우선 각급 세무서의 바쁜 정도에 대해 이야기하겠습니다.
세무시스템 4 급 중, 총국과 성국은 주로 정책을 하고, 사무실과 업무부문은 모두 바쁘고 피곤하다.
시국은 하달 업로드, 정책 제정, 납세자와 직접 소통하지 않는다. 상대적으로 캐주얼합니다.
현국은 주로 집행 위주로 시국보다 피곤하지만, 성국의 피곤 법과는 완전히 다르다.
그럼, 카운티 각 부서의 경험은 완전히 다릅니다.
1, 세무서: 납세자와 직접 소통하고 등록 취소, 송장 발행, 세금 신고, 사회보장업무가 복잡하고 도전적입니다. 소통이 어려운 세무원을 만나면 소통만 하면 힘들기 때문에 보통 로비에 머무는 것을 좋아하지 않는다.
그래서 대부분의 지역의 창구 직원들은 편외 인원 (세무사) 이다.
2, 세무서 사무소 (지점). 대부분 관리자 (특별관리자라고도 함, 모두 공무원) 가 기업과 일상적으로 접촉해 일상적인 세무업무를 장악하고 있다. 그들의 사회적 지위는 비교적 높고 대기업의 협력 수준도 상당히 높다.
하지만 국지세가 합병된 뒤 각종 감독 내심, 법 집행 검사, 납세자 만족도 조사 등이 이뤄졌다. , 관리자를 지치게 할 것입니다; 현재의 감세 인하, 전염병 정책 등. , 또한 사람들이 압도 느끼게 합니다.
또한 관리자의 위험도 커서 문제가 발생하기 쉽다. 게다가 각종 업무는 결국 관리인이 집행하는 것도 매우 바쁘다.
3. 업무 부서. 각 부서는 바쁘고 균형이 맞지 않으며, 사무실과 세무관리주가 가장 바쁘고, 기타 업무 부서 (예: 사회보장비세주, 정보센터 등) 가 가장 바쁘다. ) 모두 비교적 한가하다.
현재 세무서는 합병 후 지도직 수가 초과편성되어 승진 공간이 거의 없다는 문제도 있다. 또한 수직 관리는 통신할 수 없습니다. 대부분의 사람들은 평생 문원이어서 현지 공무원과 비교할 수 없다.
@ 경경 경경 경경 경경 () 에 관심을 가지신 것을 환영합니다.
20 18 세금 징수 제도 개혁, 전 국세청과 지방세무서가 합병하여 세무서를 구성하다. 현재의 세무국에서 오랫동안 일한 대부분의 사람들은 피곤하고 우울하며 어찌할 바를 모른다.
첫째, 경비는 보증하기 어렵다. 세무서의 경비는 중앙재정과 지방재정 등급으로 보장된다. 성급 세무서는 중앙과 성급 재정보장으로, 시급세무서는 중앙과 시급재정보장으로, 현급 세무서는 중앙과 현급 재정보증으로 보장된다. 중앙보장은 물론 문제가 없지만, 등급을 매긴 지방재정보장에는 많은 문제가 있다. 특히 성과와 정신문명상은 지방재정에 의해 보장된다. 많은 지방세국은 제때에 전액 발급할 수 없다. 현지 경제의 영향으로 지방세무국과 간부 대우의 수평 불균형도 두드러진다. 과거에 비해 상대적으로 좋은 복지 대우에 비해 많은 사람들이 심리적 불균형을 겪고 있다.
승진할 여지가 없다. 원래 수직 부문의 승진 경로는 적다. 국세 합병 이후 국세 시스템 통계는 3 만 명이다. 이렇게 많은 순방향 쌍을 소화하는데 얼마나 걸립니까? 최근 몇 년 동안 부직 간부는 정과급으로 승진하고, 일반 간부는 부직으로 승진하였다. 생각도 하지 마. 승진 공간이 없는 단위는 죽은 물이 될 것이다.
