원 활용도를 극대화하고 소위 바인딩 공급업체와 운영자라는 문제를 해결할 수 있도록 하는 것이다.

그렇지 않으면 시스템과 핵심 관련 어플리케이션이 모두 특정 클라우드에 배치되어 클라우드 서비스 가격이 오르면 여전히 협상할 수 없습니다. "라고 조붕이 말했다.

진운화는 경동운선이 추구하는 설계 방향이다. "만약 이것이 잘된다면, 실제로 업계에 긍정적인 영향을 미칠 것이다. 모든 사람이 모든 클라우드를 스스로 사용할 수 있다면 효율성이 매우 낮기 때문이다. 진정한 클라우드화는 사실 통일관리 후의 자원 집합이며, 사회자원의 집합이다. "고력도 말했다.

이에 따라 경동운의 선명한 브랜드가 이미 나타났다. 다른 클라우드 업체들도 시장 점유율을 경쟁 목표로 삼는다면 경동운은 독특한 공급망 경험과 산업 수요에 따라 대체할 수 없는 클라우드가 되고 있다.

"오늘날의 중국 구름 시장에서 경동운은 가장 개방적인 구름이다. 그것은 확실히 구름이 많이 끼었다." 라고 고력이 말했다. JD.COM 에게, 곳곳에 돈을 태우고 데이터 센터를 짓는 것은 자본도 필요도 없다. 여러 클라우드를 통일된 방식으로 관리하는 것은 It 가 원하는 일이다.

경동운의 기술 논리는 항상 비용 효율성을 중심으로 하고 있다. 예전에는 소매업계가 저장해야 할 물건이 많아서 대량의 클라우드를 소비했다. 또한 최근 몇 년간 짧은 비디오, 긴 비디오, 생방송 등 스토리지 효율성에 대한 요구가 높아지고 있습니다. 지역마다 서로 다른 에지 노드에서 사용자는 인터넷 콘텐츠를 원활하게 즐길 수 있어야 하며, 이는 컨텐츠 배포의 효율성에 대한 요구도 높아지고 있습니다.

이러한 배경을 바탕으로 경동운은 MCDN 자체 연구 기술을 발표했습니다. 혼합 CDN 서비스로 전 세계 654.38+0 만+자체 CDN 노드 리소스, 혼합 일정, 컨텐츠 사전 설정, 배포 전략을 보유하고 있습니다. 주문형 비디오, 생방송, 애플리케이션 배포, 게임 다운로드 등의 네트워크 가속 품질을 높이고 사용 비용을 크게 낮출 수 있습니다. 대규모 에지 노드 리소스를 최대한 활용하여 컨텐츠 배포 비용을 대폭 절감하고 비용을 50% 절감할 수 있습니다.

이 논리에 따르면 경동운은 의심할 여지 없이 업계 생태를 휘젓는 고등어가 되었다. 특히 업계가 고퀄리티 성장을 추구하는 새로운 시대로 접어들면서 경동운의 사유는 의심할 여지 없이 업계에서 더 현실적인 생존 위치를 얻게 될 것이다. 데이터는 더 직접적인 증거입니다. 고력에 따르면 지난 한 해 경동운은 1 10% 를 넘는 고속 성장을 달성했다.

JD.COM 은 치열한 클라우드 제조업체 쟁탈전에서' 사회적 효율성' 을 근본논리로 한 것도 클라우드 컴퓨팅의 한 귀퉁이를 다시 찢을 수 있는 이유다.

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