첫 번째' 마이크로 인터뷰' 에서 천야오 온라인은 블로거와 한 시간 넘게 상호작용하며 웨이보, 영화, 팬, 학교 등 다양한 주제에 대해 이야기했다. 이 기간 동안, 천야오 멀리 조미 올리브 가지를 던졌다: "나는 조 감독과 협력하기를 매우 희망한다. 이 날이 장차 올 것이다. 잠깐, 하하. " 조미 역시 "조 주임과 함께 일할 수 있기를 대단히 희망합니다. 이 날이 장차 올 것이다. 잠깐, 하하. "
멋진 문제
"우리 할머니는 아주 좋으시니, 당신과 친구가 되기를 바랍니다! 괜찮으세요? " --
"만약 조미 감독이 당신을 그녀의 영화에 초대한다면, 당신은 동의할 것입니까?"
"당신은 외부의 유혹과 자신의 욕망 사이의 균형을 어떻게 처리합니까?"
"연예계 각종 비바람, 건강하지 않은, 타협하지 않는 수단에 대해 어떻게 생각하세요 ... 나를 이렇게 어둡게 용서해 주세요." ...
한 시간 동안의 취재 과정에서 누리꾼들의 질문량이 12000 여 개로 치솟아 인산인해로 떠들썩했다. 게스트: 채강영 (대만성 유명 연예인, 진행자, 김종상 수상자 등). ) 을 참조하십시오
주제: "마이크로 블로깅 제어" 그런 것들
강 씨가 수많은 스타를 인터뷰한 비하인드 가십은 무엇입니까? 그가 촬영할 영화는 어떻게 진행되고 있습니까? 금마상은 어떤 놀라움을 가져올까요? 이번 호에서 강옹은 시나닷컴 사용자들을 위해 이런 막후 이야기를 폭로할 것이다.
웨이보에는 300 만 명의 팬이 있고 폭발의 압력이 있다.
채강영: 웨이보가 너무 관심이 많아서 자신에 대해 많이 쓰지 않았어요. 나는 이름을 바꿔 웨이보를 하고 싶다. 그리고 나서 허튼소리를 할 수 있다. 웨이보를 구경하는 것을 좋아해서 늘 상서로운 빛을 본다. 때로는 일반인의 말 한마디가 생활 함량이 높기 때문에 매우 감동적이다. 일반인의 생활도 훌륭했고, 연예계 사람들도 종종 생활을 직업으로 삼았다.
멋진 문제
(1) 내가 무슨 블로그가 거실이라고 했지 ~ 웨이보가 나이트 클럽? 의혹을 풀기를 바라다. -당나라 는 웃고 또 웃었다
채강영: 거실은 다른 사람을 집에 초대해서 같이 앉아 시간을 좀 더 보내세요. 나이트 클럽 들은 누가 누구를 만날지 모른다. 놓치면 놓치다. 만난다면 어떻게 될지 모르겠어요.
②vivichu: q @ Cai kangyong: 빈약 한 것이 당신의 삶에 어떤 흥미로운 변화를 가져 왔습니까?
채강영: 제가 알 수 없는 것들을 최대한 빨리 알게 해주고, 제가 가장 좋아하는 방식으로 재미있는 사람들을 알게 해주었습니다. 3 문제 없습니다: q @ Cai kangyong: 나는 당신의 새로운 영화를 고대합니다. 어떤 스타일인지, 어떤 감독이 당신의 영화 스타일에 가장 큰 영향을 미치는지 알고 싶습니까?
④ 채강영:' 대부' 는 훌륭한 영화이고 코폴라 감독은 스토리텔러라고 생각합니다. 나의 새 영화는 연예계의 사랑과 미움에 대한 원한으로 달콤한 내막이다.
⑤Pinksummer: q @ Cai kangyong: 강 지뢰밭은 무엇입니까? 몇 가지 예를 들다.
채강영: 저는 기자가 저만 인터뷰하고, 제 곁에서 언론에 익숙하지 않은 사람들을 인터뷰하지 않기를 바랍니다. 또한 방송에서 소수의 약자 집단의 왕따가 생기지 않기를 바란다.