일은 상관없다. 현재 세무서의 모든 일은 모두 실적을 둘러싸고 전개되고 있다. 성과 평가가 좋고, 우수하며, 성과 평가가 나쁘고, 어떤 생각도 하지 말고, 어떤 조건도 언급하지 마라. 세무서가 무슨 일을 하는지 각지의 관행이 비슷해서 결과도 비슷하다. 성능 향상의 기초는 무엇입니까? 선전과 지도자의 지시에 의지하다. 게다가, 세무서의 일은 공장의 조립 라인 작업과는 다르다. 성과 평가는 업무의 효과를 반영한다. 업무의 성격이 다르고 업무량이 다른 내부 부문의 성과는 서너 등급으로 나누어져 모두가 성과 점수를 높일 수 있는 방법에 집중하게 되지만, 일자리는 상관없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언)
20 18 10, 국세가 세무서에 정식으로 통합되고, 전국세무시스템이' 중화인민공화국 국가세무총국 세무서' 로 통일되었다.
예를 들어 신장 우루무치의 한 구 세무서는 "중화인민공화국 국세청 우루무치 천산구 세무서" 라고 불린다. 이름이 특별히 끌리는 거 아닌가요? 왜 이렇게 긴 이름을 지었지? 총국의 출발점은 세무시스템의 수직관리 속성을 부각시키기 위한 것이다.
수직으로 관리되는 세무시스템은 지방정부와 소통이 많지 않고 인사권과 재권은 직접적인 관계가 없다. 세무 간부는 수직 시스템 작업이며 지방 관할에 속하지 않는다. 통속적인 점은 현지에 주둔하는 부대라고 한다. 그래서 우리 세무 간부들의 일은 비교적 간단하다. 지방정부와는 달리, 특히 향진, 참새는 작지만, 오장이 다 갖추어져 있고, 먹고 마시고, 나사로를 먹고, 비가 내리고 천둥을 친다.
그러나 수직 관리로 세무서 간부들은 체제 밖에서 교류할 방법이 없어 개인 승진 경로가 좁다. 현급 세무서 국장은 단지 과급 간부일 뿐, 한 향 () 에 해당한다. 세무서 국장이 될 수 있는 사람은 손꼽힌다. 주임이 될 수 없고, 20 ~ 30 년을 일했는데도 일반 간부가 적지 않다.
따라서 세무서에서 일한다면 소위' 직업 발전' 에 너무 신경 쓰지 마라. 이는 개인의 노력으로 이뤄질 수 있는 것이 아니다.
젊은 간부가 들어온 후의 발전 경로를 보면, 일반적으로 세무청에 가서 1~2 년을 단련한 다음, 각 직위의 필요성, 간부 자체의 특성, 개인의 의지 등에 따라 분류 관리직이나 국의 일부 학과로 배정한다.
보통 5~6 년 동안 일하면 중층 간부 부직 경쟁에 참가할 기회가 있다. 중급 부직이 되면 잘 되면 약 3~5 년 후에 중급 정규직 선발에 참가할 수 있다.
중급 직업으로서 평균 연령은 35 세 이상이다. 만약 네가 여러 차례 다른 직위의 중간층 탈산 운동을 경험한 적이 있다면, 좋은 기회를 만나면, 너는 국팀의 일원이 될 기회가 있을 것이다. 하지만 이 기회는 얻기 어렵다.
전반적으로, 세무서의 개인 직위 승진은 동등한 조건 하에서 젊은 지방정부 간부에 비해 훨씬 느리다.
그도 스물네다섯 살이다. 본과나 대학원생을 졸업한 후, 하나는 세무국에 들어가고, 하나는 향진에 들어갔다. 5 년 후 세무서의 간부는 중층 부과급 간부일 수도 있고, 귀향 간부는 이미 부과급 간부로 세무서 부국장에 해당할 수도 있다. 향진 간부들에게는 5 ~ 6 년 동안 이 여정을 마치는데, 적어도 10 에서 15 년은 더 빨라야 한다.
