첫째, 농업 산업화 발전
1, 농업산업화 경영기구가 급속히 발전하여 효과가 현저하다. 전현 농업산업화기구의 총수는 654.38+059 개로 발전했고, 종업원 7000 명, 총자산 6 억 9 천만 위안, 그 중 고정자산 4 억 5 천만 원, 판매소득 (거래액 포함) 95967 만 9000 원, 이자세 9550 만 5000 원, 675 만 달러 창출, 농업산업화에 종사하는 농가
농업 산업화 기지의 그룹이 통합되고 확대되었습니다. 시장 지향, 현지 여건, 우세, 최적화 구조의 발전 구도에 따라 농산물 기지 건설 규모, 지역 배치 및 전문화 생산을 지속적으로 확대하고 있으며, 현재 전 현에서는 양질의 밀, 고추, 식용 균류, 급성장 생산림, 무공해 채소, 육계, 살코기 돼지 등 7 대 농업생산기지를 건설하고 있으며, 그중에서도 양질의 밀이 있다. 고추 생산기지는 30 만 무 () 에 달하는데, 그중 새로 재배한' 일도홍' 고추 5 만 무, 채소 생산기지는 거의 65438 만 무 () 에 달한다. 식용 균류 하우스는 654.38+0 만 5 천 개에 달하며 그 중 5000 여 개가 추가된다. 급성장 및 고 수확 산림 기지는 200,000 에이커의 면적을 차지합니다. 표준화 양식단지는 10 에 달하여 가금 양식의 규모화와 표준화를 초보적으로 실현하였다.
3. 각기 특색이 있는 중점 선두 기업을 육성했다. 신설, 기술 개편 확장, 자금 통합을 통해 전현은 각종 농업산업화 선두 기업 69 곳을 건설하고 직원 4828 명을 배치해 생산기지 80 무, 8 만여 가구를 이끌고 판매수입 73763 만 무, 이자세 5090 만원, 환환 675 만 달러, 고정자산총액은 28282 만원에 달했다. 신균업유한공사, 경양니트제품유한공사, 홍해밀가루유한공사, * * 현씨회사, 일품주업유한공사, 원풍업유한공사, 청남양식유한공사, 푸양시 천구양조유한공사가 시급 중점 선두 기업이다. 농업산업화 선도 기업의 발전을 가속화하기 위해 현향정부는 경로를 넓히고, 다각화 투자 주체를 다양화하고, 선두 기업의 발전 자금을 광범위하게 마련하고, 정부 지원을 강화하고, 민간 자본을 최대한 활용하고, 투자 유치를 적극 전개하고 있다. 전현은 이미 투자 18679 만원 신축, 확장, 신설 농업산업화 선두 기업 27 곳, 신설 푸양 선봉산업유한공사, 코디 사료유한공사, 리민면회사 등을 포함했다. 4,079 만원을 투자하여 심씨균업유한공사, 녹원밀가루공장, 베스트맥주 공장 등 13 개 기업을 확장하다. 6200 만원을 투자하여 켈리만톤 식용에탄올, 푸풍유 사료공장, 중서항리 농업, 보성 선인장 가공공장 등 4 개 기업을 건설하여 8400 만원을 투자하다.
4. 농산물 전문 도매시장을 건설하여 농업산업화의 시장경쟁력을 강화하였다. 최근 몇 년 동안, 우리 현 각급 정부는 시장유통체계 건설을 농업산업화의 관건으로 삼고, 마장교 채소 도매시장, 성관 채소 도매시장, 양사오사과 도매시장, 대툰알거래센터, * * 식용유 거래시장 등 29 개 전문 도매판매시장, 총 투자 33565438 만원, 점유 면적 723.5 무, 점유 면적 723.5 무 동시에, 현지 농산물 자원의 풍부한 장점을 최대한 활용하고 전국 각지의 박람회, 전시회, 농업 전람회에 적극적으로 참가하여 선두 기업, 중점 향진기업, 경제무역부문을 조직하여 국내외 시장을 넓히다. 불완전한 통계에 따르면 고추, 식용 균류, 마늘 가루, 티슈, 잔디 등 농산물과 가공품은 이미 세계 20 여개 국가와 지역에 판매되어 농산물 유통을 촉진하고 시장 경쟁력을 높였습니다.
