왕보, 대학 졸업 후 설비 수리, 기술자, 행정비서, 채무관리, 기업물자 관리 등에 종사한 적이 있다. 65438-0998 부터 모 초대형 기업그룹 (선전 상장회사) 에서 인적자원 관리에 종사하며 보험복지관리, 기업심사관리, 직함관리, 급여개혁, MIS 건설 (HR 부분) 등을 주로 담당하고 그룹 교육센터를 설립한다. 모 대기업그룹은 2002 년 6 월 5438+2 월에 설립되었다. 그룹 노동인사부 설립, 기업 인적자원관리체계 수립, 기업 인적자원관리력 육성을 초청해야 한다. 2005 년 한 대형 가스회사 (홍콩 상장) 에서 인적자원 관리를 했다. 요 몇 년 동안 나는 꾸준히 공부하고, 공부에서 일하고, 직장에서 공부했다. 최근 2 년 동안 우리는 많은 기업 인수, 합병, 합자 인적자원 관리 프로젝트를 했다. 다년간의 기업 인적자원 관리 경험을 통해 그는 인적자원 관리 각 직위의 업무를 능숙하게 파악할 수 있게 되었다.
인적 자원 관리, 직원 채용 및 임용 관리, 기업 교육 시스템 구축, 경력 계획 및 관리, E-HR 관리, 대학생 취업 교육 등에 능숙합니다. , 대규모 기업 준비, 인수, 합병 경험이 풍부하다. 실용적인 인적 자원 관리 전문가에 속한다.
관리 격언: 직원들은 사장의 말을 듣지 않고, 사장이 무엇을 하는지 본다. 앞당겨 사람이 되고, 사람을 미리 관리한다.
이가강
1997- 1999 미국 시카고 대학교 경영 및 경영 대학원에 재학 (최근 미국 경영 대학원에서 2 위) 하여 경영학 석사 학위를 받았습니다. 그 전과 이후 그는 65,438+00 년 이상의 국내외 유명 기업 관리 경험을 보유하고 있다. 중국 과학협국제부 프로젝트 매니저, 중국 우주부 장성공업공사 수출입부 무역매니저, Pitway 국제회사 (당시 세계 최대 방화 도난 방지 전자안전설비 공급업체) 합자 프로젝트 사장, 미국 호니웰 국제회사 국제업무개발관리자, BP 석유교육개발매니저를 역임했습니다.
1993- 1997 기간 모토로라 대학교에서 강사로 일하며 모토로라 대학 최초의 중국 트레이너가 되었습니다. 일부 연수생은 이미 국내 훈련 분야의 명사가 되었다.
서비스한 회사는 모토로라, 호니웰, 갑골문, 고루저, HP, 존슨, NCR, 당나리 등이다. , 영미의 BP, 독일의 허스트, 지멘스, 일본의 시콤, 히타치, 미쓰비시, 엡슨, 에리신, 노키아, 북전그룹 국내 대기업: 항공우주공업그룹, 남항공그룹, 화윤그룹, 수신그룹, 베이징텔레콤, 상해텔레콤, 화북제약, 광저우 엘리베이터 IT 기업: 동방통신, 유주 이동, 화웨이, 창위, 중흥, 동신, 신천통신 민영기업: 미, 베이징과보캐비닛, 자동차업계: 강방울차, 동남자동차 등 여러 대기업들.
음력 5 월
CHRP 특임국제훈련사, 코넬대학교 관리학 석사, 중국 인적자원개발연구회 상무이사, 전 미국 인적자원관리협회 (SHRM) 초청강사, 현재 선전시 억쌍용인적자원유한공사 수석고문으로 2002 년 6 월 5438+2 월 중국 우수 인적자원전문가정보베이스 첫 입선 전문가가 됐다.
다년간의 해외 인적 자원 및 비즈니스 컨설팅 경험을 보유하고 있으며 Xanada & amp； 에서 근무했습니다. 양크 훈련 기관, HRCI 등의 기관은 성적이 우수하다. 예민한 비즈니스 후각, 풍부한 업계 경험, 우수한 관리 이념으로 귀국 후 다양한 업종 기관을 위한 인적 자원 전체 개발 계획과 고객 서비스 및 관리 인재 개발 계획을 설계하고 시행해 고객들로부터 호평을 받고 있습니다. 인적 자원 전략 계획, 커뮤니케이션 및 인센티브, 경력 개발 계획, 성과 평가 등에 대해 심도 있는 연구를 진행했다. 새로운 이념과 새롭고 독특한 훈련 방식으로 전국 학생들의 열렬한 환영을 받았다.
훈련과외를 받은 기업은 임천지산 천안보험 ABB 회사 (스웨덴), 선전 홍통기무역, 선전 김신농사료, 선전 쌍교투자, 선전 켈리업, 성정원 호텔, 백사그룹, 선전 안이투자, 알카터, 중국 한흥전자기술, 중건이다
임측언
1996 년 7 월 중국과학원 심리연구소 인적자원관리 박사 학위를 받아 노동사회보장부 중국 노동사회보장연구소에 배정됐다. 역대 엔지니어, 수석 엔지니어, 부사장, 국가 중점 프로젝트 책임자,' 중국 기업 인적자원 관리 시스템',' 기업 인적자원 관리자 기술 평가 국가 기준' 연구,' 중국 노동' 잡지' 인적자원 관리' 칼럼 개발 및 진행자. 대표작은' 중국 기업 인적자원관리의 3P 모델-운영방안',' 현대인적자원관리',' 인사고예방',' 현대전문가 자질평가와 훈련',' 실용직원 심리건강과 보건' 등이 주요 대표작이다. 편집장: "중국 기업 인적자원 관리 진단 및 시스템 구축" (3 부), "기업 인적자원 관리 핵심 기술 및 운영 방안" (12 부).
