세월이 흘러 눈 깜짝할 사이에 한 해의 능선을 넘어야 한다. 돌이켜 보면 장렬한 승리는 없었지만 평범하지 않은 시련과 시련을 겪었다. 진보를 추구하는 우리 각자에게는 연말이 자기에게' 재고' 를 하는 것을 피할 수 없다. 이것도 자신에 대한 채찍질이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
20xx 년을 돌이켜 보면, 회사 지도자의 정확한 지도하에, 우리의 업무는 회사의 경영 방침, 취지, 이익 목표를 밀접하게 둘러싸고, 중점과 회사의 각 업무 배치를 밀접하게 하고 있습니다. 나는 경영에서 내가 해야 할 책임을 다했다. 경험을 총결하고, 성적을 계속 발양하고, 존재의 부족을 극복하기 위해, 지금 20xx 의 일을 아래와 같이 총결하였다.
20xx 년 행정인사부의 업무는 다음 세 가지 측면으로 나눌 수 있다.
I. 인사 관리
1, 부서 직원의 실제 요구에 따라 각 직책을 장비하기 위해 직원 그룹을 합리적으로 채용합니다.
2. 각 부서의 인사 파일을 규범화하고 전자 파일을 만들어 모든 직원의 서류를 엄격히 심사하며 불완전한 정보를 모두 기입한다.
3. 조달 및 재무 부서와 협력하여 발기인의 출입을 엄격히 통제한다.
4. 점차적으로 교육 메커니즘을 개선하고, 끊임없이 직원을 해외로 보내 공부하며, 유명 회사에 직원을 교육하고, 동시에 내부 교육 관리를 강화하도록 요청합니다.
둘째, 행정 업무
1. 각 점포 증명서를 처리하고 예정대로 연심합니다.
2. 상공업, 세무, 약감, 사회보장, 은행 등 관련 기능기관과 소통합니다. 회사의 대외 업무를 더욱 원활히 하다.
3. 신문이나 방송국 등 언론에 연락해서 홍보업무를 잘 합니다.
4. 내부 사무용품 구매를 잘 하고, 각 부서의 사무용품 사용을 엄격히 심사하며, 물품 수령 등록을 잘 하여 비용 절감을 제 1 원칙으로, 사무용품을 합리적으로 구매한다.
셋째, 회사의 관리와 운영
1, 시장 발전에 맞춰 회사의 요구에 따라 상응하는 관리 제도를 제정하다. 회사의 기존 제도를 완비하여, 각 업무에 대한 법적 근거가 있고, 따라야 할 장이 있다. 일상 업무에서 제때에 회사의 각 부서, 문점과 소통하고, 각 부서의 업무에 대해 약간의 지도적 의견을 제시하다.
점차적으로 회사 감독 메커니즘을 개선하십시오. 직원들은 네가 요구한 일을 하지 않고 네가 감독하는 일만 한다는 말이 있다. 이를 위해 올해는 직원에 대한 감독 관리를 강화했다.
3. 팀 건설을 강화하여 업무가 전면적이고 업무 열정이 높은 팀을 구성한다. 관리자로서,' 사람을 살피는 장, 사람을 쓰는 장, 사람을 모으는 장, 전시인의 장' 을 통해 부하의 주관적 능동성과 업무 적극성을 충분히 발휘해야 한다. 팀의 전반적인 자질을 제고하고, 회사의 개척과 혁신, 실용적이고 효율적인 새로운 이미지를 세우다.
4. 직원들이 책임을 지도록 충분히 지도한다. 이전에는 회사의 각 기능 부서의 책임이 분명하지 않았다. 현재 각 부서의 직책은 점차 명확해지고 있으며, 모든 사람이 자발적으로 책임을 져야 한다.
행정인사부의 책임자로서, 나는 내가 관리자일 뿐만 아니라 집행자라는 것을 충분히 깨달았다. 팀을 잘 데려오려면 업무에 익숙해질 뿐만 아니라 구체적인 업무와 업무를 책임지고 표율을 내야 한다. 이렇게 해야만 모든 사람이 자발적으로 일을 맡을 수 있고, 회사의 업무가 정상적으로 돌아가게 할 수 있다.
