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건강 산업의 비즈니스 기회를 발굴하는 방법

왜 현실의 제로섬 게임에' 산업' 이라는 단어가 더해졌는가? 좋은 것이 우리에게 이렇게 나쁜 연상을 만들어 줄 수 있을까? 이것은 현재 시장에서 좋지 않은 현상으로 말해야 할 것 같다. 바로' 승패' 이고, 유행하는 전공으로 말하자면' 제로섬 게임',' 제로섬 게임' 이다. 위범은' 제발, 칭찬해 주세요' 에서' 행복론' 이라는 말을 한 마디 했다. 이런 나쁜 현상의 최고의 대표다.' 배고파, 고기만두를 손에 들고 있는 사람을 보면 그는 나보다 행복하다. 나는 추워서 누군가가 두꺼운 솜저고리를 입는 것을 보고, 그는 나보다 더 기뻤다. 화장실에 가고 싶은데 구덩이가 하나 있어요. 네가 거기에 쭈그리고 앉아 있으면 나보다 행복할 거야! " 그러므로 진정한 행복을 얻으려면 먼저 다른 사람을 불행하게 해야 한다. 즉, 먼저 다른 사람의 손에 있는 고기만두를 자기 손에 빼앗고,' 불행' 하고,' 행복' 해야 한다. 최근 널리 주목받고 있는' 원적외선 마사지 침대',' 도랑유',' 문제견 백신' 이 이런 부류에 속한다. 만약 한 권의 책이' 건강산업' 과 그 안에서 기회를 찾는다면, 우리가 상술한 시장 불량현상의 영향을 받는 판단을 할 수 있다면, 우리는 회피할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건강산업, 건강산업, 건강산업, 건강산업, 건강산업) 하지만 바로 이런 선박에서 온 책이 우리 중국 독자들에게 우리가 현재 직면하고 있는 많은 현실 문제를 해결할 수 있는 새로운 시각을 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) "건강산업의 기회" 라는 책을 보면, 저자인 베인드 에버러는 "넌제로섬 게임" 이 무엇인지, 그리고 기업들이 지속적이고 가치 있는 서비스를 대중에게 제공함으로써 지속적인 이익, 즉 "기회" 를 얻는 방법을 잘 설명했다. "시종일관 기업 이념" 을 고수하는 천연식품 업체인 Al Natura 또는 "현대 수단과 전통 마케팅 사이의 시장 개발 전략" 을 활용한 보조치료제 Velida 의 개척자 제품이 고객의 마음을 감동시키는 온라인 정보 서비스업자 보배 클럽이든, 독특한 제품의 핵심 가치와 이미지를 만드는 음악과 보배 클럽이든, 이 우수한 기업들은' 문제분유' 를 생산하지 않아도 초과이윤을 얻을 수 있고 지속적인' 건강이익' 을 얻을 수 있다는 것을 증명하고 있다. 비판정신이 있는 독자들은 외국의 공업체계가 중국과 다르고 사회적 성숙도가 중국과 다르다고 생각할지도 모른다. 비록 이런' 양모델' 이 정말로 우리에게 건강을 가져다 줄 수 있지만, 그들이 중국의 상업 환경에서' 건강하게 성장' 할 수 있을지는 생각할 만한 문제이다. 사실, 우리의 법률, 인문 환경, 시장 성숙도가 저자가 있는 독일과 다르기 때문에 이러한 우려는 일리가 있습니다. 기왕' 사업 기회' 에 대해 이야기한다면 간단한 이식과 모방을 할 수 없다. 만약 우리가 건강산업 발전의 기회를 파악하는 데 관심이 있다면, 이러한' 해양 모델' 뒤의 상업 논리와 사고방식을 분석해야 한다. 일찍이 1940 년대 말, 세계보건기구 은 이미 현대 건강 개념 의 초석 을 다졌다: "건강 은 몸, 마음, 사회 각 방면 이 완전히 편안한 상태, 병, 범죄 를 하지 않고 달성할 수 있는 상태 가 아니다." 이후 이 정의는 전 세계적으로 유행하기 시작했고, 1980 년대 중반에 이르러서야 더욱 심화되었다. 오늘날 유럽인들에게 "건강은 경제와 사회생활을 적극적으로 전개할 수 있는 능력과 동력을 의미한다." 저자 본인은 건강의 새로운 추세가 삶의 질 수준까지 확장되었다고 생각하는데, 미래학자 마티아스 호크스 (Mathias Horx) 가 건강에 대한 정의를 찬성한다. "지금 소위 건강이란 긍정적인 생활방식이다." 이 명확한 정의를 통해 사람들에게' 적극적인 생활방식' 을 제공할 수 있는 모든 서비스와 서비스와 서비스 관련 비즈니스 모델이' 건강산업' 에 포함될 수 있다. "여기서 우리는 책상의 예를 들 수 있습니다. 책상 자체는 순수한 건강 제품이 아니지만, 일반 책상은 당연히' 건강 제품' 이 된다. 고객이 인체 공학 디자인과 재료의 무해한 성질을 고려하기 때문이다. " 저자의 이런 추론은 의심할 여지 없이 우리의 과잉 제조업 능력과 실업자를 위한 출구를 찾았다. "건강산업" 분야에서는 사람과 생활방식과 관련이 있는 한 "기회" 의 출발점이 될 수 있다. 일반적 의미에서 의약보건제는 자연스럽게 포함되며 최근 10 년 동안 나타난 형체 형성, 보건요법 등도 자연스럽게 배제되지 않는다. 더 중요한 것은, 건강은 건축제조부터 가구 디자인에 이르기까지 건강산업이 부상하는 대세에 한 몫의 몫을 분배할 수 있다는 점이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언) (윌리엄 셰익스피어, 건강명언) 그러나 비즈니스 기회를 실제로 발견하기 위한 전제 조건은 기업들이 흔히 말하는' 고객 가치 발견' 을 핵심 고려 사항으로 삼아 더 많은 두뇌와 에너지를 투입하고 이를 출발점으로 공급망 및 조직 구조를 개조하는 것입니다. 분명히 이것은 생산 문제 분유보다 훨씬 어렵다. 사고 문제뿐만 아니라 많은 노력이 필요하다. 고객의 시각에 실제로 설 수 있는지 여부는 먼저' 도덕적 발판' 을 가지고' 지속적인 상생 이익' 을 찾아야 한다. 이 책의 저자는 우리에게 아주 좋은 건의를 해 주었는데, 네가 다 읽으면 큰 도움이 될 것이라고 믿는다. 하지만 진정으로' 건강산업' 발전의' 건강의 길' 에 오르기 위해서는 아직 해야 할 일이 많다. (저자는 장쑤 달인 관리 컨설팅 유한회사 수석 컨설턴트)
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