면접 때 이야기를 할 줄 아세요? 구직자에게 면접관의 호감을 얻고 싶다면 이야기 논리로 자신을 소개하면 면접관의 인상에 가산점을 줄 수 있다. 면접에서 어떻게 이야기를 합니까? 다음은 네가 면접에서 말할 수 있는 것이다!
면접 때 이야기를 할 줄 아세요? 1 면접관은 네가 얼마나 핍박했는지 알고 싶지 않고, 네가 얼마나 할 수 있는지 알고 싶을 뿐이다.
좋은 이야기꾼은 평범하거나 특이한 일을 예기치 않은 방식으로 조직하여 다른 사람이 듣는 흥미를 불러일으키고 기억하는 것이다. HR 이 면접에서 너의 이야기를 기억한다면, 너는 OFFER 를 이길 가능성이 높다.
"면접은 너의 대학 이야기를 정리해서 면접관에게 들려주는 것이다. 제너럴 일렉트릭 (General Electronics) 에 취직한 의대 학생은 자신의 작년 구직 경력을 회상하며 면접을 스토리텔링으로 요약했다.
외국 기업 면접관의 면접' 이라는 책에서 저자는 "사실 최종 분석에서 면접은 다른 형태의 이야기일 뿐이다" 고 요약했다. 마음을 가라앉히고 자신의 이야기를 잘하면, 너는 절반의 성공을 거둘 수 있다.
면접에서 이야기를 하는 것이 이렇게 중요한데, 어떻게 좋은 이야기를 할 수 있습니까?
무슨 이야기를 해요?
구직자: 일상생활에서 생활까지 이야기를 합니다.
올해 졸업한 알리가 이런 경험을 한 적이 있다. 한번은 면접관이 그녀에게 물었다. "네가 성공적이라고 생각하는 예를 들어라. 알리는 동아리 활동에 참여하지 않았고 인턴십 경험도 많지 않았다. 한바탕 찾아본 후, 그녀는 면접관과 자신이 과외를 하는 이야기를 나누었다.
그녀는 당시의 상황, 심리적 변화, 그녀의 행동거지를 생생하게 묘사하면서 많은 작은 세부 사항을 이야기했다. 이 즉흥적인 이야기는 의외로 그녀가 두 번째 면으로 들어가는 것을 도왔다. 알리는 마지막으로 한 가지를 요약했다: 평범한 생활 속의 이야기를 잘 하고, 이야기를 하는 것이 진정한 능력이다.
"모든 사람은 자신의 이야기를 가지고 있는데, 바로 이 이야기들이 우리 대학의 멋진 생활을 풍요롭게 한다. 몇 차례의 면접을 통해 면접은 사실 면접관에게 이야기를 하는 것과 같다는 것을 알게 되었다. 면접관은 이야기에서 그들이 너 같은 사람을 찾고 싶어질수록 네가 진출할 확률이 높아진다는 것을 느꼈다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
제너럴 일렉트릭 (General Electric) 에 근무하는 한 의대생은 동아리 설립, 학생 경험, 영업팀 지도, 동창들과 창업, 엘리트 훈련소 참여 등 자신을 위한 몇 가지 이야기를 준비했다고 말했다. 존슨 면접은 영업팀을 이끄는 이야기를 하고, 브링거 면접은 인턴십 이야기를 한다.
"이야기는 평범할 수도 있지만, 반드시 훌륭하게 말해야 하고, 반드시 직위와 일치해야 한다. 예를 들면 전략 수립 방법, 문제 해결 방법, 우리가 어떤 성적을 거두었는지, 무엇을 배웠는지.
사실 우수함은 통일된 기준이 없다. 누구나 자신의 우수함을 정의할 수 있다. 그래서 면접 전 준비는 당신의 대학 경험을 발굴해 면접관이 당신의 차별화를 느낄 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
어떻게 좋은 이야기를 할 수 있습니까?
직업 컨설턴트: STARL 원칙에 따라 이야기를 들려주세요.