웨이보에서 금을 캐는 나팔이 이미 불었고, 140 자를 마케팅에 사용할 수 있다! 세계 500 대 기업과 중소기업이 모두 웨이보를 넘어갔다. 진강 베이징대 신문전파학원 부원장, 칭화대 교장 인터넷 마케팅 전문가 류동명은 웨이보 마케팅에서 15 웨이보 마케팅 모델: 1, 브랜드 및 제품 노출 2, 마이크로이벤트 3, 마이크로카운터 4, 마이크로서비스 5, 대화형 정밀 광고 6, CRM7 을 제시했다. 마이크로이식 12: 마이크로여론 13, 위기 홍보 14, O2O 컨버전스 연계 15, 2.0 제품 개발.
6 월 8 일 16:00, 베이징대 신문전파학원 부원장 진강, 칭화대 총판 네트워크 마케팅 전문가 류동명 손님과의 인터뷰를 통해 마케팅의 힘을 무한하게 만드는 방법에 대해 이야기했다. 청화대 출판사의' 중국 인터넷 마케팅 연감' 과' 웨이보 마케팅' 을 블로거에게 받아주세요!
게스트 소개:
진강 교수는 베이징대 신문전파학원 부원장, 중국광고협회 학술위원회 위원, 중국기업가협회 광고인 업무위원회 전문가 그룹 멤버, 중국생명보험회사, 중앙방송광고부 등 대기업과 미디어고문으로 광고 문화 미학 분야 연구에 집중하고 있다.
인터넷 마케팅 전문가 류동명, 칭화대 총장 특임전문가, 중산대 MBA 전문가, 중국 전자상거래 전문경영인 인증과정 R&D 센터 주임, DM 네트워크 통합 마케팅기관 사장. 중앙방송국, 중앙인민방송국, 신화사, 중국브랜드, 중국일보, 중국경영보, 패션미디어, 남방의 창문, 재경국가주간지 등 언론과의 인터뷰를 여러 차례 받아 현재 가장 핫한 인터넷 마케팅을 검토하고 있다. 중국 최초의 베스트셀러' 인터넷 통합 마케팅 무기 스펙트럼' 저자,' 중국 인터넷 마케팅 연감' 편집장. 청화, 알리바바, 소호, 시나닷컴, 차이나 모바일, 북경대학교 경영대학원, 신동방 등 여러 국가기관, 기업, 미디어, 고교교육을 위해 1000 개 이상의 기업 인터넷 마케팅을 지도한 적이 있다.
멋진 어록 발췌문:
네티즌 질문: 위기 홍보가 무엇인지 간단히 설명해 주시겠습니까?
류동명: 웨이보 위기 7 대 공관 법칙: 1 및 1 시간 원칙: 웨이보가 제 2 시대를 열었고, 전통 홍보의 24 시간 원칙은 1 시간 2 로 바뀌었다. 빠르고도 좋다 3. 낮은 프로필을 유지하는 법을 배우다. 초국의 폭군이 되지 말고 연약함을 배워야 한다. 정보가 공개될수록 진상이 선명해진다. 최고의 위기 홍보는 편작의 맏형과 같다. 그는 아프지 않았다.
네티즌 질문: 주변의 신생 기업 친구들은 모두 같은 곤혹을 가지고 있습니다. 웨이보는 어떻게 전달합니까? 전달 횟수가 얼마나 됩니까? 무슨 좋은 방법이 있습니까?
유동명: 사용자 전달을 자극하기 위해 사용자 지도를 만들어야 합니다. 웨이보 마케팅이라는 책에서 우리는 간장, 행인, 트럼펫, 관심자, 의견지도자, 벽돌 등 여러 인파 잠수부를 언급했다. 그런 다음 거울이라는 사람을 찾아야 한다. 거울: 산불은 불의 크기가 아니라 주변 나무가 인화성, 전염성 유무에 달려 있다. 사용자가 거울을 통해 반사할 수 있는 효과는 매우 크다. 사교지도에서 쉽게 반사할 수 있는 것을 찾아 전달 효과를 높여야 한다.
