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지분 구조 설계에 어떤 원칙이 있습니까?

나는 형평성, 기여도, 주가가 양의 상관관계라고 생각한다. 직무의 중요성에 따라 구분할 수 있다. 효율성, 개인 자원, 업무 효율성에 따라 합리적으로 지분을 분배하고, 자원을 보완하고, 장점을 보완하며, 장점을 보완한다. 너는 어떤 일에서든 신속하게 결정을 내릴 수 있는 사장이 필요하다. 소유 구조의 설립은 다음 네 가지 원칙을 따라야합니다.

첫째, 통제. 핵심 창업자는 회사를 통제하기에 충분한 지분을 가져야 한다. 핵심 창업자의 주식이 너무 적거나 희석이 너무 빠르면 회사 통제권 상실을 초래할 수 있다.

둘째: 평등을 피하십시오. "55" 또는 "333" 을 피하십시오. 이런 구조는 민주적으로 견제와 균형을 이루는 것처럼 보이지만, 어느 시기, 중대한 변고, 계승위기 등 이해 충돌이 있을 때, 표면의 평화는 쉽게 와해되고 파괴될 수 있다.

셋째: 지분의 일부를 예약하다. 어떤 창업회사라도 대량의 인재가 필요한데, 월급만으로 기업에 큰 부담을 줄 수 있다. 이때 지분은 인재를 유치하고 유지하는 가장 중요한 도구이다. 이 지분은 지분 인센티브로 사용될 수 있기 때문이다.

넷째, 자본 운영에 도움이된다. 이것은 주로 자금 조달과 상장이라는 두 가지 측면을 포함한다. 지분 구조는 명확하고 합리적이어야 하며, 주식 보유와 같은 너무 많은 법적 위험이 있어서는 안 된다.

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