새해는 새로운 출발점, 새로운 기회, 새로운 도전을 의미한다. 임과 베이징 동인당이 도래함에 따라 우리에게는 압력이자 동력이기 때문에, 우리는 더욱 분발하여 새로운 도전을 맞이하기로 결심했다.
20xx 년, 행정 인사부는 다음과 같은 방면에서 일을 전개할 것이다.
1, 회사 제도를 개선하고 규범화된 관리를 실현하다.
성공한 기업은 우수한 관리에서, 우수한 관리는 우수한 완벽한 제도에서 나온다. 회사가 끊임없이 발전함에 따라, 회사 관리 제도를 개선하는 것은 의심할 여지 없이 지속 가능한 발전의 기초이다. 따라서 합리적이고 과학적인 회사 관리 제도를 수립하고 보완해야 할 필요성이 절실하다. 회사 제도를 더욱 보완하고 관리 표준화를 실현하기 위해 20xx 년의 업무는 이를 중심으로 할 것이다.
훈련을 강화하고 훈련 메커니즘을 개선하십시오.
기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재, 회사의 각 점포, 각 부문 직원들의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하는데, 특히 점장, 부서장은 중책을 짊어지고 있다. 실제 상황에 따라 교육 계획을 짜서 진정한 의미에서 그들을 도와야 한다. 또한 신입 사원 입사 수첩을 완성하다.
3, 부서 업무를 지원하고 팀 제안을 강화하십시오.
계속해서 문점 및 부서와 협력하여 각종 돌발 사건 처리에 협조하다. 20xx 년은 사람이 성장하고 성장하는 해이며, 단결하고 혁신적인 팀을 갖는 것이 그 발전의 보장이다. 따라서 팀 건의를 강화하는 것도 행정인사부의 20xx 년 업무 중점이다.
사실, 소위 "세상의 어려움, 쉬운 것에서 시작, 세계의 큰 일, 가는 것에서 시작." " 우리가 더 자세히 일하고, 더 많이 소통하고, 책임감이 강한 한, 나는 국민들이 점점 더 강해질 것이라고 믿는다.
2.2022 임원 연례 업무 요약 판문 2
그룹 회사의 정확한 지도력과 대대적인 지지로 닝보완다 상업관리회사 지도부의 정확한 지도하에 치열한 시장 경쟁의 엄중한 상황에 직면하여 행정부는 관리, 서비스, 학습, 채용을 밀접하게 둘러싸고 행정부의 계승, 좌우, 조율, 조율, 조율, 조율, 조율, 조율, 조율, 조율, 조율, 조율, 조율, 조율, 조율, 조율, 지난 1 년간의 작업 요약은 다음과 같습니다.
첫째, 기본 관리를 강화하고 좋은 작업 환경을 조성하십시오.
리더와 직원을 위한 좋은 근무 환경을 만드는 것은 행정부의 중요한 업무 내용 중 하나이다. 1 년 동안 행정부는 직무를 성실히 수행하고, 다른 부서와의 조율 소통을 강화하고, 행정부의 기초관리 업무의 기본 규범을 강화하고, 관련 업무의 질이 우수하고 효율적이며, 회사의 각 업무 전개를 위한 좋은 조건을 만들었다.
예를 들어, 직원 인사 파일, 교육 파일, 계약 파일, 공식 도장 관리에 대한 명확한 규정과 엄격한 규정이 있습니다. 송수신 서류의 정확성과 적시성을 실현하고, 지도자의 지시를 제때에 처리하여 지체하지 않는다. 사무용품의 통제, 사무용품의 유지 보수, 일상적인 행정업무의 결산 상환 등은 이미 정상적으로 실현되었다. 야외 문화 확장, 배드민턴 경기, 독서 징문, 관리, 마케팅 학원, 직원 건강 검진 등의 활동을 성공적으로 조직해 활동 전 준비, 활동 중 지도, 활동 후 결과가 있어 호평을 받고 있다. 행정부는 사람과 일 처리, 인사 관리, 사무실 환경 최적화, 사무실 질서 보장 등에 대한 책임을 다하며 회사에 좋은 이미지를 만들어 창구 역할을 했다.