5. 협회 위주의 농민 전문 협력기구가 형성되었다. 민간, 민관, 혜민의 원칙에 따라 전현 * * * 농민전문협력경제서비스조직 5 1 개, 총자산 2848 만원, 회원 65438+5000 명이 농업산업화에 2 만여 가구를 이끌고 농민 조직화 정도를 효과적으로 높였다
농업 산업화는 농업 구조의 전략적 조정을 촉진시켰다. 농업 지역 배치 조정을 가속화하고 지역 특색 농산물 생산과 산업화 경영을 발전시키는 것은 이미 우리나라 농업 구조 조정의 중요한 내용이 되었다. 특질, 지역 우세, 규모 효익 조정 원칙에 따라 선장, 마촌, 와옥 등 향 (진) 위주의 현 동부 개발 고추 재배 30 만 무, 성관, 류고, 곡성 등 향 (진) 위주의 현 중부에서 식용 균류 하우스1을 개발하다 농업 구조는 대규모 조정, 고효율 조정 및 특색 산업 조정의 발전 추세를 보이고 있다.
둘째, 농업 산업화 관리를 촉진하는 주요 관행
(a) 농업 산업화의 조정과 지침을 강화한다. 농업산업화의 건강하고 빠른 발전을 촉진하기 위해 현위원회와 현정부는 이를 강농부민의 중점 업무로 중요한 의사일정에 포함시켜 실행에 박차를 가하고 있다. 첫째, 현향당 당정 책임자가 직접 잡고 총책임을 지고, 일업팀 1 위 4 위일체 관리 방식에 따라 농업산업화 경영의 지도, 조정, 감독, 개선을 진지하게 잘 해나가고 있다. 발전 과정의 문제를 절실히 해결하고 농업 산업화의 순조로운 운행을 대대적으로 추진하다. 둘째, 정부와 그 기능 부서는 외부 환경과 조건을 적극적으로 만들어 농업 산업화를 추진한다. 시장 메커니즘과 건설, 행정 관리 체제, 자금 조달, 법률 법규 보장 등에서 조건을 만들어 농업 산업화의 건강하고 빠른 발전을 지도하고 지지한다. 셋째, 농업 산업화 정보 서비스 강화에 중점을 두고 농민과 기업이 시장을 파악하고 이해할 수 있도록 돕고, 시장을 이끌 수 있는 능력을 향상시키고, 인터넷이 시장을 이끌고, 네트워크가 기지를 이끌고, 네트워크가 기지를 농민으로 이끌도록 노력한다. 동시에 사회 전체가 농업을 사랑, 도움, 지지하도록 조직하고 동원하여 농업 산업화를 실현하기 위한 좋은 정치적 분위기를 조성한다.
(2) 구조조정을 가속화하고 우세한 산업을 육성한다. 규모 경영에 유리하고 농민 수입을 늘리는 것으로 출발하여 농민들이 시장 수요에 따라 농업 산업 구조를 조정하도록 적극 유도하다. 예를 들어, 식량 생산에서 양질의 전용 밀과 옥수수의 면적이 확대되었다. 20XX 년, 전현에는 양질의 밀 재배 면적이 654.38+ 만무 () 를 추가해 기술 입주 공사 형식으로 양질의 옥수수 40 만 무 () 를 보급하였다. 식량 재배의 총면적이 654.38+0.05 만 묘에 달하여 밀 옥수수 위주의 식량산업의 큰 우세를 형성하였으며, 채소 생산은 무공해, 반계절 보호재배를 대대적으로 발전시켜 녹색제품의 새로운 우세를 만들었다. 고추 생산은 점차 지역화되고 규모화된 재배로 현 동천무 () 와 만무 () 연편의 규모화 재배 우세와 경제 지주 산업을 형성하여 예북 최대 고추 생산 기지가 되었다.
(3) 육성 및 지원, 선두 기업 확대, 농업 산업화 발전의 돌파구 선택.
선두 기업 육성을 농업산업화 추진의 돌파구로 삼아 산업 체인을 늘리고 선두 기업의 발전으로 농업산업화를 추진하려고 노력하다.