국지세가 합병된 후, 일이 갈수록 바쁘고, 요구가 갈수록 높아지면서, 많은 기층 간부들이 매우 피곤하다고 느꼈다. 20 16 영개후 "가장 부담스러운 업종은 지방세국, 가장 부담스러운 업종은 국세청" 이라는 우스갯소리가 나왔다.
전업 개혁 이후 모든 유통과정에 부가가치세를 징수하다. 20 16 영개전후로 국세총국은 수많은 서류를 내놓았고, 기층 국세 간부학은 할 수 없었다.
20 18 까지 국지세가 정식으로 합병되었다. 나는 사람이 많다고 생각했는데, 모든 간부에게 균등하게 분배되는 것은 적어야 한다. 합병 후 수요가 많아지고 일이 점점 바빠질 줄은 몰랐다.
20 19 감세 인하 정책을 예로 들어 보겠습니다. 정책은 20 19 년 10 월 중하순에 공포되었지만 19 초까지 거슬러 올라가야 한다. 대량의 19 년 세금을 징수하는 납세자들은 모두 물러나야 한다.
세금 징수 시스템이 납세자의 기본 정보를 정확하고 완전하게 파악하지 못했기 때문에, 이 한푼도 몇 위안의 세금을 납세자에게 반환하기 위해, 기층 세무 간부는 납세자에게 하나씩 전화를 걸어 납세자의 장부를 물어보는 것이 납세자에게 사기꾼으로 여겨지는 경우가 많다. 자리에 100% 가 필요할 수 있습니까? 결국, 아직 닭털이 아니다. 어떤 납세자들은 두 번 환불되어 N 번 전화를 한 후, 오퇴한 세금을 보충해 달라는 요청을 받았다. ...
지금 아주 안 좋은 생각이 있어요. 많은 세금 우대 정책이 출범하자 총국에서 각 지방국 부처에 이르기까지 홍보 범위와 특혜 적용 범위가 100% 에 달할 것을 요구하고 있다. 암방을 통해 납세자가 모르고 즐기지 않는 것을 발견하면 기층의 책임을 추궁해야 한다. 이것은 무슨 논리입니까?
우대 정책을 내놓는 출발점은 당연히 납세자를 위한 것이지만, 각 납세자의 이익은 일치하지 않는다. 어떤 납세자들은 어떤 이유로 즐기기를 원하지 않지만, 이 100% 를 위해 기층세무서는 어쩔 수 없이 다른 사람에게 즐기도록 강요해야 한다.
내국세 국에서 일하는데, 물론 좋은 곳도 있다. 재세를 배우고 싶은 사람이나 여학생에게 비교적 적합하다. 밋밋한 생활을 하며 안정된 행복감을 가지고 있다.
수입에 관해서는, 여유가 있는 셈이다. 공안 금융 등 강력한 부문과 비교하면 비교가 안 될 것이다.
저는 국세 합병 1 년 후 지방정부 부처로 전근된 세무 고위 간부입니다. 내가 세무서에서 일할 때, 제 1 책임자를 제외하고는 기본적으로 다른 직위에서 일한 적이 있다. 지금 세무서를 떠난 지 거의 1 년이 되었다. 비교 후, 나는 세무서에서 일하는 날을 깊이 그리워한다. 업무 환경이 괜찮고, 업무는 단순히 재경에 관심이 있는 사람들에게 풍부한 실천 공간을 제공한다. 종합수입은 현지 동료 공무원보다 높으며, 전문법 집행 부서는 현지 정부의 개입이 적다. 。 。 요컨대 가격 대비 성능이 매우 높은 공무원직인데 꼭 아껴야 한다는 것을 파악했습니다!
3 년이 지나고, 사람이 합병하고, 일이 합병되었지만, 마음은 잘 함께 있지 않았다. 리와 이미 세일했어요. 세무총책임자는 이 일을 잘 관리해야 하고, 이 팀을 잘 데리고 갈 방법을 강구해야 한다.
