정신노동에 종사하는 직원, 예를 들면 사장, 기술자, 정부 공무원 등이다. 이들은 근무 환경이 좋아서 출근할 때 흰 셔츠를 입을 수 있어 불린다. 블루칼라에 비하면.
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화이트칼라는 외국에서 최초로 이런 정의를 받았고, 나중에는 천천히 중국에도 화이트칼라라는 개념이 생겼다. 화이트칼라는 평범한 직장인이다. 사무직이란 대부분 사무실에서 일하고 정신노동에 종사하는 사람들이다. 사무실 사무직 근로자도 수업이 있습니다. 외국이나 대도시에는 대기업이 많고, 복지가 좋고, 수입이 높고, 직위가 안정적이기 때문에 화이트칼라는 부러운 직업이다.
오피스텔 사무직은 가장 먼저 사람들에게 알려지게 되었다. 그들 대부분은 훌륭한 교육을 받았고, 그들의 기술 때문에 사장에 의해 고용되었고, 그들은 옷을 잘 입고 직장에서 독립을 유지하는 방법을 알고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 무상한 세계에 직면하여, 더욱 철리가 있고, 문제를 처리하는 방식도 더욱 현실적이다. 미국의 기준에 따르면 화이트칼라는 연간 소득이 8 만 달러인 순정신노동에 종사하는 사람을 말한다. 기술 함량이 높은 소수의 업종을 제외하고 대부분의' 화이트칼라' 는 생존 위기에 처해 있다. 불완전한 노동제도로 인해 화이트칼라는 정당한 보장을 받지 못했다.
화이트칼라는' 전통 화이트칼라' 와' 신화이트칼라' 로 나뉜다. 그들은 중국 최초의 화이트칼라이며, 현재의' 전통 화이트칼라' 는 기본적으로 그들의 연장이라고 할 수 있다.
외국 직원들이 신선하고 독특한 신분으로 신선한 근무 환경과 상대적으로 높은 수입을 가지고 있을 때, 사람들의 눈에는 깨끗한 옷, 자신감 있는 웃음, 빠른 속도의 발걸음, 신용 카드, 귀빈카드, 휴대폰 가방 등이 특징이다. 비싼 고급 패션, 패션 잡지, 랩톱, 비즈니스 링크, 심지어 자가용과 같은 기타 소비재는 모두 고급형을 대표한다.
사람들은 전통적인 사무직 근로자의 안목, 외모의 물질적 차원, 서구의 영향을 처음 받은 중국인의' 서구화' 생활 방식에 관심을 기울이고 있다.
새로운 사무직 근로자들에 대한 관심은 점차' 시계와 내부' 로 옮겨갔고, 물질적인 것은 이미 희미해졌고, 더 많은 것은 그들의 독보적 성격과 심상치 않은 가치취향을 향해 그들의 날카로운 처사 방식을 향하고 있다.
그들은 친구를 사귀는 것처럼 개인의 취향에 따라 직업을 선택하고, 이런 독특함을 자랑스럽게 여기며, 권위와 지도자를 마음속으로 경멸한다. 전통과 안정은 우스운 "구식" 개념이다. 형식상의 물건은 항상 그들에게 불리한 것 같습니까?
그들은 자유, 행복, 평등을 숭상하고 서양 문화를 선택적으로 받아들였다. 그들 대부분은 독생자녀, 자기 중심적, 직설적인 일을 한다. 패션을 쫓지만 모든 것을 가져가는 것은 아니다 ... 그들은 전통적인 화이트칼라보다 자기 중심적이고, 더 즐겁고, 현실적이다.
전통적인 화이트칼라는 말쑥한 옷차림을 한 신사와 같다. 그들은 자신을' 우아함' 이나' 고귀한' 으로 정의할 수 있다. 새로운 사무직은 다소 얽매이지 않는 예술 청년과 같고, 기질이 전위적이고, 상당히 전도적이다.
상하이 화이트 칼라의 6 대 사회적 특징
상하이 화이트칼라는 현재 이미 독립된 직업계층이 되어 뚜렷한 사회적 특징을 가지고 있다. 이 계층을 어떻게 보는가? 상하이 화이트칼라의 새로운 특징은 무엇입니까? 본보 기자는 이와 관련하여 약간의 탐구를 했다.