첫째, 농산물 가공을 대대적으로 발전시켜 새로운 산업 우세를 건설하다. 양질의 밀, 옥수수, 고추, 식용 균류 등 농산물 자원의 우세에 의지하여 심도 있는 가공 이용을 발전시키다. 투자 2 1 만원, 에탄올, 코디 사료, 선봉공업, 중원 푸르 푸랄 공장, 리민면업 등 프로젝트 654380+0 만톤을 새로 건설했다. 연간 가공전환옥수수 3 1 만톤, 밀 30 만톤, 고추 5 만톤, 콩 6 만톤, 옥수수심 2 만톤, 목화씨 4 만톤. 주요 농산물 자원이 충분히 전환되었다.
둘째, 지원을 강화하고, 더 크고 강한 선도 기업을 만드는 것이다. 재정정책, 재정자금, 생산지 등에서. 현재정은 매년 400 만원을 지출하고, 은행 신용부문은 연이어 9036 만원을 발행하여 기업 융자난의 문제를 효과적으로 해결했다. 세무 토지 등 부문은 우대 정책을 엄격히 이행하고, 각 지능 부문은 발전을 위한 조건을 마련하기 위해 최선을 다한다. 전현은 이미' 농' 이라는 이름을 가진 선두 기업 69 곳을 건설했는데, 그 중 시급농업산업화 선두 기업 8 곳이 건설됐다.
셋째, 농업 투자 유치가 전면적으로 전개되고 있다. * * 상하이 조광, 베이징 임충, 정주양삼사, 청도 선봉공업, 하남 항립 농업, 푸풍유 등 대규모의 출발점이 높고 추진력이 강한 선두 기업과 프로젝트를 도입하여 농업 산업화를 위한 강력한 외부 지지를 제공했다.
(4) 기지 건설을 잘 잡고 선두 기업 발전 플랫폼을 구축하다.
첫째, 지도자를 중심으로 기지를 건설하고, 지도자의 주도적 역할을 충분히 발휘하여, 지도자로 기지 발전을 이끌고, 기지로 서비스 지도자를 이끌다. 선봉업, 신씨균업, 오옥전면업 등 선두 기업에 의지하여 양질의 밀, 고추, 식용 균류, 급성장풍산림 등 생산기지를 건립하였다.
두 번째는 특색의 장점을 부각시켜 기지를 만드는 것이다. 서로 다른 전통 양식 우세와 규모 발전에 근거하여 특색 기지를 세우다.
셋째, 시장 지향적, 각 특색, 배치가 합리적인 우세 산업 및 제품 개발, 지역 주도 산업 형성, 지역 특색을 지닌 대형 상품 생산 기지 설립, 자원 우세를 산업 우세로 전환, 상품 배치, 가공 배치, 판매 배치 형성, 자원 수율 최적화, 노동 생산성, 경제 효과 최적화, 농업 산업화 경영 발전 플랫폼 구축 예를 들어 선장향은 고추 생산 전문향을 발전시키는 동시에 전 현 18 개 향 (진) 을 이끌고 고추 재배를 대대적으로 발전시켜 전현고추 생산의 대규모 그룹 규모를 형성했다. 고춧가루 농산물 판매 문제를 해결하기 위해 현향 2 급 정부는 자금 투자 300 여만원을 조율하고, 선장향하대 도로에 47 무, 200 개 점포의 고춧가루 도매시장을 건설하고, 천유상 바이어와 장기적이고 안정적인 공급 계약 관계를 맺었다. 지난해 9 월 5 천만 원을 투자하여 푸양 선봉업유한공사를 설립했는데, 이는 산초 저장, 가공, 판매를 일체화한 선두 기업으로 산업 체인을 확장하여 시장, 선두 기업, 기지의 효과적인 도킹을 실현하였다.
(5) 혁신 의식을 확립하고 경영 형식을 탐구하고 개선하다.
첫째, 법에 따라 일부 주문농업의 조직 모델을 체결하고 계약을 준수하여 생산경영자가 진정으로 같은 이익 주체를 형성하여 각 당사자, 특히 농민의 이익이 안정적으로 보장되도록 보장한다.