네티즌 질문: 베이징대학교 신문통신학원 원장 진강씨 안녕하세요. 나는 몇몇 서방 기업들이 소셜미디어 마케팅 선임 부사장직을 설립했고, 이들 기업 내부에는 소셜미디어 마케팅을 실시할 수 있는 명확한 기능과 자원이 있다는 것을 알아차렸다. 현 단계에서 중국 기업이 웨이보 마케팅의 조직자원을 어떻게 준비해야 한다고 생각하십니까? 어떤 기업이 스스로 창업을 해야 하고, 어떤 기업이 아웃소싱을 고려해야 합니까?
진강: 새로운 커뮤니케이션 환경에서는 기업 내에 전문 커뮤니케이션 관리 부서를 구축해야 합니다. 이것은 확실히 추세입니다. 자체 관리 부서가 있지만 전문 회사를 아웃소싱하여 서비스에 협조해야 합니다.
네티즌 질문: 웨이보 마케팅을 운영하는 데 가장 중요한 점을 선생님께 말씀해 주세요.
류동명: 웨이보 마케팅을 잊고, 먼저 친구를 사귀고, 가스전을 키워요. 마케팅은 연애와 같다. 우리가 만나자마자 다른 사람과 도피하기가 쉽지 않다. 먼저 사람이 되고 나서 일을 하다.
누리꾼 질문: 웨이보 마케팅은 기술 중심의 마케팅 혁신으로 사회화 미디어 마케팅에서 가장 주목받는 ROI 측정 메커니즘에 직면해 있다.
진강: 우리는 미디어에 대한 측정에서 사용자 행동에 대한 측정으로 옮겨서 지능형 의미 분석을 도구로 하는 콘텐츠 평가를 해야 합니다. 물론 판매 효과를보다 구체적으로 결합 할 수 있다면 더 좋을 것입니다.
네티즌 질문: 올해 많은 공동구매가 웨이보를 개통해 매일 공동구매 정보를 보내는데 어떻게 효과를 더 높일 수 있을까?
류동명: 메시지를 보낼 때 단체구매 정보라는 주제에 주의하세요! 1, 대할인 2, 인기 제품 3, 크리에이티브 제품 4, 핫스팟 관련 제품 5, 토론을 유도하기 쉬운 제품, 이들은 모두 심수폭탄을 형성하여 웨이보에 전파된다.
네티즌이 물었다: 선생님, 저는 전자상거래를 하는 사람입니다. 웨이보는 전자상거래 마케팅에 어떤 영향을 미칩니까? 어떻게 효과적으로 이용해야 할까요? 어떻게 생각하세요?
류동명: 웨이보의 전자상 홍보는 주로 1, 사전 판매 마케팅 링크 2, 판매 중 마케팅 링크 3, 애프터를 포함한다. 웨이보 마케팅이 애프터에서 하는 역할은 당신이 사도록 하는 것이 아니라, 당신이 산 후에 무슨 말을 하도록 하는 것임을 강조하고 싶습니다. 전신을 참고하는 AISAS 모델, 마지막 S 는 share 입니다. 웨이보 마케팅은 소비자들이 공유하고, 마이크로입소문 콘텐츠를 얻고, 검색 링크에 들어갈 수 있도록 합니다.
네티즌 질문: 두 선생님, 우리 고객 중 한 명이 관광지이고 웨이보 마케팅을 하고 싶지만 관광지 웨이보 마케팅을 하는 것은 쉽지만 잘하기가 어렵습니다. 국내 선두의 관광지를 보면 웨이보는 괜찮다고 할 수 있지만, 역시 마찬가지다. 별로 밝은 점이 없다. 관광지의 웨이보 마케팅은 어떻게 하면 진정으로 빛을 발할 수 있습니까?