둘째, 서비스를 강화하고 좋은 분위기를 조성한다.
행정부 업무의 핵심은' 세 가지 서비스', 즉 서비스 지도자, 서비스 직원, 서비스 광장 상가를 잘 하는 것이다. 1 년 동안 Dell 은 센터를 중심으로 업무를 수행해 왔으며, 서비스 중 다음과 같은 세 가지 사항을 달성했습니다.
1, 수동적으로 활성 상태로 변경됩니다. 회사 업무의 중점, 난점, 이슈를 중심으로 1 위, 서비스 1 위를 고려하려고 노력하다. 특히 행정부가 관리하는 식당, 창고, 구매, 차량 및 사무용품 통제, 사무용품 유지 관리 등 일상적인 업무는 계획, 조치, 기록, 주동성이 있다. 지도자가 맡긴 일상 업무와 임시 일은 기본적으로 제때에 처리하고, 제때에 피드백하며, 하루가 훤히 드러난다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다른 부서의 업무를 도울 때도 적극적인 열정을 견지하고 오프사이드를 하지 않는다.
2. 작업 계획에서 매월 1-2 "미션 크리티컬" 태스크를 강조합니다. 업무에 중점을 두고, 혁신적이며, 지도자가 행정부의 업무를 배정하기를 기다리는 습관을 바꾸다.
3. 혁신과 작업 방식의 돌파구. 회사의 발전 요구에 부응하고, 새로운 조치를 취하고, 행정부의 업무를 한 단계 더 끌어올리기 위해 업무 구상과 방법에 있어서 끊임없이 개선과 혁신을 거듭하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 행정부의 서비스 방식을 실질적으로 바꾸고, 업무 효율을 높이고, 서비스 의식과 전문정신을 강화하다.
셋째, 학습을 강화하고 좋은 학습 분위기를 조성한다.
행정? 기침 돈? 행정부의 효율적인 운영을 유지하기 위해 우리는 적시에' 충전' 하고, 직무를 효과적으로 수행하여 기초지식을 배우고, 전문지식을 심화시키고, 수양 지식을 키우고, 열심히 공부해야 한다. 우선 절실한 지식을 배우고, 각 방면의 지식을 끊임없이 보충하고, 행정부의 전문지식을 깊이 연구해야 한다. 1 년 동안 우리 부는 자신의 학습을 강화하고, 회사의 업무 프로세스, 그룹 제도 등의 업무 내용을 열심히 공부하며, 이론과 업무 학습의 자각성을 실질적으로 강화하여 좋은 학습 분위기를 형성하였다.
3.2022 임원 연례 업무 요약 판문삼
바쁘고 충실한 20xx 년은 금방 지나갔고, 나는 이미 회사에서 1 년을 보냈다. 지난해 6 월 165438+ 10 월 정식으로 입사해 행정과 인사관리에 종사했다. 1 년 동안, 나는 관리, 서비스, 학습 등을 중심으로 행정부의 계승, 좌우 통관, 조율 각 방면의 중추 역할을 중시하여 20xx 년 회사의 각 경영 목표와 임무의 원만한 완성에 긍정적인 공헌을 하였다. 올해의 작업 요약 및보고는 다음과 같습니다.
첫째, 올해 중점 업무의 완성과 달성한 성적.
1. 회사의 각종 자격증 처리 및 연간 검사, 외부 기관과의 연락 및 소통. 20xx 년, 관련 부서와 협력하여 회사 경영주소 변경 후 관련 자격증 교체를 순조롭게 완료하고, 제때에 회사 자격증 연간 검사를 완료하고, 정부 약감, 사회보장, 소방 등의 부서의 검사를 조직하고 받고, 기업공상전자정보를 정정하며, 지역공상국, 사회보험국, 노동감찰대대 등의 부서와 좋은 관계를 유지한다.