두 번째는 더 많은 농민들이 노동과 토지임대로 농업산업화에 참여하고, 합리적이고 질서 정연한 토지유통을 통해 농민들이 도급한 토지를 선두 기업의 생산기지로 만들어 노무와 임대의 이중수익을 얻는 것이다. 예를 들어, 포성흥은 식용 선인장 회사가 떠우, 대촌, 동왕석, 묘지 4 개 마을 300 여 가구 농민이 도급한 800 묘의 토지를 임대하고, 6800 만원을 투자하고, 선인장 재배와 심도가공을 발전시키고, 현지 노동력 600 여 명을 배치하도록 도왔다. 회사+농가의 형태로 농가는 토지를 회사에 임대하고, 회사는 토지를 잃은 농가를 회사에 고용하여 선인장 재배 관리 및 제품 가공에 종사한다. 회사를 신뢰할 수 있는 생산기지로 만들 뿐만 아니라,
셋째,' 선두 기업+농가',' 전문시장+농가',' 선두 기업+기지+농가',' 중개조직+농가',' 전문협회+농가' 의 농업산업화 경영 모델을 대대적으로 발전시켜 농업산업화 경영조직과 농가, 예를 들어, 선봉업유한공사는 올해 초 전현 1 만여 농가와 5 만 무 () 의' 일도홍' 고추 재배 계약을 체결하고, 주문 생산을 실시하며, 농가에게 씨앗과 기술을 통일적으로 제공하고, 가격 회수 제품을 보호하고, 대형 시장과 도킹하여 생산에 성공하여 호혜공승을 거두고,' 선두 기업' 을 내놓았다.
(6) 중개 조직을 개선하고 사회 서비스 시스템을 개선한다.
중개 조직은 농업 산업화 경영에서 없어서는 안 될 부분이다. 농민의 자발적, 호혜적, 민주관리의 원칙에 따라 각종 중개 조직을 설립, 건전, 보완하고 농업 사회화 서비스 체계 건설과 결합한다. 최근 몇 년 동안의 실천을 통해 우리 현은 농촌 집단경제조직, 농업과학기술부, 전문협회, 전문대, 중개인 등 다양한 형태의 중개 서비스 조직의 발전을 중점적으로 이끌고 기업과 농민 사이의 다리 역할을 발휘했다. 예를 들어 현부련과 산둥 봉양그룹과 결혼하여 돈상그룹사가 천가구와 연결하는 중개 역할을 충분히 발휘하여, 전 현에서 500 여 명의 계약 양계가를 발전시켜 연평균 순소득 8000 여 원을 발전시켜 농촌 경제 발전과 농민 증수를 위한 금교를 세웠다.
(7) 과학 기술지도를 강화하고 시장 경쟁력을 향상시킨다.
첫째, 생산기지를 건립하고 보완하며, 새로운 품종, 신기술을 도입하여 대량의 실험과 시범을 실시함으로써 양종화 과정과 양질의 고산고효율 특색 품종을 적극 추진한다. 농업 하이테크 시범권을 전달체로 국내외 명우작물, 식용 균류 신기술 67 개, 품종 16 개를 도입, 시범 및 보급해 특색이 뚜렷하고 수익성이 뛰어난 시범기지를 형성하고 5500 여 가구의 기술 시범가를 탄생시켰다.
둘째, 녹색 무공해 농산물을 개발하여' 푸른 하늘, 벽수, 정토' 의 양호한 생태 환경을 조성하고, 더 높은 기준의 녹색식품단지를 건설할 계획이다. 올해, 선장향 4 만 묘의 고추가 성 전체의 첫 농업 표준화 시범구역으로 인정되었고, 마장교, 종이방, 육탑, 기와집 등 8 개 향촌 (진) 이 성 전체의 무공해 표준화 농산물 생산 시범기지로 인정되었다.
