어떻게 전문적이고 전문적인 경영 고문이 될 수 있습니까?

A, 뇌 및 실용 능력 * * * 사람. 많은 사람들이 지식이 가득 차 있지만 방법론과 유틸리티는 거의 없다. 제가 현재 일하고 있는 CUHK 의 컨설팅 회사에게는 면접 과정에서 기본적인 문제 해결 방법론과 집행 사유가 심각하게 부족한 상과 석사생들이 많이 등장했습니다. 훌륭한 상담사는 하늘을 찌르는 능력을 배워야 한다.

두 번째는 구두와 서면 표현 능력을 겸비한 사람이다. 우리가 잘 알고 있는 모든 지식, 내용, 정보, 패턴, 관점은 전문적인 텍스트 렌더링을 통해 체계적인 사고 체계로 구성하여 다른 관리자나 고객의 의사 소통을 설득하는 데 사용해야 합니다. 따라서 상담의 최종 결과는 항상 서면 및 구두로 표현되고 검사됩니다. 우리는 서면 및 구두 표현 능력이 컨설턴트의 기본 도구 능력에 속한다는 것을 명심해야 한다.

셋째, 학제 간 지식 또는 다중 지식 응용 능력. 컨설턴트는 특정 학과의 전문 문제를 해결하는 것이 아니라 사용 가능한 모든 학과 지식, 콘텐츠 정보, 직업 기술을 이용하여 종합적인 실제 문제를 해결할 수 있는 경우가 많습니다. 해결 방법은 결코 개명하지도 않고, 과학적 낙후점도 없고, 좋고 나쁨도 없지만, 효과적인 것이 최선이다.