2. 관리 비용의 예산 및 통제. 회사의 재무규범제도에 따르면 기업의 관리비용을 합리적으로 통제하기 위해 행정부는 매월 말 다음 달 예산계획을 세우고 비용을 계획 안에 통제하려고 한다. 나는 회사의 사무실 임대비, 유틸리티, 사무실 및 노보용품, 고정자산 구매, 직원 및 회사 통신비 등을 위한 장부를 세웠다. 매월 하나씩 등록하고 연말에 분석 데이터를 요약하여 내년보다 정확하고 세밀하게 예산을 편성하고 비용을 통제할 수 있도록 합니다.
3, 회사의 고정자산, 사무용품 및 노보용품 관리. 행정부로서 회사의 고정자산, 사무용품, 노동보호용품을 구매, 관리 및 배포하는 것은 부서의 일상적인 중요한 업무 중 하나이다. 내가 회사에 입사한 후 먼저 회사의 기존 고정자산을 인벤토리, 등록 및 식별한 후 회사의 실제 상황과 연계하여 고정자산 및 사무용품 관리 제도를 개정하여 고정자산 신설 절차 수립, 구매 전 관련 부서와 사장에게 신청 요청 절차, 사무용품 분기별 수령 발행 과정을 실시하여 회사의 고정자산 및 사무용품을 규범화하였다.
회사 인감, 문서 및 계약 관리. 20xx 년 행정부는 회사 도장 관리, 문서 관리, 계약 관리 제도를 개정하고, 공인사용 등록 절차를 규범화하고, 회사 서류와 계약을 정리했다. 생산성에 영향을 미치지 않는 요인으로 인해 계약 흐름 승인 프로세스는 아직 완전히 구현되지 않았지만 계약 승인 단계는 일시적으로 공식 도장에 통합되어 승인을 받아 어느 정도 위험을 피했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
직원 급여 혜택 및 성과 평가 관리. 1 10 년 6 월 입사 현재까지 직원 임금 복지의 회계 및 지급 업무를 접수해 왔다. 지난 10 개월 동안 저는 제 시간에 월별 임금 회계를 완료했습니다. 외부 시장 상황과 회사의 실제 상황에 따라 총지배인 사무실이 임금 관리 제도와 성과 평가 관리 제도를 개발하고 개선하도록 도왔습니다. 직원의 월급, 사회보장 기수 및 적립금을 조정하여 직원의 권익을 보장하고 회사의 임금 관리를 더욱 규범적으로 만들었습니다. 연말에 그룹 본부의 요구에 따라 회사 20xx 연봉예산 집행 상황을 집계해 20xx 연봉예산을 편성해 회사 급여 총액이 규정된 기준을 초과하지 않도록 업계 내에서 경쟁력과 흡인력을 확보하고 있다.
6. 일상적인 인사 업무 및 직원 관계 관리. 20xx 년, 저는 제 시간에 직원 출입, 정정, 갱신, 서류 양도, 보관 등을 처리하고, 회사의 직원 수첩을 만들어 직원들의 일상적인 행동을 더욱 규범화했습니다. 한편, 노조와의 협력, 직원들의 목소리에 적극적으로 귀를 기울이고, 직원들의 의문에 대해 시기적절하게 답하고, 운동회, 단체투어 등의 활동을 조직하고, 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 하고, 직원들의 사기를 높이고, 직원들의 생산성을 높인다.
7. 그룹 본부와 연락해서 제때에 배정된 임무를 완수한다. Xx 그룹의 지주자회사로서 인포노성은 그룹과 밀접한 관계를 유지하고 있으며, 행정부는 본부 인적자원, 행정, 법무법, 동비, 전략, 노조 등과의 일상적인 연락과 소통을 담당하고 있다. 20xx 년, 나는 * * * 포워딩 그룹 통지, 문서 100 여 부를 받고, 그룹이 제출한 각 임무를 성실히 완수하거나 조직하고, 제때에 관련 자료를 에스컬레이션하여 회사의 연말' 본부 협력' 점수에 감점 항목이 없도록 했다.