좋은 이야기는 먼저 진실한 이야기이다. 광저우 성서 기업관리컨설팅사의 유위빈 씨는 진실이 이야기의 최우선 전제조건이라고 생각한다. "가짜라면 경험이 많은 HR 이 세부 사항에서 문제를 발견하고 추궁하는 경우가 많다.
또 다른 진가영 씨도 당신의 가장 감동적인 이야기, 당신의 우수한 인품과 전문성을 가장 잘 반영하는 이야기를 하려면, 당신이 지원한 직위에 연락해서 이야기로 사람을 표현해야 한다고 생각합니다. HR 은 당신이 믿을 만한 사람이라고 생각하게 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)
젊은이들이 이야기를 하는 것은 종종 자신을 과시하는 것을 목적으로 주제에서 벗어난 경우가 많다. 경험 많은 면접관은 네가 얼마나 핍박했는지 알고 싶지 않고, 네가 얼마나 유능한지 알고 싶을 뿐이다. 구직자가 진정으로 자신의 이야기에 들어가 진실하고 초탈한 것이 최고의 구직 이야기이다.
IT 업계에서 근무하는 다이씨는 그해 면접 전날 "문을 닫고 최근 성공 사례를 구체적으로 요약해 면접 중 언제든지 필요한 자료를 동원할 수 있도록 했다" 고 말했다.
일반적으로, 만약 우리가' 최고' 라고 생각하는 것을 할 수 있는 좋은 사례가 있다면, 그것을 기록해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 한편으로는 경험을 요약할 수 있고, 다른 한편으로는 이런 면접에 더 잘 대처할 수 있다. 유위빈 씨가 말했다.
유위빈 씨에 따르면 경험이 많은 HR 은 면접 과정에서' 스타급 원칙' 을 따른다. 상황 (배경), 임무 (임무), 행동 (행동), 결과 (결과) 로 구성된다.
간단히 말해서, 스토리텔링 과정에서 면접관이 말하는 배경, 어떤 문제나 임무, 어떤 수단을 취했는지, 어떤 결과를 얻었는지.
이 과정에 따라 면접관의 언어는 부담스럽지 않고 면접관의 경청과정에 맞춰 지원자의 지식, 경험, 기술, 업무 스타일을 알릴 수 있다.
면접 시간이 짧기 때문에 면접관은 반드시 요점을 파악해 다른 사람의 청취 과정에 따라 다른 사람이 알고 싶은 것을 말하면 더 적은 노력을 기울일 수 있다.
또한,' 별빛 원칙' 에 근거하여 당신의 이야기를 할 수 있습니다. L 은 학습을 의미합니다. 면접관에게 그 사례에서 무엇을 배웠는지, 앞으로 이런 기회가 생긴다면 어떻게 할 것인지 말해라. (윌리엄 셰익스피어, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관, 면접관)
이야기의 경우 우리가 어떤 역할을 했는지, 어떤 공헌을 했는지 강조해야지,' 내 가치를 부각시켜야 한다' 는 말만 해서는 안 된다.
어떤 종류의 이야기가 있습니까?
직업 기획자: 업계 사례를 이야기하는 것이 가장 일반적입니다.
"스토리 텔링 인터뷰는 여러 가지 방법으로 발전했습니다. 쾌락근무망 수석 직업기획가인 진가영 씨에 따르면 가장 흔한 방법은 관련 전공이나 업종에서의 경험에 대한 사례로 전통업계에서 흔히 볼 수 있는 방식이다.
모 기계설계원 선생님이 면접에 참가하자 HR 은 거리낌 없이 그에게 물었다. "어떤 특허에 참여한 적이 있습니까? 그동안 무슨 일이 일어났습니까?" "
두 번째 방법은 시작과 끝, 한 단어와 하나의 중심 사상, 또는 몇 가지 키워드로 이야기를 하나 들려줄 수도 있고, 자신의 성장을 충분히 발휘하고, 중대한 사건, 성취와 좌절을 회상할 수도 있다.
