1. 노무 파견이란 무엇입니까? 노무파견 () 은 인적자원 파견 () 이라고도 하는데, 최근 몇 년 동안 우리나라 노동시장이 시장 수요에 따라 새롭게 부상한 노무중개 서비스 프로그램으로, 일종의 새로운 고용 방식이다. 고용주들은 자신의 업무와 발전의 필요에 따라 각종 인원 (영업사원 \ 문원 \ 일반 기술자 \ 노무자 등) 을 파견할 수 있다. ) 정규 노동 파견 회사를 통해. 노무파견 실시 후 실제 고용인 단위와 노무파견 조직은 노무파견 계약이나 파견 계약을 체결하고, 노무파견 조직은 근로자와 노동계약을 체결하고, 실제 고용인 단위는 근로자와 고용계약을 체결한다. 삼자 관계는 다음과 같습니다. 2. 노동 파견의 역할 (이점) 은 무엇입니까? 노동계약제도를 규범화하고 고용주와 근로자의 합법적 권익을 보호하기 위해 노동과 사회보장부서의 요구에 따라 "고용인은 근로자와 노동계약을 체결하고, 근로자에게 사회보험을 납부하고, 규정에 따라 각종 대우를 받아야 한다" 고 말했다. 고용주가 단시간 내에 모든 인원의 채용을 규범화한다면 작업량은 엄청납니다. 그래서 노무파견회사에 의뢰해 회사를 위해 노무파견을 하고, 직원들과 노동계약인1을 하는 것이 지름길이다. 노동 파견이라는 새로운 고용 모델을 채택하면 직원과 노동 파견 기관이 노동 계약을 체결하여 고용주와 직원 쌍방이 노동법을 준수하면서 고용과 직원의 권익을 법적으로 보호할 수 있도록 보장한다. 직원들은 노동계약의 보호와 제약으로 인해 고용인을 위해 더 열심히 일할 것이며, 기존의 복지대우와 관리제도는 변하지 않았다. 2. 사회보험 대우를 받고 국가 규정에 따라 직원 파견을 위해 각종 사회보험을 납부한다. 고용인과 파견된 직원은 규정된 비율에 따라 정기적으로 사회보험을 납부한다. 직원들은 고용인이 사회보험을 납부하여 근로기간을 연장하고 실업, 의료, 산업재해, 퇴직생활을 모두 보장해 주기 때문이다. 3. 노동관계가 노무파견회사에 있고 인사기록 관리도 노무파견회사에 있기 때문에 근로자들이 인사서류와 관련된 각종 증명서를 발급하는 것이 더 빠르다. 요컨대, 노동 파견의 구현 후, 고용의 관리 기능을 극대화, 기업의 작업량을 감소, 그래서 기업은 시장 경쟁에 참여, 노동 관계를 합리화, 고용 행동을 표준화, 노사 양측의 조화로 운 안정적인 노사 관계 구축에 집중할 수 있습니다. 그러므로, 개인 근로자들에게는 변화가 있을 것이다. 셋째, 노동 파견 절차를 처리하는 방법? 노무 파견 수속은 간단하다. 고용인 단위와 노무파견 기관은 노무파견 계약을 체결하여 파견된 인원의 수요 (인원은 고용주가 스스로 채용하거나 노무파견 회사를 통해 채용할 수 있음) 를 제기하고, 종업원 명단을 확정한 후 노무파견 기관에서 용공 수속을 밟는다. 파견 수속을 처리하는 구체적인 절차는 1 입니다. 용인 기관과 노무 파견 기관이 노무 파견 계약을 체결하다. 쌍방이 국가 노동법을 준수한다는 전제하에,' 계약법' 에 따라 노무파견 계약 쌍방의 책임과 의무를 명확히 한다. 2. 노무파견 기관은 파견된 직원과 노동계약을 체결하여 파견될 기업의 이름과 직위를 명시합니다. 3. 고용단위는 파견된 직원과 노동계약을 체결하여 쌍방의 노동관계와 업무책임의 구체적인 요구를 명확히 한다. 넷째, 직원 임금 파견 방법? 기업은 노무파견 계약에 따라 매월 파견된 직원을 관리하고 심사하며 총 임금, 사회보장기금, 초과근무, 개인소득세, 주택적립금 등을 확정한다. 매월 말 파출기관의 재무계좌에 지급되고 파출기관이 파견된 모든 직원의 임금을 지불하고, 개인소득세를 원천징수하고, 사회보험을 원천징수한다. 다섯째, 직원을 파견하여 사회보험을 어떻게 처리합니까? 고용인 단위는 직원을 위해 사회보험을 납부해야 한다' 는 규정에 따라 노무파견 기관은 고용인이 제시한 임금 기준에 따라 사회보험 항목을 처리한다. 