8. 회사의 품질 및 영업 부서가 관련 업무를 완료할 수 있도록 지원합니다. 회사의 경영 이념은 품질 보증 체계를 주축으로 각 과정을 관리하고 통제하는 것이다. 행정부는 허브 부서로서 품질 관리부가 품질 체계 문서의 개정, 교육 및 검사 기관, 창고 개조, 프로세스 최적화 등을 적극적으로 지원합니다. 영업, 구매, 재무 등의 일상적인 준비 및 제출 자료를 지원하여 회사의 원활한 운영을 보장합니다.
둘. 올해 이루어진 진전
1. 일상 업무와 각 부서와의 협력을 통해 Fornosheng 의 전반적인 운영 프로세스를 이해하고 회사의 팀워크를 감염시키고 배웠습니다.
2. 나는 품질 관리 시스템이 한 기업에 미치는 중요성을 깊이 인식하고, 품질 관리의 역할에 대해 새로운 인식을 갖게 되었으며, 약품과 GSP 에 관한 지식을 배웠다.
3. 행정과 인사 업무를 혼자 처리함으로써 자신의 적응력과 판단력을 단련하고 향상시킨다.
셋째, 올해 일에 대한 세 가지 생각
1, 제약 상업 기업의 경험이 부족해서 처음에는 기업의 운영 절차와 규칙에 익숙하지 않았고, 다른 부서에 대한 수요도 미리 만족시키고 예견하지 못했기 때문인 것 같다. 앞으로 각 부서의 업무에 대해 더 많이 알아야 서비스와 감독 역할을 더 잘 발휘할 수 있다.
2. 개인이 의학에 대한 이해가 부족해 의약 기초, GSP 지식, 약품법규, 특히 우리 회사의 품질관리체계 문건에 대한 학습과 이해를 강화해야 한다.
3. 자신이 맡은 일이 비교적 복잡하기 때문에, 때로는 좋은 우선 순위와 일정이 없어, 일부 계획된 일은 진행할 수 없다. 20xx 년에는 개인 시간 관리 수준을 강화하고, 효율성을 높이며, 내가 맡은 모든 일을 더욱 질서 있게 완성할 것이다.
넷째, 학습과 성장
1, 20xx 년 품질 관리부에서 조직한 교육, 약품제도 규정의 독학 및 테스트, 그룹 본사의 인재 체계 구축, E-HR 시스템 사용,' 팀 집행' 및 법적 위험 통제에 관한 주제별 교육을 실시합니다.
2, 올해의 자기 평가의 장점과 단점:
나의 장점: 외향적이고 명랑하며, 남을 돕고, 성실하게 책임지고, 세심하고, 정확하고, 책임감이 있고, 의사소통을 잘하며, 각종 문제와 돌발 사건을 유연하게 처리한다.
나의 단점: 전문 지식은 아직 향상되어야 하고, 거시적 계획과 전반적인 분석 능력은 향상되어야 하며, 문제의 높이가 부족하다는 것을 알 수 있다.
4.2022 임원 연례 업무 요약 판문사
지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면 진보도 있고 부족도 있다. 여기서 나는 세 부분으로 나의 일을 요약하고 보고할 것이다.
지난 한 해 동안, 나의 노력 때문에, 나는 일에서 큰 발전을 이루었다.
I. 개인 행동
처음 입사했을 때 신입 사원으로서 학원에 대해 많이 알지 못했다. 새로운 근무 환경에 적응하기 위해, 나는 이곳의 모든 직업, 모든 동료, 학원의 모든 제도를 제로 마음으로 받아들였다. 가능한 한 빨리 학원의 상황을 이해하기 위해, 나는 많은 학원의 자료를 수집하여 공부하고, 이해하지 못하거나 불명확한 일이 생기면 즉시 동료에게 가르침을 청했다. 이런 식으로, 나는 가장 짧은 시간 내에 학원의 상황을 파악해서 나의 입시 업무의 기초를 다졌다. 나의 열심히 일하고 뛰어난 활약으로, 나는 9 월에 행정인사부의 연수 매니저로 승진했다.