세 번째는 면접관이 환경과 분위기를 조성하고, 구직자들이 이 환경에서 이야기를 디자인하는 것이다.
사실, 구직자는 일을 시작하기 전에 자신의 가치를 표현하기가 어렵다. 많은 구직자들은 전통적인 방식으로 자신을 소개하는 것에 익숙해져 있다. 면접관은 매일 재수기처럼 많은 구직자들의 자기고백에 직면해야 한다. 눈에 띄기 어렵다.
그래서 구직 면접에서 구직자는 평실한 언어 묘사보다 이야기, 세부 사항, 줄거리로 자신을 묘사하고 표현하는 것이 창백하고 의심이 많은 자기고백보다 더 많다.
상대적으로 재미와 신선함이 있어 면접관의 주의를 끌 수 있고, 면접관이 구직자에 대해 더 직관적으로 이해하고, 신뢰를 얻고, 면접관에게 깊은 인상을 남기고, 스토리텔링의 주요 목적을 달성할 수 있다.
왜 이야기를 해야 합니까?
HR: 역량 모델에 따라 행동 사건 인터뷰 방법을 사용합니다.
스토리텔링은 구직자의 희망찬 생각입니까? 물론 아닙니다. 면접을 볼 때 많은 면접관들이 이야기를 하는 몇 가지 사례를 물어본다.
한 네티즌은 당신의 이전 경험을 묘사함으로써 비슷한 일을 처리한 경험이 있는지 알 수 있으며, 당신이 미래의 일을 감당할 수 있는지 여부를 추론할 수 있다고 논평했다. 많은 유명 기업이나 선임 HR 이 면접에서 이런 방법으로 구직자를 고찰한다.
본보 이전 캠퍼스 강의에서 광저우 모바일 HR 사장은 유명 기업이 일반적으로 행동사건 면접법, 즉 과거의 행동을 통해 당신의 미래를 추론한다고 밝혔다.
지원자의 과거 경험에 대해 질문을 받을 때, 회사의 역량 모델에 따라 결정되는 특정 특성이 있는지 확인하는 질문을 받는 경우가 많습니다.
예를 들어, 한 회사는 혁신적인 학생을 모집해야 하는데, 그가 과거에 참여한 일에서 강한 혁신 의식을 나타냈는지, 어떤 프로젝트에서 어떤 생각을 했는지 보아야 한다.
만약 한 가지가 한 사람을 결정할 수 없다면, HR 은 계속해서 다른 것을 물어볼 것이다. 만약 당신이 서너 가지의 유사점을 찾을 수 있다면, 그 사람이 이 능력을 가지고 있는지 판단할 수 있다. 학생들은 HR 의 추궁에 이 사건들에 대해 대답하는 것은 사실 이야기를 하고 있다.
면접 때 이야기를 할 줄 아세요? 2' 면접' 은 옛말이 늘 입에 담는 화제이자 많은 사람들이 일자리를 구하거나 이직할 때 직면하는 큰 도전이다. 면접' 의 성공 여부는 회사의 거취를 직접적으로 결정한다. 먼저 다음 사례를 살펴 보겠습니다.
지난 주에 한 영업 책임자를 인터뷰했는데, 현장에서 대화가 있었습니다.
"자신을 대략적으로 소개해 주세요."
"저는 방금 이 도시에 왔습니다. * * * 에서 왔습니다. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3
"저는 전에도 3 년 동안 판매를 했습니다. 여러분, 몇 가지 훌륭한 사적을 검토해 보시기 바랍니다. "
"전에는 별다른 것이 없었다. 실적이 좀 좋다면 월 5 만 원 정도 되는 실적이다. 성수기에 하는 것이 가장 좋다. 올해 특수한 상황에서는 모두 하기 어렵고, 공제도 적다. "
"마지막 직장의 사장과 동료에 대해 어떻게 생각하세요? 클릭합니다
"사장님은 괜찮아요. 평소에도 별로 신경 안 써요. 잘하기만 하면 팀이 잘 데려오면 아무 일도 일어나지 않는다. 동료들은 때때로 주문을 빼앗기도 하고, 때로는 약간의 갈등이 있을 수도 있다. "
"향후 2 년 동안 어떤 계획이 있습니까? 클릭합니다
"먼저 돈을 벌고, 판매도 쌓아야 하고, 더 좋은 플랫폼을 찾아 잘 발전시키고 싶다."