셋째, 명품 농산물 개발을 중시하고 브랜드 전략을 실시한다. 과학기술에 의지하여 품질을 향상시키고, 품질에 의지하여 명품을 만들고, 명품에 의지하여 시장을 개척하고, 브랜드 효과를 충분히 발휘하다. 최근 우리 현에서는' 두경기' 고추,' 홍해' 밀가루, 천부장채, 경양티슈 등 국가급, 성급 농산물 브랜드가 등장해 시장제고점을 선점하고 농산물 판매공간을 넓혔다. 넷째, 큰 힘을 들여 시장을 개척하다. 현대 마케팅 관념을 세우고 마케팅 수단을 강화하여 선두 기업이 시장 개척 능력을 크게 향상시킬 수 있게 하다.
셋째, 주요 문제
1, 선두 기업의 수가 적고, 규모가 작고, 제품 과학기술 함량이 낮고, 수익성이 떨어지며, 방사선 주도 능력이 강하지 않다.
2. 생산기지는 양질의 산업 규모가 작고, 전문화 생산 수준이 낮고, 제품 등급이 높지 않으며, 더욱 중요한 것은 양질의 무공해 표준화 전문화 농산물 생산이 부족하다는 것이다.
3. 자금난은 이미 농업산업화, 특히 선두 기업의 발전을 제한하는 중요한 요인과' 병목 현상' 이 되었다. 자금 조달 채널이 적고, 자금이 어렵고, 자금 회전이 느려 농업 산업화 경영의 정상적인 발전을 가로막았다.
4. 선두 기업은 기지 농가 이익 연계 메커니즘이 건전하지 않고 계약 계약 이행률이 낮으며 농가 조직화 정도가 높지 않다.
5. 산업 체인은 짧고, 중점은 재배, 양식, 저장, 가공, 운송, 마케팅이 유기적으로 연결될 수 없고, 농업생산에서 완전한 산업 시리즈와 산업 체인을 형성할 수 없고, 농산물 가공 전환률이 낮고, 시장 개발이 지연되고, 농산물 판매가 원활하지 못하며, 농민 수입이 어렵다는 것이다.
넷. 미래 작업 계획
1, 선두 기업의 발전을 가속화하다. 양질의 전용 밀, 옥수수, 과일, 채소, 식용 균류, 고추, 펄프림 등을 중점적으로 농수산물을 심도 있게 가공하다. , 그리고 3-5 년 동안 선두 기업의 총 수가 100 개에 달하고, 신규 판매 수익이 1 억 위안을 초과하는 선두 기업 5- 10 개, 성급 선두 기업 및 국가급 선두 기업 2-3 개에 도달하기 위해 새로운 대규모 선두 기업 프로젝트를 시작했습니다.
2. 선도 기업의 추진을 실시하여 농업산업화를 대대적으로 추진하고, 선두 기업의 연결 기지를 충분히 발휘하여 농가의 역할을 이끌고, 농산물의 부가가치 가공과 유통을 가속화하고, 기지 형성을 가속화하고, 농업산업화를 대대적으로 추진한다.
(1) 양질의 밀 심도가공 전환 산업을 발전시키다. 오옥전, 리민면업, 중곡면업 등 밀산업 선두를 육성하고, 전용밀가루와 심도가공 제품을 대대적으로 발전시키고, 양질의 무공해 밀 생산기지를 육성하기 위해 노력하다.
(2) 옥수수 심 가공 및 전환 산업의 발전. 켈리 에탄올과 옥수수 가공업체를 선두 기업으로 하여 옥수수를 심도 있게 가공하여 양질의 옥수수 산업을 대대적으로 발전시키다.
(3) 채소 가공 공업을 발전시키다. 선봉산업, 달콤한 장아찌로 고추 산업을 대대적으로 발전시키고 고추 생산 심도가공 기지를 육성하고 확대하다.
(4) 가축 및 가금류 사육 지역 건설을 수행한다. 살코기 돼지, 육계 등 양식업을 대대적으로 발전시켜 가축과 가금류의 규모화 표준화를 가속화하다.
(5) 급성장 및 고 수확 산림 산업의 발전. 상해광명, 베이징 임충, 정주양삼회사에 의지하여 현 서부 모래지역에 급성장 풍산림 기지를 건설하다. 임산물 자원을 개발하고 이용하다.
(6) 식용 균류 산업을 발전시키다. 심씨, 천마, 아스팔트 등 식용 균류 재배 가공을 주도하여 특색 식용 균류 산업 기지를 발전시키다.