세무서의 현재 하향식 이념은 영상 환경을 최적화하고 납세자 만족도를 높이는 것이다. 세무서, 특히 세무청에서 일하려면 먼저 자신을 법 집행관이 아닌 종업원으로 배치해야 한다.
우리가 매일 직면하는 것은 대량의 납세자들이다. 어떤 것은 소질이 좋고, 어떤 것은 소질이 나쁘다. 그들은 아무것도 모르고 창문에서 우리 소녀에게 소리쳤다. 그들은 전문성이 강하고 예의 바른 회계사와 아무것도 모르는 회계사를 만난 적이 있다. 그들은 어떠한 상업 지식도 배울 수 없다. 그들은 자주 와서 업무를 하는데, 매번 같은 질문을 할 때마다 우리 직원들은 인내심을 가지고 대답해야 한다.
좋은 사람을 자주 만나는데, 다음날 감사장을 보내왔다. 그가 그를 위해 문제를 해결했기 때문이다. 나 자신도 하나 받았다. 업무를 마치고 공손하게 웃으며 떠나고 다시 전화를 걸어 불만을 제기한 사람도 있었다.
일반적으로 좋은 사람은 도리를 따지지 않는 사람보다 많다. 인내심을 가지고 봉사하기만 하면 대부분의 사람들이 매우 만족스러운 평가를 한다.
대우와 관련해서는 세무서가 받는 돈이 많지만 모두 국고로 직접 가서 세무서의 장부보다 낮기 때문에 세무서가 쓸 수 없는 돈이 많다고 말하는 것은 주관적이다. 세무서와 지방정부의 공무원 수입은 기본적으로 같다.
세무서는 창구 단위입니다. 월요일부터 금요일까지는 바쁘지만 토요일 일요일은 쉬고 야근은 적으며 주말 공휴일은 기본적으로 시행될 수 있다. 이것이 가장 큰 장점이다.
세무서는 사람이 많고, 선반이 작고, 옛 동지가 많아서, 젊은이들이 발전하기 어렵다. 이것이 가장 큰 열세다.
반부패
세무서에서 일하는 것은 어떤 경험입니까? 나는 정말 느낌이 없다! 세무서에서 일하는 것은 공무원에 속한다고 생각하는 사람들도 있는데, 임금은 반드시 높을 것이다. 사실은 그렇지 않다!
세무업무에 종사한 지 6 년이 되었는데, 현재 월급은 한 달에 3200 위안이다. 연이어 세무청, 정책법규처 (세무관리부), 기층세무분국, 법률부 등에서 일한다. 김세 3 기 온라인 이후 국세청은 공동세금을 내고 배출비는 환경세로, 20 18 국세 징수제도 개혁으로 바꿨다.
세무업무에 종사하는 것은 주로 행정업무인지 업무업무업무업무인지 여부에 달려 있다. 나는 처음부터 업무업무에 접촉했기 때문에 대부분의 업무는 세금과 관련이 있다.
개인적으로 세무서가 가장 훈련을 필요로 하는 직위는 기층세무분국이라고 생각한다. 관주를 위해 납세자와 얼굴을 맞대고 접촉하고, 기층 분국 세무업무 지식이 착실해 납세자가 제기한 각종 업무문제를 해결할 수 있도록 해야 하기 때문이다.
행정부에 가는 것을 좋아하지 않아 너무 기계적이고 생기가 없다.
그러나 공무원으로서 어느 기관에서 일하든 국민을 위해 봉사한다. 자신이 핍박하다고 생각하지 마라! 세무체계에서는 항상' 재물을 모아 나라를 위해, 세금을 징수하여 국민을 위해' 라는 취지를 명심하고, 인민을 위해 봉사하는 것을 견지해야 한다!
내 옆에는 세무국에서 일하는 친구가 있다. 나는 그들이 장마가 계속되는 생활을 하고 있다고 생각하는데, 조금도 씁쓸하고 불안하지 않다.