유동명: 응, 네가 말한 것은 일반적인 상황이야. 단순한 머리 내용은 심미 피로를 초래할 수밖에 없다. 휘황찬란함은 창의성에 의지하고, 창의성은 웨이보 마케팅의 지렛대이다. 절강성 옥상에서 디자인한 웨이보 마케팅은 왕공권 도피 화제와 연계돼 바이두 천대산 웨이보 마케팅에서 상세히 소개할 수 있다.
네티즌 질문: 저는 두 선생님이 언급한 웨이보 마케팅 이식식 광고 모델의 이식식 광고에 관심이 많지만 긴 문장 또는 영화에 광고를 넣는 것이 더 쉽습니다. 어떻게 140 자의 짧은 웨이보에 광고를 넣을까요?
칭화대 재단반 유명 강사인 류동명: 웨이보는 짧지만 웨이보의 마케팅 방식은 백화제방 할 수 있다. 문자, 사진, 비디오, 오디오, 링크, @, #, app 등 8 분 웨이보 정보 구문에서 이식할 수 있습니다.
네티즌 질문: 첸 선생님 안녕하세요. 현재 대부분의 중소기업의 공식 웨이보에는 팬 수가 적고, 제품 및 이벤트 정보 게시가 통제하기 어렵고, 팬과의 상호 작용 내용이 불분명하다는 문제가 만연해 있다. 당신은 이 문제들을 어떻게 생각합니까? 진강: 웨이보 작성과 발표는 쉽지만 영향을 미치기는 힘듭니다. 현재 웨이보 마케팅에 대한 허황된 상상이 많다. 사실 웨이보에 있는 많은 기업들이 순마케팅의 사고방식을 돌파해야 한다. 만약 그들을 비기업 비마케팅 웨이보로 만들 수 있다면, 집단의 관심 있는 화제를 찾아 천천히 기업 마케팅을 콘텐츠에 침투할 수 있다면 더욱 효과적이고 간접적으로 사람을 끌어들일 수 있을 것이다.
네티즌 질문: 1. 현재 여행 중 마이크로마케팅이 비교적 잘 되는 관광지는 어떤 것들이 있나요? 2. 어떻게 정부 관리들을 도시 마이크로마케팅의 물결에 참여시킬 수 있을까? 3. 화제를 결합하는 것 외에 마이크로마케팅의 가장 효과적인 조합은 무엇일까?
칭화대 재단반 유명 강사 류동명: 관광과 관광지 웨이보 마케팅: 저장천대산은 왕공권 도피 화제에 웨이보 마케팅을 걸고 화제열을 이용해 폭발적인 전파를 얻었다.
네티즌 질문: 진 선생님, 북경대학교 뉴스와 전파학원에 웨이보 마케팅을 전문적으로 연구하는 과제팀이 있나요?
진강: 웨이보 마케팅을 연구하는 것이 아니라 웨이보 마케팅은 디지털 마케팅 전파의 일부입니다. 그냥 지금 너무 더워요. 우리는 디지털 마케팅 전파의 패턴 변화에 대해 토론하는 크리에이티브 커뮤니케이션 관리 연구 센터가 있다.
네티즌 질문: 유 선생님,' 마이크로블로그' 가 탄생한 후 웨이보 마케팅에 어떤 변화와 진화가 있을 것이라고 생각하십니까?
류동명: 웨이보 1 6 대 트렌드, 웨이보 침몰, 2,3 선 도시로 이동! 2. 웨이보는 이동중입니다. 속옷 미디어 3. 웨이보 개방, 인터넷 정신 4. 수직 세분화, 전문 웨이보, 산업 웨이보 기회 5. 지역화, 6. 마이크로 검색, 끔 찍 해요. 구글을 물리친 것은 검색 엔진이 아니라 소셜 미디어였다.
네티즌 질문: 이렇게 많은 회사들이 웨이보에 들어가 마케팅을 하면 웨이보의 기존 생태환경을 파괴하고 웨이보 제품의 쇠퇴를 가속화할 수 있다고 생각하십니까?