차이나 텔레콤, 차이나 유니콤, 차이나 모바일, 창장그룹, 중국 선급사, TCL 그룹, 레노버 그룹, 쌍학약업, 형문부동산, 신화생명, 코루이, 중신회사 등 수십 개 기관에서 인재 채용, 훈련, 조직 디자인, 심리적 자질평가, 인적자원 관리에 종사한 적이 있다 동시에 국내 여러 회사에 연구원, 고위 고문으로 초빙되었다.
장희민
남경이공대 공상 관리 석사. 역대 생산품질부 매니저, 인사부 관리자, 기업관리부 관리자, 영업부 관리자, 시장감독, 인사이사, 집행부사장, 고위 경영 컨설턴트/고위 교육자, 이사 부사장. 난징 이공대 MBA 교육 객원 교수, 북방 교통대 기업관리컨설팅협회 객원 교수, 홍콩 광화관리학원 특임고급 훈련사를 겸임하고 있습니다. 전국공통관리능력인증시험수석강사 중 한 명을 맡았고, 외국전문가국 산하 미국 PMP 인증시험주강사를 역임했습니다. 그는 베이징 고쾌한 인재 센터, 중관촌 인적자원 매니저 협회, 10 여 개 국내 회사의 아르바이트 특별 고문/훈련 강사이기도 하다.
서비스한 회사는 레노버 그룹, 중화별, 연방소프트웨어, 서광정보그룹, 장쑤 홍성미케론 그룹, 뉴오트그룹, 메이디그룹, 장쑤 아방그룹, 중해유 발해석유그룹, 신강 유전, 산둥 동방강관그룹, 베이징 사환약업그룹, 사통그룹, 신장 덕룡회사, 충칭 종삼오토바이입니다 김원화공, 해각화공, 중국 장안자동차그룹, 베이징통신그룹, 환원주스, 중국보천그룹, 베이징진성투자관리그룹, 중국마오타이주공장, 호리래그룹회사, 베이징시 지도간부학원, 중국생명보험회사, 강서풍성발전소유한공사, 해항
이이
중국 인민대학교 공상관리학원 MBA 는 인적자원 위주이고 칭화대 경제관리대학원에는 노동경제학 쌍석사가 있다. 홍콩 대학의 전문경영인, 대만성 카네기, 스탠부르크 지분 훈련 강사. 북경대학교 종횡그룹 인적자원이사, 이미기술유한공사 종합관리부 이사, 케이필승 (중덕합자) 자동문기술유한공사 종합관리부 이사, 김마그룹 인사부 매니저. 인민대학과 화웨이 그룹의 인적 자원 협력에 참여하다. 소호 관리 모델 및 부서 기능 설계, 직책 설명 및 성과 평가 가명그룹 인적자원 계획의 제정, 프로젝트 평가 및 성과 평가.
나영
북경대학을 졸업하고 현재 인적자원 개발 및 관리 방면의 프리랜서입니다. 199 1 대학 졸업 후 세계 500 대 프록터 앤 갬블에 입사해 인적자원 개발 및 관리 경력을 시작했다. 지난 8 년 동안 P&G 국제상무고전의 훈도를 받아 관리교육생부터 채용관리자, 조직조정관리자, 중국 P&G 경경 인사매니저에 이르기까지 우수한 직업매니저가 되었습니다. 1998 년 말, 나씨는 국제적으로 유명한 헤드헌터에 의해 선발되어 추천되었다. 29 세에 미국 유리시스템 (중국) 회사 인적자원총책임자로 재직하면서 당시 다국적 기업의 중국에서 보기 드문 현지화 인적자원총책임자가 되었으며, 유리시스템이 중국 고위 지도부 중 최연소 총책임자이기도 했다. 취임 후 1 년 동안 신임 사장이 회사 지도부를 재건하고, 업무조직 전략 개편을 실시하여 연년 결손 후의 경영 수익을 실현하는 데 성공했다. 200 1 이후 비즈니스 인적 자원 개발 및 관리에 종사해 온 전문 전문가 서비스, 10 년간의 다국적 기업 전문 관리 경험 축적, 현지 기업을 위한 인적 자원 개발 및 관리 애플리케이션 이론 및 애플리케이션 기술 개발 (예: 기업 인적 자원 관리 5 단계 플랫폼 이론, 기업 문화 아이스하키 모델 이론, 현대 기업 린 채용 기술, 인적 자원 개발 4 단계 이론 등) 지금까지 전국 각지의 기업에서 공개 수업, 내훈 과정을 20 여 차례 가르쳤다. 개인의 풍부한 클래식 관리 실무 경험, 심층적인 관리 내포 공개, 생동감 있는 상호 작용 해석, 충격적인 실제 사례 분석 진단, 정확하고 효과적인 실제 문제 해결 등을 통해 학생들의 높은 만족도 피드백과 높은 평가를 지속적으로 받을 수 있게 되어 기업 고객들로부터 환영을 받고 있습니다.