행정인사부 사장을 맡는 동안, 나는 열심히 일하고, 원칙을 견지하고, 모든 일을 잘 했다. 성실하고 원칙이 있는 것도 인적자원 업무에 반드시 갖추어야 할 직업의 소질이다. 행정 인사부 자체는 기업과 직원의 이익을 조절하는 균형 레버로, 청렴결백은 일처리가 공평하고 공정하다는 것을 보장한다. 예를 들어, 직원의 출석 평가를 할 때 심사 제도를 고수하고, 누구의 개인적인 이유로 조건을 늦추지 않는다. 회의를 조직하고 훈련에 참가하는 방면에서 학원 제도를 엄격히 준수하고 이를 벤치마킹으로 삼다. 직원들의 행위가 제도 요구 사항을 충족하지 못할 경우, 제도 규정 행위를 엄격히 집행하고 위반 행위를 처벌한다.
둘째, 경영 사상
나는 왕석이' 글로벌통' 광고에서 한 말이 마음에 든다. "모든 사람은 산이고, 세상에서 가장 오르기 어려운 산은 사실 그 자신이다. 노력해라, 한 걸음 앞으로 나아가도 새로운 높이가 있을 것이다. " 내 이해에 따르면, 고도마다 서로 다른 시각, 사고의 각도, 리더십과 학원의 관점에서 생각하고, 전반적 관념을 파악해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 그래야만 우리가 제공하는 방안과 건의가 포괄적이고 가치 있는 것이다. 그래야만 우리는 일을 자신의 일로 여기고, 학교와 학생의 이익을 최우선으로 생각해야 진정으로 지도자를 위해 근심을 풀고, 학생의 성장에 자신의 미약한 힘을 기여할 수 있다.
셋째, 직원 활동 및 직원 교육을 적극적으로 조직하십시오.
직원 활동은 긴장된 근무 상태를 완화하는 효과적인 조절기이자 팀 응집력을 높이는 한 가지 방법이다. 직원 훈련은 직원의 자질, 통일인식, 통일사상, 통일행동을 향상시키는 효과적인 방법이다. 그래서 지난 반년 동안 직원 농구 경기 구성, 줄넘기 경기, 집행훈련, 기술훈련 등 여러 차례 직원 활동과 훈련을 조직해 직원들의 인정을 받았다.
넷째, 행정 서비스
행정 업무는 서비스 업무이다. 각 부서에 좋은 서비스를 제공하고, 각 부서의 일에 협조하고, 각 직원에게 가정의 따뜻함을 확립하고, 모든 직원에게 소속감을 주는 것은 우리의 의무입니다. 이를 위해, 우리는 먼저 사무실 환경을 미화하고, 매주 위생 평가를 실시하고, 위생이 좋은 것을 칭찬하고, 위생 불량을 비판하며, 모든 직원들이 사무실이 우리 집이라는 것을 깨닫게 한다. 생일을 맞은 직원에게 생일을 보내는 것도 기업문화 구축의 일환으로 직원들에게 가족의 배려와 가족의 따뜻함을 느끼게 한다.
물론, 지난 한 해 동안의 일에는 여전히 많은 결점이 있다.
첫째, 계획성이 강하지 않다. 계획은 행동의 나침반이다. 좋은 계획은 자원을 미리 배치하고 질서 정연하게 일을 전개함으로써 최소한의 비용으로 효과를 얻을 수 있다. 그러나, 과거의 업무에서 불완전한 계획 체계는 조직의 혼란을 야기하고 업무 효율을 감소시켰다.
두 번째는 채용력이 부족하다는 것이다. 채용은 전체 인적 자원 업무 중 가장 에너지 소모적인 일이다. 또한 대학의 전문 요구 사항, 특히 교사에 대한 요구 사항은 전문적인 대구뿐만 아니라 학력과 풍부한 프로젝트 경험을 요구하므로 다양한 채널을 통해 선별해야 합니다. 하지만 우리는 ChinaHR.com, Zhilian.com 의 채용을 통해서만 선별했는데, 이들 온라인 이력서는 대부분 업무 경험이 부족한 대학 졸업생들이어서 우리의 요구를 충족시킬 수 없어 채용 효과를 크게 제한했다.