진강: 사실 많은 기업들이 웨이보 마케팅에 끌어들이고 있어요. 이런 현상은 사실 매우 정상적이다. 그러나 이런 상업 전파는 왕왕 웨이보의 대량 속에 잠기는 경향이 있다. 일상 생활과 비교해 봅시다. 거리에는 판매원이 많지만, 우리는 여전히 자신의 길을 걷고 자신의 생활을 할 것이다.
누리꾼들은 "웨이보의 마케팅 콘텐츠를 어떻게 설계해야 사람을 끌어들이고 바이러스식 마케팅을 만들 수 있을까?" 라고 물었다.
류동명: 웨이보 바이러스를 설계하는 중요한 원칙은 다른 사람을 배려하는 것입니다. 평범한 블로거로서, 당신은 어떤 바이러스에 감염되기 쉬우니, 바이러스를 만들어라! 웨이보 마케팅 10 대 바이러스 버튼 1, 관심 원칙 2, 관심 원칙 3, 상호 작용 원칙 4, 개성 원칙 5 감정 6 공익 7 핫스팟 8 엽기 9 성 (참조 @ 두레스 공식 웨이보) 10 부정적, 폭력.
네티즌 질문: 웨이보가 미래의 소셜미디어 마케팅의 주요 형태가 될 수 있을까?
류동명: 장 씨, 저는 당신의 관점에 동의합니다. 웨이보는 중요한 소셜 미디어 형식이 될 것입니다. 1 웨이보가 왕성한 사업 상승기에 있다. 조명 미디어, 사용자 참여 비용은 매우 낮습니다. 변기에 웨이보를 쓸 수는 있지만 게시물을 쓰는 것은 어렵다. 3. 웨이보는 속옷형 미디어입니다. 모바일 인터넷은 웨이보를 속옷처럼 몸에 붙일 수 있다. 4. 조각화. 속옷 때문에 파편 시간을 많이 흡수할 수 있다. 예를 들면, 사람을 기다리고, 음식을 내거나, 차를 타는 등.
네티즌 질문: 유 선생님 안녕하세요! 웨이보 마케팅은 끊임없이 가열되고 있으며, 주변 일부 업종의 왕성한 발전을 이끌 것이다. 우리는 웨이보에 있는 마케팅 관리 플랫폼으로, 주로 기업이 웨이보에서 마케팅을 하는 것을 돕는다. 이 산업에 대해 어떻게 생각하세요?
유동명: 축하합니다. 바람을 따르고, 더 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. (서양속담, 일속담) 웨이보가 부상하면 관련 산업이 자연히 번창할 것이다. 구체적인 운영 제안은 플랫폼과 협력하여 더 많은 자원과 에너지를 확보하여 웨이보에서 최고의 마케팅 효과를 얻을 수 있다는 것입니다.
네티즌 질문: 유 선생님, 공식 웨이보 또는 기업 웨이보의 에너지 표지는 어디에 있습니까? 관보의 중점은 마케팅입니까, 고객서비스입니까?
유동명: 자스퍼에게는 회사 직원 CEO 의 웨이보 매트릭스를 형성하여 마케팅과 고객서비스의 기능을 분리하는 것이 좋습니다. 구체적인 조직 형태는 ① 이다. 중앙 집중화 ② 분산, ③. 허브 스타일, 민들레 스타일, 5. 하이브 스타일에 대한 자세한 내용은 서두에서 대답한 질문을 참고하세요. 게다가, 나는 또 한 가지 질문을 하고 싶다. 당신은 재스퍼 주의 공식 기관입니까? 음. 얼마나 재미있는가
네티즌 질문: 기업으로서 매일 5- 10 개의 웨이보를 보내며 가장 좋은 시간에 보낸다. 이 작업은 바다에서 바늘 찾기와 맞먹는다. 더 좋은 방법이 있습니까? 게다가 매일 10 개의 가치 있는 웨이보를 쓰는 것은 정말 큰 시험이다. 전담 기획회사에 요청하지 않는 한 기업은 전문적인 웨이보 운영관을 갖거나 운영팀을 설립해야 한다.