특징 1. 다원화와 고품질의 생활을 추구하다. 현재 사무직 근로자의 주요 계층은 25 세에서 40 세 사이의 사람들이며, 많은 사람들의 관념, 가치관, 인생관은 모두 개혁개방 이후 형성된 것이다. 이 사무직 근로자들에게 고임금 일자리는 고품질의 생활방식만큼 중요하다. 화이트칼라는 다양한 생활방식을 좋아하고, 끊임없이 새로운 패션을 찾고, 자신의 복장과 주택을 통해 삶의 질에 대한 추구를 표현한다. 한 인터넷 조사에 따르면 스타벅스, 진냄비, 동그란 정원은 이미 상해 화이트칼라 업무 외에 업무 협상, 교류에 가장 적합한 장소가 된 것으로 나타났다.
둘째, 직업의 높은 유동성. 화이트칼라는 좋은 교육 배경과 업무 경험을 가지고 있으며, 다른 사회계층보다 더 많은 선택권을 가지고 있어 그들 자신의' 유동' 을 위한 조건을 만들었다.
한 조사에 따르면 IT, 광고, 컨설팅 등과 같은 일부 유동성 산업에서 , 젊은 사무직 근로자 이직률이 20% 를 넘었다. 올해 3 월 CIIC 상하이사는 외국 기업에서 근무하는 직원 5000 여 명을 대상으로 조사를 실시했다. 이 직원들은 모두 2003 년에 이직 경험을 한 적이 있다. 설문 조사에 따르면 개인의 자진사퇴 비율은 67% 에 달했고, 회사에서 해고된 비율은 12% 에 불과했고, 자연스럽게 종료된 것은 1 1% 였다.
특징 3. 강렬한 실용 정신. 화이트칼라의 경우, 실생활에서, 그들은 더 많은 이익과 기회를 얻는 방법에 대해 더 많이 고려하고 있다. 상하이의 화이트칼라는 중국의 다른 지역보다 환율이나 주식시장 변동과 같은 금융과 부동산 시장에 더 관심이 많다. 이러한 변화들은 자신의 경제적 이익과 직접적인 관련이 있기 때문이다. 이런 실용적인 가치 지향은 화이트칼라 계층의 생활 태도를 관통한다. 상해의 사무직 근로자들 중에는 부동산에 투자하고 외환 국채 펀드를 매매하는 사람들이 많다. 요 2 년 동안 대량의 재경 매체가 화이트칼라의 요구를 만족시켰다.
특징 4: 개인 경력 개발에 중점을 둡니다. 한 조사에 따르면 상하이 화이트칼라는 직업을 선택할 때 경력 발전 전망이 결정적인 요인이 되고, 그다음은 임금 복지가 뒤를 이었다. 화이트칼라 구직자들이 가장 먼저 관심을 갖는 것은 개인의 우세와 능력을 충분히 발휘할 수 있는지, 자신의 미래 경력 발전에 유리한지 여부다. 동시에, 최근 몇 년 동안 상해에 직업상담기관이 생겨 사무직 근로자의 직업발전 서비스에 대한 수요를 어느 정도 해결했다.
특징 5. 보편적으로 긴장과 불안감이 있다. 이것은 화이트칼라 계층의 두드러진 특징이다. 화이트칼라라는 직업 분야에서는 대부분의 직위 경쟁이 치열하다. 오늘날의 고임금 일자리는 내일 새로운 인사 변동이나 업계의 변화로 인해 무가치한 일이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 누가 내 치즈를 옮겼는가' 라는 책이 선반에 오르자 상하이 사무직 근로자들 사이에서 빠르게 전해졌으며, 많은 대기업의 직원들은 거의 일손을 한 권 가지고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 치즈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 치즈명언) 일부 사무직 근로자들은 경쟁 압력을 완화하기 위해 심리상담사의 도움을 구하기 시작했다.
특징 6. 사회적 책임감이 있다. 이것은 상해 화이트칼라 계층의 새로운 특징이다. 물질적 이익에 대한 끊임없는 추구에서, 일부 사무직들은 사회적 책임에 대한 추구로 가득 차 있다. 모 국제자원봉사자 조직 책임자에 따르면 그 자원봉사자는 상하이 각 대기업의 임원과 전문가인 경우가 많다. 자원봉사자로서, 이 사무직들은 연설, 소개 및 기타 방식을 통해 재학생을 돕는다.
▲ 화이트칼라: 정신노동에 종사하며 출근을 요구하고 양복 등 정장을 입는 사람.
▲ 화이트칼라와 소자금은 두 개의 대응 단어이다. 고학력, 고소득, 고소비, 높은 업무 강도, 말투 우아함, 행동거지, 정보 풍부함, 관심이 많은 사무직은 소자 생활의 선두주자로, 사무직은 특유의 우아함과 편안함으로 생활의 패션을 이끌고 있다.
