개인쇼핑몰 운영자에게 한두 명을 모집해야 한다면 고학력 직원을 모집할 필요가 전혀 없다. 고학력 직원들이 임금에 대한 요구가 높기 때문만이 아니라 안정성 문제 때문에 고학력 안정성이 떨어지는 것이다. 작은 가게 주인은 결국 대기업이 아니다.
일반적으로, 본과 학력이나 전문대 이하의 학력은 고용인의 요구를 만족시킬 수 있으며, 특히 일부 일반 정리와 서류작업을 만족시킬 수 있다!
둘째, 아르바이트가 가장 좋다.
당신은 다른 사람의 자금 수요를 만족시킬 수 없기 때문에, 만약 당신이 전업을 한다면, 상대방이 기꺼이 해도 오래가지 못할 것입니다. 아르바이트를 찾는 게 좋을 것 같아요. 만약 당신이 몇 명 이상의 사람을 모집하고 싶다면, 그것은 또 다른 쇼핑몰을 운영하는 방법이다. 예를 들면 팀의 응집력을 높이는 것이다! 모든 사람은 분업을 책임져야지, 중복이 있어서는 안 된다!
사람마다 다른 특기에 따라 효과적인 분업을 할 수 있다. 어느 직업이든, 어느 자리든, 누가 잘 할 수 있다면, 누구든 하게 해라. 임금이 낮은 직원들에게 그 특징은 왕왕 두드러지지 않는다.
이를 위해서는 쇼핑몰 경영자의 검사와 관찰이 필요하며, 직원들이 자신의 직무에 대한 책임을 지고, 누가 책임을 지는지, 누구를 찾는지, 문제를 제외하고는 지연과 중복의 문제가 발생하지 않고, 쇼핑몰 운영을 정규로 이끌고 경쟁력을 강화할 수 있도록 해야 한다.
타오바오의 일은 다음과 같은 점으로 나눌 수 있다.
1. 상세 데이터 분석: 운영을 구체화하려면 데이터 추적이 필수적입니다. 데이터의 변화는 조정이 필요한 방향으로 직접 피드백됩니다. 타오바오 운영의 지표는 매우 많은데, 점포와 제품에 관한 몇 가지 중요한 지표에 초점을 맞추고 있다.
타오바오 점포 지표 (방문량, 브라우징, 소장, 주문, 지불 주문, 지불 금액 등). 타오바오 상품의 지표로는 재고, 방문객 수, 구매수, 수집, 전환율, 지불액, 건수가 포함됩니다.
2. 제목 최적화: 이 내용은 타오바오 운영에 매우 중요하다. 한 점포가 자신의 아기를 잘 팔려면 자신의 품질을 잘 만든 다음 자신의 아기에게 특별히 참신한 제목을 붙여야 한다. 이제 베이비 최적화도 무료 트래픽의 중요한 작업이라고 할 수 있습니다.
3. 배액 보급: 배액은 타오바오 운영에 필수적이며 중요하다. 이를 위해서는 그가 스스로 어떻게 유입할 것인지를 계획하고, 스스로 어떻게 할 것인지를 계획해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언)
4. 유량을 뺏다: 점포의 유량은 자연유량, 활동유량, 유료유량 등 다양하다. 이러한 트래픽 소스를 완전히 파악하는 것이 좋습니다. 제목과 주제도를 잘 만드는 것이 우리의 자연 흐름의 관건이다. 반드시 본도와 제목에 공을 들여야 한다. 자연유량은 더 많은 사람들이 검색함에 따라 증가할 것이다.