셋째, 훈련이 체계적이지 않다. 학원의 업무는 발전과 확대의 단계에 있지만 인원의 자질은 학원의 발전을 만족시킬 수 없기 때문에 각 부서의 다른 직위의 요구에 따라 각종 훈련을 전개해야 한다. 그러나 각 부서의 일상적인 업무가 바쁘기 때문에 본인 자신의 계획, 집행, 조직 훈련의 능력이 부족하여 비교적 과학적인 교육 관리 체계를 세우지 못했다. 예를 들어, 교육과 직원 인사가 긴밀하게 결합되어 풀뿌리 관리 교육을 통해 평가 승진 제도를 수립할 수 있습니다.
넷째, 직원 평가 업무가 미흡하다. 완벽한 직원 채용, 승진, 임금 인상, 직위조정, 해고 등의 심사 메커니즘이 없다. , 그리고 객관적인 데이터를 효과적으로 정량화하여 세밀한 종합 평가를 할 수 없습니다.
5.2022 임원 연례 업무 요약 모델 제 5 편
행정인사부가 설립된 지 이미 1 년 반이 되었다. 나는 행정 인사부의 성장에 참여하게 되어 영광입니다. 무에서 유무에 이르기까지, 최초의 불완전에서 오늘의 성숙에 이르기까지. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 20xx 년 이후 행정인사부 대오가 점차 커지고, 전문 인재가 끊임없이 도입되고, 전문수준이 크게 높아지고, 인적자원 건설이 점차 규범화되고, 기능이 점차 반영되고 있다.
회사 지도부는 행정인사부 건설에 대해 매우 우려하고 있는데, 이는 행정인사부 동료들에게 강심제 한 약이다. 이전에는' 인적 자원' 이라는 단어에 대해 다소 낯설어서 회사가 도대체 이런 부분을 설치할 계획인지 알 수 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인적자원, 인적자원, 인력자원, 인력자원, 인력자원, 인력자원, 인력자원) 올해의 공동 노력을 통해 우리는 점차 회사의 각 부문 대다수 사람들의 인정과 지지를 받았다.
올해는 일손이 부족해 일부 작업이 제대로 진행되지 않아 기초작업을 하고 있다. 올해 모 주임이 취임한 이래 우리는 행정인사부의 일을 빗어 각 사람의 업무책임을 명확히 하고 분업을 더욱 세밀하게 했다. 올해 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
1. 회사 직원을 관리하는 인사 파일 등의 자료를 수집하여 더욱 보완하고, 회사 아카이브의 무결성을 유지하며, 향후 분석을 위해 더욱 정확한 정보를 제공합니다. 문건 내용이 회사 관련 기밀에 닿았기 때문에 그동안 나는 고도의 경각심과 강한 보수의식을 유지했다. 상부가 인적 자원 상황을 파악할 수 있도록 돕다. 다양한 인사 통계 보고서를 작성하고 분석합니다. 정확한 정보를 빌려 인적 자원 계획을 세우다.
둘째, 노동 계약, 노동 고용 및 관련 절차의 처리를 책임진다. 지금까지 노동계약의 체결은 아직 순조롭지 못했다. 주로 시장부의 업무인원이 비교적 분산되고, 집중의 기회가 적고, 자주 허둥지둥하여 일부 업무원들이 지금까지도 노동계약을 체결하지 않았다. 설 기회를 쟁취하여 계약을 완성할 계획이다.