......
성실하고 솔직하며, 표현이 유창하고, 말투가 제격이어서, 나에게 유일한 인상을 남겼다. 면접이 끝난 후 그는 잠시 불합격한 답변을 했다.
그리고 몇 일 후, 이 사람의 이력서, 이 사람이 나에게 준 인상은 모두 뒤집혀 완벽하게 지나갔다. 많은 사람들이 정말 면접 코너에 끼어서야 자신의 능력을 과시할 수 있는 기회를 얻었다.
고용주의 관점에서 면접을 통해 지원자의 직업 포지셔닝, 과거 실적, 책임감, 탄력성, 가치 등 효과적인 정보를 알고 싶다.
면접관은 눈에 띄는 방식으로 질문을 한 다음 당신의 답변을 통해 숨겨진 신호를 분석하고 채용 여부를 결정한다. 어떻게 면접관이 당신의 대답에 흥미를 가지게 할 수 있습니까, 기꺼이, 인상적입니까? 우리 모두 알다시피, 아이들은 이야기를 듣는 것을 좋아한다. 왜냐하면 이야기의 우여곡절이 생생하고 흥미진진하기 때문이다.
마찬가지로, 면접을 볼 때, 우리도 아이가 이야기를 듣는 사고를 통해 당신의 면접을 특별하게 만들 수 있습니다. 결국 면접관도 이야기를 듣는 것을 좋아한다. 특히 당신의 진실된 내용, 분투, 지각이 있는 업무 경험은 면접관의 머릿속에 더욱 깊은 인상을 남길 수 있다.
예를 들어 면접의 자기소개 부분.
많은 사람들이 자신을 소개할 때 자신이 어디에 있는지, 어떤 취미가 있는지, 이전에 무엇을 했는지 자주 말한다.
사실 이 정보는 모두 너의 이력서에 있으니 반복할 필요가 없다. 스토리 텔링 방법, 과거의 나+변화 = 지금의 나, 과거를 이야기로 삼아 변화를 이야기의 전환점으로 삼고, 성취한 지금의 내가 스토리 노드다.
이야기 논리가 있는 자기소개는 당연히 면접관이 너에게 주는 인상에 가산점을 줄 수 있다.
또 면접에서 과거 성적에 대한 소개를 예로 들 수 있다.
단순히 당신의 이전 표현이 얼마나 높았는지, 얼마나 핍박했는지, 많은 면접관들이 여전히' 의심' 을 품고 있다.
다른 방식으로 "나는 매우 핍박하다" 는 이야기를 한다. 이야기의 논리는 배경 소개 → 트리거 사건과 충돌 지점 → 내 감정 → 내가 어떤 조정을 통해 무엇을 했는지 → 마지막 일의 결과 → 이 일에 대한 나의 깨달음이다.
한 이야기가 끝나고 배경, 우여곡절, 결과를 설명하다. 나는 핍박한다' 는 내포는 매우 겸손하고 미묘한 방식으로 표현된다.
우리 면접관은 이 이야기에서 인성, 주동성, 가치관 등 그가 원하는 정보를 쉽게 얻을 수 있다.
직장 면접은 문을 두드리는 것이다. 먼저 문을 두드려야 자신을 보여줄 수 있다. 이력서와 함께 포인트라고 생각하는 항목을 나열한 다음 각 하이라이트 항목 뒤에 이야기를 디자인하여 면접관에게 생동감 있고 흥미롭게 선보입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 면접이 순조롭고 통관이 쉽기를 바랍니다!