류동명: 웨이보 마케팅은 한약을 마시는 것처럼 느리고 조용한 마케팅입니다! 그러니 인내심을 가져라, 오늘 10 의 문장, 너는 어떤 수확도 기대하지 마라. 그러나 시간이 오래되어 물방울이 뚫리면 효과가 나타난다. 그래서 기업이 웨이보를 관리하거나 아웃소싱하는 방식을 채택할 것을 제안한다. 일은 당연히 올 것이다!
누리꾼들은 "웨이보 마케팅은 그해 블로그처럼 단명할 뿐, 앞으로 새로운 상호 작용 형식으로 대체될 수 있을까?" 라고 물었다.
류동명: 삶과 죽음은 자연의 법칙이다. 웨이보 등 인터넷 도구도 도망갈 수 없다. 누구도 영원히 살 수 없고, xx 일만 인도할 수 있다. 하지만 웨이보는 더 오래 될 것이다. 1, 웨이보 사업이 번창하고 있다. 2, 가벼운 미디어, 사용자 참여 비용이 낮아 변기에 웨이보를 쓸 수 있지만 게시물 한 편 쓰기가 어렵다. 3. 웨이보는 속옷형 미디어로 모바일 인터넷을 통해 웨이보를 속옷처럼 몸에 붙일 수 있다. 4. 조각화. 속옷 때문에 파편 시간을 많이 흡수할 수 있다. 예를 들면, 사람을 기다리고, 음식을 내거나, 차를 타는 등. 웨이보 마케팅은 지금 아주 훌륭해요. 지금 즐기세요. 좋아, 허허.
네티즌 질문: 선생님 안녕하세요, 지난번 충칭에서 개최한 인터넷 마케팅 강좌는 우리 충칭의 인터넷과 전자상거래 기업에 매우 도움이 되어 많은 사람들에게 인기가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 기업이 웨이보 마케팅에서 직원 개인 웨이보와 회사 웨이보 계정의 내용을 어떻게 관리합니까? 감사합니다
류동명: 이 선생님, 지원해 주셔서 감사합니다. 이번 달에 나는 청두 훈련에 갈 것이다. 기업 웨이보는 회사 직원 CEO 의 고위 웨이보 매트릭스를 형성해야 한다. 구체적인 형식은 집중적이고, 하향식으로 명령을 내리고, 임무를 분배하고, 분산되고, 통일된 조직이 없고, 자생하는 것이다. ③ 허브식 한 부서는 규칙 조정을 통일하고, 관련 직능 부문은 각자 정치를 한다. 민들레식 한 부서에서 여러 브랜드나 자회사를 조율하다. 벌집식 직원 한 명이 권한을 부여하고, 모든 사람이 책임지고 있습니다. 예를 들면, zappos 입니다.
네티즌 질문: 웨이보에서 마케팅에 대해 이야기하는 것은 항상 팬들을 피한다. 많은 사람들이' 수량론' 의 골목으로 들어가 양적인 비교까지 초래하여 시체를 만들어 빈칸을 메우기도 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 이런 현상을 어떻게 보느냐? 팬 수의' 수량' 관념을 소통시켜 웨이보 마케팅을 품질 시대로 접어들게 할 수 있는 좋은 방법이 있나요?
유동명: 수량론 뒤에 있는 중요한 동기는 광고주들이 웨이보의 마케팅 효과를 측정하는 데 급급하다는 것입니다. 평가 지표 요소를 풍부하게 하고 다차원 평가 체계 매트릭스를 형성하여 웨이보 마케팅에서 유일량론의 문제를 해결해야 한다. 웨이보 정보 수, 팬 수, 관심 수, 포워딩 수, 응답 수, 평균 포워딩 수, 평균 댓글 수, 팬 활동도, 팬 품질, 웨이보 활동도 등의 지표를 참고할 수 있습니다. 보충을 환영합니다. 모두 길에 있습니다.