이풍은 거의 100 년의 역사를 가진 가족기업으로 주로 수출업무에 종사한다. 곽렌풍 형제가 낳은 것은 제 3 대 후계자이다. 사실 이풍에 가입하는 것은 국륜풍의 원래 의도가 아니다. 그가 말하길, "만약 선택할 수 있다면, 나는 미국에 가서 일하기를 더 원하고, 우리 형도 공감한다. 하지만' 이풍' 의 발전은 전문적인 관리인재가 필요하고, 아버지는 비교적 바쁘고 도움이 필요하다. " 곽륜봉은 이풍에 가입한 후 어쩔 수 없이 아버지가 회사 상장을 계획하는 것을 도울 수밖에 없었다. 그는' 이풍' 이라는 오래된 가족식 기업이 현대 사회의 급속한 발전의 요구를 만족시키기 어렵다고 생각한다. 다양성, 개척 기업으로 성공적으로 전환하기 위해서는' 이풍' 을 시장에 내놓을 필요가 있다. 그래서 그는 아버지의 계획을 돕기 시작했고, 예리한 통찰력으로 1973 년 홍콩 주식 시장의 전례 없는 번영을 교묘하게 포착하고, 이봉이 상장할 수 있도록 하여 발행 금액 1 13 배 이상의 놀라운 기록을 세웠다.
1974 년, 그의 형 폰도 아버지의 요청에 따라 미국에서 돌아왔다. 형제는 모두 근면하고 진취적인 젊은이로, 좋은 전문교육을 받은 학자형 기업가이다. 그들이 모롱봉에 들어선 것은 가족기업 현대화의 시작을 상징한다. 그의 아버지에 따르면 두 형제는 회사의 조직 구조와 인력 문제를 점검하고 해결책을 제시하기 시작했다. 이봉' 이 현대서구관리기술을 활용한 것은 이번이 처음이다. 전문적인 관점에서 회사 내 각 시스템의 운행 상황을 점검하고, 회사의 조직 구조, 운영 및 인사관리에 대한 일련의 개혁을 착수하여 현대전문관리기술과 전통기업정신을 결합해 구조가 완벽하고 적응성이 강하며 발전 잠재력이 있는 다원화 현대기업을 형성하였다. 65438 년부터 0986 년까지 곽륜봉은 본 그룹 이사회에 가입하여 이사사장 겸 행정총재를 역임했다. 그들의 세대가 전문성과 상업에 대한 깊은 이해를 가진 젊은 기업가들의 지도 아래,' 이풍' 은 연평균 복합 매출이 35% 증가한 속도로 발전했다. KLOC-0/994 년 말 현재 그룹 업무 총액은 665438+2500 만 홍콩 달러에 달했다.
경영 방식이 시대와 함께 전진하고, 시세를 심사하며, 끊임없이 기업의 전진을 추진하는 것은 기업가가 성숙으로 나아가는 상징이다. 곽륜봉은 일찍이 1970 년대에 이 점을 알아차렸다. 그는 현대 정보가 발전함에 따라 세계가 점점 작아지고 있다고 생각한다. 따라서,' 이풍' 은 반드시 특수한 노선을 취하여 다원화 경영을 발전시켜야 한다. 이풍은 상장 후 과감한 결정을 내리고, 전통 수출 업무를 유지하면서 다원화 방향으로 발전했다. 그는 여러 해 동안 제품 설계 경험이 있는 미국 회사를 인수했다. 그 자원과 전문 지식을 이용하여 그는' 이풍' 이 다년간 운영해 온 중국 전통 수공예품을 현대화하여 제품의 품질을 높이고 시장을 넓혔다. 비슷한 방법이 의류에도 적용된다. 중영 협상 1984 가 끝난 후 두 형제는 가족 구성원이 보유한 회사 주식을 인수할 기회를 잡아 이봉의 민영화를 기회를 놓치지 않았다. 1992 홍콩 주식시장이 호황을 맞았을 때 이봉은 다시 상장되어 27 배 이상 초과 가입되어 2 억 7500 만 홍콩달러를 융자한 후 자금을 사무실로 옮겼다.
곽륜봉은 "소매는 회사의 미래" 라고 생각한다. 그는 이풍의 소매산업을 점차 수출산업의 규모로 확대할 계획이다. 그는' 장점을 살리고 단점을 피하고, 작은 폭넓고, 유통을 통합하는' 전략을 채택했다. 첫째, 그는 홍콩에 소매 부서를 설립했다. 두 번째는 미국에 융자기관을 설립하여 현지에서 이풍투자에 유리한 인수를 더 많이 하여 이풍의 유통점으로 만드는 것이다. 홍콩. 장난감 반투성. 또 프랜차이즈 편의점은 24 시간 영업해 이풍의 소매업이 홍콩에서 눈에 띄었다. 홍콩 소매시장에 대한 이풍의 투자는 다양한데, 65,438+087 개 지점 (예: OK 편의점, 빠른 푸미 총애태양점, 장난감 반두성, 빵로, 지펜랜드 등) 을 포함한다. 또한 일본과 미국 자본과 협력하여 OK 편의점과 세계 최대의 장난감 반투성 상점을 설립했다. 65,438+0994 년 말 현재 그룹 소매 총액은 65,438+에 달했다.
개혁 개방 이후 중국은 광활하고 매력적인 시장이다. 곽륜풍은 "중국 내지가 중요한 생산센터와 소비시장으로 발전할 것" 이라고 확신한다. 이풍은 중국 8 개 도시에 구매사무소를 두고 있다. 내지의 생산과 소비능력에 대처하기 위해 중국의 날로 성공하는 경제개혁과 시장개방에 참여하기 위해 그는 향후 3 년 안에 내지유통망을 점진적으로 확대해 이풍의 유통점으로 만들 계획이다. 그런 다음 화남 베이징 천진 상해 심지어 이 복지까지 분점을 개설할 계획이다. 1995 선전에 편의점과 빠른 투미 오디오 인화점을 개설하기 시작했다. 1995 년, 그룹은 이풍 도매유통센터 유한회사를 설립하여 화남의 각 대도시에 투자하여 발전하였다. 도매 유통 센터 모델. 첫 번째 센터는 판유에 건설되어 학산항에 654.38+0.5 만 평방미터의 현대화 종합공업도시를 세웠다. 프로젝트의 첫 번째 단계도 완료되었습니다.