구위는 발전이 매우 빠르다. 일반적으로 리더십은 주변 사람들에게 편향되는 경향이 있으며 승진 확률은 다른 단위보다 현저히 높다. 장점은 첫 달, 구위 주임이 보통 1 회 이내에 부처를 발탁할 수 있다는 것이다. 비정상적인 상황은 주로 자신의 능력이 떨어지고, 정치 생태가 좋지 않고, 구내 관계가 복잡하며, 고용 풍조가 바르지 않고, 주임이 부실하고, 단위 내 악성 경쟁 등이 있다.
2. 업무의 관점에서
구위가 처리한 임무가 비교적 무겁다. 구내에서 일년 내내 바쁜 부서는 두 곳, 조직부, 일부 경제 빈곤 구제에 종사하는 간부가 있고, 나머지는 대부분 단계적인 바빠요. 우리는 월요일부터 금요일까지 적어도 3 일, 주말에는 적어도 하루 초과 근무를 한다. 나날을 보내는 것이 아니라 정말 바쁘다. 주로 자료가 많아 각종 연설, 보고서, 서류, 계획이 끝이 없다. 우리는 충분히 준비해야 한다.
3, 품질면에서
구위 사무실은 일반적으로 비교적 높다. 주자 적부근에서는 항상 지도자 곁에 있고, 문제를 고려하는 각도와 입장이 더 높아질 것이고, 평소 사람을 대하는 것도 더 좋고, 잣대가 더 정확하게 파악되고, 해외에서의 일반적인 이미지와 입소문이 더 좋다. 물론 여우와 송아지인 척하는 여우도 있다. 이런 물건은 큰 전도가 없다.
4. 능력의 관점에서
구위 처리가 비교적 강세다. 임무가 중하고, 기준이 높으며, 특히 긴급하고 험난한 임무, 특히 훈련 간부들은 노력만 하면 능력이 빠르게 향상된다. 모두 새로 입사하는 일이라면, 1 년 동안 업무 부서에 배정된 동료들과 뚜렷한 차이가 있을 것이다.
5. 미래의 관점에서.
구위는 멀리 떨어져 있다. 구내 대부분의 부서의 1 인자는 모두 두 사무소와 조직부에서 일한 적이 있다. 일반적으로, 사소한 과목은 모두 그들을 부수로 나가게 하는 것이다. 만약 그들의 자질이 너무 강하다면, 후기에 더 발전할 가능성이 크다. 여기서 가장 큰 변수는 전환이다. 변신 전에 승진이 없다면, 변신 후 카드를 다시 섞을 위험이 있을 수 있다. 특히 비서직은 더욱 그렇다.