지난 20xx 년은 태백지점발전과정에서 매우 평범하지 않은 해였으며, 기회와 도전이 공존하는 해였다. 복잡한 형세에 직면하여 지점은 본점과 관리행의 강한 지도하에 전 직원을 단결하여 마안산시 남부 신구 개발의 백년 동안 좋은 기회를 예리하게 포착하고 태백진의 대부분 이전 자금을 우리 은행에 예치하여 지점의 예금이 큰 도약을 이루게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) 동시에, 나쁜 대출의 급격한 상승으로 인한 어려운 도전을 견디고 극복하고, 대출의 질이 떨어지는 나쁜 추세를 억제하고, 어려움을 극복하고, 나쁜 자산을 살리고, 자산 구조를 어느 정도 개선시켰다.
20xx 연말까지 이 지점의 각 예금 잔액은 232,654.38+ 만원, 일일 평균 예금 654.38+096.63 만원이다. 나쁜 잔액은 734 입니다. 09 만원으로 연초보다 하락 130. 654.38+0 만 7 천 원으로 불량제품의 9% 를 차지한다. 0%; 대출 이익 584. 9 1 만원; 또 재세 국고 등 중간 업무를 적극 확대하고 은행 카드 홍보, 문자메시지 서비스 등 새로운 업무 품종을 내놓는다. 1 년여 동안 회사는 온건하게 경영하고, 안정 속에서 발전을 추구하며, 안전보위 업무를 매우 중시하였다. 한 건의 사건과 사고가 발생하지 않아, 각 업무는 모두 일정한 성적을 거두었다.
주제를 강조하고 예금을 찾을 기회를 잡으십시오.
20 1 1 년은 마안산이 남부 대개발을 하는 첫해다. 남부 신구의 대규모 개발은 주로 일향 (연두향) 과 양촌 (태백진 태창마을과 롱테일 마을) 을 포괄하는데, 이는 연두대 (백지) 지역에 100 년 만에 한 번 만날 수 있는 기회이다. 경제 발전은 민감한 분야로, 많은 사람들이 한 곳에서 다른 곳으로 이주한다. 개발구의 경제케이크를 쟁탈하기 위해 순호에서 당투 마안산, 공업, 농업, 건설, 중, 교부, 우편, 휘장, 양자 등 은행까지 온 힘을 다해 마케팅을 했다. 태백지점은 남부 개발구 10 여 킬로미터 떨어져 있다. 태백지점은 당투 순호에 비해 구위가 우세하지 않고, 신교, 연간 가파르게 우리 행보다 훨씬 가깝다. 앞에 부대가 있고 밖에 부대가 있다는 것은 사실이다. 특별한 지리적 위치와 치열한 경쟁에 직면하여 이 지점은 종합 분석, 정확한 판단, 빠른 시장 대응 메커니즘 구축, 경영 전략 유연한 조정, 예금을 최우선 과제로 삼고 있다. 이것은 한순간에 사라지고 돌이킬 수 없는 기회이기 때문이다. 그래서 지점의 중점과 취지는 백방으로 예금을 하는 것이다. 한편,' 은기업 도킹 플랫폼' 과' 기업연도' 를 구축하기 위해 정부를 최대한 활용하고, 읍정부와의 전문적인 소통 공조 메커니즘을 확립하다. 태백진의 3 개 은행, 농업은행, 우편, 농상은행, 우리는 정부의 선호 은행이 되었고, 태백진의 모든 이전 자금은 기본적으로' 우리 집에 떨어졌다' 고 말했다. 한편, 은행은 세금, 공상 등 다양한 채널, 기타 개인 및 사회적 관계를 통해 다양한 방식으로 정보를 포착하고 예금을 찾는 다 채널 커뮤니케이션 메커니즘을 구축했습니다. 이와 함께 내부 매커니즘을 적극 조정하고, 서비스를 강화하고, 관리를 강화하고, 금융상품을 통합하고, 이전에 대한 고정예금증서를 모두 내걸고, 혜민 지향을 실천하기도 한다. 고객 만족도를 크게 높였다.
20 1 1 연말까지 지점의 각 예금 잔액은 232 1 위안, 2 1 위안, 92/KLOC-0 입니다 2065.438+065.438+0 년과 비교했을 때 일일 평균 예금 654.38+039.20 만원, 5743 만원 증가, 29% 증가.
(b) 어려움을 극복하고 건강이 좋지 않은 도전에 직면하다
20 1 1 은 태백지점에서 불량대출을 해소하기가 매우 어려운 해다. 9 월 30 일까지 불량대출은 반등하지 않고 잔액은 922 이다. 35 만 원, 연초 864 원. 26 은 58 상승했다. 09 만원.
