힐 자문 팀은 거의 100 명의 전임 교육 강사와 상담 전문가를 모았다. 팀은 고객 서비스 센터, 행정 지원 센터, 제품 운영 센터, 산업 연구 센터의 네 가지 주요 시퀀스로 나뉩니다. 제품 운영 센터에는 인적 자원, 서비스, 마케팅, 관리, 교육 교육 등이 포함됩니다. , 서로 다른 주제와 제품 영역을 점진적으로 융합하여 고객에게 맞춤형 통합 전체 솔루션을 제공합니다.
힐 컨설팅 팀은' 구성요소 기반' 허브 관리 모델을 구현했다. 파트너 팀, 프로젝트 관리자 팀, 컨설팅 팀 및 관리 지원 팀은 고객 가치를 지속적으로 창출하기 위해 새로운' 고객 가치 중심 조직' 을 만들기 위해 최선을 다해야 할 책임이 있습니다.
힐 컨설팅 회사는 사랑과 행복을 전파하는 회사이다. 12 년 동안, 그것은 존경받는 기업 싱크탱크가 되기 위해 노력해 왔다.
중국 최대 산업 자문 기관 중 하나인 푸젠성에서 가장 큰 전문 자문 기관.
통신업계에 집중한 10 년간의 연구 축적과 거의 100 명의 업계 전문가를 보유하고 있다.
서비스 차이나 모바일 적용 그룹, 성, 시의 세 가지 수준은 365, 438+0 도, 직할시, 320 우성, 시 회사의 초청으로 컨설팅 교육 서비스를 제공한다.
"중국 통신업계 실무평론" 을 창설하여 업계 연구논문 100 여 편을 축적하고, 업계 권위 저널에 문장 36 편을 발표하여 전국 수만 개 성의 기업 중 고위 경영진을 포괄하다.
3 년 연속 전망' 수렴' 전문 포럼과 공개 수업을 주재하다.
"CTC 모델"-"상담, 컨설팅, 컨설팅 교육" 컨설팅 교육 서비스 모델