1. 프로젝트 부서는 설정하는 게시물에 대한 명확한 업무 책임을 가져야 합니다.
2. 일반 계약 계약의 범위와 일반 계약 기업의 관련 조항에 따라 프로젝트 부서는 프로젝트 관리자, 제어 관리자, 설계 관리자, 조달 관리자, 시공 관리자, 시운전 관리자, 재무 관리자, 진행 계획 엔지니어, 품질 엔지니어, 계약 관리 엔지니어, 견적자, 비용 관리 엔지니어, 자재 관리 엔지니어, 안전 엔지니어, 정보 관리 엔지니어, 프로젝트 비서 및 기타 직책.
3. 프로젝트 부서의 주요 직책의 업무 범위는 다음 요건을 충족해야 합니다.
1. 프로젝트 매니저 프로젝트 매니저는 계약 프로젝트의 총괄 책임자입니다. 일반 계약 기업을 대신하여 프로젝트 계약을 실행할 권한이 있으며, 프로젝트 실행의 계획, 조직, 리더십 및 통제를 담당하고 프로젝트의 품질, 안전, 비용 및 진행에 대한 전적인 책임을 집니다.
2. 통제 관리자는 프로젝트의 일정, 비용 및 자재에 대한 전반적인 관리 및 통제에서 프로젝트 관리자를 보조하고 프로젝트의 통제 전문가들의 업무를 지시 및 관리하며 그들의 산출 문서를 검토해야 합니다.
3. 설계 관리자는 프로젝트의 설계 업무를 조직, 지휘 및 조정하고, 설계 업무가 계약 요구 사항에 따라 조직 및 구현되도록 하며, 설계 진행 상황, 품질 및 비용을 효과적으로 관리 및 통제할 책임이 있습니다.
4. 조달 관리자는 프로젝트 조달(구매, 콜오프, 검사 및 운송 등 포함)을 조직, 지휘 및 조정할 책임이 있습니다. . 프로젝트 수행 중 조달 관련 사항 및 벤더(공급업체)와의 관계를 처리합니다. 프로젝트 계약 및 시공사 목표 업무에서 요구하는 공정 및 품질을 달성하여 조달 원가를 관리합니다.
5. 시공책임자는 프로젝트의 시공 관리를 담당하며, 공사 진행 상황, 공사 품질, 공사 원가, 공사 안전 등을 종합적으로 모니터링합니다. 건설 하청업체가 특정 건설 작업을 수행하는 경우 하청업체의 조정, 감독 및 관리를 담당합니다.
6. 시운전(서비스) 관리자는 프로젝트 시운전(서비스)의 관리를 담당합니다. 시운전 계획 및 교육 계획 준비, 소유자가 생산 조직 및 직무 책임을 결정하도록 지원, 소유자의 시운전 프로그램 토론 조직에 참여, 소유자가 전체 시운전 프로그램을 준비하도록 안내, 서비스 직원이 "운영 지침"을 준비하도록 안내, 시운전에서 발생하는 문제 처리를 지원하기 위해 시운전 준비에 대한 안내, 평가, 수용 등에 참여.
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7. 품질 관리자(품질 엔지니어)
시공사의 품질 관리 체계에 따라 프로젝트의 품질 관리를 담당합니다.
8. 재무관리자는 프로젝트의 재무관리 및 회계업무를 담당합니다.
4. 프로젝트 부서는 각 직책의 인력에 대한 관리, 종합 평가 및 평가를 담당합니다.
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