민족적 특징: 화이트칼라가 밝은 옷을 입고 도시의 골목길에 나타나 거드름을 피우며 냉막 기색을 보이며 도시 곳곳에서' 귀족 작업단지' 로 몰려들었다. 티끌 하나 없는 구두가 황급히 발을 디디디디디고, 항상 행인에게 일깨워준다. 나는 해야 할 일이 많다. 나는 매우 바쁘다. 컴퓨터, 전화 및 팩스는 가장 가까운 작업 파트너입니다. 그들의 경쟁자는 헤아릴 수 없이 많기 때문에, 그들은 항상 새로운 정보와 지식을 받아들이고, 끊임없이 자신을 향상시키며, 동시에 금령에 들어가기 위해 에너지를 비축할 준비를 하고 있다. 그들은 공과 사가 분명해서 퇴근하는 일이 거의 없다. 그들은 여가 시간을 레저, 충전, 오락, 헬스에 사용한다.
기타 유사한 단어
김칼라: 김영층은 사회 엘리트의 고도로 집중된 계층으로, 나이는 25 ~ 45 세 사이에 좋은 학력, 일정한 업무 경험, 상업기획능력, 전문기술, 일정한 사회관계자원을 갖추고 있으며, 연간 소득은 654.38+0.5 만 -40 만 사이이다. 이 계층은 반드시 생산수단의 소유권을 가지고 있는 것은 아니지만, 한 회사의 가장 중요한 기술과 경영권을 가지고 있다.
김영층은 일반적으로 외자기업의 고위 임원으로, 외자기관은 중국의 중국 대표, 대형 민영회사의 관리자, 국유기업의 고위 지도자이다.
블루칼라 (블루칼라는 뾰족한 블루, 순블루, 진한 블루로 나뉜다): 육체노동에 종사하여 유니폼을 입어야 하는 노동자 계급을 가리킨다. 보통 블루와 딥 블루는 육체노동에 종사하고, 뾰족한 블루는 중간 과도층으로 화이트칼라로 전환될 수 있다. 진한 파란색은 일정한 기술을 가진 사람을 가리킨다.
Ma: 블루칼라라는 개념은 자세히 연구한 적이 없지만, 우리는 몇 권의 책을 읽었습니다. 이 개념은 미국이 정보시대에 들어섰을 때 미국이 1950 년대에 제기한 것이다. 미국의 사회지배계급은 육체노동에 종사하는 사람 (예: 생산노동자) 을 가리킨다. 블루칼라에 종사하는 사람이 처음으로 화이트칼라보다 낮다. 그래서 사회학의 개념에 따르면 블루칼라는 육체노동에 종사한다. 이번 청취 단락은 항상 시대가 변하고 있다고 말하는데, 나는 이 관념도 변하고 있다고 생각한다. 오늘날 모든 사람은 서로 다른 이해를 가지고 있다. 블루칼라는 뾰족한 블루, 푸른색, 진한 파란색이 있습니다. 소람은 육체노동에 종사하고, 뾰족한 파랑은 중간 과도계층이며, 화이트칼라처럼 변할 수 있다. 진한 파란색은 일정한 기술을 가진 사람을 가리킨다.
나는 블루칼라 노동자들이 엔지니어나 고위 전문가를 포함해서는 안된다고 생각한다. 사회에서 생산 일선에 종사하는 사람들을 일컫는 말이다. 학과적 관점에서 볼 때, 블루칼라는 노동자 계급을 포함하지만, 여전히 일정한 기술 전문 지식이 있다. 서란은 화이트칼라와 블루칼라 사이에 있어야 한다. 수입상 블루칼라가 화이트칼라보다 낮은 것은 아니다. 미국의 많은 조사들이 이를 반영하고 있다. 서란의 수입은 사실 일반 화이트칼라보다 높다. 화이트칼라는 평범한 직장인이다. 이른바 화이트칼라는 대부분 사무실에서 일하고, 사무실에서 일하는 화이트칼라도 등급을 매긴다.
그레이 칼라: 특정 유형의 직업 인구에 대한 호칭입니다. 화이트칼라와 블루칼라에 비해 회색 칼라는 이론 지식도 강하고 손놀림력도 강하다. 간단히 말하면 하고 싶은 사람입니다.
화이트칼라는 도시 직장인들의 통칭이다. 완전한 경제 경계도 없고, 정확한 소득 기준도 없다.