셋째, 회사의 제도와 국가의 출석 및 휴가 관리에 관한 규정에 따라 월별로 출석 보고서를 정확하게 발행한다. 이 가운데 직원 출석은 어려운 일이다. 회사에서 출근 카드를 실시하는 방법은 이미 1 년 반이 지났지만 일부 직원들이 새로운 출근 방식에 적응하지 못해 효과가 좋지 않았다. 올해 행정인사부는 이 주제에 대해 출석을 재확인하고 종합관리부 기술자와 상의한 뒤 출석제도를 보완했다. 하지만 회사의 업무 성격이 다르기 때문에 직원들은 근무 시간을 유연하게 관리해야 하는 경우가 많으며, 여전히 만족스러운 출석 데이터를 내지 못하는 경우가 많습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 그러나 일부 직원들이' 과장하는 것' 을 막기 위해 불공정한 출석을 끝내기 위해서는 출석 제도를 보완해야 한다.
넷째, 회사의 각종 규칙과 제도를 집행하고 직원 상벌을 처리한다. 행정인사부는 면밀한 조사를 거쳐 일부 회사 규칙과 제도를 준수하지 않아 큰 실수나 큰 실수를 초래한 직원에 대해 공정하고 공정한 행정처벌을 하고 당사자에게 사상교육을 실시했다. 올해 * * * 약 10 명이 회사의 다양한 수준의 행정처벌을 받았고, 그들은 모두 자신의 잘못을 잘 알고 있다.
동사 (verb 의 약자) 는 올해 들어 직원들의 복지 대우를 충분히 고려하였으며, 각 복지 제도는 점차 시행되고 있다. 예를 들어, 브랜드 홍보용 담배는 이전에는 마케팅 담당자들만 즐길 수 있었는데, 지금도 이 부서에서 이루어지고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언) 경영진이 매월 생일 행사를 계획하고 실시하는 것을 지원하여 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 한다. 직원들의 안전을 감안하여 회사는 모든 직원을 위해 핑안 단체 의외보험과 의료보험을 구입했다. 보험 기간 동안 한 직원이 부주의하게 넘어졌고, 우리는 제때에 보험회사와 연락을 취하고 적절한 교육을 신청하여 직원들의 걱정거리를 해결했다. 잠깐, 이 모든 것이 직원들의 적극성을 크게 동원해 직원들에게 동기를 부여하는 역할을 했다.
6. 판촉 사원을 관리합니다. 올해 9 월부터 행정 및 인사부가 이미 관리 보급인원을 인수했다. 데이터 수집 및 분석을 통해 해당 관리 제도가 수립되었지만 많은 시장이 엄격하게 제도에 따라 시행되지 않고 무작위가 크고 인력 증가율이 너무 높다는 사실이 밝혀졌다. 홍보인원은 오야신 시장의 중요한 구성 요소로서 홍보팀에 대한 관리를 강화하는 것이 시급하다. 다음 분기에, 우리는 가능한 한 빨리 판촉원의 관리제도를 다시 세우고, 규칙과 제도에 따라 엄격하게 일을 처리할 계획이다. 인력 성장 속도를 제어하고 전반적인 자질 수준을 높여 회사의 미래를 위해 더 많은 업무 인재를 비축하다.
7. 채용 통지 발표, 요약 지원 자료 수집, 면접관 배치, 면접관 이행 추적 등 채용 임용의 구체적인 일상 업무를 지원합니다.
8. 적극적인 직원 관계 구축, 직원과 경영진 간의 관계 조정, 직원들의 다양한 활동 조직 지원 또한 일부 지도자의 지도와 도움을 받아 직원 출석 제도, 노동계약 관리 방법 등 관련 인사제도를 개정해 더욱 인간적이고 공평하며 회사의' 사람 중심' 인재 이념에 부합하도록 했다.
개인의 경우, 다음 단계는 열심히 일한 후 학습을 강화하고, 자신의 전문성을 지속적으로 향상시킴으로써 더 큰 도전에 직면하고 시대의 조류에 의해 탈락하지 않도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 어려운 기회를 소중히 여기고, 모든 일을 착실하게 잘 해내다. 20xx 년 행정인사부의 책임은 더욱 무거워질 것이며, 행정인사부는 반드시 새해 업무계획을 실시하고 실제 업무실적으로 말해야 한다.