구체적인 내용은-1 입니다. 매월 28 일까지 고용인이 다음 달 사회보험비를 납부한다. 2. 노무파견 기관은 파견된 직원을 위해 각종 사회보험비를 납부한다. 3. 매월 파견된 직원의 증감에 따라 사회보험 전입, 전출인원의 이전 수속을 제때에 처리한다. 4, 연금, 의료, 실업, 산업상해가 누려야 할 대우에 맞춰 비용 상환 수속을 밟는다. 신청 단위는 직원 파견을 위해 주택 적립금을 납부할 것을 요구한다. 6. 사용자에게 각종 사회보험정책 자문과 새로운 사회보험정책을 선전합니다. 직원 파견의 업무 관련 상해 문제를 어떻게 해결합니까? 1. 고용 단위는 직장, 시설 및 환경의 안전 관리를 책임지고 필요한 노동 보호 조건을 제공해야 합니다. 2. 파견 기관은 파견된 직원의 작업장 안전시설을 정기적으로 점검하고, 고용인에게 고용안전건의를 하고, 파견된 직원의 노동안전을 보장하고, 산업재해를 피한다. 3. 파견된 직원이 공무로 부상을 입었을 때, 파견기관이 산업재해 클레임 처리를 담당한다. 일곱째, 파견 된 직원의 파일을 관리하는 방법? 파견 직원의 상황을 적시에 진실하게 파악하기 위해 파견 직원 파일 통합 관리 모델을 채택하다. 주요 내용은 1 입니다. 직원 파견을 위한 인사 파일 이전 절차를 제때에 처리하다. 2. 제때에 신규 채용 및 파견 직원을 위해 채용 서류 수속을 한다. 4. 외지 근로자의 각종 증명서를 처리하도록 위탁한다. 5, 규정에 따라 대리 자료를 관련 파일 인증 절차에 기재합니다. 6. 파견 계약이 만료되면 고용단위와 파견된 직원의 요구에 따라 대리 서류를 보관하거나 양도해야 한다. 8. 고용주는 무엇을 해야 합니까? 1, 국가 노동법에 따라 합법적으로 고용을 규제하고 직원 파견 비용을 부담해야 합니다. 2. 노무파견 업무의 정상적인 발전을 보장하기 위해 파견된 직원의 관리 제도를 규범화하고 보완하며, 파견된 직원에 대한 재직 훈련과 상응하는 기술 훈련을 책임져야 한다. 3. 노무파견 실시 후 고용인은 파견된 직원의 적극성을 어떻게 동원할 것인가를 둘러싸고 합리적인 상벌 메커니즘을 취하고 상벌 기준을 제정하며 파견된 직원을 심사하고 규정에 따라 상벌을 실시할 수 있다. 9. 고용주가 어떤 비용을 부담해야 합니까? 고용기관의 지출 항목에는 직원 임금 파견, 사회보험, 직원 초과근무 임금, 직원 복지비, 노조비, 노무파견 업무서비스료 및 관련 세금이 포함됩니다. 10. 어떤 인원이 노무 파견에 적합합니까? 노무파견은 관리원, 전문 기술자, 일반 직원까지 다양한 직업 범위를 포괄한다. 현재 노무 파견인의 주요 범주는 1, 공기업 개편 후 사용되는 계약제 직원이다. 2, 국가 기관 비 임시 직원; 3, 서비스 종사자 (케이터링 서비스, 룸 호텔 서비스 등). ); 4. 상업기업의 직원 (계산원, 판매원, 직원 등). ); 5. 부동산 관리자 (각종 기술자, 청소부, 보안, 정원사 등). ); 6. 산업기업 직원 (운전자, 창고인원, 일반 기술자, 근로자 등). ); 노무 파견도 직원의 수습 기간을 연장하는 보조 수단으로 사용될 수 있다. XI. 노무 파견 시간의 확정. 노무파견 기간은 고용인의 필요에 따라 결정되며 보통 중기 (3 년 이내), 단기 (1 년 이내), 임시 (6 개월 이내) 에 적용된다. 12. 직원 파견은 마음대로 해고할 수 있습니까? 노무파견 모델을 채택하면 합리적이고 합법적인 조치를 취해 고용주의 경제적 손실을 줄이고 고용주가 부담하는 책임과 위험을 줄일 수 있지만, 고용주가 무단으로 파견된 직원을 해고할 수 있다는 뜻은 아니다. 13, 노동 파견 단위의 법적 책임은 무엇입니까? 1. 노무 파견 단위는 반드시 직원과 노동 계약을 체결해야 한다. 