"창송조직시스템" 키트-기업주가 보상 및 성과 관리 문제를 쉽게 해결할 수 있도록 도와줍니다! (a) 시장 분류의 의미 시장 분류는 기업이 시장 자원, 인적 자원 조건, 고객 효과, 마케팅 비용 등의 관점에서 각종 시장을 종합적으로 살펴보고 시장을 구분하고 분류하는 것을 말한다. (b) 시장 분류의 필요성 1. 시장잠재력에 따라 다르다. 시장마다 마케팅 요구 사항이 다릅니다. 3. 회사의 한정된 자원은 시장에서 모든 것을 포괄할 수 없고, 차근차근 점진적으로 진행된다. (3) 시장 분류의 값은 1 입니다. 시장 기관 (단위) 설립의 기초; 판매 터미널은 목표 계획의 기초를 개발합니다. 극장 지도 디자인 (목표 분해) 은 기초를 제공합니다. (d) 기술적 포인트 시장의 잠재력을 조사하는 네 가지 조건: 1. 인재: 채용이 어렵습니까? 인재를 양성하는 것이 쉬운가요? 2. 자원: 어떤 고객 자원 및 시장 잠재력이 있습니까? 3. 고객 효과: 연계성을 형성할 수 있는지, 다른 지역으로 방사할 수 있는지, 고객 발전이 지속될 수 있는지 여부. 3. 마케팅 비용: 기업 자체의 마케팅 비용과 고객 구매 비용의 수준입니다. 창송컨설팅사의 첫 자회사는 광저우, 항주, 베이징이다. 핵심 이유는 이 세 도시가 인재, 자원, 고객 효과, 마케팅 비용의 네 가지 조건을 동시에 만족시켜 빠른 실적을 내고 주변 아울렛 시장을 이끌고 영향을 미칠 수 있기 때문이다. (e) 시장 유형 1. 금본위 시장-이윤의 주요 시장. 블루 표준 시장-미래 시장. 녹색 라벨 시장-통합 자원 시장. 4. 옐로우 표준 시장-홍보 및 거래 시장. 블랙 마크 시장-시장을 피하십시오. 창송컨설팅 관점: 창송마케팅 시스템류-과학적 마케팅 방안 수립, 마케팅 브랜드 등. 고객 충성도를 높이는 비밀 무기!