불량대출의 급격한 상승으로 인한 어려운 도전, 시련, 어려움, 전례 없는 스트레스. 대출의 질이 떨어지는 나쁜 추세를 억제하기 위해 그 지점은 위험을 주시하고 책임을 지는 방식을 취하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 대출, 대출, 대출, 대출, 대출, 대출, 대출, 대출) 지점 팀과 계정 관리자는 임금과 연계되어 병행하여 심사한다. 동시에 야근, 주말 휴반 등 일련의 강성 관리 방식, 카드를 뒤섞어도 사람을 바꾸지 않는다는 관념. 계정 관리자의 긴박감과 위기감, 지점 직원의 책임과 관리의 구속력을 높였습니다. 또한, 지점은 적극적으로 정부, 마을위원회, 제조업체 및 관련 고객과 접촉, 어려움을 극복 하 고 적극적으로 나쁜 자산을 활성화 하는 다양 한 방법을 찾으려고 합니다.
세 번의 노력 끝에 누적 해체 불량 대출 82 건. 90 만원으로 완전히 녹았을 뿐만 아니라 연초보다 58 만원 늘어난 24 원 줄었다. 90 만 위안, 부실 대출 잔액 및 비율 이중 하락. 2 월 25 일 본사에서 반제한 65438+90 을 추가합니다. 2 월 3 1 반제 570000 원 및 14. 70 만 부실 채권, 현재 부실 잔액 734. 09 만 원, 연초에는 864 원. 26 만원, 감소 1.30. 654.38+0.7 만원, 불량제품 비중은 연초 654.38+0.654 38+0 이다. 35% 로 9 로 떨어졌습니다. 0%, 2 가 떨어졌습니다. 35% 입니다. 자산의 질이 어느 정도 향상되었다.
(3) 금융 상품을 개발하고 사업 발전을 촉진한다.
업무 혁신과 금융상품 구조조정의 결합을 견지하기 위해 중간 업무 발전을 가속화하고, 본 은행은 재정국고 등 중간 업무를 적극 내놓고, 은행 카드를 대대적으로 보급하고, 문자메시지 서비스 등 새로운 업무 품종을 내놓았다. 올해 말까지 이미 65 가구가 국고은행을 개통했고 130 가구가 문자메시지 서비스를 개설했고, 25 개 대발급기관이 총 96 1 장금룡카드를 발행해 총 2540 장, 평균 잔액 728 1 을 발행했다. 18 위안, 합계 1, 836. 70 만원 ATM 인출 건수 1 4,751,인출 금액1,569. 40 만 위안; 그중 은행 인출 건수는 8995 건, 인출 금액은 937 건이다. 654.38+0.9 만원, 은행 간 인출 건수 5756 건, 인출 금액 632 건. 2 1 ,000 원입니다. 중간 업무의 수수료 수입이 4 에 달했다. 265,438+00,000 원, 65,438+0 신규 개발 POS 업체, 2 가구, 300 개 소비, 65,438+00,0365,438+0 소비. 0 1 위안.
안정적이고 책임있는 사회를 확보하십시오.
은행의 꾸준한 경영을 확보하고 안전한 경영 환경을 조성하기 위해 은행은 항상 안전을 일상 업무의 우선 순위로 삼고 있다. 조직, 제도, 회의 차원에서. 보안 리더십 팀의 조직 구조를 구축하고 지사장이 팀장을 맡고, A 코너와 B 코너의 안전원이 일상적인 관리자이며, 전체 직원이 참여한다. 중요한 명절 중점 검사, 평소 일상적인 순찰을 위한 장기적 작업 메커니즘을 세우다. 아침회, 정기회, 특집안전회의를 결합한 안전경고 교육 형식을 실시하다. 1 10 경보 시스템 생성 고급 기술 방어 시스템은 영업실과 ATM 기계에 대한 전방위 전자 감시를 실시한다. 인방 방어와 기술 방어의 상보성 결합을 실시하다. 지난 한 해 동안 안전사고나 사건이 발생하지 않았다.
안전하고 온건한 경영을 확보하는 동시에 본업은 사회공익활동도 하고 있다. 올해 이 은행은 반가짜, 돈세탁 방지, 신농보, 중국 은행업 공교육의 날 등 공익홍보활동을 연이어 펼쳤다. 관련 은행 지식을 사회에 적극적으로 보급하고 대중의 금융 자질과 재테크 수준을 높이기 위해 노력하다. 특히 길거리에 현수막을 걸어 신농보를 홍보하고, 길거리에 중국 은행업 공교육의 날 홍보자료를 내놓으며 지방정부와 현지 대중의 호평을 받았다.
성적을 총결하는 동시에, 우리는 또한 일에 아직 약간의 부족과 문제가 있다는 것을 분명히 보았다. 대출 규모 축소의 영향으로 20 1 1 대출 이자 소득 584. 82 만 원으로 전년보다 83 원 줄었다. 89 만 위안; 대출 구조가 복잡하고, 일부 연체이자가 큰 중장기 대출이 속속 만료되고, 대출 중 로우엔드 품질의 많은 심층적인 문제가' 명확화' 되고, 불량대출은 임중 해소를 청산한다. 우리는 이러한 문제들을 매우 중시하며, 효과적인 조치를 취하여 해결하고 있다.