노동 계약을 이행하지 않아 분쟁이 발생한 경우, 노동보장행정부는 미서명 노동계약 수에 따라 벌금을 부과한다. 2. 노무파견 단위는 어떤 형태로든 보증금 보증금 등의 비용을 받을 수 없으며 노동보장행정부는 규정 위반 기관에 벌금을 부과할 수 있다. 3. 노무파견 단위는 종업원에게 사회보험을 납부해야 하며, 노동보장행정부는 규정 위반 기관에 행정처분을 줄 수 있고, 연체납부한 연체된 연체연체료를 일일 증납할 수 있다. 14. 노무 파견의 업무 프로세스는 어떻게 됩니까? 1. 비즈니스 컨설팅: 쌍방의 의도를 초보적으로 이해하고 회사의 합법적인 자격을 확인합니다. 2. 고용주가 제시한 요구 사항: 고용인 단위는 자신의 상황에 따라 고용인 요구와 기준을 제시한다. 3. 분석 조사: 고용인의 요구에 따라 실제 근무환경과 직위를 이해하고, 필요한 경우 조사를 진행하여 직원을 파견하는 채용 방식을 결정합니다. 4. 파견 계획 제출: 서로 다른 고용인의 요구와 현재 상황에 따라 노무파견 계획을 수립한다. 5. 협상 방안: 쌍방은 노무파견 방안 내용을 연구하고, 용공이 합법적인 전제하에 파견 방안을 수정하였다. 6. 노무파견 계약 체결: 쌍방의 권리와 의무를 명확히 하고, 법적 책임을 구분하고, 법에 따라 노무파견 계약을 체결한다. 7. 집행: 노동 파견 계약의 엄격한 이행. 15. 직원 파견 채용 방법은 무엇입니까? 1. 보통 고용인 기관이 채용을 담당하는 초심과 면접. 합격자를 확정한 후, 파견 직원 명단을 회사에 제출하고, 회사는 파견 수속을 밟는다. 2. 고용주가 필요하다면 회사를 통해 채용할 수도 있습니다. 원칙적으로 고용 단위는 반드시 사람을 파견하여 예비 면접에 참가해야 한다. 면접에 합격한 후, 고용인 단위는 파견 직원 명단을 채용할 것을 확정하고, 회사는 파견 수속을 밟는다. 3. 고용주가 자신의 특정 채용 채널 (예: 외성의 한 지역) 을 가지고 있다면, 회사에 채용 업무를 의뢰할 수도 있다. 16. 노무파견 업무의 서비스 품질을 어떻게 측정합니까? 고용 단위는 실제 필요에 따라 한 명 이상의 컨설턴트를 지정하여 이러한 업무나 작업을 수행하고 적시에 의사 소통을 통해 문제를 해결해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 고용명언) 또한 정기적으로 파견 직원을 추적하여 사용자의 만족도와 권장사항을 파악해야 합니다. 이러한 피드백에 따라 인건비 파견 업무의 서비스 수준을 지속적으로 수정하고 향상시킬 것입니다. 다음은 노무 파견을 평가하는 서비스 품질 지표 ● 오류율-매월 비용을 계산할 때 오류가 발생한 인원수입니다. -매월 비용을 계산할 때 개인이 잘못 계산한 횟수 -월별 비용을 계산할 때 동시에 발생하는 인원수 계산 오류 및 개인 계산 오류 수 ： ● 반응 속도-직원이 입사하거나 이직할 때 경비 보고서에 처음으로 반영할 수 있습니다. -직원이 보험 청구를 할 때 청구 정보 수신부터 청구 도착까지 직원들이 산업재해를 당했을 때, 보고를 받은 날부터 사람을 파견하여 개입할 수 있는 시간; -직원이 고객과 분쟁을 겪을 때 접대부터 사람을 파견하여 개입할 수 있는 시간 -직원 또는 고객으로부터 불만을 받을 때 불만 접수부터 가장 빠른 답변까지 -고객으로부터 직원의 정식 채용 요구를 받을 때 후보자를 제공하는 데 필요한 시간 -고객이 서비스 데이터 또는 서비스 상태를 점검해 달라는 공식 요청을 받을 때 파일을 제공하는 데 필요한 시간 ： ● 서비스 빈도-서비스 제공업체가 정기적으로 고객 및 직원과 통신하는 횟수 -서비스 제공업체가 정기적으로 고객에게 보증하는 공식 보고서 수 -서비스 제공업체 또는 위탁 담당자가 고객에 대한 정기 현장 방문 횟수. ● 파견 직원의 전반적인 만족도
만족, 받아 주시기 바랍니다