1. 교육 프로그램 개발 및 교육 활동 구성.
2. 강사의 훈련과 과외를 담당합니다.
3. 기업 내부 교육, 가맹상 교육, 회사 활동 조직.
마케팅 시스템 직원의 심리, 기술 및 지식 교육.
5. 회사의 교육 시스템, 교육 시스템 및 관련 프로세스를 수립하고 개선합니다.
6. 회사 전략에 따라 교육 요구 사항 조사를 실시하고 연간 교육 계획을 수립합니다.
7. 각 시스템 교육 프로그램 구현 및 회사 수준 교육 프로그램 구현을 안내합니다.
8. 내부 교육사의 설립과 관리, 외부 교육기관의 선택과 관리를 담당합니다.
9. 연간 교육 예산을 개발하고 관리합니다.
10. 다양한 교육 내용과 목적에 따라 교육 파일을 만들고 교육 효과 평가 방법을 설계합니다.
1 1. 직원들의 경력 개발 계획을 지도하고 경력 개발에 적합한 교육 과정을 만드는 데 도움을 줍니다.
강사의 역할은 다음과 같습니다.
첫째, 강사는 팀의 건강한 발전을 측정하는 중요한 지표이다.
직판 팀의 실적은 리더십, 팀 파트너, 고객 등 세 사람이 가져온 것이다. 팀 파트너와 고객은 리더에 의해 형성됩니다. 지도자는 팀 발전의 초석이고 강사는 리더 팀의 필수 불가결한 부분이다.
둘째, 강사는 복제의 핵심 요소입니다.
책, 자료, 회의, 비디오 학습은 모사의 중요한 도구이므로 모사 과정에서 강사가 매우 중요한 역할을 할 것이다. 훈련 중에 다른 사고와 방법을 들으면 팀 전체가 곤혹스러울 것이다.
셋째, 강사는 팀의 안정성을 보장하는 열쇠입니다.
직판 업계의 경쟁이 심화됨에 따라 팀의 안정성이 점점 더 중요해지고 있다. 훌륭한 강사는 팀의 고무적인 대가이자 치어리더로 더 많은 파트너를 불러 팀 주위에 모일 수 있다는 데는 의심의 여지가 없다. 팀이 인재를 끌어들이는 속도는 사상 전파의 속도와 같다.